El 28 de mayo de 2019, tras el anuncio de 1044 despidos en turbinas de gas.
“Poetas, tengan el valor de la cobardía, ¡estudien la industria! “Pierre LEGENDRE, 1982. Respuesta de nuestra parte: ¡ya está hecho!
Tema de este discurso:
Para los financieros y sus accionistas, una empresa tiene una valoración positiva cuando permite beneficios futuros importantes. Una evaluación financiera negativa tiene como consecuencia su cierre y su eliminación del mercado.
Las habilidades humanas no son tenidas en cuenta por los financistas y cuando se cierra una empresa, se destruyen.
En Belfort, los financistas de GE (General Electric) quisieron en 2019 trasladar la actividad de las turbinas de gas a Estados Unidos bajo el pretexto de que la fábrica de Belfort y sus competencias de nivel mundial ya no permitían beneficios importantes ya que los gasoductos procedentes de Rusia iban a ser cerrados y en Europa ya no se utilizaría el gas ruso.
Proyecto estadounidense que la guerra en Ucrania desde la primavera de 2022 ha confirmado. En 2019, los trabajadores y la ciudad de Belfort rechazaron este proyecto de GE. En 2022, esta actividad de las turbinas de Belfort fue comprada a GE por EDF con la ayuda del gobierno francés.
Los habitantes y sus bienes deben ser libres de estas servidumbres y deben ser protegidos por el poder político y militar que otorga esta carta.
La consecuencia política, económica y social conduce al desarrollo local autogestionado. Las riquezas obtenidas por el trabajo de todos permanecen en el lugar. Se gestionan conjuntamente en la asamblea anual que valida los resultados y define los nuevos objetivos. Los habitantes utilizan la alianza de los contrarios para definir los objetivos y la subsidiariedad para lograr la solución óptima y adaptarla a sus particularidades locales. En resumen, la ciudad escapa a las disputas de sucesiones entre las familias de la nobleza, pero sigue ligada al poder político y a las guerras llevadas a cabo por sus dirigentes.
Belfort fue una de las últimas ciudades en obtener esta carta antes del final de la época medieval marcada el viernes 13 de octubre de 1307 por la destrucción de la Orden del Temple, animador y protector de esta democracia local directa participativa desarrollada en Europa desde el año 500 por la Orden Benedictinos que repone el saber preservado de las civilizaciones de Grecia y del Antiguo Egipto. En mayo de 1307, Renaud de Borgoña, conde de Montbéliard, liberó Belfort. El libro de Georges Bischoff et Yves Pagnot, Belfort 1307-2007, Siete siglos de coraje y libertad, Editions Coprur 2007, relata la historia de esta ciudad.
¿Es capaz de liberarse de la tiranía mundial de los accionistas, de los fondos de inversión o de pensiones que constituyen, junto con los bancos centrales privados y sus bancos comerciales afiliados, la oligarquía financiera anglosajona, los dueños del mundo tanto económico como político y, sin duda, también cultural? ¿Será una de las primeras regiones en ser derrotada, saqueada por una de las dos potencias que se enfrentan por la supremacía mundial? Los llamados del presidente de Estados Unidos para repatriar a Estados Unidos algunas producciones deslocalizadas con el fin de reforzar lo que queda de la primera potencia tecnológica mundial mientras China pretende superarla en el terreno de las tecnologías y en el nivel de la potencia militar. El plan para cerrar la producción de las turbinas en Belfort, empezando por las turbinas de gas, tiene su origen mucho más arriba que una simple voluntad de accionistas necesitados de beneficios.
El martes 21 de mayo, durante la manifestación para acompañar la salida de la fábrica de la última turbina de gas de 9 HA, el sindicato intersindical afirmó su voluntad de defender una historia industrial de 140 años. Y en Belfort no son palabras vanas al pie de la ciudadela de Vauban, del ayuntamiento de Kléber y del león de Bartholdi. Lejos de ser un simple reto en mayo de 2019, se trata de una razón de vivir y aquí encontramos el primer conflicto de la era industrial, el de los canuts de Lyon en los años 1830 con su consigna: “vivir libre trabajando o morir luchando”, consigna también del maquis des Glières en marzo de 1944: “vivir libre o morir”. A finales de mayo de 2019, todavía no llegamos a Belfort, pero el camino se ha tomado con valentía y determinación, aunque la mayoría solo quiere creer en una reestructuración adicional, ya que la planta industrial ya ha experimentado una reestructuración, como en 2014, cuando la acción de los trabajadores y de los cargos electos había conseguido detenerla.
140 años desde 1879 y la apertura de la fábrica belfortiana de la SACM (Sociedad Alsaciana de Construcción Mecánica), creada en 1872 a partir de la fusión de las dos sociedades de Koechlin situadas en Mulhouse (AKC, 1826) y cerca de Estrasburgo (Graffenstaden, 1838). La sociedad se instaló en Mulhouse, otra ciudad que permaneció libre después de 1354 y entró en 1515 en la Confederación de cantones suizos libres hasta el 15 de marzo de 1798 cuando la República de Mulhouse votó su incorporación a la joven república francesa.
Constatemos que esta historia entre Belfort, Mulhouse, Basilea, se trata de libertad durante muchos siglos, de libertad y de alianzas con otras ciudades, cantones, confederaciones también libres.
El 4.º Batallón de la Guardia Móvil del Alto Rin, el Batallón de Mulhouse y sus 8 compañías, se puso en marcha por el tren a partir del sábado 30 de julio de 1870 para los oficiales y suboficiales que se reunieron en casa del Sr. Nicolas Koechlin donde se había instalado su jefe M. Dolfus-Galine.
Estos ingenieros, que dirigieron la expansión de la empresa industrial de Mulhouse, este “Manchester” de las orillas del Rin, también formaron a su personal como bomberos en la lucha contra los incendios y las explosiones de las máquinas de vapor y luego en el uso de máquinas eléctricas menos inflamables. Dirigieron la construcción de las ciudades obreras, las más bellas de Europa en ese momento. La compañía desarrolló su propia mutualidad de seguros y después banca de seguros para prestar dinero a sus miembros a tipo cero.
En 1870, los industriales de toda Europa son miembros de la mutualidad, la Mulhousiana, para compartir este instrumento financiero, gestionar en común y beneficiarse de préstamos sin intereses. En 1870, los móviles de Mulhouse que parten hacia Belfort son portadores de esta experiencia llena de éxito. Sin la ayuda del Estado y sin intervención de los bancos comerciales, han construido una potencia industrial cuya riqueza sigue siendo local y se comparte con el personal mucho más que en otras regiones industriales. Es el espíritu protestante, el cristianismo social por el que la ciudad libre de Mulhouse había optado por aliarse con la confederación suiza más bien protestante y escapar así de la influencia católica del obispo de Estrasburgo y mantenerse alejada de la guerra de los campesinos y de la guerra de los Treinta Años.
A principios de agosto de 1870, los mulhousianos y su banda de música sorprendieron a los belfortanos con la celebración de su tropa y fueron aclamados con el grito de “Viva la móvil de Mulhouse”. El regimiento móvil del Alto Rin se distinguió en la batalla de Beaune la Rollande y por las compañías que permanecieron en Belfort durante el asedio de la ciudad. Dondequiera que combatan su actitud en los combates suscitará los más altos elogios.
En la década de 1970, fue uno de los pilares de la CGE (Compañía General de Electricidad) junto con Alcatel. En este grupo imponente, sin embargo, Belfort va a conservar un lugar especial, no un lugar de elección, sino más bien el lugar de una fábrica especial difícil de gestionar desde París, ya que su cultura “obrera”, si no protestante, no concuerda con la cultura patronal francesa católica. Los trabajadores están al lado de los ingenieros y de la Dirección para desarrollar nuevas tecnologías y, cuando esto no funciona, los pernos vuelan en los talleres hasta las siguientes fiestas que celebran nuevos éxitos. En el refugio del Langenberg, un director y su esposa secretaria del club comparten las veladas con los miembros del personal que practican juntos el senderismo alpino o la escalada. Es la ocasión de decirse a veces más fácilmente las cosas que perturban el ambiente de los talleres antes de que todo vuelva a su curso habitual, abajo, en la fábrica. Otras asociaciones practican esta misma mezcla entre asalariados y habitantes de la región y, en su caso, todos se reúnen en la ciudad para defender su fábrica y su trabajo.
A principios de 1992, en la sede, en la avenida Kléber, durante la entrevista con un funcionario de la Dirección de Derechos Humanos del Grupo, solicito ir a Belfort. Rechazo firme y categórico. Respuesta: No, ¡Belfort está a la venta! ¿Todo Belfort? ¡Todo Belfort! Explicación: La fábrica es inmanejable con su cultura histórica, los obreros creen que la fábrica les pertenece. Explico precisamente que un pariente cercano ha sido durante mucho tiempo secretario de la sociedad industrial de Mulhouse y que conozco bien esta cultura protestante mulhousiana que ha hecho también el éxito del desarrollo de Belfort. Esta cultura no tiene nada que ver con la de los establecimientos franceses, al menos y por haberlo constatado, esta cultura “original o alsaciana” sigue presente en los obreros y técnicos, en los cuadros de campo, pero no en los directivos y en la Dirección General de las divisiones del Grupo. En Belfort, la fábrica debe ser dirigida también según la cultura original de la sociedad industrial de Mulhouse y no según un management a la manera parisina, en claro con un management que no se preocupa en absoluto de las cuestiones sociales, ya que estos ingenieros salidos de las altas escuelas solo se interesan por las cuestiones técnicas. La conclusión de este debate fue franca: sin duda tenía razón, pero precisamente a nivel de la Dirección General, está fuera de cuestión que esta cultura subsista en el Grupo, sobre todo cuando se expresa por la destrucción de una cabina de motriz TGV (con turbina de gas) en el centenario de 1979. Gesto que la dirección parisina nunca olvidará, según mi superior jerárquico de entonces.
Esta cultura originaria ha evolucionado perdiendo sus raíces religiosas para adoptar la ideología del comunismo y de los diversos movimientos intelectuales y políticos que gravitan alrededor . En cada reunión o discusión con el personal no ejecutivo, la afirmación de la doctrina comunista y de su lucha de clases está presente, ciertamente la mayoría de las veces como un recordatorio del pasado glorioso de la fábrica y de sus éxitos nacionales y mundiales. En cambio, apenas hay soluciones posibles discutidas en el plano político y social. Todo pasa por soluciones técnicas y, efectivamente, Belfort es capaz de producir otros bienes de equipo, tiene un potencial de diversificación enorme en vista de sus diversas competencias y de su nivel de experiencia mundial reconocido y sin oposición posible.
En vista de la desindustrialización de Francia desde hace al menos 30 años y del cierre de las fábricas en la mayoría de los antiguos países industrializados, la respuesta negativa se produce en primer lugar en la mente de la mayoría de los ciudadanos. ¿Por qué y cómo Belfort no sufriría a su vez el cierre de sus fábricas?
El combate no ha cambiado de alma, pero debe adaptarse al terreno y al adversario, sin subestimarlo, pero sobre todo no sin estimarlo, como desgraciadamente ocurrió después de los combates de los días 16 y 17 de enero de 1871, cuando el miércoles 18 de enero, Bourbaki ordenó la retirada cuando el enemigo estaba en posición de debilidad y que, por ejemplo, el 4º batallón del Alto Rin, el de Mulhouse, como otros, habían permanecido en vano en la reserva en los bosques de Tavey. ¿Por qué exagerar el alcance de esta guerra comercial entre Estados Unidos y China cuando en todas partes los ciudadanos ya no soportan estas tiranías imperialistas de otro siglo y tratan de liberarse de ellas, de vivir libres sin ellas?
¡El mercado mundial del gas se ha vuelto atrás y ya no ofrece oportunidades de desarrollo! ¡Vamos bien! A quién hacer creer este tipo de fábulas descaradas. Un poco de geopolítica, de historia actual, para aclarar la situación.
A mediados de febrero de 2019, en la Conferencia de Seguridad de Múnich, los líderes de la UE sacaron las garras de Estados Unidos, Rusia y China. La cuestión del gas ruso se ha planteado inevitablemente. Rusia quiere construir gasoductos que ya no pasen por Ucrania. Angela Merkel, con el apoyo de Francia, ha hecho validar por la Unión Europea un compromiso sobre la importación de gas ruso a través del proyecto de gasoducto NorthStream2. Ante la actitud hostil de Estados Unidos, se negó a cumplir con sus deberes como aliada de Estados Unidos. Sin embargo, el vicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence, amenazó: “No podemos garantizar la seguridad de nuestros aliados en Occidente si siguen dependiendo del Este”, insinuaron fuentes de energía rusas.
Los Estados Unidos se han convertido en el mayor productor mundial de gas desde que añadieron a su producción de gas natural su producción de gas de esquisto. Este gas de esquisto es utilizado actualmente por uno de cada dos hogares estadounidenses y los Estados Unidos están desarrollando el proyecto de venderlo a Europa en forma líquida con un transporte marítimo y buques metaneros. Las reservas de gas natural se encuentran primero en Irán y luego en Rusia, Estados Unidos está en el quinto lugar. En el ámbito del petróleo, la política de precios bajos tiene por objeto frenar el uso de otras fuentes de energía. La práctica del gas de esquisto es clara: una vez fracturadas, las rocas dejan pasar el gas y hay que recuperarlo y venderlo de inmediato, de lo contrario corre el riesgo de perderse… en los esquistos o en cualquier otro lugar de la tierra. Sin que un poeta se ingiera en interpretar a un adivino, en lugar de los petroleros y gaseros estadounidenses, y en ausencia de poder eliminar los gasoductos rusos hacia Europa, comenzaría por suprimir en Europa la producción de equipos para las centrales de gas, en particular la producción de turbinas de gas. Sería un excelente comienzo. Cerrar rápidamente la producción de Belfort en beneficio de la fábrica estadounidense de GE, cuando Siemens acaba de decidir cerrar su producción de turbina de gas para invertir más fuertemente en energías renovables, permite alcanzar este objetivo estratégico.
Para defender a Belfort en esta guerra económica del gas, se trata, por un lado, de empezar a defender los nuevos gasoductos rusos que no pasan por Ucrania y, por otro, de montar por fin una defensa europea al margen de la protección estadounidense y que, por tanto, debería incluir a Rusia, ya que nos suministra gas. Como cambio de estrategia geopolítica para llegar a salvar a Belfort, ¿qué no haríamos?
Supongamos que esto es una gasa natural rusa en Europa y dejemos de lado aquí los gases liberados por el permafrost siberiano como consecuencia del calentamiento global que no nos van a vender en forma líquida en los próximos tiempos. Quedan los propietarios de GE, los accionistas, la tiranía de los accionistas anglosajones.
La crisis financiera organizada para multiplicar los beneficios de las altas finanzas nos afecta aquí en su fase de explotación de la crisis, es decir, la razzia que es posible llevar a cabo sobre los países y las sociedades debilitados por la crisis.
Para sanear el sistema bancario estadounidense y eliminar los créditos tóxicos, causa de la crisis, la Reserva Federal (FED), banco central privado, emitió miles de millones de dólares a partir de 2010 a una tasa del 0,001 %. Al menos eso es lo que se sabe. Los bancos comerciales han prestado este dinero al 17 % a Grecia, es decir, a un coeficiente multiplicador de 17 000, prodigio que solo es posible durante una crisis financiera para endeudar fuertemente a quien se ve obligado a aceptar tales créditos para evitar la quiebra. Los ejecutivos de GE también utilizaron estas sumas para defender la economía estadounidense y evitar la recesión. Al igual que otras multinacionales estadounidenses, pudieron dirigir su razzia para comprar competidores y concentrar aún más en sus manos los mercados en los que ya prosperaban. Hoy en día, afirman que la filial francesa no es rentable, mientras que sus beneficios van a Suiza, a Baden.
Destruir la actividad industrial en algunos países para concentrarla en los Estados Unidos es también y antes de nada condenar a estos países a la pobreza general. ¿Pueden una ciudad libre, un país que pone la Libertad primero en su lema, resolver tales traiciones con su pasado, su cultura y sus proyectos de desarrollo?
Los beneficios obtenidos con el trabajo de sus empleados no fueron la razón por la que GE compró las actividades de producción de energía de Alstom. GE tenía mucho dinero y como los líderes franceses de Alstom no querían vender, conocemos el escándalo de estado que terminó vendiendo el 70% de las actividades de Alstom a GE.
A principios de 2019, las finanzas de Alstom estaban bien. Alstom se encuentra bien, muy bien, como confirmó, el martes 7 de mayo de 2019, su presidente y director general Henri Poupart-Lafarge con ocasión de la presentación de los resultados del grupo. “Alstom ha disfrutado este año de una dinámica comercial excepcional con un nivel récord de adquisición de 12 100 millones de euros. Estos buenos resultados elevan la cartera de pedidos a 40.810 millones de euros con estos dos contratos importantes y muy especialmente el del AVE del futuro por 2.700 millones de euros. Este último se espera, evidentemente, tanto en Belfort para las motrices como en Ornans para los motores. Este pedido del Estado de 100 TGV del futuro debería garantizar empleo durante al menos diez años”.
La otra consecuencia de estos buenos resultados es que Alstom puede apoyarse en una tesorería neta de 2 325 millones de euros. De este modo, los accionistas que se propongan en la próxima junta general, el 10 de julio, recibir un dividendo de 5,50 euros por acción podrán sonreír. Esta buena liquidez neta incluye el resultado de la cesión de sus participaciones en las tres alianzas Energie a General Electric. Y cuando se sabe lo que está experimentando la rama de energía de Alstom, adquirida en 2015 por General Electric… En la primavera de 2019, las acciones de GE también han ido en aumento a la vista de la nueva estrategia del Grupo y el cierre de varias fábricas y actividades.
¿Pero de ahí a comprar una rama de energía y sobre todo energía gas que ya no vale nada? Queda la pregunta punzante en esta fase: ¿por qué Alstom no ha podido esperar a estos nuevos pedidos que ya estaban en curso de negociación cuando se vendió a GE el ramo de la energía? Sin duda, hemos visto que se trata de una cuestión geopolítica. En Francia, este tipo de error se suma a algunos otros: en Thomson, Thierry Breton que se niega a producir pantallas planas de televisión, mientras que las patentes fueron compradas en 1988 a RCA y sirvieron a Thomson-CSF para fabricar en 1989, las pantallas del sistema de armas de los nuevos SNLE (Submarinos Nucleares Lanzadores de Artes) de la clase Le Triomphant.El argumento del Presidente Breton: no es rentable invertir en una sociedad que pierde dinero. El mismo argumento del primer ministro Alain Juppé, quien en 1997 vendió todo el grupo Thomson a Daewoo por un dólar, porque el gobierno ya no quiere financiar las pérdidas del grupo. Cabe mencionar también el caso de Alcatel, cuyo presidente S. CHURUK quiere en primer lugar convertirlo en una empresa de ingeniería sin fábricas antes de verse obligado a aliarse con la empresa Lucent, que se encuentra en dificultades en los Estados Unidos. Para favorecer este matrimonio, la tesorería de Alstom servirá para poner a Alcatel en orden. El resultado final es que los dos grupos franceses están perdiendo y necesitan ayuda del Estado.
Hay otros ejemplos, pero el caso de la recompra de las actividades energéticas de Alstom por parte de GE sale a relucir por la brutalidad utilizada por los accionistas de GE que acusan a los directivos de Alstom de malversaciones financieras en la obtención de contratos comerciales y utilizan los servicios de la justicia estadounidense para presionar a los directivos franceses, en nombre de la defensa de los intereses de los accionistas de GE. Sin olvidar en un principio la alianza entre Bouygues y Alstom deseada por el gobierno y que Bouygues decidió abandonar, lo que debilitó a Alstom, demostró que el gobierno no le apoyaría fuertemente y terminó presentando a Alstom como una presa a aprovechar, sobre todo para GE y los financieros y dirigentes políticos estadounidenses comprometidos en sus maniobras geopolíticas de las que acabamos de hablar. El Gobierno francés es el principal responsable de este nuevo desastre industrial, que se resume en este punto nada anecdótico: para construir un nuevo submarino, sobre todo nuclear, habrá que pedir autorización a los estadounidenses, ya que tienen el poder de decisión sobre la turbina generadora de electricidad. Algo nunca visto para un país que posee armas nucleares y cualquiera que sea su alianza con sus países amigos.
Hemos demostrado cuál es el conflicto entre las dos culturas que se enfrentan desde el desarrollo de la economía industrial, cómo se define la percepción del ser humano para llegar a un sistema económico capitalista que aparta el valor del trabajo para tener en cuenta solo el valor de intercambio. Esta doctrina, elaborada en particular por David Ricardo, sirve de instrumento intelectual para imponer la idea de que todas las horas de trabajo son iguales y que solo cuenta el precio de cambio en el mercado, que todo a un precio. Por lo tanto, no se tienen en cuenta las competencias de los trabajadores. Cuando los trabajadores de Belfort quieren hacer valer sus competencias y su alto grado de experiencia, como otros asalariados competentes en todo el mundo, sus pretensiones son descartadas cínica y definitivamente por los dirigentes del sistema liberal y los financieros, los accionistas. Entre ellos hay mucho más que un diálogo de sordos. Es un verdadero conflicto y elección de civilización. Hasta ahora, los trabajadores competentes han perdido esta batalla en todo el mundo.
Durante la crisis de 2007-2008, bancos como Goldman Sachs y otros del mismo nivel ganaron dinero vendiendo títulos financieros tóxicos a sus clientes, ahorristas ricos o inversores con fortunas para invertir. Por supuesto, estas palomas se han arruinado y estos bancos han obtenido enormes beneficios. Ha habido algunos juicios, pero con sanciones bajas del nivel de las habituales para los ladrones de gallinas. Fab el Fabuloso fue condenado, pero sus abogados y su multa fueron pagados por Goldman Sachs, su antiguo empleador que lo despidió inmediatamente después de que la policía interceptara su correo privado. Los ahorradores, los rentistas, los accionistas y los gestores de fondos de inversión han aprendido la lección y quieren reforzar su poder sin más intervención de los banqueros de negocios. Estamos aquí ante las maniobras que han llevado a cabo para apoderarse de las actividades energéticas de Alstom y cerrar esta compra el lunes 1 de noviembre de 2015.
A partir de los años 1990, los accionistas reaccionaron a la toma del poder de hecho por los asalariados a través de la gestión participativa y los círculos de calidad suprimiendo esta gestión de la calidad total para sustituirla por el Risk Management. Los empleados deben seguir estrictamente los procedimientos para alcanzar sus objetivos de forma transparente, evitando así la pérdida de recursos y el abuso de los bienes sociales. En pocas palabras, las direcciones que roban a los accionistas, como ocurrió en Enron y otras grandes empresas, ¡se han acabado! En segundo lugar, se trata de ir más lejos. El accionista no solo gestiona su empresa, sino que para obtener beneficios tiene que venderla y comprar otras, y es ahí donde surgen, evidentemente, otras dificultades. El sistema de las altas finanzas impuso la NIIF a países distintos de los Estados Unidos para conocer todo sobre las empresas.
La adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) corresponde a la idea de que es necesario armonizar las normas contables, en respuesta a la globalización de los intercambios, y ello transmite lógicas de influencia poderosas. Por lo tanto, el establecimiento y el funcionamiento de la NIIF, en efecto, se asemeja a un troyano americano. Las NIIF obligan a las empresas a comunicar información estratégica, la ley Sarbanes-Oaxley permite al PCAOB ampliar sus investigaciones fuera de los Estados Unidos para obtener dicha información estratégica, mientras que la Ley Patriótica obliga a las instituciones financieras y otras organizaciones estadounidenses, como el PCAOB, a transmitir información a los servicios de inteligencia, ¡sin que puedan avisar a sus clientes ni protestar! En consecuencia, las NIIF propuestas por los Estados Unidos, que por otra parte no las aplican ellos mismos, han alterado el panorama financiero europeo. Y se aplican en Francia a pesar de su inconformidad con el bloque de constitucionalidad, ya que la adopción de estas normas ha permitido poner en marcha una verdadera trampa normativa. Las empresas están obligadas a comunicar información contable y comercial sobre sus resultados y opciones estratégicas, de modo que un inversor pueda evaluar sus posibilidades de beneficio comprando acciones de esta empresa. Por lo tanto, es necesaria una transparencia total de la información financiera. Porque es la única garantía de un buen funcionamiento de los mercados financieros.
La contabilidad francesa, antes de las NIIF, tenía por objeto ser la fotografía exacta del patrimonio de la empresa. En ella se describían con precisión las deudas, los compromisos y la capacidad de la empresa para recuperarlos. Para ello, aplicaba diferentes reglas, tres de las cuales están en oposición con los anglosajones.
Por lo tanto, se deduce que la visión francesa quería sobre todo garantizar la transparencia para los acreedores de la empresa en detrimento del inversor que veía el valor de su bien infravalorado.
En contraste, la visión anglosajona tenía, y sigue teniendo, el objetivo de medir la riqueza creada para el accionista. Por lo tanto, la empresa puede llevar a cabo una gestión estratégica del resultado. Para ello, se aplicarán las normas siguientes:
Mientras que bajo el antiguo sistema francés, para hacer entrar la construcción de una fábrica en el activo de su balance, era necesario presentar todas las facturas generadas por la construcción. Ahora, con las NIIF, los costes importan poco. Se valora una fábrica en función de los beneficios que obtenga en los años futuros. Por lo tanto, basta con justificar los cálculos de las previsiones aportando la prueba de futuros contratos, lo que resulta ser una información estratégica. Por consiguiente, la aplicación de las NIIF ya no garantiza la transparencia para los acreedores, ya que ya no garantiza la fotografía exacta del patrimonio de la empresa.
Ahora entendemos mejor por qué los inversores dicen que las turbinas de gas ya no valen nada, aunque los trabajadores de Belfort se empeñen en demostrar el valor del patrimonio de su empresa, sobre todo del patrimonio inmaterial con sus conocimientos técnicos, sus patentes, etc.
El actual ministro de Economía también dijo que las turbinas de gas compradas por GE en 1999 no valen nada, como otras actividades energéticas de Belfort compradas en octubre de 2015. Desde el martes 28 de mayo de 2019 y el anuncio de la supresión de 1044 puestos de trabajo en Belfort y el cierre casi total de la producción de las turbinas de gas, ya que los próximos pedidos se producirán en Estados Unidos, este Ministro ha cambiado un poco su discurso retomando las palabras habituales en estas circunstancias y que Lionel Jospin Primer Ministro había pronunciado ya en 1998 ante los despidos bursátiles en Michelin, a saber, que un gobierno no puede oponerse a la voluntad de accionistas privados.
Y aún en 1830, los empresarios querían conservar los beneficios y las ganancias de productividad para poder desarrollar sus empresas y mantener el empleo aunque el rendimiento y la remuneración no evolucionaran en función de la cantidad de trabajo realizado. Hoy en día, los empresarios suprimen los puestos de trabajo porque sus accionistas consideran que no pueden rentabilizar suficientemente sus inversiones y, lo que es nuevo, porque su Gobierno les impone repatriar sus actividades para defender mejor a su país frente a otra potencia imperialista y tiránica. Además, la cuestión de la rentabilidad de los bienes de equipo producidos a medio y largo plazo y que pertenecen a la infraestructura de un país para satisfacer sus necesidades energéticas. ¿Qué hacen los inversores en estas actividades a largo plazo que buscan grandes beneficios a corto plazo? Si cometen errores, que asuman la responsabilidad sin venir además a destruir fábricas y competencias en países que antes eran aliados.
Hemos entendido bien cómo se puede imponer el derecho de los accionistas en los países en los que desean establecerse para maximizar sus beneficios. El capitalismo está en situación de sobreproducción desde los años 1920 y el marketing ha dado respuestas para diferir las consecuencias de esta deriva del sistema de producción basado únicamente en la propiedad privada. Hoy, la concentración de las capacidades de producción es tal que ya no se trata de competencia en un mercado sino de la dominación por un país y sus multinacionales sobre el conjunto de las necesidades de los ciudadanos a escala mundial. Volvemos al nivel de las decisiones políticas y geopolíticas.
¿Deben los trabajadores de Belfort, como los demás asalariados ante el cierre de sus empresas, seguir pidiendo la ayuda del Estado, del Gobierno y del Presidente de la República para pedir la preservación de sus empleos y de sus competencias? La suerte puede sonreír, pero en esta guerra económica mundial y a pesar de los logros mundiales conseguidos y que son el patrimonio histórico de Belfort, ¿qué cabe esperar razonablemente de los responsables políticos que desde hace 30 años confiesan más o menos abiertamente su impotencia frente a los amos del sistema económico liberal y de las altas finanzas? ¿Es así como una ciudad libre decide liberarse de las servidumbres que pesan sobre su destino?
¿No es necesario y justificado atreverse a decir NO a estos responsables económicos y afirmar una vez más su estatuto de ciudad libre, tener la audacia de reconquistar este espacio de libertad perdido, volver a poner en marcha su carta para descartar las pretensiones funestas de accionistas ávidos de beneficios injustificados, para pronunciar su elección de civilización?
Se trata de comenzar de nuevo con lo que se hizo en 1307: nombrar burgueses de la ciudad a campesinos de los pueblos de los alrededores capaces de alimentar a una buena parte de la población. Luego crear su propia moneda, una moneda llena para remunerar el trabajo de sus habitantes en función de la riqueza producida. Este trabajo se refiere al conjunto de la actividad humana: producción de bienes y servicios indispensables para la vida y la supervivencia desde la alimentación, la vivienda, la salud, el ocio, luego producción de bienes comunes capaces de elevar el nivel de vida y que se transmiten a las generaciones futuras, y finalmente acción política para gestionar la producción y el consumo de estas riquezas, el intercambio del excedente con las otras ciudades libres, la defensa militar de la red de ciudades libres…
Ya es hora de que se reúna la Conferencia de Seguridad de Belfort y de que no sólo se saquen las garras del León por encima del Arsenal y del Pólvora. ¿Son nuestros enemigos capaces de pagar ejércitos de mercenarios o comandos dispuestos a sembrar el caos en nuestro país para volver a ponernos bajo su dominio?
Las fortificaciones de Vauban, la manera de utilizarlas por el coronel Denfert-Rochereau aunque esto desagradó al estado mayor que no lo nombró general, la manera de liberar la plaza fuerte pasando por la Lizaine y Chagey-Chalonvillars y no por Héricourt, táctica enseñada en la Escuela de Guerra después de 1871 y puesta en práctica en noviembre de 1944 por la columna de blindados del CC6 del coronel Tritschler de la 5ª DB, todas estas recomendaciones y experiencias para defender o liberar la plaza fuerte son probadas y en el plano militar.
En el plano industrial, el lugar del gas sigue siendo ineludible en el mix energético para aportar el excedente de producción de energía necesario en invierno durante los picos de consumo. Almacenar grandes cantidades de electricidad procedente de fuentes renovables no será posible hasta dentro de décadas, pero almacenar gas natural o gas renovable es fácil y barato. El gas es menos contaminante que la energía nuclear y el carbón, no emite partículas finas.
En el ámbito de la diversificación, el centro de investigación y producción sobre las baterías de litio debe proseguir sus producciones en relación con la producción de energía a partir del hidrógeno. En Héricourt se fabrican carretillas elevadoras autónomas de hidrógeno con batería de litio para los puertos y la manipulación de contenedores. Se está llevando a cabo un importante contrato con Rusia. Hay suficiente litio en el subsuelo alsaciano. La fábrica también puede participar en la producción de vehículos y trenes de hidrógeno de Alstom. Existen las bicicletas de hidrógeno cuya producción se debe industrializar como la de las bicicletas U-feel, una bicicleta eléctrica autónoma, sin batería ni recarga: sus supercondensadores almacenarán y utilizarán la energía producida pedaleando. A nivel de rotores y estatores está el desarrollo del coche de energía libre, el que Tesla hizo rodar en 1931 y fue prohibido de producción después. También está el generador de energía libre que entra en el campo de competencias de Belfort y la ciudad libre podría en este proyecto unirse a la alianza BRICS. ¿Por qué despedir a más de mil trabajadores cuando hay tantas novedades que producir por el bien de la humanidad, del clima y de los recursos naturales?
Desde el punto de vista financiero, el prodigioso auge de la mutualidad de la sociedad industrial de Mulhouse, que ha favorecido enormemente el desarrollo de las empresas locales, que se han convertido en la mayoría de los grupos industriales de nivel europeo, si no mundial, se debe proseguir con la mutualidad de la ciudad libre de Belfort.
A nivel de la comunicación, la ciudad libre se libra de los gigantes comerciales de la web que controla Internet para sus beneficios. La democracia de participación ciudadana digital, las herramientas de intercambio horizontal de información, de debates y de toma de decisiones (CivicTechs) o, más simplemente, la capacidad que tendrían los pueblos de Europa para dotarse de una plataforma común de ejercicio común de su ciudadanía europea, todavía existen, hay que ponerlas en marcha. Los protocolos simétricos originales, como el estándar IPV6, siguen ahí. Y eso nos permite distribuirla a cada uno de nosotros, en lugar de entregarla a estos silos gigantes, cuyo modelo de negocio está basado en los datos que les ofrecemos gratis. El pecado original son los protocolos asimétricos que nos han privado de nuestra singularidad. ¡Somos nosotros los que tenemos que actuar! Los Estados no actuarán porque actuar sería contrario a los intereses de la vigilancia. Y las plataformas tampoco actuarán, porque sería contrario a los intereses de sus accionistas. Será una revolución copernicana. Los ciudadanos de una ciudad libre, después de siete siglos de valentía y libertad, están más predispuestos a actuar para liberarse de los medios de comunicación que son propiedad de los más ricos y se dedican a manipularnos y dejarnos en la ignorancia.
Abandonarse de los sistemas de poder para restablecer nuestras redes de vida social con las ciudades, los cantones libres, la confederación de naciones que utiliza la gran ley que une, esta lucha esencialmente política en un primer momento supera la ley sagrada Waldeck Rousseau de 1884 que permite la creación de los sindicatos pero limitándolos a la defensa de intereses profesionales y prohibiéndoles la acción política para cambiar la sociedad.
Belfort necesita más que estas libertades recuperadas para defender y continuar su historia industrial ejemplar y tan rica de innovaciones y tecnologías, pero también y sobre todo su historia política, económica, social, cultural, militar de ciudad libre también ejemplar, fiel al símbolo del coraje y del heroísmo que es el león, su León en parentesco directo con la estatua de la Libertad a las puertas de un país continente del que, sin embargo, proviene la amenaza de su empobrecimiento bajo los golpes de la oligarquía financiera que tras la City de Londres se instaló allí.
Hasta ahora, al cerrar una fábrica, la ciudad y sus habitantes han marchado organizando una ciudad muerta. ¿Y para qué sirvió? ¡A nada! ¿Se olvidaron de pensar en una ciudad libre, se asustaron? ¿Han preferido huir de la lucha local para transponerla al nivel de un estado al servicio de la oligarquía financiera y de los dirigentes del sistema liberal? ¿Cuándo se producirá energía sin dañar la naturaleza y acelerar el calentamiento global? Todos estos combates se cristalizan hoy en nuestra voluntad de recuperar lo que nos hace vivir aunque otros se empeñen en prohibirlo y se burlen de nuestra historia, de nuestras competencias, de nuestros patrimonios que no valen nada hasta que los han vendido con beneficios sólo para ellos.
Incluso Bismarck, enemigo de Belfort durante el asedio de 1870, los había designado como adversario:
« Temo que los banqueros extranjeros dominen completamente la abundante riqueza de Estados Unidos […] no dudarán en precipitar a los Estados cristianos a las guerras y el caos, para convertirse en los herederos de toda la tierra » Otto Von Bismark, Canciller de Prusia, tras el asesinato de Lincoln.
Y para nosotros franceses, nuestro último libertador no está exento también en este punto de reproches:
« Lo que el general no hizo y lo que no dependía de él es obligar a soltar esas manos, esas pocas manos, sí ese pequeño número de manos que tienen los mandos secretos del Estado, que aseguran los inmensos beneficios de unos pocos y que hacen de cada uno de nosotros las cabezas de un rebaño explotado y explotado » Bloc-notes de François Mauriac, 23 de septiembre de 1966, a propósito del general de Gaulle.
Y para los Belfortains , su antiguo alcalde, Jean-Pierre Chevènement:
« En Belfort no estamos acostumbrados a doblar la cabeza »
Los sabios también lo declaran :
” Ahora tenemos que hacer realidad el desafío más hermoso que nuestra humanidad ha enfrentado en su historia: detener nuestros propios programas de autodestrucción, y transformar la sociedad a través de una evolución del arte de vivir…” Mahatma Gandhi.
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