Entorno económico para una Moneda Llena
Ch 2 el entorno económico para utilizar una moneda llena :
El entorno económico de una Moneda Llena depende del sistema de poder capitalista liberal dirigido por la oligarquía financiera anglosajona. Mientras exista en los países, será una amenaza económica y política para las organizaciones en redes de vida.
Por el contrario, si en el plano político la amenaza se expresa firme y constantemente, en el plano económico, las crisis de los capitalismos causadas por la contradicción fundamental de este sistema y su riesgo mortal de no poder sobrevivir a una crisis de sobreproducción, son signos de oportunidad ya que estas fallas favorecen lógicamente el abandono de este sistema de poder.
El riesgo mortal de bancarrota del sistema capitalista ya surgió en la década de 1920, después de la Primera Guerra Mundial.
resumen del diagnóstico del entorno externo de una Moneda Llena (Plena O Completa) (método PESTEL)
LA MONEDA LLENA ES NUESTRA
Segunda parte: Análisis estratégico:
II Diagnóstico externo.
Oportunidades y amenazas en el entorno la Moneda Llena
para un nuevo uso en las Redes de la Vida.
Capítulo 2 el entorno económico
Ch 1 l’entorno POLÍTICO | Ch 2 el entorno ECONÓMICO | Ch 3 el entorno SOCIOLÓGICO | Ch 4el entorno TECNOLÓGICO |
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La lucha contra un banco central privado Jefferson, Jackson, Lincoln, Kennedy, Maurice Allais advierte a los políticos iniciativas para una Moneda Llena La amenaza de la oligarquía financiera anglosajona Pierre Leroux y las asociaciones Karl Marx y los banqueros americanos | Economía distributiva Libre comercio/proteccionismo el costo adicional de capital peso de la deuda pago de deuda pública solución para pagar deudas | empobrecimiento de la población desigualdades de riqueza violencia de los ricos, descrédito de las élites pueblos solidarios Marinaleda, Ungersheim SEL Services de intercambio local monedas locales monedas privadas | venta de valores economía de casino las bolsas están creciendo, la economía está estancada La gran máquina de burbujas de Estados Unidos. 5 pruebas de que las finanzas se han vuelto locas blockchain es un bien común |
Ch5 el entorno ECOLÓGICO | Ch 6 l’entorno LEGAL | |
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calentamiento global transición energética, desarrollo sostenible ecología política Qué es la ecología política La Convención sobre el clima | la moneda controla la economía el banco central crea dinero por sí solo la gestión de los bancos de negocios fuera de balance la moneda en la Europa medieval la Iniciativa de Moneda Plena de Suiza | moneda propiedad de bancos comerciales Glass-Steagall Act, solución de seguridad Aumentar reservas fraccionarias ” La” solución para las crisis bancarias. |
1) El problema fundamental de un sistema de producción es evitar el obstáculo de la sobrecapacidad de producción
para no producir bienes y servicios que no serán vendidos porque los mercados están saturados.
Esta situación se logró en la década de 1920. Las fábricas que habían funcionado durante la primera guerra mundial para producir armas y municiones, a menudo con nuevo personal femenino en las fábricas, con el mismo funcionamiento después de la guerra, iban a producir en masa bienes de consumo que en pocos años saturarían todos los mercados.
1.1 La economía distributiva de Jacques Duboin
Esto fue señalado por Jacques Duboin, que propuso la solución de economía distributiva: se trataba de utilizar las economías de escala positivas para hacer que las fábricas en los países industrializados funcionaran a su rendimiento óptimo y, por lo tanto, al costo de costo de producción más bajo.
Los excedentes no vendidos en los países ricos tenían que intercambiarse con los países pobres para desarrollar el estándar de vida que ofrecería ahorros globales al evitar cuestiones de inmigración involuntaria desde los países pobres, las principales fuentes de delincuencia, las guerras y rebeliones de la miseria, el colonialismo y las guerras de liberación contra los países coloniales, etc.
La propuesta impulsaba un gobierno global a través de una sociedad de naciones responsable y eficiente.
1.2 Bernays y Propaganda para vender más
Por supuesto, estas perspectivas eran contrarias a los intereses de las familias de los bancos internacionales. Conocemos la solución adoptada por los dirigentes capitalistas: la propaganda puesta a punto por Bernays, consejero de relaciones públicas de Rockefeller en sus inicios. Bernays demostrará que si se satisfacen las necesidades individuales mediante la producción en masa, la producción puede seguir creciendo, ya que no satisface las necesidades individuales, sino los deseos individuales, que son ilimitados, siempre y cuando el marketing llegue a crearlos para consumidores que no tienen la menor idea. El primer éxito de Bernays fue relanzar la producción de cigarrillos logrando que las jóvenes fumaran.
Aquí estamos en el nacimiento del poder del marketing en las empresas de producción de bienes y servicios.
Después de la Segunda Guerra Mundial, organizada desde Wall Street, y con la reconstrucción de Europa bien avanzada, la satisfacción de los deseos se recuperó con los efectos de la moda y la sociedad de consumo. Este consumo excesivo, impulsado por las trivialidades de la moda destinada a crear nuevos deseos, fue facilitado por el desarrollo del crédito. El apalancamiento de los hogares impulsó el crecimiento económico y las fortunas de los bancos. Conocemos el seguimiento de esta estrategia financiera que nos lleva a las burbujas especulativas y a la desregulación de los mercados financieros para impulsar los beneficios a corto plazo.
Bernays se retiró y con su fortuna personal fundó su Instituto para defender lo contrario de sus ideas juveniles. Él vio y se dio cuenta que la satisfacción de los deseos conduce a una sociedad de consumo excesivo y derroche. De la misma manera, entendió el daño que el tabaco causa a las mujeres, especialmente a las mujeres embarazadas.
1.3 la globalización de la economía como solución al exceso de producción o como grave riesgo para el capitalismo.
Sin embargo, la cuestión del exceso de producción sigue estando subyacente. Para evitarlo, hemos visto que la informática y las telecomunicaciones se han utilizado para desarrollar la economía de casino desconectada de la economía real. Permitió que las grandes fortunas continuaran disfrutando de dividendos y beneficios abundantes.
En la economía real, un crecimiento sostenido de la productividad desde economías de escala positivas (con aumento del volumen de producción) ha sido reemplazado por economías de escala negativas (el mismo volumen de producción pero con menos factores de producción: capital técnico y mano de obra). Esto aumenta la concentración de empresas. Una sola gran fábrica es suficiente para varios países o para un continente, como para ver el mundo en el caso de las fábricas instaladas en China por los capitales americanos.
El riesgo ya no es el exceso de producción sino la falta de bienes o servicios disponibles durante, por ejemplo, una crisis sanitaria como la primavera de 2020 con la escasez de máscaras de protección contra el virus o en enero de 2021 la falta de vacunas ya que las pocas fábricas no pueden seguir el nivel de la demanda. Asimismo, las medidas de austeridad en el ámbito de la salud se traducen en una falta de personal y en situaciones en las que el personal hospitalario debe proceder a la selección de los pacientes, dejando a los más mayores al final de su vida.
El otro riesgo de la globalización del comercio es igualmente conocido: la falta de partes, componentes electrónicos y productos alimenticios después de desastres naturales en los países, guerras, crisis financieras, cambios en las alianzas geopolíticas como las que hay entre China, Rusia y los países que se niegan al dominio económico estadounidense por su dólar.
De querer evitar el riesgo de sobreproducción, el sistema liberal se vuelve inhumano en el plano social e impopular en el plano político. Nos acercamos a un giro de los ciudadanos para exigir otra forma de gestionar la economía. Pero como han sido inculcados sobre la existencia de la alternativa de las Redes de Vida, los dirigentes apuestan por las revueltas de la miseria, de las jacquerías para acallar esta oposición a los dirigentes del sistema liberal.
Por ello, nos encontramos ante una oportunidad a medio plazo, pero también ante una amenaza a corto plazo, mientras la formación de los ciudadanos no haya permitido elevar el nivel de competencias sobre el funcionamiento de las economías nacionales tanto en el sistema capitalista como en las organizaciones nacionales en redes de vida.
En las Redes de Vida, como hemos indicado, no hay riesgo de sobreproducción debido al Plan que utiliza los COQ evaluados por los círculos de Calidad de los equipos de proyectos de Vida para generar sinergias y distribuir la cantidad de mano de obra y habilidades disponibles entre los 3 niveles de la actividad humana.
2) el debate entre proteccionismo y libre comercio, oportunidad o amenaza para una moneda plena.
2.1 el mito del libre comercio y su eliminación
La ideología capitalista y liberal utiliza las palabras y especialmente las palabras “libre”, “libertad” para afirmar que los mercados ya no deben estar sujetos a la voluntad de un rey, príncipe, emperador o de un gobierno, de un Estado. Cada ciudadano es libre de participar o no en los intercambios en un mercado “libre”. Sin embargo, la realidad es, y siempre ha sido, la misma en un sistema de poder: una minoría toma el poder y domina a los demás. Casi todos los mercados están controlados por oligopolios cuyas empresas son propiedad de, o están financiadas por, familias de banqueros internacionales.
Hemos visto que una moneda plena se basa en una organización del trabajo en la que todos utilizan el enfoque Calidad Total y evalúan los COQ. Luego estos COQ entran en el Plan para generar sinergias y luego este Plan es validado por la acción política de los ciudadanos en sus instituciones políticas. Para los economistas ortodoxos que estudian el dogma liberal, una moneda fuerte es mucho peor que el proteccionismo.
Pero, aparte de este conflicto ideológico, en la práctica, ¿garantiza una moneda plena la libertad de los intercambios o se imponen medidas proteccionistas?
Una dura condena de las teorías ortodoxas desarrolladas principalmente por Adam Smith y David Ricardo
El libro de Reinert representa una notable contribución a esta desmitificación del libre comercio y a una condena implacable de las teorías ortodoxas desarrolladas principalmente por Adam Smith y David Ricardo, mientras que otra escuela defendida principalmente por Schumpeter y Keynes persigue la visión del ser humano inteligente, innovador y creador que no debe ser dominado por el capital y cálculos matemáticos abstractos que fundan teorías y modelos que no tienen en absoluto en cuenta las realidades y menos aún las experiencias y las lecciones de la historia.
Los raros períodos de grandes cambios tecnológicos que ofrecen a los especuladores de todas las tendencias una creencia ilimitada en las fuerzas del mercado. Su credo es bien conocido: todos deben poder libremente utilizar estas nuevas tecnologías para enriquecerse en nuevos mercados que para desarrollarse no deben encontrar obstáculos, en particular los ligados a la financiación de los Estados y de sus políticas sociales.
Cada vez la historia demuestra el fracaso de esas políticas liberales y las revoluciones que siguieron a esos años de rápido y escandaloso desarrollo de la miseria social. Las revoluciones de 1789 y 1848 fueron consecuencia de estos errores económicos monumentales. Las guerras de 1870 a 1945 sucedieron a estas revoluciones como si los líderes de la oligarquía financiera anglosajona hubieran entendido que ellos mismos tenían que organizar desastres humanos para explotarlos, en lugar de ver que una revolución obrera resultó mal dirigida a sus intereses privados.
El fin de la Guerra Fría y la revolución de la tecnología de la información y las telecomunicaciones fueron los dos eventos principales que explicaron esta creencia desenfrenada e irreflexiva en el éxito de los negocios y el surgimiento de un gobierno global establecido por las potencias financieras de la oligarquía gobernante. La especulación contra el euro desde febrero de 2010 se ha visto frenada por las compras de euros del banco central chino, pero no es suficiente para evitar la amenaza de una profundización de la crisis financiera y el uso de políticas de austeridad y empobrecimiento de las poblaciones occidentales.
2.2 La buena globalización según Friederich List (1789-1846)
La salida de nuestros sistemas de poder y el desarrollo de las organizaciones en redes de vida ya no necesita una visión ortodoxa o heterodoxa. Reinert defiende su razonamiento aferrándose a los escritos de Friederich List (1789-1846)
Extractos del libro de Reinert:
Por eso los defensores más acérrimos de la industrialización (de la protección arancelaria), como Friedrich List (1789-1846), fueron también los defensores más acérrimos del libre comercio de la globalización, una vez que todos los países se industrializaran. Ya en los años 1840, Friedrich List formuló una receta para la “buena globalización”: si el libre comercio se desarrollara después de que todos los países del mundo se hubieran industrializado, el libre comercio sería lo mejor para todos. El único punto de divergencia es el cronograma establecido para adoptar el libre comercio y la secuencia geográfica estructural en la que se desarrolla el desarrollo hacia el libre comercio. (página 226)
Fin del extracto del libro de Reinert.
Las Redes de Vida van más allá en esta dirección, ya que no se recurre a la noción de mercado. La regulación de la economía es más bien una autorregulación por parte de las instituciones políticas entre los tres niveles de la actividad humana. Ineludible y evidentemente hay una regulación de la producción, puesto que no sirve de nada producir bienes o servicios cuando se alcanza la satisfacción de los ciudadanos. El dogma liberal de la escasez y de las necesidades ilimitadas para satisfacer los deseos individuales, no existe en las Redes de Vida.
2.3 Keynes sostuvo que la producción debe seguir siendo nacional en la medida de lo posible, con el fin de garantizar el pleno empleo y eliminar el desempleo.
Keynes sostenía que lo imperativo era que la moneda siguiera siendo nacional para financiar sólo la producción y no servir como medio de especulación a través de un atesoramiento incontrolable por parte de los estados. Keynes señaló que para el año 2000 habría que trabajar 20 horas por semana para que todos tuvieran los ingresos mínimos necesarios para obtener los bienes y servicios esenciales para la supervivencia.
En cambio, Keynes nunca explicó qué podrían hacer los ciudadanos con el resto de la jornada laboral disponible, en particular en la economía no de mercado o para utilizar la primera fuente de conocimiento.
2.4 proteccionismo inteligente
Hoy el debate está centrado en el proteccionismo inteligente: el proteccionismo ofensivo para defender a una industria joven europea como la de las tecnologías de energía renovable de las importaciones baratas chinas.
Proteccionismo defensivo para proteger la agricultura y sus rendimientos decrecientes.
Proteccionismo inteligente para defender la economía de la Unión Europea de los perjuicios de la globalización y la desregulación de los mercados.
2.5 La ignorancia oportunista de Gunnar Myrdal (premio Nobel 1974)
En este debate político, Reinert retoma las palabras de Gunnar Myrdal (premio Nobel 1974) para denunciar la impostura:
la “ignorancia oportunista” reside en el hecho de que estamos abiertos a un mundo en el que los supuestos de las “ciencias” económicas se manipulan para alcanzar objetivos políticos. La tecnología y los rendimientos crecientes, que son las principales fuentes de poder económico, crean barreras de entrada. Al olvidar esto, los economistas sirven a los intereses creados de las naciones que están en el poder.
Aquí encontramos el límite de estas teorías económicas: los rendimientos decrecientes y el libre comercio de Ricardo son útiles para dejar a la gente en la pobreza o para destruir la industria y la artesanía en un país con el fin de empobrecerlo. Una población más pobre tendrá menos medios para rebelarse, porque sobre todo se verá privada de conocimientos y tecnología. Se la apartará del círculo virtuoso de rendimientos crecientes y se la volverá más débil en el equilibrio de poder con los países más ricos.
2.6 el dogma del libre comercio permite destruir las sociedades y sus economías nacionales
Los gobernantes de la oligarquía financiera usan un dogma de libre comercio absolutamente alejado de la realidad. Pero lo que hacen es interrumpir los sistemas educativos, la capacitación, los servicios públicos y la atención médica para debilitar a una sociedad e inhabilitarla para enfrentar el saqueo de sus mercados por parte del neocolonialismo.
Cuando llega un momento de grandes innovaciones, normalmente la riqueza debe aumentar por sí sola debido a esas innovaciones, de modo que, al igual que la pesca de arrastre en alta mar, los líderes financieros globales deben prepararse para capturar esa riqueza lo más posible y así exigir que la gente pague más impuestos, impuestos y pague más por bienes y servicios de consumo.
El mecanismo financiero es sencillo y se viene utilizando cíclicamente desde el siglo XVIII, cuando los bancos centrales privados aprovechan las innovaciones para vender créditos a gran escala y, de repente, cuando organizan una crisis financiera, solicitan el pago inmediato de esos créditos u organizan la insolvencia de sus acreedores para obligarlos a vender a bajo precio los bienes que compraron, principalmente los inmuebles.
En los últimos años, este mecanismo también ha afectado a los Estados que se han endeudado con los bancos centrales privados y estamos en la crisis de las deudas soberanas que los ciudadanos deben pagar sacrificando su nivel de vida. Para la oligarquía financiera anglosajona, los amos actuales del mundo, el uso de los rendimientos decrecientes frente a los países exportadores de materias primas y el uso del libre comercio para justificar la desregulación de los mercados financieros son los dos pilares de su poder en la dominación del sistema económico capitalista.
2.7 Los políticos no quieren compartir los crecientes rendimientos, esa “patata caliente” que les quema los dedos
Como escribe Reinert a continuación de los autores de la otra escuela, la de la inteligencia y del saber, los rendimientos crecientes son en efecto “una patata caliente” en manos de los políticos.
No es difícil crear un círculo virtuoso de creación de riqueza y desarrollo, pero para una minoría gobernante en un sistema de poder que quiere enriquecerse a expensas de los demás, la dificultad insuperable surge a la hora de distribuir la riqueza producida.
¿Cómo explicar de repente que la riqueza producida por seres humanos bien formados, educados, inteligentes y creativos, capaces de gestionar y encontrar sinergias, cómo explicar que esa riqueza producida en abundancia corresponda casi exclusivamente a una minoría dirigente y no al resto del grupo social? ¡Es absurdo!
Nadie puede aceptar semejante robo, semejante expolio de las riquezas, salvo si el grupo social está dominado por un régimen político que legitima y esconde ese expolio y mantiene su dominio a través de una relación de fuerza garantizada por el ejército, la policía, y oculta a través del conformismo social hacia esa dominación de una minoría gobernante.
Sabemos que esta confiscación de la riqueza utiliza hasta ahora el sistema fiscal, los impuestos y los impuestos, así como las políticas de austeridad para dejar de financiar los servicios públicos y privatizarlos. Esta es la razón de ser de los estados y sus gobiernos en las democracias representativas. Pero esta situación es sólo temporal.
El objetivo del Gobierno Mundial para 2030 es eliminar a los Estados nacionales y decidir directamente el nivel de precios y, sobre todo, el nivel de la oferta de bienes y servicios. Su objetivo es dejar de financiar el gasto social reduciendo drásticamente el nivel de la población empezando por la reducción de los productos alimenticios. Esa es la razón de ser de la ecología punitiva. Por ejemplo, con el pretexto de reducir las emisiones de CO2, el número de bovinos y animales destinados a la alimentación debe disminuir considerablemente. Las proteínas serán suministradas por química y biología o por la producción de insectos. En cuanto a las patatas calientes, su suerte también está muy comprometida…
En fileane.com, mostramos la historia de los constantes conflictos entre los sistemas de poder y las organizaciones en red. Aquí tenemos una confirmación del carácter antinómico entre estas dos formas de organizar una sociedad:
- la organización en red se basa en los bienes comunes, la propiedad común que es la única forma de propiedad capaz de distribuir equitativamente las riquezas producidas;
- los sistemas de poder prohíben esta propiedad común para utilizar la propiedad individual o colectiva con el fin de acaparar las riquezas producidas para el beneficio de la minoría gobernante.
Las democracias son el régimen político que ha permitido hasta ahora el mejor desarrollo posible sin poder evitar el aumento de las desigualdades y el enriquecimiento escandaloso de sus dirigentes. Los pueblos ya no creen en los méritos de las democracias representativas y comienzan a instruirse, a descubrir el conocimiento, los conocimientos que se les esconden bajo las imposturas de los dirigentes de nuestros sistemas de poder.
La crisis social y política de la reforma de las pensiones a principios de 2023 ilustra una vez más esta desconfianza importante entre los ciudadanos y los políticos, los organismos intermedios del Estado, los sindicatos impotentes ante este ascenso destructivo de las políticas neoliberales autoritarias. La elección de la civilización se vuelve aún más necesaria e indispensable para abandonar estos sistemas de poder.
Como Reinert indica y demuestra a través de su libro: el conocimiento que necesitamos para salir de nuestras crisis económicas y financieras organizadas por la oligarquía financiera se encuentra en la historia, en los hechos de la historia política, económica y social que nos muestran cómo ciudades, pueblos, naciones se han desarrollado. Y la historia de los pueblos originarios, los mosos, la confederación de las naciones iroquesas, los indígenas de las islas Trobriands en Melanesia, los amazónicos, los himalayas no son los últimos en mostrarnos cómo vivir mejor, cómo desarrollar la paz y nuestros amores.
Un reordenamiento del vocabulario en torno a la noción de Trabajo
En las Redes de Vida, la libertad se ejerce en el nivel de la acción política en las instituciones políticas y en el respeto de los valores y normas de la cultura humanista. Ya no hay un abuso del lenguaje para usar la palabra “trabajo” exclusivamente en una relación entre los propietarios individuales de los medios de producción de las riquezas y los no propietarios individuales de dichos medios de producción.
El trabajo es una forma de actividad humana y esta palabra se ha utilizado hasta ahora para nombrar el trabajo indispensable para la vida y la supervivencia, el primer nivel de la actividad humana.
La realización de obras que elevan el nivel de vida y se transmiten a las generaciones futuras, la acción política son los otros dos niveles de la actividad humana.
En las Redes de Vida, la palabra “trabajo” designa una actividad humana, pero hay que situarla en un nivel preciso de actividad humana. Un ciudadano trabaja de tres maneras diferentes dependiendo de si interviene en uno u otro o en los tres niveles de actividad. Hay libertad de comercio, pero hay que empezar por el trabajo.
El Trabajo precede al Capital.
No se trata de una cuestión económica, sino de la organización política y social de una sociedad organizada en redes de vida con una democracia directa local participativa y sus instituciones.
El proteccionismo, inevitablemente, está presente
Como Friederich List señala: el objetivo de una producción es satisfacer las necesidades locales, saturar el mercado interno, y después se plantea la cuestión de producir más para las exportaciones.
El gobierno mundial de la oligarquía financiera anglosajona que controla la economía del sistema liberal capitalista pretende otra cosa: los propietarios individuales de los medios de producción buscan producir y vender lo más posible para maximizar sus beneficios y por lo tanto deben ser libres de acceder al mercado mundial ya que las posibilidades de transporte y telecomunicaciones lo permiten. Son libres de poseer por sí mismos las barreras a la entrada en el mercado mundial, ya que tienen el poder en este sistema de poder.
El proyecto del Gobierno Mundial para 2030 tiene por objeto eliminar la propiedad individual de los medios de producción y utilizar exclusivamente la propiedad colectiva. Los gobernantes de Wall Street ya habían fijado ese objetivo en los gobernantes comunistas de la Unión Soviética entre 1905 y 1907 y entre 1917 y 1989. La herramienta industrial ya está bajo su control. Queda por eliminar la propiedad privada de los agricultores. En 2022 ya comenzó en los Países Bajos.
Por lo tanto, debemos restablecer un nivel de proteccionismo suficiente para defender nuestras economías nacionales ya no frente a competidores, sino frente a este Gobierno mundial de la oligarquía financiera anglosajona dirigida por la secta de los puritanos que pretenden estar predestinados a gobernar el mundo según sus preceptos divinos.
Conclusión:
Una vez que el uso de las palabras especificadas en las Redes de Vida, el libre comercio y el proteccionismo no son una amenaza para el uso de una Moneda Llena. Tampoco es una oportunidad, ya que las Redes de Vida tienen un concepto diferente de estas dos nociones económicas.
En las Redes de Vida, la economía basada en el uso de una Moneda Llena y todo lo demás es lo opuesto al sistema capitalista de poder. No utiliza los dogmas, ficciones y prácticas de los líderes neoliberales, políticos o financieros que sirven a este sistema de poder.
En resumen, en casa las patatas calientes sirven para alimentar a todo el grupo social y no nos queman los dedos.
3) ¿el sobrecoste del capital, oportunidad o amenaza para una Moneda Llena?
El capital económico necesario para la producción de bienes, servicios y equipos, en el sistema capitalista gobernado por las altas finanzas, debe soportar además el coste financiero del capital: los intereses de los préstamos, el alto nivel de los dividendos reclamados por los accionistas y también el coste de gestión de los fondos de inversión, de los bancos con sus gastos suntuarios y sus salarios míticos.
En resumen, toda una economía financiera que no es necesaria, y mucho menos indispensable, para producir lo que la gente necesita.
La eliminación de este sobrecoste financiero del capital representa una oportunidad real para influir y persuadir a los ciudadanos para que abandonen el sistema liberal y financiero. Este es un argumento lógico.
Pero también existe una amenaza: los dirigentes de la oligarquía financiera anglosajona se ingenian para ocultar, ocultar este sobrecoste del capital y en consecuencia, tanto los ciudadanos ignoran este sobrecoste y no son capaces de calcularlo y evaluarlo.
Se hace visible en los despidos económicos realizados por razones financieras y para preservar, aumentar a corto plazo, los dividendos de los accionistas. Defendidos por legislaciones y por los comportamientos de los políticos pagados por los financieros, esta amenaza a una moneda plena se elimina esencialmente abandonando el sistema liberal, lo que difícilmente es concebible mientras ciudadanos ignorantes sobre estas cuestiones económicas y políticas, sigan queriendo imaginarse que a través del juego de los partidos políticos podrán acceder al poder y cambiar este sistema liberal manteniendo una lógica de sistema de poder.
Es decir, cambiar para reemplazar el sistema de dominación y sumisión de los pueblos por el suyo, basado en la dominación de sus intereses personales.
documento:
Coste del capital, la cuestión que cambia todo por Laurent Cordonnier, julio de 2013
enlace a este artículo del Mundo Diplomático del 21/08/2014.
Para justificar todo tipo de reformas, los medios y los funcionarios del gobierno se valen de su disposición a sacudir los “arcaísmos” y mostrar coraje. Pero, en última instancia, se trata de reducir los salarios y las prestaciones sociales.
Pero existe un tabú que castiga a quienes quieren invertir y crear empleos: el costo prohibitivo del capital.
Un estudio realizado por economistas del Centro Lillois de Estudios e Investigaciones Sociológicas y Económicas (Clersé), a petición de la Confederación General del Trabajo (CGT) y del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IRES).
Los autores de este estudio explican, después de otros, que el aumento del coste del capital -o, mejor dicho, de su sobrecoste-, a raíz de la financiarización de la economía, da buena cuenta de los malos resultados de las economías antiguamente desarrolladas desde hace treinta años: el ritmo agudo de acumulación de capital que han conocido, el aumento de la desigualdad, la explosión de los ingresos financieros, la persistencia de un subempleo masivo… También hacen ver el aumento de este sobrecoste del capital, proponiendo un indicador menos atenuante que el famoso «coste medio ponderado del capital» popularizado por la doctrina financiera estándar.
¿Qué tal si el burro se echara a matar?
Para entender de qué se trata, hay que distinguir entre dos conceptos del coste del capital: el coste económico y el coste financiero.
El coste económico es el esfuerzo productivo necesario para fabricar las herramientas y, más ampliamente, el conjunto de los medios de producción: máquinas, edificios, fábricas, equipos de transporte, infraestructuras, patentes, software… Este esfuerzo productivo representa de alguna manera el «verdadero» coste del capital, el que hay que gastar necesariamente en trabajo para fabricar este capital, entendido aquí en el sentido «capital productivo». La medida de este esfuerzo (en un año, por ejemplo) representa lo que se conoce más comúnmente como gasto de inversión, y que los contables nacionales nombran la formación bruta de capital fijo (FBCF). Estos gastos representan aproximadamente el 20% de la producción anual de las empresas francesas.
Pero el costo de producir capital productivo, medido por el precio de compra, no es el único que afecta a las empresas. Además, cuando quieren comprar y aplicar estos medios de producción, deben remunerar a las personas o instituciones que les han proporcionado dinero (dinero denominado también «capital», pero esta vez en sentido financiero). Así, al «verdadero» coste del capital se añaden los intereses abonados a los prestamistas y los dividendos abonados a los accionistas (como remuneración de las aportaciones en efectivo de estos últimos durante las ampliaciones de capital, o cuando dejan una parte de «sus» beneficios en reserva en la empresa).
Pero gran parte de ese costo financiero (intereses y dividendos) no corresponde a ningún servicio económico, ni a las empresas mismas ni a la sociedad en su conjunto. Es importante saber qué representa esta parte del coste financiero totalmente improductivo, resultante de un fenómeno de renta y del que se podría prescindir claramente organizándose de otra manera para financiar la empresa; por ejemplo, imaginando un sistema exclusivamente a base de crédito bancario, facturado al menor coste posible.
Para conocer el importe de esta renta indebida, basta con deducir de los ingresos financieros la parte que podría justificarse… por buenas razones económicas. Algunos de estos intereses y dividendos cubren el riesgo que corren los prestamistas y los accionistas de nunca revisar su dinero, debido a la posibilidad de quiebra inherente a cualquier proyecto de empresa. Esto es lo que se puede llamar riesgo empresarial. Otra parte de los ingresos puede estar justificada por el costo de administrar la actividad financiera, que consiste en transformar y canalizar los ahorros líquidos hacia las empresas.
Cuando se restan del conjunto de los ingresos financieros estos dos componentes que pueden justificarse (riesgo empresarial y coste de administración), se obtiene una medida de la renta indebida. Puede denominarse como un «sobrecoste del capital», ya que se trata de un coste soportado por las partes interesadas internas de la empresa que sobrecarga innecesariamente el «verdadero» coste del capital.
El estudio del Clersé muestra que este sobrecoste es considerable.
A título ilustrativo, en 2011 representaba en Francia, para el conjunto de las sociedades no financieras, 94,700 millones de euros. Al relacionarlo con el coste «real» del capital, es decir, con la inversión en capital productivo del mismo año (la FBCF), que era de 202,300 millones EUR, se obtiene un sobrecoste del capital del 50 %… Si pudiéramos reportar este costo adicional únicamente a la parte de la inversión que corresponde a la amortización del capital -que para muchos economistas sería el costo “real” del capital más elevado-, tendríamos una evaluación aún más sorprendente: ¡alrededor del 70%!
Esto significa que cuando los trabajadores franceses son capaces de producir sus máquinas, fábricas, edificios, infraestructuras, etc., a un precio total de 100 euros anuales (incluido el margen de beneficio), en la práctica cuesta entre 150 y 170 euros anuales a las empresas que utilizan este capital productivo, por el mero hecho de que deben pagar una renta, sin justificación económica, a los aportantes de dinero.
Semejante sobrecoste del capital no es ni necesario ni fatal. En el período 1961-1981, antes del “big bang” financiero global, la tasa promedio de crecimiento anual fue del 13,8%. Incluso se volvió negativo al final de las «treinta gloriosas» (1973-1974), debido al resurgimiento de la inflación.
Fueron las políticas restrictivas surgidas de la revolución monetarista las que en un primer momento impulsaron los ingresos financieros al impulsar las tasas de interés reales a niveles nunca antes vistos. Cuando en los noventa comenzó a bajar las tasas de interés, la aceleración de los pagos de dividendos se hizo cargo. El poder accionario, resquebrajado por el aumento de los inversores institucionales (fondos de ahorro mutuo, fondos de pensiones, compañías de seguros…), se apoyó en la disciplina de los mercados, el activismo accionario y la nueva gobernanza empresarial para no dejar pasar la renta en otras manos.
En general, se puede decir que el aumento del costo incremental del capital en los últimos treinta años fue consecuencia directa de la elevación de la norma financiera que se les impone a las empresas con la ayuda de sus directores, cuyos intereses se alinearon apropiadamente con los de los accionistas. Para pasar de unos requisitos de rendimiento del capital del orden del 15 % anual al coste adicional del capital, basta con rectificar la medida. Estos requisitos representan en la práctica un sobrecoste impuesto a cualquier proyecto de inversión del orden del 50 % al 70 %.
Los efectos de esta elevación de la norma financiera, aunque imaginables, son incalculables.
Porque lo más importante en este terreno tal vez no sea lo más visible. Las transferencias de riqueza a prestamistas y accionistas son un beneficio importante, que ha aumentado en forma sostenida (del 3% del valor agregado francés en 1980 al 9% actual), y no va ni a los bolsillos de los empresarios (a menos que también sean propietarios de sus empresas) ni a los bolsillos de los trabajadores.
Ya se podría lamentar que la explotación de los trabajadores se haya reforzado claramente. Pero hay más: ¿quién puede decir el enorme derroche de riqueza nunca producida, de empleos nunca creados, de proyectos colectivos, sociales, medioambientales nunca emprendidos por el mero hecho de que el umbral de elegibilidad para ponerlos en práctica es alcanzar una rentabilidad anual del 15 %?
Solo un burro puede soportar una carga equivalente al 70 % de su propio peso.
Cuando la carga sobre cualquier empresa, pública o privada, aumenta su costo real entre un 50 y un 70 por ciento, ¿es de extrañar que nuestras economías, sometidas al yugo de las finanzas, no sean tan dinámicas? Solo un burro puede soportar una carga equivalente al 70 % de su propio peso.
El problema no es que el exceso de gasto desvíe fondos de inversión. Más bien al revés. El dinero que se paga a los acreedores y accionistas es el precio exacto por las ganancias que las empresas ya no necesitan, porque ellas mismas limitan sus planes de inversión al sector que probablemente sea el más rentable.
Así, pues, la pregunta correcta es la siguiente: en un mundo en el que sólo se aplican las acciones, individuales o colectivas, que rinden entre el 15 y el 30 por ciento al año, ¿cuál es la superficie del cementerio de las ideas (buenas o malas, hay que lamentarlo) que nunca han visto la luz, porque sólo habrían rendido entre el 0 y el 15 por ciento?
Cuando se inicie la transición ecológica y social de nuestras economías, uno podría pensar que este objetivo debería ser al menos un proyecto político verdaderamente socialdemócrata: liberar el poder de los emprendedores, los trabajadores y quienes buscan progreso económico y social de los yugos de la propiedad y las rentas. Liquidar las rentas, en lugar del trabajo y la empresa.
Esta ambición, por supuesto, está más allá del alcance de un hombre solo -aunque sea “normal”-. Pero sin duda está al alcance de una ambición colectiva.
«Esto no significa que no haya costo para los bienes de capital, como nos advirtió John Maynard Keynes, sino sólo que los ingresos que se obtendrían tendrían tendrían poco que cubrir, excepto la depreciación por el desgaste y la obsolescencia, con espacio adicional para compensar los riesgos y sabiduría y criterio».
A los espectadores que podrían ver el fin del mundo, Keynes les ofreció un consuelo:
«Esta situación sería perfectamente compatible con un cierto grado de individualismo. Pero no implicaría menos la eutanasia del rentista y, por consiguiente, la desaparición progresiva del poder opresivo adicional que tiene el capitalista de explotar el valor conferido al capital por su escasez».
final del documento
La moneda llena pone fin a este sobrecoste financiero en la utilización del capital
y la economía real del país que adopta esta restauración del poder ciudadano sobre la creación de dinero se ve liberada de un yugo financiero particularmente destructor de empleos y de crecimiento económico real.
No se trata sólo de eliminar la creación de moneda ex nihilo como lo hacen los falsificadores, sino también de eliminar el peso de la renta financiera sobre el desarrollo de la economía real.
En resumen, una moneda plena permite eliminar la violencia de los ricos.
En este sobrecoste financiero, esta tiranía del accionista que elige los proyectos según su rentabilidad financiera a corto plazo y elimina los demás proyectos que, sin embargo, pueden satisfacer las necesidades de los ciudadanos, está el caso particular de las deudas privadas y públicas resultantes de la utilización del dinero deudas, al sistema de control de la economía por el crédito que difunde la moneda falsa de las altas finanzas anglosajonas.
4) La carga de la deuda y las medidas de austeridad
para apoyar sus reembolsos, oportunidad o amenaza para una moneda plena.
Mientras que el sobrecoste del capital que acabamos de ver sigue siendo una cuestión poco conocida y difícilmente evaluable, la cuestión de las deudas públicas y privadas, sus importes en porcentaje del PIB es por el contrario bien conocida y cifrada con precisión.
Esto es para dejar en claro a los ciudadanos que están consumiendo demasiado crédito, que están viviendo por encima de sus posibilidades y que por lo tanto ahora se trata de someterse a las medidas de austeridad para pagar todas estas deudas y primero las deudas públicas pagando más impuestos y pagando “a precios justos de mercado” los servicios públicos que finalmente se han convertido en privados según los dogmas ineludibles de la ideología neoliberal.
Esta argumentación neoliberal ha sido recogida también claramente por al menos un candidato a la elección presidencial francesa de 2017, ya que se corresponde también con la posición de los católicos radicales que distinguen desde hace dos milenios a los “justos y los pecadores” y que apoyan a los partidos políticos que se ingenian en corregir las inclinaciones y a través de los que se dedican a los excesos de todo tipo para preservar el Bien común, mito religioso y condenar a quienes quieren utilizar la propiedad común para gestionar ellos mismos sus bienes comunes.
Las crisis económicas, las crisis bursátiles y las crisis políticas que las siguen permiten arruinar a los actores de la economía y a los financieros que organizan estas crisis, comprándolas a bajo precio para extender su dominio sobre la economía mundial y maximizar sus beneficios que en estas crisis se vuelven tremendos, imposibles de obtener en tiempos normales o sin guerras, sin crisis.
4.1 la deuda de las monarquías y de los estados por parte de los banqueros internacionales.
Fuera de estas crisis o mejor, entre estas crisis repetitivas del capitalismo destructor de la riqueza, el funcionamiento habitual de las altas finanzas internacionales desde la destrucción de los templarios y de su banco común en 1307, es prestar dinero a los reyes y a los príncipes, señores para que se hagan la guerra en la menor ocasión posible. Pero los reyes y los príncipes solían tomar de sus banqueros y obligarlos a cancelar deudas. Con el desarrollo del absolutismo real y las primeras conquistas coloniales, los banqueros internacionales lograron prestar y endeudar a las monarquías captando los ingresos de impuestos y tasas durante largos períodos.
La lógica financiera liberal es básica: las deudas de los clientes son la fuente de ganancias de los banqueros. Por lo tanto, para multiplicar las deudas, se trata de tener clientes que tienen una gran necesidad de financiación y si es posible que ofrezcan todas las garantías de reembolso.
En otros tiempos, estos clientes eran los reyes y los príncipes, los gobernantes de las monarquías y sabemos cómo los banqueros lograron someter a las monarquías al poder de los bancos.
Segundo, las repúblicas y las democracias tuvieron que someterse también al poder de los bancos.
Ya hemos visto conflictos anteriores entre algunos políticos y las familias de banqueros internacionales. Los acontecimientos que llevaron a un país a someterse al poder de los banqueros son conocidos y gracias a las redes sociales en la web este conocimiento ya no se guarda en secreto, sino que se hace accesible a los ciudadanos.
Para el Reino Unido, fue en 1815 cuando el banco Rothschild, especulando con noticias falsas sobre la Batalla de Waterloo, se las arregló para apoderarse de la Bolsa de Londres.
Para Estados Unidos, la creación de la Reserva Federal en 1913 fue el primer paso. Esta creación es el resultado de una política secreta del fideicomiso financiero que, después de haber organizado el colapso de 1907, quiso obligar al gobierno estadounidense a someterse a su poder. JP Morgan, que huele a venidero y temía, como una plaga, que los Estados Unidos abandonaran el monetarismo y regresaran a una política de crédito público productivo a través de un banco nacional en la tradición de Alexander Hamilton, decidió adelantarse a los acontecimientos.
En Francia, fue en 1973 con la ley que prohibía al gobierno utilizar la moneda creada directamente por el Banco de Francia y que obligaba a los poderes públicos a endeudarse en los mercados financieros. La economía francesa ya había estado bajo el control del banco Rothschild de París desde 1818, después de que la economía inglesa había estado bajo el control de Rothschild Londres. La ley fue apodada como “ley Pompidou-Giscard”, o “ley Rothschild”, en alusión al hecho de que Pompidou fue director general del Banco Rothschild y el joven inspector de Finanzas en gran parte responsable de la idea de esta ley fue Michel Pebereau, entonces asesor técnico en el gabinete de Giscard y desde entonces se convirtió en presidente del Consejo de administración de BNP Paribas.
En Suiza, fue en 2004 cuando se modificó la Constitución en este sentido con el artículo 11, apartado 2, de la Ley federal sobre el banco nacional suizo que nos dice: El Banco Nacional no puede conceder créditos y facilidades de descubierto a la Confederación, ni adquirir, en la emisión, títulos de deuda pública. Podrá autorizar, contra garantías suficientes, descubiertos de cuentas durante el día.
Este artículo fue redactado por un grupo de expertos nombrado por el entonces jefe del departamento de finanzas Kaspar Villiger… Este, después de su carrera en el consejo federal, se convirtió en 2009 en el presidente del consejo de administración del mayor banco del país… la UBS. Los expertos introdujeron la doctrina de la época en el derecho suizo. (¡con bastantes años de retraso sobre nuestros vecinos como a menudo!).
Lo que podemos aprender de la doctrina es un miedo visceral a la inflación. Este temor es también el primer reflejo que alimenta las críticas de los líderes suizos a la iniciativa de la moneda plena.
En el centro del debate político se encuentra la restauración de la plena moneda: abolir las leyes que favorecen el endeudamiento de los Estados.
Estamos aquí en el centro del debate político sobre la restauración de la moneda plena. Restablecer el poder ciudadano sobre la creación monetaria representa, de hecho, la supresión de las medidas que los financieros han introducido secretamente en las leyes y constituciones de nuestros países para desarrollar su gobierno mundial y el aumento desmesurado de sus beneficios gracias al endeudamiento masivo de los Estados.
Porque hicieron eso, hoy los ciudadanos deben buscar modificar las constituciones y las leyes para preservar el interés general y eliminar las deudas públicas y sus cortejos de políticas de austeridad, de falta de crecimiento y de futuro para varias generaciones de ciudadanos.
Estas medidas se adoptaron en un amplio movimiento de liberalización de los mercados financieros organizado por la oligarquía financiera anglosajona y que ha conducido a la actual globalización de la economía, así como a las crisis financieras de 1987, 1997, 2007 aún no terminadas en 2023…
El balance de esta obligación de facto, si no de derecho, impuesta a los gobiernos de endeudarse en los mercados financieros es edificante.
En el lado positivo, se tomaron estas medidas para evitar una inflación que está arruinando los ahorros y el valor de la moneda. Se trata de un argumento clásico: se debe evitar que los gobiernos utilicen la impresión de dinero para financiar sus programas políticos, que siempre son sospechosos, pues están destinados primordialmente a ser elegidos o reelegidos para conservar el poder político. De hecho, incluso desde la crisis de 2007, la inflación ha sido más baja que nunca, con tasas de interés muy bajas para los bancos centrales y amenazas de deflación tan altas.
El sistema financiero liberal protege bien a los ricos de la inflación, y debido a la posible deflación, pagar las deudas públicas se hace aún más difícil y la sumisión de los ciudadanos a las mismas es más terrible.
Un gráfico muestra este endeudamiento de las monarquías y luego de los estados desde 1850 a 2020.
4.2 la deuda pública actual, especialmente en Francia.
Para los ciudadanos, las consecuencias son desastrosas y escandalosas. Una solución lógica y sencilla para salir de la crisis financiera es condonar las deudas que no se puedan pagar, sobre todo cuando esas deudas no representan tanto el reembolso del capital sino el de intereses que pueden llegar a ser rápidamente enormes.
En Francia, incluso podemos saber cuánto nos hemos endeudado desde 1973 y cuánto podríamos haber ahorrado intereses si hubiéramos seguido creando nosotros mismos la moneda que nuestra economía necesitaba.
extracto del documento para leer con este vínculo :
“Así, entre 1980 y 2008, la deuda aumentó en 1088 000 millones de euros y pagamos 1306 000 millones de euros en intereses”, résume Mai68.org. Hagamos la sustracción: sin los intereses ilegítimos cobrados por los banqueros financieros privados, la deuda pública francesa habría ascendido, a finales de 2008, a 21 400 millones de euros, ¡en lugar de 1 327 100 millones! ¿Puede un estafador soñar con ese botín? ¡Y nadie denuncia nunca este escándalo absoluto!
Aquí llegamos al colmo de esta trágica impostura financiera: en Francia en 2010, por 1500 mil millones de deuda pública, 1350 mil millones son consecuencia de intereses compuestos y sólo 150 mil millones corresponden a créditos reales.
fuente: Conferencia de Patrick Viveret, 2 de diciembre de 2010. “Fundamento y propuestas para una economía sostenible”,
Otro gráfico que integra la crisis de 2008 a 2016 y muestra que la carga de la deuda ha aumentado considerablemente durante esta crisis.
Para complementar este análisis de las deudas públicas que someten a los estados al sistema de poder financiero liberal, se trata de explicar cómo el peso de la deuda pública puede llegar rápidamente a ser enorme con la aplicación de intereses compuestos.
Estamos aquí a nivel de las causas de la deuda pública y privada.
Suponiendo un crédito a un tipo de interés del 10% a 50 años, la larga duración de 50 años asegura mensualidades bajas cada año y la alta tasa del 10% corresponde a un mayor riesgo de impago durante un período de 50 años, al cabo de 50 años, el conjunto de los reembolsos corresponde a 117 veces el importe prestado.
Para apaciguar a los líderes políticos que tienen poco margen de maniobra y ya están endeudados desde 1973, los financistas ofrecen créditos a largo, muy largo plazo, lo que se traduce en mensualidades relativamente bajas pero un costo de los intereses muy alto ya que el riesgo de impago durante un período muy largo es grande.
Si no se hubiera cambiado la forma de creación monetaria, si se continuara con la creación monetaria pública sin intereses, la deuda francesa sería hoy de 150 millardos y no de 1500 millardos de euros, lo que cambia todo.
Otra información sobre la deuda francesa. La deuda a finales de 1979 era de 239 000 millones de euros, ya injustificable; la deuda a finales de 2008 ascendía a 1 327 000 millones de euros. Así, entre 1980 y 2008, la deuda aumentó en 1 088 000 millones de euros y pagamos 1 306 000 millones de euros en intereses. Si hubiéramos podido crear nuestra moneda —hacer exactamente lo que los bancos privados tienen derecho— la deuda pública hoy sería casi inexistente.
Cuando estas deudas públicas se han vuelto enormes, los financistas cínicamente recortan los centros de investigación y la herramienta de producción industrial en los países occidentales (con excepción de Estados Unidos) para debilitar a estos estados y someterlos aún más a su gobierno global.
En segundo lugar, podemos demostrar que el predominio del sistema financiero permite, a través de la crisis que ha organizado, comprar fácilmente una gran cantidad de activos en la economía real. Es decir, los financistas pueden comprar nuevas empresas para fortalecer su dominio económico. Esta es la secuela lógica de la crisis: al final, los banqueros hacen su mercado de presas débiles y sin efectivo. La FED después de 2010 es el principal actor en los mercados financieros que adquiere activos de forma masiva.
Aquí estamos a nivel de las consecuencias de la crisis financiera:
El excedente bruto de explotación (EBE) indica la rentabilidad del sistema de producción de una empresa. Conocer el excedente bruto de explotación es indispensable para cualquier empresa, ya que permite confrontar el volumen de negocios libre de impuestos con todos los gastos incurridos para producir.
Si el EBE es positivo, significa que la empresa vende más de lo que produce. Si, por el contrario, es negativo, la empresa pierde dinero.
Desde las crisis financieras y económicas anteriores y desde la crisis de 1929 sabíamos que los financieros organizaban estas crisis para hacer caer los valores financieros de las empresas de la economía real para luego comprarlos a bajo precio, lo que constituye una plusvalía enorme cuando la crisis desapareció.
Este gráfico muestra que los financistas estadounidenses dueños del banco central privado y de las multinacionales obtienen enormes beneficios, especialmente después de 2012, cuando la imprenta de billetes de la FED salvó a los bancos comerciales.
Las empresas de la economía real de los Estados Unidos no fueron las que realizaron este aumento espectacular de los EBE. Pero la riqueza generada sí es propiedad de las corporaciones estadounidenses, y esas corporaciones venden más porque compraron otras empresas debilitadas por la crisis o porque otras empresas competidoras desaparecieron durante la crisis.
Se identifica a uno de los principales compradores, se trata de la FED, que compra una gran cantidad de activos, ya que, según ella, se trata de colocar las enormes cantidades de dinero que los bancos comerciales devuelven después de su rescate, o incluso las cantidades que la FED ha creado con la impresión de billetes y que los bancos comerciales “amigas” no han necesitado.
La crisis ha permitido una vez más enormes economías de escala para las multinacionales y una nueva y fuerte concentración de la riqueza para los más ricos, sobre todo cuando los valores en bolsa aumentan fuertemente: 30% en 2013. En pocas palabras, este gráfico muestra el éxito total de la gestión de la crisis en beneficio de los financistas anglosajones de Nueva York.
Esta etapa de una crisis financiera organizada por las altas finanzas anglosajonas se llama “la razzia”. Este gráfico muestra la importancia y el nivel de esta razzia liderada por los financistas de Wall Street y las familias de banqueros dueños de la FED.
Por lo general, indica el fin de la crisis financiera. Pero no fue así en la crisis de 2006 y 2008. La crisis continúa y, desde la década de 2020, la Agenda 2030 del Gobierno Mundial, fija el objetivo de esta crisis: establecer de forma definitiva y duradera el Gobierno mundial de los más ricos en el conjunto de las economías del planeta.
La noticia sobre la posible adquisición del grupo Alstom por parte de General Electric en abril de 2014 ilustra esta influencia de las multinacionales norteamericanas sobre la economía real.
General Electric está controlado por la familia Rockefeller, al menos en 1976, y eso no ha cambiado.
El grupo francés salió bien debilitado de la crisis y tiene un problema con sus accionistas cuyas cotizaciones bursátiles son bajas desde esta crisis, ya que su estrategia, más bien independiente y francesa, le hace correr riesgos frente a competidores cuya concentración de actividades no ha cesado desde la crisis. La intervención del Estado francés en el capital de Alstom aseguró la independencia relativa del grupo industrial. Pero el gobierno del presidente Macron venderá a GE la mayoría de las actividades relacionadas con la energía y pondrá en riesgo la independencia del sector nuclear francés.
4.3 El reembolso de las deudas en el sistema liberal
dirigido por la oligarquía financiera anglosajona.
En 2024 estamos en este punto y la crisis no ha terminado, porque los pagos de las deudas y sobre todo de las deudas públicas durarán otros 30 años para los más optimistas.
El éxito de estos reembolsos sigue siendo problemático y condicionado por la sumisión de los ciudadanos a las políticas de austeridad que los gobiernos están obligados a aplicar. JP Morgan llama a tener regímenes autoritarios en Europa: “En un documento publicado a finales de mayo (2013), el gigante de los bancos de inversión norteamericanos JPMorgan Chase pide la derogación de las constituciones democráticas burguesas establecidas después de la Segunda Guerra Mundial en una serie de países europeos y la instauración de regímenes autoritarios…”
https://www.wsws.org/fr/articles/2013/06/morg-j19.html
En 2023, diez años después, el régimen autoritario francés impuso su reforma de las pensiones sin voto de los diputados y en contra de la mayoría de los ciudadanos. Y esto no ha terminado… ¡en 2030 o 2050!
La solución para acelerar el pago de las deudas y el rescate bancario es conocida y se aplicó durante la crisis de 1929: el banco central privado, después de haber permitido que se multiplicaran los créditos, cierra súbitamente las compuertas de la refinanciación ante los bancos comerciales y exige de ellos el pago de sus deudas o recuerdan sus márgenes. Por supuesto, los bancos más expuestos al crédito tienen problemas, primero venden acciones en masa, lo que provoca una caída en el mercado de valores, luego no pueden devolver su dinero y se declaran en quiebra, lo que resulta en clientes arruinados, etc.
documento:
Ahora que habían reducido la sociedad a la miseria, los banqueros de la Reserva Federal tomaron la decisión de eliminar el patrón oro. Para ello, debían adquirir el resto del oro en circulación. Con el pretexto de “ayudar a poner fin a la crisis”, se organizó una incautación de oro en 1933. Bajo pena de prisión de 10 años, a cualquier ciudadano estadounidense se le exigió entregar sus lingotes de oro al Tesoro Público, logrando así despojar a la población de la poca riqueza que le quedaba. Y a finales de 1933 el estándar del oro fue abolido. Si se observa un billete de 1 dólar antes de 1933, está escrito en oro.
Si tomamos un dólar de hoy, dice que tiene valor legal, lo que significa que no se basa en absolutamente nada. Vale un pedazo de papel. Lo único que le da valor a nuestra moneda es la cantidad que se pone en circulación. Ahora, el poder de regular la masa monetaria es también el poder de regular su valor, es también el poder de poner de rodillas a economías y sociedades enteras.
“Deme el control de la masa monetaria, y no me importa quién hace las leyes”. MAYER AMSCHEL ROTHSCHILD, fundador de los BANCOS ROTHSCHILD.
http://johnleemaverick.wordpress.com/2011/07/10/comment-les-banquiers-sont-parvenus-a-controler-les-etats-unis/
final del documento
La crisis de 2007, que aún no terminó en 2024, va más allá del cinismo habitual de la gestión de crisis.
La condonación de la deuda pública sigue al nivel de las ideas filantrópicas y vanas. La solución impuesta por la oligarquía financiera anglosajona sigue siendo el pago de las deudas a cualquier coste, no durante un próximo período de fuerte crecimiento económico, sino inmediatamente cuando las consecuencias de la crisis aún se sienten.
Desde 2014, la salida de la crisis actual ha seguido exactamente el mismo camino. Ahora que ya no queda oro en el cajón de los ciudadanos, y con dos guerras mundiales, las reservas de oro de casi todos los países se transfirieron a Estados Unidos, la solución actual es recurrir directamente a los ahorros personales. El banco central privado exige a los bancos comerciales que deduzcan un determinado porcentaje de los ahorros depositados por sus clientes.
documento: para leer el artículo de Challenges
En caso de crisis, los bancos podrán retirar los depósitos de los ahorradores
Después de la sangría de los ahorristas chipriotas este año y de la idea del FMI de un superimpuesto del 10% sobre la riqueza, Europa acaba de ratificar la participación de los depositantes en el rescate de los bancos en caso de crisis grave. El acuerdo, firmado el miércoles 11 de diciembre de 2013, pasó relativamente desapercibido, cuando podría ser de vital importancia para los ahorradores.
Los europeos han acordado una ley que establece reglas para el rescate bancario interno, o “arrendamiento financiero”, para evitar la participación de estados individuales en el rescate de las instituciones financieras.
Si un banco se acerca a la bancarrota, se aplicará el rescate interno o “arrendamiento financiero”, en contraste con los “contratos de arrendamiento” preferidos durante la crisis que utilizaron dinero público para aumentar el déficit.
Los primeros en pagar serán los accionistas y después los acreedores (es decir, especialmente los ahorristas que tienen fondos en sus cuentas), que deberán cubrir al menos el 8% de las pérdidas del banco antes de que se pueda recurrir a los fondos nacionales de resolución, abonados por el sector bancario.
Las reglas del “arrendamiento” entrarán en vigor el 1 de enero de 2016.
final del documento
La moneda plena sirve para pagar la puesta en marcha del capital técnico, pero su lógica es que los intereses se limiten a pagar gastos de gestión y no intereses que representan el importe del capital o dos veces, diez veces, 117 veces el capital.
Es una cuestión de cultura, de valores humanistas y no de una libertad contractual que se concede a los bancos para enriquecerse desmesuradamente. No hay una compensación posible entre estas dos culturas para favorecer ciertos intereses privilegiados hasta ahora.
La eliminación de las deudas públicas representa, por tanto, una gran oportunidad para el uso de una moneda plena.
Hemos visto que permite la continuación de la producción de riqueza incluso en tiempos de crisis económica o de guerra, cuando las necesidades financieras son enormes. La amenaza es siempre la misma: la ignorancia de los dirigentes del sistema liberal y financiero sobre el mecanismo de la creación monetaria y la distinción fundamental entre dinero adeudado emitido por los créditos con intereses compuestos, por una parte, y por otra
Conclusión del análisis del entorno económico
El uso de una Moneda Completa
- por una parte, suprime la renta financiera que incrementa el coste del capital y el importe de las deudas públicas
- y por otro lado, esta Moneda Llena permite desarrollar los círculos virtuosos del crecimiento de las riquezas de una nación garantizando una distribución de estas riquezas mucho mejor que su confiscación por los financieros anglosajones.
No es necesario realizar una evaluación muy precisa de los beneficios y ventajas obtenidos por el uso de una Moneda Llena en relación con la escandalosa situación actual en el neoliberalismo impuesto por el gobierno mundial de los financieros anglosajones.
Esta diferencia es enorme y por sí sola justifica esta elección de civilización para dejar estos sistemas de poder y desarrollar una vez más nuestras Redes de Vida.
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