Diagnóstico interno para una Moneda completa, sin deudas.

La moneda completa es para nosotros

Segunda parte: Análisis estratégico:
I Diagnóstico interno. 

Fortalezas y debilidades de una Moneda Llena para un nuevo uso En Redes de Vida.

Moneda completa, sin deudas = Moneda Plena, Positive Monney, Monnaie pleine, Vollgeld.

El diagnóstico interno permite identificar las fortalezas y debilidades de la empresa mediante el examen de la lista de recursos y competencias de que dispone.

El proyecto de utilizar de nuevo una Moneda Plena y los Derechos Sociales, para este diagnóstico interno, utiliza los ejemplos históricos en los que una moneda plena fue utilizada antes de su prohibición por los directivos de los bancos centrales privados y las familias de banqueros internacionales.

Entre estos ejemplos, distinguiremos las fortalezas y debilidades de una moneda plena para su uso en las Redes de Vida, una vez que los sistemas de poder se hayan abandonado.

Las secciones del plan se adaptan al proyecto de utilizar de nuevo una Moneda Llena pero de ahora en adelante, en las Redes de Vida.

I) El análisis de los recursos internos de las Redes de Vida para utilizar una Moneda Plena.

1) el estudio de los recursos físicos relativos a la producción

¿cuáles son las posibilidades de producción?

Esta pregunta se transpone aquí de la siguiente manera: ¿qué producciones son posibles con una moneda plena y derechos sociales?

Respondimos a esto durante la presentación de la institución económica de la Moneda Plena y su uso en los tres niveles de la actividad humana. Aquí utilizaremos los ejemplos de la historia reciente para identificar los puntos fuertes o débiles que podemos extraer de ellos, a fin de facilitar su recuperación.

Las fuerzas de una Moneda Plena en la producción de la riquezas.

Afirmación de principio: Lionel de Rothschild en 1865.

El periódico Rothschild “Times of London” escribió en 1865:

Es muy claro y está lleno de evidencia:

vivir sin deudas y financiar sin costo las inversiones necesarias permite una nueva prosperidad.

En 1865, la familia Rothschild comprendió bien lo que estaba en juego en una moneda plena: aplastarla inmediatamente en los Estados Unidos o ser destruida, ella y sus clientes que son las monarquías siempre prestas para hacerse guerras de sucesiones, de familia, incluso de religiones o de habituales guerras civiles para aplastar las revueltas de la miseria, las jacqueries contra el absolutismo real y los tiranos.

Los usos de una moneda llena a través de la historia contemporánea se limitan, pues, a periodos puntuales en uno u otro bando que se va a enfrentar en una guerra. Las dictaduras, las tiranías utilizan su propia moneda, pero éstas no tienen las características de una moneda plena basada en los valores humanistas.

 1.1  La Moneda Plena permite financiar sin deudas los gastos de guerra y pagar a los soldados.

La primera fuerza de una moneda llena es la financiación de una guerra sin deudas, el poder de pagar a sus soldados correctamente y de financiar el armamento necesario sin arruinar el país. La Guerra Civil Estadounidense de 1861 a 1865 enfrentó a abolicionistas norteños y sureños que defendían su sistema de poder esclavista y rechazaban la elección de Abraham Lincoln y su voluntad de suprimir la esclavitud dentro de la Unión. Este primer ejemplo histórico en beneficio del bando de la Unión de los Estados Unidos y en detrimento de la Confederación de Estados del Sur, también pone fin a la práctica de los banqueros para enriquecerse prestando moneda a los reyes, príncipes y señores para financiar sus guerras de familia o sus guerras de pillaje en casa de sus vecinos para enriquecerse.

Abraham Lincoln

En 1865, Lionel de Rothschild, desde Londres, se dirigía a su enemigo, el Presidente de los Estados Unidos y vencedor de la Guerra de Secesión en la que Rothschild Londres había comenzado financiando las tropas norteñas y Rothschild París, las tropas sureñas, negocios admirables y prometedores de beneficios descomunales para una familia de banqueros internacionales. En el frente político, desde la independencia de Estados Unidos, los padres fundadores de Thomas Jefferson entendieron la letal peligrosidad de un banco central privado.

Abraham Lincoln entendió bien la impostura de las finanzas y de los economistas liberales que privilegian el capital, la renta resultante del trabajo sobre el trabajo mismo de modo que legitimar el robo de las riquezas producidas por los trabajadores en beneficio de los capitalistas, propietarios privados de los medios de producción que desvían la propiedad común de los bienes de producción a sus únicas ganancias.

El desarrollo industrial estadounidense en los años 1830 a 1860 se produjo en un período en el que no había un banco central privado sino el banco público de la Unión de los Estados Unidos. Además, el auge industrial también se produjo en el contexto del proteccionismo económico, y el enorme mercado interno era suficiente para realizar las economías de escala que generaban importantes aumentos de la productividad.

Liberado por los Estados del Sur, Abraham Lincoln ganó la mayoría de los Estados del Norte y fue elegido presidente en 1860. Esta elección implicó inmediatamente la secesión de siete estados esclavistas del sur y la formación de los estados confederados de América, En 1861, en el momento de la Guerra Civil, sin embargo los Estados Unidos fueron nuevamente endeudados con 100 millones de dólares. El nuevo presidente Abraham Lincoln también se burló de los banqueros europeos al imprimir los famosos “Lincoln Greenbacks” para pagar las facturas del Ejército del Norte. En 1862, mediante la aprobación de la Ley de Tender Legal, Abraham Lincoln volvió al artículo 1 de la Constitución y creó el dólar Greenback. Así fue como pudo, sin aumentar la deuda del Estado, pagar a las tropas de la Unión.

Su línea política y su ambición humanista se reflejan en su famoso discurso de Gettysburg en homenaje a los soldados muertos por “el renacimiento de la libertad: un gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo”.

La Ley del Banco Nacional de 1863 restableció el Banco Central Privado de los Estados Unidos y se emitieron bonos de guerra de Chase. Lincoln fue reelegido al año siguiente, jurando repudiar la ley después de asumir el cargo en 1865. Antes de que pudiera hacer algo, Lincoln fue asesinado en el Teatro Ford por John Wilkes Booth. Booth tenía conexiones importantes con los banqueros internacionales.

Su nieta escribió un libro “Este acto loco” que describe en detalle las relaciones de Booth y sus contactos con “misteriosos europeos” justo antes del asesinato de Lincoln. El resto de esta historia está en nuestro sitio web, al igual que en otros sitios web. Aprendamos de la familia Rothschild de Londres: la creación monetaria sin costo por parte de un gobierno es el método para llegar a ser próspero más allá de todo lo que se ha visto hasta ahora en la historia de los gobiernos civilizados del mundo. Por lo tanto, esta cuestión y esta solución son esenciales para garantizar un desarrollo sostenible en una civilización floreciente y humanista.

La afirmación de que el valor del trabajo precede al valor capital es fundamental en la cultura humanista que sitúa al ser humano en el centro de la organización política, económica, social y cultural.

1.2 La Moneda Plena permite una rápida salida de una crisis económica y una recuperación económica y social en pocos años.

El caso de Alemania entre 1933 y 1937.

Los historiadores describen la preparación de la Segunda Guerra Mundial desde 1918 y la toma del poder de los nazis en Alemania. En el plano económico, sin embargo, había una dificultad importante: la economía alemana estaba arruinada por la crisis de 1929 que se añadía a los reembolsos impuestos por el Tratado de Versalles. Por el contrario, la economía soviética, el objetivo a conquistar para la oligarquía financiera anglosajona, estaba mejor de lo esperado y sus resultados superaban los objetivos del Plan de 1935. Para las altas finanzas de Wall Street, la situación estaba fuertemente comprometida y había que enderezar la economía alemana a cualquier costo, dejando de lado los métodos del sistema liberal y volviendo a esa moneda llena que Lionel de Rothschild garantizaba en 1865, que llevaba directamente a la prosperidad. Sin embargo, el banquero alemán que podía utilizarlo para sacar a Alemania de la crisis era conocido por haber salvado al menos dos veces a su país de una crisis financiera, y se llamaba Hjalmar Schacht.

Este ejemplo histórico nos permite examinar en detalle el funcionamiento de una moneda llena y este método sirve de base para el uso de la moneda llena en tiempos de paz en las Redes de Vida.

documento:

Sin embargo, este método de creación monetaria sin costo por parte de un gobierno es capaz de sacar a un país de la ruina económica en 3 o 4 años cuando sus ciudadanos son competentes y saben trabajar juntos. La demostración de la eficacia de este método fue evidente durante el “milagro alemán” entre 1933 y 1938.

http://www.solidariteetprogres.org/documents-de-fond-7/histoire/article/comment-londres-et-wall-street-ont-mis-hitler-au.html

documento:

El libro de Francis Delaisi, La Revolución Europea, apareció en plena guerra, en 1942, en elogio del sistema económico alemán fundado -no sobre el patrón oro o el dólar- sino sobre el CAPITAL-TRABAJO, en oposición radical al sistema especulativo bursátil de los angloamericanos de Londres y de Wall Street, a los que se les quitaba de golpe toda posibilidad de especulación y de dominio financiero sobre la economía alemana. A raíz de ello, la prensa judía se apresuró a declarar el boicot de las producciones procedentes del Reich, y los gobiernos aliados esgrimían el ultimátum a Alemania: vuelta al patrón oro, o la guerra…/…

Hitler sustituyó el comercio exterior basado en la moneda por un comercio de trueque: mercancías por mercancías, de modo que las divisas caían en desuso. Estas medidas, unidas a las necesarias inversiones públicas, tuvieron como consecuencia una fulgurante disminución del desempleo y un fuerte aumento del comercio con los países afectados…/…

Esto llevó a una mayor estabilidad y fluidez en el Reich, algo que las potencias occidentales sintieron muy desagradablemente, especialmente porque temían que el nuevo sistema económico alemán basado en el “Valor-Trabajo” pudiera algún día tener un gran éxito en el mundo y suplantar al imperio del dólar junto con el patrón oro. Las potencias occidentales no lo querían a ningún precio y comenzaron a preparar la guerra contra Alemania.

enlace: http://allianceanom.forumgratuit.org/t8-les-veritables-raisons-de-la-seconde-guerre-mondiale

documento:la Revolución europea de Francis Delaisi: 

Una primera parte describe muy bien el origen de la crisis de 1929 en los Estados Unidos y los límites del patrón oro.

A continuación, se describen los métodos utilizados por el Dr. Schacht, que permiten esta recuperación abandonando el patrón oro. En primer lugar, el paso de una economía liberal a una economía dirigida con Planes a lo largo de 4 años. 

• urgencia de volver a poner a trabajar a 6 millones de desempleados mediante una política de grandes obras en proyectos que ocupan a un máximo de personas (casas obreras, autopistas, canales, edificios, etc.) 
• fijación de los precios de venta interiores de los productos importados.
• aumento de los salarios
• mantener un sistema de tickets de racionamiento en productos vitales
• establecer un sistema de trueque internacional
• si el coste de la vida aumenta , reducir el volumen de billetes en circulación y viceversa
• aumentar los impuestos a medida que el nivel de vida lo permite
• creación de la “trata de trabajo” con 3 firmas, no descontada por un banco privado, que permite la realización de grandes proyectos sin ninguna puesta de fondos en un principio. Esto equivale a una especie de préstamo post-trabajos, son “vales de oferta de trabajo” “Work Supply Bills” WSB.

La Révolution européenne

documento :

fuente: https://postjorion.wordpress.com/tag/schacht/

Pero lo que todavía debe llamar nuestra atención es el lado singular de la economía de Hitler. Otros dictadores han concentrado en sus manos poderes tan exorbitantes como los suyos. Los que reinaron detrás de la Cortina de Hierro fueron aún más omnipotentes. Sin embargo, están lejos de obtener resultados que se acerquen a los que, en siete años, hicieron de un país casi pequeño y casi pobre el más poderoso de todas las naciones (ninguna habría sido capaz, por sí sola, de enfrentarse a Alemania). ¿Cómo explicar hechos tan sorprendentes?

Ahora bien, el enfoque del Dr. Schacht se aplica mucho mejor a la paz que a la guerra, ya que los destinatarios de las bombas no tienen el gusto de comprarlas al enemigo. Además, en tiempos de guerra todos los regímenes económicos son aproximadamente iguales, las industrias giran a plena capacidad.

Sabiendo que podía gastar sin miedo, le resultaba fácil dotar a Alemania de una industria fantástica y, al mismo tiempo, enriquecer a los alemanes. Pero los enriqueció mucho mejor dotándolos antes de junio del 36 de viviendas, de carreteras y de coches que con los carros y submarinos que siguieron.

La primera mitad del boom económico se debe enteramente a la aplicación práctica de una pequeña ecuación: P = V . (precio de las riquezas producidas = dinero que reportan las ventas). Tenemos que ver la segunda mitad.

Pero, ¿qué significa eso? ¿Cómo se calcularía el nivel justo de gasto? ¿Cómo gastaríamos siempre lo suficiente y nunca demasiado? La respuesta es que no es necesario ningún cálculo: el límite lo proporciona la capacidad de producción y los plazos que conlleva. Cuando la demanda supera con creces la oferta de una categoría de bienes, los plazos de entrega se alargan y se informa.

Schacht sabía lo que distingue la decisión colectiva de la decisión privada. Conocía la función macroeconómica esencial de la moneda en que no debía faltar, ni costar caro, ni estar en exceso.

Así creó los “efectos Mefo” de los industriales sobre Metaliforschung, cuya firma estaba garantizada por el Estado. Fueron muy criticados por los economistas ortodoxos, pero tuvieron efectos sorprendentes.

El Estado alemán no desembolsaba sus deutschemarks más que a medida que avanzaba la “producción”, y estos deutschemarks le correspondían ÍNTEGRAMENTE en sus cajas, por el propio ciclo de la moneda.

Encontramos en los “efectos mefo” algo relativamente similar a la moneda de cambio de las SEL, pero a escala de una nación. Schacht dijo: “Puede que no sean buenos efectos comerciales en el sentido de la Ley del Banco. Pero la situación es desesperada. El objeto de estos efectos es volver a poner en marcha el comercio y la industria”

Esta recuperación tampoco se ha basado en un aumento significativo del consumo de los hogares. El empleo ha aumentado, el desempleo se ha reducido drásticamente, pero los ingresos reales per cápita se han estancado y los beneficios se han disparado. Esta política monetaria se desarrolló en el marco de la propiedad privada y los propietarios más ricos que poseen los medios de producción se beneficiaron de este desarrollo económico mucho más que los demás.

Sin embargo, en 1938 Alemania, que en un principio fue el país más afectado por la crisis con Estados Unidos, fue el único que realmente salió de la crisis. Los 7 millones de desempleados ya no están, no hay desempleo en Alemania. Una afirmación nauseabunda, pero muy real.

A partir de una base de 100 en 1929, la producción en 1938 era de 130 en Alemania, 104 en los Estados Unidos, 117 en el Reino Unido y 93 en Francia (otros factores son evidentemente a tener en cuenta, en particular la política de cambio, desastrosa en el caso de Francia). El crecimiento regresado en la Tercera Reich atrajo a los capitalistas de todo el mundo y sobre todo americanos con las importantes inversiones de la familia Rockefeller, Ford, General Motors, ITT, del grupo sueco SKF. Todos estos inversores extranjeros financiarán el esfuerzo de guerra nazi y producirán también para el armamento alemán.

El esquema de funcionamiento de los “efectos mefo” implementado por Schacht

El uso en la práctica de este “trata de trabajo” o “efectos mefo”‘

Más explícitamente: El Estado decidía la puesta en fabricación de una producción de riqueza material nacional (un hospital, por ejemplo). Emitía, a la empresa elegida, los “mefo” correspondientes al coste total, sin ningún interés. Estos “mefo” eran reembolsables por el banco estatal alemán a medida que se realizaban, independientemente de si la empresa seleccionada o una empresa subcontratada recibía los “mefo” de la empresa principal. Los “mefo” de los diferentes productores de la cadena, intercambiados por los Deutschemarks, servían luego para pagar los salarios y los beneficios, en “moneda real”. El Estado alemán solo desembolsaba sus marcos alemanes a medida que avanzaba la “producción”, y esos marcos alemanes le correspondían ÍNTEGRAMENTE en sus arcas, por el propio ciclo de la moneda, lo que veremos más adelante. Encontramos en los “efectos mefo” algo relativamente similar a la moneda de cambio de las SEL, pero a escala de una nación.

En estas condiciones, a los alemanes les resultaba fácil ponerse a trabajar. La coordinación de los esfuerzos se hizo espontáneamente. La iniciativa privada fue promovida, recompensada, explotada a fondo. En el terreno económico, Alemania fue la sede del primer régimen que fue lo más liberal posible en el plano en el que es ventajoso para todos: el de la iniciativa privada. De ahí el “milagro alemán”.

Estos son los dos secretos simples que permitieron a Hitler hacer tan bien un mal tan espantoso.

Documento: Extracto de: “Un enfoque stock-flujo de la creación monetaria”, Jacques Mazier y Dominique Plihon (Economistas aterrados)

http://fr.scribd.com/doc/85967638/Jacques-Mazier-et-Dominique-Plihon-Une-approche-stock-flux-de-la-creation-monetaire

En una primera etapa, el Estado emite los bonos WSB (“bonos de oferta de trabajo” “Work Supply Bills”) y financia el crecimiento de inversiones públicas pIG endeudándose con las empresas que les hacen crédito de la WSB (+G). Aumentan la producción de pY de alimentos y pagan salarios W (en aumento de 100 millones de dólares). Pero solo pueden financiar estos salarios (y obtener beneficios Aut en alza de tipos de interés) porque en una segunda etapa descuentan sus bonos WSB de los bancos que les hacen un crédito de tipo “LE” por una cantidad equivalente (o “US”). Este crédito a las empresas por descuento compensa el crédito efectuado por éstas al Gobierno. En una tercera etapa, los bancos se refinancian con el banco central redescontando los bonos WSB. Las dos anotaciones de WSB de las etapas 2 y 3 en el activo y pasivo de los bancos se compensan entre sí. En última instancia, es el banco central el que lleva la financiación del Estado, ya que, después de la compensación, WSB se encuentra en el pasivo del Estado y en el activo del banco central (en variación en los cuadros que figuran a continuación).

En el paso 2 se creó dinero escritural cuando los bancos dieron crédito a las empresas y, en el paso 3, se creó dinero del banco central mediante su refinanciación. El mecanismo basado en la emisión por el Estado de estos bonos de oferta de trabajo (WSB) fue de gran eficacia, ya que se basaba en inversiones públicas y en la fabricación en gran serie de bienes de un tipo particular (armamento, pero no solo) que el aparato productivo alemán podía producir.

Sin embargo, la recuperación de la actividad económica se ha visto obstaculizada por restricciones bien analizadas por Kalecki, relacionadas en particular con el aumento de las importaciones de materias primas y las dificultades de financiación debido a la disminución de las exportaciones alemanas en una Europa en crisis. Esta recuperación tampoco se ha basado en un aumento significativo del consumo de los hogares. El empleo ha aumentado, el desempleo se ha reducido drásticamente, pero los ingresos reales per cápita se han estancado y los beneficios se han disparado.

Sin embargo, en 1938 Alemania, que en un principio fue el país más afectado por la crisis con Estados Unidos, fue el único que realmente salió de la crisis. Una afirmación nauseabunda, pero muy real.

A partir de una base de 100 en 1929, la producción en 1938 era de 130 en Alemania, 104 en los Estados Unidos, 117 en el Reino Unido y 93 en Francia (otros factores son evidentemente a tener en cuenta, en particular la política de cambio, desastrosa en el caso de Francia).

1945 – Janpier Dutrieux: la reactivación alemana de 1933 22 de diciembre de 2010

La recuperación de Alemania de 1932 a 1939

Años	Desempleado registrado en oficinas laborales	Ingresos nacionales (en miles de millones de marcas de reichs)
1932	5,6 (millones)	45,2
1933	4,8	46,5
1934	2,7	52,7
1935	2,2	58,7
1936	1,6	64,9
1937	0,9	72,6
1938	0,4	79,7
1939	0,2

(Fuente: Ernst Wagemann, ¿De dónde viene este dinero?)

En sus memorias, Schacht subrayaba que había “previsto este plan de recuperación para cinco años, de modo que los efectos de Méfo podían prolongarse cinco años. De esta manera, la importancia del rearme se vio limitada por una barrera que intervino automáticamente.

Después de cinco años, el reembolso de los efectos Méfo debía comenzar, y las sumas necesarias se perderían ahora para el presupuesto y, por lo tanto, deberían tomarse de otras partidas de gasto, el rearme era precisamente de éstas. Todas estas consideraciones adquirieron su pleno significado algunos años más tarde, cuando tuve la impresión de que el rearme iba a superar el nivel normal de tiempo de paz. Esto habría sido impedido por mi plan, si Hitler no hubiera desviado la política del Banco del Reich”. Schacht renunció a su cargo de ministro de Economía del Tercer Reich a finales de 1937 y fue destituido de la presidencia del Reichsbank el 20 de enero de 1939, lo que permitió a Hitler obligar al Banco del Reich a concederle cualquier crédito.

final del documento

documento:

Maestro de la manipulación financiera y fiscal, Schacht se consideraba indispensable. Las disputas de 1936, que condujeron a su derrota y a la puesta en marcha del Plan Cuatrienal, comenzaron con la escasez de carne y grasa a finales de 1935. El banquero culpó de la crisis a la mala planificación del Ministerio de Agricultura de Darré, y exigió que la política agrícola fuera devuelta al Ministerio de Economía. La reacción de Hitler fue encargar a Göring que hiciera de árbitro. Para sorpresa de todos, el Feldmarshall tomó partido por Darré contra Schacht.

http://www.histoquiz-contemporain.com/Histoquiz/Lesdossiers/seconde/schacht/Dossiers.htm

final del documento.

Es probable que Schacht sólo viera un problema de planificación en la producción agrícola, mientras que la agricultura podía inspirarse en la planificación industrial.

Sabemos, sobre todo a partir del libro de Erik Reinert “Cómo los países ricos se han hecho ricos. Por qué los países pobres siguen siendo pobres “, independientemente de si el desarrollo de una región o de un país se basa en la complementariedad entre los rendimientos crecientes de la industria y los rendimientos decrecientes de la agricultura. Es evidente que el milagro industrial alemán debía sostener con sus beneficios el desarrollo agrícola de modo que el retorno al pleno empleo se acompañara también de la mejora de la alimentación de la población alemana y del aumento de los ingresos para los agricultores, de la inversión en la modernización de la agricultura.

Sabemos que los dirigentes nazis habían fijado desde el principio el objetivo del rearme de Alemania y después la guerra de conquistas económicas al servicio del nazismo. Schacht no conocía esta complementariedad entre los dos rendimientos crecientes y decrecientes, o al menos no la estableció desde el principio.

Este error de prioridad ya no debe cometerse en el siglo XXI, debemos aplicar los mecanismos que conducen a un milagro económico, nuestro milagro de ahora en adelante se basa en el abandono del sistema capitalismo, la salida de este sistema de poder político, económico y social, al tiempo que no instauramos un caos y una crisis mayor sino en desarrollo consecutivo de una nueva civilización próspera, floreciente porque respetuosa de la cultura humanista. Prosigamos el examen de este milagro alemán entre 1933 y 1937.

Aquí tenemos el mecanismo, la lógica imparable que da prioridad al trabajo y el banco se ocupa luego de remunerar este trabajo y luego gestiona los intercambios comerciales que hacen posible estas rentas del trabajo.

En un principio, el pedido de trabajo se emite con “vales de oferta de trabajo” “Work Supply Bills” WSB, y luego a medida que se realizan los trabajos, el trabajo se remunera mediante el intercambio de vales de oferta de trabajo en moneda nacional de manera que los ciudadanos puedan intercambiar su trabajo con los bienes y servicios que necesitan en el ciclo económico habitual que hace que la moneda nacional se vaya y vuelva al banco nacional.

El banco nacional controla la velocidad de circulación de la moneda y, en caso de inflación y sobrecalentamiento de la economía, basta con frenar la apertura de nuevas obras. Cuando los plazos de entrega aumentan, es necesario volver a poner liquidez en el circuito económico o crear moneda adicional, sin riesgo de inflación y subida de precios. Este mecanismo simple, pragmático y eficaz, funciona en tiempos de paz, pero está prohibido por los dirigentes del sistema liberal, mientras que en tiempos de guerra, como Lincoln lo había hecho durante la Guerra Civil, todos los países en guerra utilizan este mecanismo y hacen funcionar a pleno rendimiento sus fábricas.

Destacamos también la diferencia entre Alemania, que en 1933 confió en las iniciativas privadas (de los empresarios y de las colectividades locales) y la URSS, que con el mismo mecanismo no logró su “milagro” económico a causa de la eliminación de la iniciativa privada y del monopolio de la iniciativa colectivista del partido soviético. En el marco del desarrollo sostenible de las redes de vida, la utilización de los principios de subsidiariedad y de la alianza de los contrarios desarrollan la iniciativa local común mucho más próxima a una iniciativa privada que a una iniciativa procedente del Estado y de un partido único despótico.

Por último, observamos que este éxito económico se vio limitado por el medio ambiente que siguió en crisis y redujo las posibilidades de exportación alemanas, que no hubo complementariedad entre los rendimientos crecientes industriales y los rendimientos decrecientes de la agricultura para no sólo alcanzar el pleno empleo sino también alimentar convenientemente a la población, que la demanda interna no se estimuló y que el reparto de la riqueza producida siguió siendo desigual con la explosión de los beneficios de los empresarios, incluidos los beneficios de los empresarios americanos que invertían en Alemania, en particular en el cártel IG Farben en manos del propio Rockefeller controlado por la familia Rothschild.

Un último punto: Schacht no creía que este sistema monetario pudiera sobrepasar la duración de 5 años, era una política de salida de la crisis antes de volver al funcionamiento habitual de una economía en el sistema liberal capitalista.

Se sabe que este milagro económico alemán fue traicionado y desviado por la ideología nazi y sus crímenes de guerra, genocidios y crímenes contra la humanidad cometidos por los líderes nazis.

Esta fuerza de una moneda plena para sacar a un país de la ruina económica es también una amenaza en el diagnóstico externo: volver a poner en marcha una moneda plena en el marco del sistema de poder capitalista liberal conduce directamente a la guerra y al aplastamiento de esta política. Una vez que se abandonen estos sistemas de poder y la oligarquía financiera anglosajona se vea incapacitada con sus guerras y crisis de todo tipo, ¿no será así? Responderemos a esta pregunta.

1.3 el uso macroeconómico de la moneda a nivel de país a través de sus políticas económicas presupuestarias y monetarias, ejemplos a seguir en caso de crisis de confianza en una moneda.

Aquí nos encontramos con la cuestión esencial a nivel de una moneda: ¿cómo preservar, desarrollar, restaurar la confianza de los ciudadanos y de los agentes económicos en una moneda?

Se conocen ejemplos concretos y que todos han tenido éxito. 

El banquero que los desarrolló y utilizó en tiempos de guerra y crisis económica entre 1914 y 1937 es reconocido como el mayor financiero del siglo XX: Hjalmar Schacht. Redactamos aquí una síntesis del libro de Jean-François Bouchard “El banquero del diablo” publicado en Max Milo Editions, París, 2015, así como otros documentos relativos al crédito productivo de Wilhelm Lautenbach.

Primer caso: una economía está bloqueada

como en el caso de Bélgica en 1914. La moneda ya no circula y la economía se hunde con todas las consecuencias funestas que esto provoca hasta la hambruna. Para reiniciar una economía de este tipo, la solución es un gran endeudamiento. Se trata de sacar la riqueza oculta por los ciudadanos y que les asegura una esperanza de supervivencia individual. “La mala moneda echa a la buena”. Cuando dos monedas están en circulación, los agentes económicos querrán conservar y acumular la moneda correcta y buscarán separarse de la moneda equivocada, la que no inspira confianza. En este caso, la moneda equivocada son los bonos de requisa emitidos por el ocupante alemán y la moneda correcta, es la moneda oficial que la gente va a guardar en sus arcas o bajo sus colchones. La solución, por lo tanto, es simple: hacer desaparecer los bonos de requisa y pagar los suministros al ejército alemán en moneda oficial y hacer así reanudar un círculo virtuoso del crecimiento que beneficiará a todos: agentes económicos belgas y administración ocupante alemana. El préstamo será así garantizado por las nueve provincias del reino de Bélgica y será un éxito.

Segundo caso: una economía sufre de hiperinflación.

El 13 de noviembre de 1923, Hjalmar Schacht fue nombrado comisario del Reich para la moneda, función creada especialmente por el Canciller Stresemann con el fin de poner fin a la crisis monetaria. El balance de la crisis monetaria alemana es edificante: el marco de referencia había caído a la quinienta milmillonésima parte de su valor. Un marco de oro valía, en 1918, dos marcos de papel. En 1923, este marco de oro valía un billón de marcos de papel. En cinco años, el valor de la moneda emitida por el Reichsbank, expresado en equivalente de oro, ha pasado de dos a un billón de dólares. Es decir, que el precio del pan se duplicaba o triplicaba en el mismo día. Esto provocó la ruina de los pequeños ahorradores, de las antiguas familias burguesas y de la nobleza secular. Las causas de esta hiperinflación son conocidas en la historia y no es nuestro tema aquí. La consecuencia también es conocida: una política monetaria laxa que hace girar abundantemente la tabla de billetes. La inflación también trajo consigo a aventureros financieros, especuladores que se enriquecen enormemente mientras la impresión de dinero funciona. Por supuesto, otros sabios habían creado monedas paralelas cuyos valores estaban indexados a diferentes activos, bienes raíces, cereales, etc., fuera de todo control del Banco Central. 

El plan de Schacht es simple: primero, el Reichsbank prohíbe el reembolso de las monedas paralelas por parte de la moneda oficial. Las empresas y los que han emitido estos “bonos de emergencia” se las arreglan entre sí como propietarios individuales que solo tienen que intercambiar activos de sus patrimonios… como en Sumer en 3000 años antes de Cristo.

En segundo lugar, los especuladores que especulan con créditos abiertos en el Reichsbank se ven privados de crédito de la noche a la mañana, sobre todo de créditos abiertos en dólares. Por lo tanto, rápidamente se arruinaron. Como resultado, en pocas semanas, la moneda se estabiliza y la inflación se mantiene en torno al 10%.

En tercer lugar, para que la economía se recupere, Schacht lleva a cabo una reforma monetaria y decide cambiar de moneda. Elimina el marco y vuelve a crear el reichsmark, una moneda que debe inspirar confianza. Para llevar a cabo este proyecto, el 22 de diciembre de 1923, el presidente Ebert lo nombró presidente vitalicio del Reichsbank.

Tercer caso: la recuperación de la economía y la eliminación del desempleo masivo.

En septiembre de 1931, la Sociedad Friedrich List organizó un seminario secreto en Berlín que reunió a sus principales miembros – una treintena de grandes economistas, banqueros y políticos – para dos días de intenso debate sobre cómo Alemania puede crear crédito productivo, ya que los mercados internacionales no le proporcionan ningún capital – al menos no para proyectos productivos. En el seminario, el Dr. Wilhelm Lautenbach, entonces asesor superior del Ministerio de Economía, y el economista alemán más competente en la tradición de List, presentó un documento innovador con el provocador título: “Las posibilidades de reactivar la actividad económica mediante la inversión y la expansión del crédito”. Escribe: “La manera natural de superar una emergencia económica y financiera (…) no es limitar la actividad económica, sino aumentarla”. En él se distinguen dos tipos de emergencias: por una parte, las catástrofes naturales y los períodos anteriores o posteriores a una guerra, en los que es evidente la necesidad de aumentar la producción, y por otra, las emergencias económicas y financieras de dimensiones nacionales e internacionales, en las que es evidente que “deberíamos y queremos producir más. Pero el mercado, el único regulador de la economía capitalista, no ofrece directrices positivas claras”.

Lautenbach también señala que los proyectos de infraestructura financiados con créditos no tienen ningún efecto inflacionario. Estos proyectos son “racionales y totalmente indiscutibles desde el punto de vista económico”, ya que permiten “una verdadera formación de capital económico, en un sentido material”. Este tipo de financiación a crédito genera un valor económico real -se asiste a una verdadera creación de valor-.

“Con esta política de inversión y crédito, la desproporción entre la oferta y la demanda en el mercado interior será descartada y, por lo tanto, se dará a toda la producción una dirección y un propósito. Sin una política de este tipo, inevitablemente nos dirigiremos a la desintegración económica y a la ruptura de nuestra economía nacional, hasta el punto de que, para evitar una catástrofe política interna en ese momento, nos veremos obligados a aumentar fuertemente el endeudamiento público a corto plazo con el único objetivo del consumo, mientras que hoy todavía disponemos de los medios, utilizando este crédito para objetivos productivos, para restablecer el equilibrio entre nuestra economía y nuestras finanzas públicas”.

Como es sabido, el Gobierno alemán no tuvo el valor de actuar de forma decisiva, por lo que esta propuesta innovadora de Lautenbach fue descartada, con las consecuencias que se conocen para Alemania, Europa y el mundo.

El plan de Lautenbach para impulsar el Estado en el transporte y la vivienda, así como una fijación más flexible de precios y salarios, no fue aceptado por el Canciller Brüning. Una de las razones implícitas de esa negativa fue que, al permitir que la crisis llegara a su fin, los dirigentes alemanes esperaban escapar a las reparaciones que el Tratado de Versalles les imponía pagar por la guerra de 1914-1918. Dieciséis meses después de la conferencia de la Friedrich-List-Gesellschaft, Adolf Hitler se convirtió en canciller del Reich. En retrospectiva, está claro que si el plan Lautenbach se hubiera aplicado inmediatamente, no habría dado ninguna oportunidad a Hitler ni a los nazis. 

El 17 de marzo de 1933, Schacht fue nombrado de nuevo presidente del Reichsbank y en julio de 1934 asumió el cargo de ministro de Economía. Ya no está en la situación de 1931 evocada por Lautenbach, donde el Reichsbank disponía todavía de medios. En 1934 todas las cajas estaban vacías. El plan Lautenbach preveía nada más y nada menos que hacer funcionar la máquina de imprimir dinero para financiar una reactivación de la actividad. Schacht no estaba de acuerdo con el plan Lautenbach en 1931, precisamente porque creaba dinero exclusivamente a partir de la impresión de dinero. En 1934, frente a las cajas vacías, Schacht también comenzó a girar la tabla de billetes para financiar un préstamo de 1.600 millones de reichsmarks, pero no pudo ir más lejos sin recrear una hiperinflación como en 1922.

Su idea de genio es entonces la prefinanciación. Todas las inversiones productivas serán financiadas por un mecanismo externo al crédito clásico del Reichsbank. Así, la “pureza” de la moneda estará garantizada contra la deriva monetaria que un endeudamiento incontrolado provocaría. Esta prefinanciación correrá a cargo de una pequeña empresa que agrupa a los cuatro gigantes industriales alemanes: la MEFO.

Esta empresa emitirá títulos financieros, los “bonos MEFO”. Su reembolso está garantizado por el Estado en el momento de su vencimiento y el Reichsbank se compromete a volver a contabilizarlos. Por lo tanto, pueden circular como la moneda oficial y su valor será idéntico a la moneda oficial. Solo al final, en la fecha de vencimiento, es necesario que los trabajos sean realizados, que las riquezas nuevas sean producidas. El dirigismo del Estado es total sobre el modo de funcionamiento de esta política monetaria, pero las iniciativas locales son libres en el marco de este plan de conjunto para realizar el único objetivo declarado: que no haya un solo desempleado al cabo de 4 a 5 años. Cuando se logra este objetivo, inevitablemente se crea un círculo virtuoso para reactivar el crecimiento económico y sus consecuencias beneficiosas para el conjunto de la sociedad.

Schacht creó así una masa monetaria “bis” dedicada únicamente a la reactivación económica.

Ya no estamos en absoluto en la solución preconizada por Lautenbach y su simple, su único uso de la impresión de dinero. De una creación monetaria ex nihilo organizada por el Estado y por lo tanto por el uso del crédito para reactivar la economía, con Schacht pasamos a un préstamo particular de la moneda oficial en forma de bonos de obras. Cuanto más se realiza este trabajo, más riqueza, capital, activos en el Banco Central y, por lo tanto, más confianza en la moneda oficial.

Terminamos la historia de Schacht retomando las informaciones del libro de Jean-François Bouchard “El banquero del diablo”.

En sus memorias, Schacht subrayaba que había “previsto este plan de recuperación por cinco años, de modo que los efectos Méfo podían prolongarse cinco años. De esta manera, la importancia del rearme se vio limitada por una barrera que intervino automáticamente. Después de cinco años, el reembolso de los efectos Méfo debía comenzar, y las sumas necesarias se perderían ahora para el presupuesto y, por lo tanto, deberían tomarse de otras partidas de gasto, el rearme era precisamente de éstas. Todas estas consideraciones adquirieron su pleno significado algunos años más tarde, cuando tuve la impresión de que el rearme iba a superar el nivel normal de tiempo de paz. Esto habría sido impedido por mi plan, si Hitler no hubiera desviado la política del Banco del Reich”

Schacht renunció a su cargo de ministro de Economía del Tercer Reich a finales de 1937 y fue destituido de la presidencia del Reichsbank el 20 de enero de 1939, lo que permitió a Hitler obligar al Banco del Reich a concederle cualquier crédito. Para detener esta deriva bélica del régimen nazi, en 1938, Schacht comenzó a organizar un complot contra Hitler para impedir la guerra. No encontró mucho apoyo por parte de los generales excepto el de Witzleben, gobernador militar de Berlín. Este complot fue detenido por Schacht y sus amigos después de los acuerdos de Múnich, en septiembre de 1938, en los que Chamberlain y Daladier autorizaron a Hitler a anexar la región de los Sudetes. Después de los acuerdos de Múnich, Hitler se convirtió en un héroe nacional y su popularidad alcanzó su cenit. La cobardía de los franceses y los ingleses permitió que despellejara Checoslovaquia sin disparar un solo tiro. Schacht y sus amigos entendieron que derrocar a Hitler ya no era posible. 

El 23 de julio de 1944, tres días después del complot Walkyrie en el que no participó, fue arrestado. Después, su recorrido conoce los horrores y las atrocidades de los nazis: el campo de Ravensbrück, los interrogatorios en Berlín, donde encuentra a sus cómplices en el fallido golpe de estado de 1938 que dirigía contra Hitler, luego a principios de febrero de 1945 salida hacia el campo de Flossenburg, a principios de abril el campo de Dachau y luego la evacuación en el Tirol por el paso del Brenner con los prisioneros “especiales” que Hitler y Himmler pensaban intercambiar como rehenes, la liberación por el ejército americano de Italia en Villabassa /Niederdorf. El 1 de octubre de 1946, fue absuelto por el Tribunal de Nuremberg, luego pasó por los tribunales alemanes de desnazificación y fue absuelto en apelación. A principios de 1950, fue libre y a los 74 años comenzó a asesorar a los países en desarrollo que se enfrentaban a dificultades económicas. Varios de ellos verán su desarrollo económico quebrantado por golpes y dictaduras a las órdenes de la CIA.

1.4 Otra experiencia histórica: el sistema de financiación de la economía francesa durante los “Treinta Gloriosos”.

Durante las tres décadas de la posguerra, la economía francesa está bajo un régimen de “economía de endeudamiento administrado” que tiene una doble característica: por una parte, dos tercios de la financiación externa de las empresas provienen del crédito bancario (hoy esta parte ha descendido por debajo del 50%), y por otra, el sistema bancario y financiero está en gran parte bajo el control del Estado.

La financiación de la economía francesa se basó en dos engranajes de gran eficacia:

el primer engranaje es el “circuito del Tesoro”

compuesto por instituciones financieras especializadas que ha permitido al Tesoro -banquero del Estado- desempeñar un papel central en la financiación de la economía. Las principales instituciones financieras públicas fueron para las colectividades locales la CAECL, privatizada y adquirida por Dexia (en quiebra desde 2008), y para la financiación de la industria el Crédit National, privatizado e integrado en Natixis (pérdida de 5 mil millones en 2008 sobre las subprime ) que es el banco de inversión del grupo BPCE.

El segundo mecanismo del sistema de financiación fue el mecanismo del descuento por los bancos combinado con el del descuento por la Banque de France. Este segundo mecanismo es similar al sistema de financiación establecido en Alemania por el Dr. Schacht en la década de 1930.”

• En una primera etapa, las empresas contraen créditos sobre sus clientes en forma de efectos de comercio o de letras de cambio.
• En una segunda etapa, estos créditos se descuentan de los bancos, que hacen así crédito a las empresas (lo que da lugar a la creación monetaria).
• En una tercera etapa, los bancos vuelven a financiarse con el Banco Central redescontando esos créditos. En este segundo engranaje, el Banco Central tiene un doble papel: por una parte, aporta al sistema bancario la liquidez que éste necesita para financiar la economía (hay creación de dinero central); por otra parte, el Banco Central lleva a cabo una política “selectiva” del crédito aplicando tipos de refinanciación diferenciados según el tipo de crédito, en función de las prioridades definidas por los poderes públicos

Las fortalezas y debilidades de una Moneda Plena a nivel de la producción de riqueza.

La fuerza de una moneda plena: apoyarse en redes locales de producción de riqueza que desarrollan iniciativas y competencias para responder a las necesidades de los ciudadanos, es también de alguna manera su debilidad. Todo lo que viene a prohibir, frenar, bloquear, destruir estas relaciones sociales hace también la utilización de una moneda plena complicada, incluso imposible.

Hay dos dificultades que hay que superar para eliminar o sortear estas debilidades:

En primer lugar, la obligación, en el marco de los sistemas de poder, de utilizar el trueque para los intercambios exteriores y obtener bienes que no es posible encontrar y producir en las Redes de Vida. Entre 1933 y 1937, Schacht estableció este trueque sobre todo para obtener las materias primas que la industria necesitaba, pero lamentó no haber podido utilizar su sistema de vales de trabajo en la agricultura alemana. Una moneda plena sólo sirve para desarrollar los intercambios y las relaciones dentro de un grupo social. No tiene por función encontrar un valor de intercambio en el mercado de los valores monetarios y financieros.

Esta obligación no existe cuando la Confederación de Redes de Vida reúne a los países cuyas economías son complementarias hasta el punto de responder a todas las necesidades. De lo contrario, este trueque, lo hemos visto en los Tratados de Paz, forma parte del Plan de Paz para un país que se negaría a intercambiar con la Confederación para obtener un bien o un recurso necesario para la economía de la Confederación.

En segundo lugar, sigue existiendo la dificultad de la actividad agrícola y ganadera, que es por naturaleza una actividad económica de rendimientos decrecientes. Hemos visto que para sortear esta dificultad, la solución se basa en la relación ciudad-campo y la transferencia de riquezas y habilidades de la ciudad al campo. Es una de las misiones fundamentales de las ciudades libres para desarrollarse.Volveremos sobre ello cuando abordemos las relaciones comerciales como fuerza o debilidad de una moneda plena.

2) la evaluación de los recursos financieros en la utilización de una moneda plena.

¿qué cantidades se pueden invertir?

Esta pregunta se transpone aquí de la siguiente manera: cómo funciona la Moneda Plena y cómo se tienen en cuenta las necesidades de financiación hasta la creación de una moneda legal sin deudas.

Las fuerzas de una Moneda Plena en el plano financiero:

2.1) No es necesaria una moneda basada en el patrón oro o convertible en valores mobiliarios valiosos.

Es la principal fuerza de una moneda plena, porque la confianza de la que se nutre toda moneda para facilitar los intercambios, la hemos visto, se encuentra en la acción en grupo de proyectos de vida, en el ejercicio del poder según la definición antigua de las civilizaciones egipcia y griega relatada por Hannah Arendt.

Esta fuerza e independencia del mercado y del sistema monetario capitalista dirigido por los bancos centrales privados de la oligarquía financiera anglosajona explica también la hostilidad feroz y la determinación sin fisuras de esta última contra la estrategia de recuperación de la economía alemana definida por Schacht.

documento :Cómo Hitler desafió a los banqueros, extractos:

Hjalmar Schacht, a Rothschild agent who was temporarily head of the German central bank, summed it up thus: An American banker had comented, “Dr. Schacht, tú eres como América. “Tenemos lotes de dinero y esa es la banca real”. Schacht replied, “You should come to Berlin. No tenemos dinero. That’s real banking.”…/…

Makow quota from the 1938 interrogation of C. G. Rakovsky, one of the founders of Soviet Bolshevism and a Trotsky intimate. Rakovsky was tried in show trials in the USSR under Stalin. According to Rakovsky, Hitler was at first funded by the international bankers, through the bankers’ agent Hjalmar Schacht.

Los banqueros financiaron a Hitler en orden a control Stalin, quien usurpó el poder de su agente Trotsky. Then Hitler became an even bigger threat than Stalin when Hitler started printing his own money.

(Stalin came to power in 1922, which was eleven years before Hitler came to power.) …/…

Rakovsky dijo:

“Hitler took over the privilege of manufacturing money, and not only physical moneys, but also financial ones. He took over the machinery of falsification and put it to work for the benefit of the people. ¿Qué te parece si tienes un número infectado de otros estados? (Henry Makow, “Hitler Did Not Want War,” March 21, 2004).

documento:

La política monetaria alemana causó pánico en Wall Street y la City of London.

El crimen imperdonable de Alemania antes de la Segunda Guerra Mundial fue su intento de retirar su poder económico del sistema de comercio mundial y crear su propio mecanismo de intercambio que negaría los beneficios financieros globales. (Churchill, “La Segunda Guerra Mundial” Berna 1960).

Las dos principales causas de la Segunda Guerra Mundial fueron: en primer lugar, el éxito del sistema alemán de trueque. En segundo lugar, la decisión de Hitler de no aceptar préstamos extranjeros. Su declaración de que la empresa alemana se llevaría a cabo de la misma manera que un comerciante honesto provocó un verdadero pánico en los círculos financieros “. (Francis Neilson: “Le Churchill Legend”, p. 296.).

Marriner Eccles de la Reserva Federal, y Montague Norman, presidente del Banco de Inglaterra, llegaron a un acuerdo en 1935 sobre la estrategia para aplastar, por todos los medios, incluyendo la guerra, si es necesario, las experiencias financieras de Hitler. (La Palabra de Glasgow, 08/03/1949).

Los grandes banqueros están alarmados por los éxitos de la política financiera de la Alemania de Hitler, de la misma manera que hace varias generaciones sus familias estaban aterrorizadas por los éxitos de la economía natural de Lincoln y Napoleón. Lo que hubiera sido un progreso encomiable para Alemania y otros países fue, de hecho, la causa principal de la Segunda Guerra Mundial. La lucha entre la política monetaria rival era inevitable. (Carnelius Carl Veith, “Ciudadela del Caos”).

Fuente: *Google translate* de http://www.burbuja.info/…/461130-hitler-posando-book…

La otra fuerza de una moneda plena es la financiación de las inversiones sin utilizar los recursos financieros acumulados en los ejercicios anteriores y, por supuesto, sin utilizar créditos bancarios.

Acabamos de ver que esta es la característica principal de las Órdenes de trabajo, letras de cambio y efectos de comercio utilizados en el marco de una moneda llena.

Las inversiones no son autorizadas por financistas que quieren controlar toda la economía, son evaluadas, decididas y votadas por los ciudadanos por su acción política en las instituciones políticas de las Redes de Vida. Lo hemos precisado: el límite reside en la disponibilidad o no de las competencias y de la cantidad de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos.

2.2 ) Para salvar la economía, es necesario retirar a los bancos su poder de creación monetaria.

Las teorías económicas y monetarias que combaten este dominio de las finanzas desarrollan el principio de que el crédito concedido por los bancos debe corresponder al importe de sus depósitos, ya que es la emisión incontrolada de créditos lo que permite el desarrollo de las burbujas especulativas y las crisis financieras. Estas teorías se relacionan con la escuela de Chicago.

documento: 

“The Chicago Plan”: ¿la idea olvidada para salvar la economía mundial? Dos economistas del Fondo Monetario Internacional recomiendan retirar a los bancos su poder de creación monetaria. Explicaciones.

Le Point.es – Publicado el 27/05/2014 a las 12:16 – Modificado el 27/05/2014 a las 13:59

http://www.lepoint.fr/economie/the-chicago-plan-l-idee-oubliee-pour-sauver-l-economie-mondiale-27-05-2014-1828512_28.php

La idea es antigua. Los economistas más bien liberales de la Escuela de Chicago, entre los que se encontraba Irving Fisher, ya la habían propuesto en los años treinta para poner fin a un sistema que había engendrado la crisis financiera de 1929 y la Gran Depresión.

Hoy en día, el “Chicago Plan” es explícitamente defendido por el columnista estrella del Financial Times, Martin Wolf, quien recientemente dedicó dos artículos de opinión en el diario británico de la City. Su relevancia para reformar el sistema actual ha sido apoyada principalmente por dos economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI), Jaromir Benes y Michael Kumhof, en un trabajo de 2012* (en inglés). Este último vino a explicar su funcionamiento, el viernes 23 de mayo, a un grupo de especialistas en finanzas, reunido en París por la Fundación Maurice-Allais. Murió en 2010, el único premio Nobel de Economía francés (1988) también propuso retirar a los bancos su poder de creación monetaria, al igual que Milton Friedman. …/…

Los créditos hacen los depósitos.

Porque son los bancos privados, no el banco central, los que crean la mayor parte de la masa monetaria, a través de los créditos que conceden a los hogares y a las empresas. “Contrariamente a la visión dominante en los modelos académicos, los bancos no son intermediarios en el sentido de que recolectarían los ahorros de la gente para prestarlos a otros”, explica Michael Kumhof. Al conceder un préstamo, crean poder adquisitivo, ya que acreditan en una cuenta dinero que antes no existía. Según esta visión, son “los créditos los que hacen los depósitos”, y no, como podríamos intuir, “los depósitos los que hacen los créditos”. El salario depositado en un banco no sería más que un débito de la cuenta del empleador a la del asalariado.

final del documento

En el plano teórico, la escuela de Chicago representa una fuerza para el uso de una moneda legal sin deudas, una moneda llena. El obstáculo que vehicula y que limita en gran medida su interés, es su objetivo de cambiar el sistema capitalista liberal para mejorarlo, hacerlo sin los riesgos de las crisis económicas.

Por lo tanto, esta teoría no sale del marco de la economía monetaria, no contempla el funcionamiento de una moneda plena fuera del capitalismo y en una democracia directa local participativa que aquí llamamos Redes de Vida con todo lo que va con: alianza de los contrarios, subsidiariedad, seguro y solidaridad, enfoque Calidad Total, ciudades libres, etc.

Sin una democracia directa local participativa, la escuela de Chicago persigue el intervencionismo del Estado en la economía, siguiendo a Keynes y defiende entonces la moneda soberana que pertenece a los ciudadanos y es dirigida por sus representantes utilizando la propiedad colectiva. El ejemplo del New Deal para enderezar la economía americana no es convincente, sólo con la producción de armamento para preparar la guerra, esta economía salió realmente de la crisis de 1929 para entrar en guerra, sin duda, según la voluntad de la oligarquía financiera anglosajona.

3) los recursos humanos para utilizar una moneda Plena

¿es el personal competente, suficientemente formado y motivado? ¿Promueve la cultura empresarial la evolución?

Este interrogante se traduce aquí de la siguiente manera: para utilizar una moneda plena, ¿es indispensable tener una formación teórica y práctica previa certificada por un nivel de diploma? ¿Cómo puede la cultura del grupo social favorecer el uso de una moneda plena?

Para responder, podemos utilizar la experiencia desarrollada en las ciudades y pueblos que utilizaron una moneda plena, especialmente durante la crisis de 1929 y principios de los años 1930. El ejemplo más conocido es el de la pequeña ciudad de Wörgl, cerca de Kufstein en el valle del Inn.

documento: “El milagro de Wörgl en el Tirol”.

http://www.silesfemmescomptaient.com/fr/bibliographie/silence_worgl_8-9.htm

fragmentos:

En 1932, Wörgl, con unos 4300 habitantes y varias fábricas, se encontraba en una situación económica muy deplorable, como en todas partes de Austria, Alemania y el mundo entero.

Así, 3.500 personas se encontraban en la asistencia pública, de las cuales 1.500 estaban desempleadas registradas. Las finanzas públicas estaban en una situación catastrófica porque las fábricas estaban abandonadas y el comercio se estancaba. La miseria más negra reinaba, así como una gran angustia humana. Entre 1926 y 1931, los atrasos en los impuestos locales ascendieron a unos 118.000 chelines y los ingresos fiscales disminuyeron constantemente.

El Sr. Unterguggenberger, alcalde de Wörgl, tenía conocimiento de las experiencias de moneda franca según Silvio Gesell. Organizó un comité de emergencia municipal, con el fin de crear puestos de trabajo. Muy inteligentemente, comprendió que había que explicar a los miembros del Comité cómo se podía salir de la crisis y todavía realizar muchas obras públicas necesarias. Sin embargo, dado que el municipio no disponía de dinero, aunque no podía fabricarlo por sí mismo, propuso que el municipio de Wörgl hiciera imprimir certificados de trabajo por un valor de 1, 5 y 10 chelines. Y que pague así a los empleados y obreros del municipio. Estos certificados se denominarían exactamente “vales de primeros auxilios de Wörgl, certificado de trabajo en valor”.

¿Cuál fue el resultado de la introducción de este medio de intercambio (las órdenes de trabajo que se pusieron así en circulación forzada)? En primer lugar, casi todos los desempleados consiguieron trabajo y al mismo tiempo recuperaron el poder adquisitivo. La fábrica de celulosa contrató a 350 trabajadores. La fábrica de cemento 400. Una playa a acondicionar requiere 200 obreros. Se construyeron caminos y canales. Los trabajadores recibieron salarios. En las tiendas, compramos de nuevo. En todas partes se comenzó a enriquecerse, ya que el nuevo dinero cumplía con su deber natural, circulando sin parar entre la población. En 1932, los ingresos fiscales pasaron de 93.000 a 121.000 chelines sin aumento de impuestos. La gran mayoría de los atrasos fueron liquidados. ¡Incluso se efectuaron pagos anticipados de impuestos para 1933! La municipalidad pudo crear empleos de funcionarios, siempre sin préstamos ni aumento de impuestos, mientras que sólo se emitieron 9.000 chelines en forma de vales de trabajo, pero con una dinámica intrínseca. De modo que el “dinero que genera prosperidad”, como lo llamó el profesor de economía política Irving Fisher, surtió efecto.

Hoy en Wörgl, un puente lleva la inscripción “construido en 1933 con dinero libre”, una calle lleva el nombre de Silvio Gesell.

Un modelo incómodo: este ejemplo práctico sobre el sistema monetario nos ofrece lecciones muy importantes. Hay que admitir que un medio de intercambio puro que ha perdido todo atractivo de acaparamiento gracias a un impuesto de inmovilización, no puede tener más que una influencia beneficiosa absolutamente sorprendente en el circuito económico. Pero es absolutamente necesario y obvio que ese dinero -por ser un medio de intercambio- sea emitido sólo por el Estado y esté indexado. Sólo una gestión indizada de la moneda puede garantizar el poder adquisitivo de la misma. Si un Estado regula su sistema monetario de esta manera, aporta a su pueblo “el dinero que hace la prosperidad” (según la expresión del profesor I. Fisher) sin deflación ni inflación, con consecuencias favorables difícilmente imaginables desde el punto de vista económico y social. No sería de extrañar que, en un plazo relativamente breve, otros Estados siguieran un modelo de este tipo.

final del documento.

otra fuente a consultar para tener el listado de obras emprendidas por el Ayuntamiento con el fin de dar trabajo a los ciudadanos: http://www.unterguggenberger.org/

La principal conclusión sobre el uso de la moneda local es que este medio de pago “puro” suprime la función de atesoramiento que, como hemos visto abundantemente, plantea problemas ya que permite a un banquero los préstamos que harán su fortuna e introducirán los riesgos de crisis financieras por el abuso en la multiplicación de los créditos para endeudar a los clientes y a los estados. Es una solución puntual sobre todo en caso de crisis para mantener la actividad económica y el pago de los salarios, evitar el desempleo.

Por el contrario, no tiene relación con el desarrollo de la propiedad común y los medios utilizados para desarrollar verdaderas organizaciones en redes de vida. Atiende las causas de una crisis económica, pero no pone en tela de juicio el funcionamiento del sistema de poder que lleva a estas crisis repetidas a la carrera por maximizar los beneficios de los financieros. El sistema financiero está siendo marginado por un tiempo, pero pronto pondrá fin a este experimento que va en contra de sus intereses esenciales. Para eliminar el sistema financiero, hay que ser más completo y ver más adelante, encontrar el camino de las civilizaciones florecientes organizadas en redes.

Recursos humanos fortalecidos para una moneda

El ejemplo de Wörgl en materia de recursos humanos sigue siendo notable. El conocimiento necesario para actuar proviene de un libro escrito por Silvio Gesell. El alcalde se toma en serio su misión y no puede soportar los estragos políticos, económicos y sociales de la crisis financiera y económica de 1929. No soporta el aumento del número de parados en su municipio y decide compartir este conocimiento sobre el “dinero que hace la prosperidad” con los ciudadanos que tienen el valor y están decididos a resistir, a crear otra alternativa a la política gubernamental que no sabe, no quiere salir de esta crisis económica mundial. Un Comité Municipal de Emergencia es suficiente para iniciar la operación y la emisión de las Órdenes de Trabajo nombradas aquí bonos de emergencia, certificado de trabajo.

La cultura del grupo social es aquí típica del entorno montañoso: personas acostumbradas a ayudarse mutuamente en un medio de montaña que presenta sus dificultades y sus riesgos. La cultura cristiana y protestante es también un vector de innovaciones sociales para resolver crisis y eliminar la miseria.

Pero más que una cultura de grupo preexistente, la práctica de una moneda llena es suficiente para convencer, persuadir a más y más ciudadanos a utilizar estos bonos de trabajo, ya que “funciona” de inmediato.

Aquí encontramos un valor fundamental de la cultura humanista, descrito anteriormente en este documento: la iniciativa y la creatividad que el ser humano demuestra a través de su actividad.

Los generales y jefes de guerra capaces de conducir a sus tropas a la victoria saben la importancia de las iniciativas que dejan a sus soldados para encontrar los medios de avanzar y hacer retroceder al enemigo.

“Nunca le digas a la gente lo que tienen que hacer. Pregúntenles qué deberían hacer. Su ingenio le sorprenderá.”General George Smith Patton (1885-1945).

Los historiadores y ciudadanos que se involucran en la gestión participativa, el enfoque de Calidad Total y una democracia directa local participativa lo reconocen y están convencidos de ello:

Nunca dudes que un pequeño grupo de hombres conscientes y comprometidos puede cambiar el mundo. Así es como siempre ha ocurrido”, Margaret Mead.

El valor humanista: el trabajo precede al capital y no al revés se declina en el nivel de los recursos humanos con la famosa sentencia de Jean Bodin, “no hay riqueza ni fuerza que hombres”.

Cuando Jean Bodin escribió esta frase, en el libro V, capítulo II de su República , pensó en el equilibrio demográfico. En los años 1550 a 1590, Francia estaba lejos de haber recuperado su nivel demográfico del período medieval y después del viernes 13 de octubre de 1307 y la destrucción de la Orden del Temple, este nivel demográfico no se alcanzaría de nuevo hasta alrededor de 1850.

La república de Bodin corresponde al desarrollo del absolutismo real y de la soberanía de un monarca que ya no es cuestionada por disputas familiares y guerras de sucesión. En 1596, a su muerte, el país estaba todavía muy lejos y el redescubrimiento del funcionamiento del tiempo de las catedrales, del derecho prohibido por el absolutismo real y la centralización del poder republicano todavía no se admite hoy. Pero esta sentencia sigue siendo famosa, fruto de una intuición más que de la comprensión clara y completa de la época medieval y del funcionamiento de las civilizaciones egipcias, griegas y de los pueblos primeros más lejanos.

4) los recursos tecnológicos y las patentes al servicio de una moneda plena.

¿tiene la empresa una tecnología innovadora y patentes?

Esta cuestión se traslada aquí al hecho de saber si la utilización de una moneda plena depende de tecnologías, de saber hacer particulares.

Mostramos el funcionamiento de una moneda plena a través de sus recientes usos en los países vecinos de Francia y cronológicamente primero en el Tirol en Wrögl y luego de 1933 a 1937 en Alemania con Schacht y sus Méfos, finalmente de 1945 a 1973 en Francia especialmente durante la reconstrucción del país, las Trentas Gloriosas.

Las fuerzas de una moneda llena a nivel de los recursos tecnológicos.

La utilización de una moneda plena no depende de una tecnología particular que sería indispensable para su desarrollo. Basta con un trozo de papel con la mención Orden de trabajo o Orden de respaldo.

Incluso una máquina de escribir parece inútil, un tampón del organismo que la gestiona es ciertamente preferible, pero como puede ser falsificado, ¿por qué no evitarlo? Por el contrario, una entrega manual parece indispensable para sellar la discusión y la presentación del objetivo a alcanzar.

En caso de crisis, Schacht confió en la iniciativa individual, en la libertad individual de elegir los objetivos que se debían alcanzar, libertad individual que no tiene más que el nombre, ya que la realización del objetivo: construir una carretera, un edificio, etc. no puede ser el trabajo de un solo ciudadano incluso muy versátil, sino que es el resultado de la acción de un grupo unido en torno a este objetivo.

Para la gestión de la moneda en circulación, hay vales de trabajo o efectos de comercio antes de su descuento final por el banco central, esta “tecnología” o más bien conveniente, es rudimentaria y llena de sentido común: mientras los hangares de almacenamiento de la producción antes de su envío no estén llenos, la producción puede aumentar. Cuando las existencias tienen plazos de entrega que aumentan porque la demanda de los clientes baja, la producción debe ralentizarse o cesar.

En las Redes de Vida, esta gestión se ve facilitada por el cambio previsto del trabajo desde el primer nivel de actividad, el trabajo indispensable para la vida y la supervivencia, al segundo nivel de actividad, la realización de las obras que elevan el nivel de vida y se transmiten a las generaciones futuras. Lo que está prohibido y no existe en el sistema capitalista, de ahí el desempleo y la exclusión de poblaciones hacia la precariedad, la pobreza o incluso la miseria.

Una contabilidad por partida doble basta para garantizar la claridad y la sinceridad de las cuentas y de los intercambios. Existía ya en la Antigüedad a orillas del Tigris y del Éufrates y las del Nilo y ciertamente en otras partes de la India o de China o incluso en los Andes.

Esta sencillez llena de sentido común explica sin duda la evidencia para los ciudadanos de utilizar una moneda plena en lugar de seguir sometidos al sistema financiero y bancario actual y a la imposición de su dinero deudas, su moneda falsa. Esta evidencia se ilustra con este conocido propósito:

“Si la gente de esta nación entendiera nuestro sistema bancario y monetario, creo que habría una revolución antes de mañana por la mañana”.  HENRY FORD. 

Otra fuerza para utilizar una moneda plena radica precisamente en el hecho de que la tecnología bancaria para fabricar moneda falsa no sea tan difícil de desenmascarar, descubrir y cazar, eliminar en el abandono de los sistemas de poder que utilizan la moneda como instrumento principal de control y dirección de la economía.

Algunos economistas de renombre advierten de las desviaciones de las economías demasiado centralizadas para ser mejor controladas por la oligarquía financiera anglosajona y así venir a destruir estas relaciones de intercambio y el trabajo aquí o allá.

“Siento simpatía por aquellos que quieren minimizar, en lugar de maximizar, la interrelación económica entre las naciones. Ideas, conocimiento, arte, hospitalidad, viajes: todo eso que es, por naturaleza, internacional. Pero que las mercancías sean de fabricación nacional siempre que sea posible y conveniente. Y, sobre todo, que las finanzas sean ante todo nacionales”John – Maynard Keynes. Citado por Herman E. Daly, ex economista en jefe del Departamento de Medio Ambiente del Banco Mundial, en un artículo luminoso sobre los perjuicios del libre comercio: “The perils of free trade”, Scientific American, noviembre de 1993.

Keynes, al priorizar el pleno empleo, es coherente: la moneda y las finanzas deben seguir siendo nacionales, un espacio donde los proyectos económicos encuentren objetivos capaces de responder a las necesidades de los ciudadanos. Más allá del espacio nacional, las decisiones de los grandes grupos y de las multinacionales no garantizan la obtención del pleno empleo para cada una de las naciones.

Esta advertencia contra las altas finanzas y su moneda falsa vuelve después de cada crisis financiera y económica, pero hasta ahora ha sido en vano.

“El accidente de 1929 no fue accidental. Es un evento cuidadosamente planeado. Los banqueros internacionales trataron de crear aquí una condición desesperada, de modo que se convirtieran en nuestros amos a todos”.Louis T. McFadden, Chairman of the House Banking and Currency Committee, 1933.

“La verdadera democracia no vendrá de la toma del poder por unos pocos, sino del poder que todos tendrán de oponerse a los abusos del poder” Mahatma Gandhi.

Después de estas advertencias y consejos, podemos abordar esta técnica bancaria que produce la moneda falsa y sirve para endeudar a los ciudadanos, sus familias, empresas, instituciones políticas, económicas, sociales, culturales en todo nuestro planeta.

Comenzaremos por presentar la lección sobre la moneda del economista Galbraith

la lección sobre la moneda propuesta por John Kenneth Galbraith y tomada del extracto del libro “El dinero”

El dinero es un libro del economista canadiense John Kenneth Galbraith publicado en 1975.

En este ensayo, J. K. Galbraith explica en términos simples la naturaleza del dinero y de todos los mecanismos económicos que lo rodean: las monedas, los tesoros privados o públicos, los bancos, los grandes bancos privados o nacionales, el papel moneda. Todo esto se ilustra con ejemplos de la historia de la economía occidental desde el siglo XVI hasta ahora.

“La mayor parte de las discusiones sobre la moneda se encerraron en una densa ganga de conjuros y predicados. A menudo deliberadamente. Aquellos que hablan de dinero o lo estudian y, por lo tanto, ganan prestigio, estima y beneficios pecuniarios, como los médicos o los magos, por la creencia cuidadosamente cultivada de que tienen una asociación privilegiada con lo oculto — que tienen perspectivas en un campo totalmente inaccesible para la gente común.

Esta actitud es fuente de satisfacción profesional y, en ocasiones, de beneficio personal, pero también constituye una estafa bien conocida. No hay nada en relación con el dinero que una persona con una curiosidad, un celo y una inteligencia razonable no pueda entender. Y cualesquiera que sean los errores de interpretación o de hecho que la presente historia pueda contener, no hay ninguno, el lector puede convencerse de ello, que procede de una simplificación exagerada.

EL ESTUDIO DE LA MONEDA ES, POR EXCELENCIA, EL ÁMBITO DE LA ECONOMÍA EN EL QUE LA COMPLEJIDAD SE UTILIZA PARA DISFRAZAR LA VERDAD Y NO PARA REVELARLA. La mayoría de las cosas en la vida — autos, amantes, cáncer — son importantes para la gente que las tiene. Por el contrario, el dinero es tan importante para los que lo tienen como para los que no lo tienen. Por ello, tanto unos como otros tienen interés en entenderlo. Y ambos deberían saber que esa comprensión está perfectamente a su alcance

A este respecto, cabe preguntarse si una obra dedicada a la historia del dinero no debería comenzar con una DEFINICIÓN de lo que es en realidad el dinero. Esta tira de papel de valor intrínseco nulo, ¿qué es lo que la hace útil para el intercambio dejando otra tira de tamaño y color similares perfectamente sin valor? Los precedentes de este tipo de intentos no son alentadores. En la televisión, los periodistas conocidos por su sagacidad inevitablemente abren las entrevistas a economistas con esta pregunta: “Bueno, pues, díganme — ¿qué es exactamente el dinero?” Inevitablemente, las respuestas son incoherentes. En cuanto a los profesores encargados de enseñar los primeros rudimentos de Economía, ya se trate de la moneda o de la banca, comienzan por dar definiciones de una notable sutileza. Las cuales son cuidadosamente transcritas, aprendidas a duras penas y felizmente olvidadas.

El lector debería ir a las páginas siguientes sabiendo que EL DINERO ES NADA MÁS O MENOS QUE LO QUE SIEMPRE HA CREÍDO: LO QUE SE OFRECE O RECIBE PARA LA COMPRA O VENTA DE BIENES, SERVICIOS Y OTROS.

Las diferentes formas de moneda, como lo que determina lo que compran, es otra cosa. Pero eso es precisamente lo que las páginas siguientes se proponen revelar”.

…

“ EL PROCESO POR EL CUAL LOS BANCOS CREAN DINERO ES TAN SIMPLE QUE EL ESPÍRITU PERMANECE CONFUNDIDO. Cuando se trata de cosas tan importantes, uno tiene derecho a esperar un misterio más profundo. Los depósitos del Banco de Ámsterdam de los que se acaba de hablar podían, por orden de su propietario, transferirse a otros para ajustar cuentas. (Un servicio que durante mucho tiempo había sido prestado por los precursores privados del banco.) Las monedas depositadas no servían menos de dinero por el simple hecho de estar encerradas en un banco y susceptibles de transferencia bajo el único efecto de un plumazo.

Era inevitable que se descubriera —como lo hicieron los concejales conservadores de Ámsterdam al examinar con interés culpable sus propias necesidades como directores de la Compañía de las Indias Orientales— que otro plumazo permitiría a un deudor del banco, y no ya a un acreedor del titular del depósito, recibir un préstamo sobre ese depósito no empleado. Y, por supuesto, era el banco el que cobraba intereses sobre el préstamo así concedido.

Se podía advertir a los autores de depósitos que estos eran susceptibles de tal uso, tal vez incluso pagarles por ello. El depósito original quedaba a crédito de su autor. Pero ahora había un nuevo depósito constituido por el préstamo. Ambos depósitos podían ser utilizados para hacer pagos, como dinero. Por lo tanto, se había creado dinero. EL DESCUBRIMIENTO DE ESTA CAPACIDAD DE LOS BANCOS PARA CREAR DINERO SE PRODUJO MUY PRONTO EN LA HISTORIA DEL BANCO. ES QUE EXISTÍA ESTE INTERÉS EN GANAR SOBRE LOS PRÉSTAMOS. CON ESTE TIPO DE ESTIMULANTE, LOS HOMBRES TIENEN UN INSTINTO NATURAL DE INNOVADOR.“

Fuente: John Kenneth Galbraith, “L’argent”, Folio, págs. 18-19, luego 40-41

Enlaces: http://etienne.chouard.free.fr/Europe/monnaie.php

Enlaces de Galbraith :

http://www.agoravox.fr/actualites/economie/article/les-verites-de-john-kenneth-9310

Al otorgar un crédito, el banquero ejerce un poder casi absoluto y discrecional.

Sólo el miedo a no ser reembolsado lo guía en su reflexión y frente a la falta de valor de los banqueros, corresponde al estado aplicar políticas de crecimiento para sostener la inversión y el nivel de actividad. Galbraith se sitúa en el movimiento liberal, la innovación sirve a la codicia y el cinismo promovido por Adam Smith y su tendero o carnicero perfectamente cínico para trabajar mejor y eliminar a sus competidores. Esto es lo opuesto al enfoque de calidad total que en las Redes de Vida organiza la actividad humana y donde la prosperidad comienza por la eliminación de las disfunciones y los riesgos con inversiones y trabajo, habilidades que ningún control bancario viene a limitar.

El ahorro que empuja a un banquero a utilizarlo a través de nuevos préstamos y créditos con el fin de ganar más, lo repetimos, en las Redes de Vida no existe pero en su lugar está el uso de los derechos sociales en la gestión de los bienes comunes. Los derechos sociales no son una técnica como tal, sino un derecho a utilizar los bienes comunes.

Veremos otras técnicas bancarias, como asegurar las cuentas de los clientes o reforzar la seguridad de los bancos en caso de crisis financieras y económicas en el diagnóstico externo en el nivel de las oportunidades y amenazas presentes en el entorno de una moneda plena.

5) los recursos comerciales y de marketing al servicio de una moneda Plena.

¿Están satisfechos los clientes con los productos? ¿Están aumentando las cuotas de mercado? ¿Es coherente y eficaz la política de marketing?

Este cuestionamiento se traduce aquí de la siguiente manera: ¿la utilización de una moneda plena da satisfacción y permite un desarrollo económico duradero y conforme a la cultura humanista? La prosperidad que en 1865 Lionel de Rothschild garantiza a toda nación que la utiliza, ¿cómo se desarrolla?

Hemos mostrado a través del enfoque Calidad Total, el desarrollo de las relaciones humanas y sociales, sociales y la forma en que los Costes de Obtención de la Calidad sirven para alimentar el Plan que representa la base de datos a partir de la cual se emiten las Órdenes de Trabajo y luego a través de sus descuentos, se crea la moneda plena legal a nivel del balance del banco central de la Confederación de Redes de Vida. La acción política del conjunto de los ciudadanos a través de sus actividades y su trabajo aporta así de una manera tangible la confianza que es la base de cualquier moneda en circulación en una economía.

Para abordar esta prosperidad que proporciona la utilización de una moneda plena, vamos a volver aquí al libro de Erik S. REINERT “Cómo los países ricos se han hecho ricos, por qué los países pobres siguen siendo pobres”.

Reinert establece la distinción fundamental de que no todas las actividades económicas son iguales para crear riqueza. Algunas actividades contienen más inteligencia que otras y algunas situaciones aportan mejoras de productividad y sinergias que otras nunca tendrán. Por lo tanto, debemos elegir las actividades y situaciones adecuadas para garantizar el desarrollo de la riqueza en nuestras organizaciones en el sistema o en redes.

Extractos del libro:

“Desde tiempos inmemoriales, la mayoría de los habitantes de la Tierra vive simplemente, en una pobreza relativa, y en un equilibrio a menudo frágil entre el tamaño de la población y los recursos disponibles. Como lo expresara Alfred Marshall, uno de los fundadores de la economía neoclásica, todas las migraciones en la historia fueron creadas por una disminución de los rendimientos: una densidad de población creciente contrarrestada por una disponibilidad de los recursos naturales y una tecnología inalterada. Este mecanismo se describe en la Biblia acerca de las tribus de Israel que tuvieron que separarse ya que la tierra no podía llevarlos para permanecer juntos. En un mundo así, la riqueza y la pobreza eran un juego de suma cero; la riqueza se adquiría principalmente a través de bienes ya existentes que cambiaban de propietario. Esta visión del mundo fue codificada por Aristóteles. Al final del Renacimiento se produjo un cambio de mentalidad: muchos factores se combinaron para causar la desaparición progresiva del juego de suma cero como visión del mundo dominante para al mismo tiempo introducir un elemento de progreso además de la naturaleza cíclica de la historia. (página 206).

La visión de Aristóteles del mundo como un juego de suma cero lentamente dio paso a un creciente entendimiento de que la nueva riqueza se podía crear -y no solo conquistar- a través de la innovación y la creatividad. (página 208).

“Hacia el siglo XIII, los florentinos, los pisanos., los amalfitanos, los venecianos y los genoveses comenzaron a adoptar una política diferente con el fin de aumentar su riqueza y su poder, habiendo observado que las ciencias, la cultura de la tierra, la aplicación de las artes y de la industria, así como la introducción del comercio extensivo, podían permitirles engendrar una población importante, satisfacer sus innumerables necesidades, mantener un alto nivel de lujo y adquirir inmensas riquezas, sin tener que conquistar nuevos territorios.” Sebastiano Francis, reformador de la Ilustración milanesa, 1764. (205)

Desde el principio, la gente tuvo claro que la mayor parte de la riqueza estaba en las ciudades, especialmente en algunas ciudades. En las ciudades había ciudadanos libres; en el campo, la gente era generalmente siervos que pertenecían a la tierra y al señor local. A partir de estas observaciones, se realizaron investigaciones para llegar a comprender qué factores hacían que las ciudades fueran tan ricas que el campo. Poco a poco, la riqueza de las ciudades fue percibida como el resultado de sinergias: personas de muchos y diversos comercios y profesiones y formando una comunidad. El erudito Florentino y estadistas, Brunetto Latini (1220 – 1294) describió esta sinergia como “él bien común”, es decir, abrir “el bien común”. La mayoría de los primeros economistas, los mercantilistas y sus homólogos alemanes -los camarógrafos- utilizaron estas sinergias como elemento fundamental para entender la riqueza y la pobreza. Es el bien común lo que hace grandes a las ciudades, repite Nicolás Maquiavelo (1469-1527), casi 300 años después de Brunetto Latini. (página 207)

A través de esta comprensión social de la riqueza que solo puede ser entendida como un fenómeno colectivo, el renacimiento ha redescubierto y subrayado la importancia y la creatividad del individuo. Si no se tienen en cuenta estas dos perspectivas – el bien común y el papel del individuo – no se puede entender ni la visión de la sociedad en el Renacimiento ni el fenómeno de crecimiento económico.”(página 207).

Extractos finales del libro de Reinert.

Estamos bien en el siglo XIII, este floreciente siglo organizado en torno a las órdenes monásticas y caballeros que difundieron el saber y lo defendieron contra los reyes y los papas. El proceso del círculo virtuoso del desarrollo económico es una lección siempre magistral de gestión de las organizaciones: reunir a personas instruidas y formadas en múltiples oficios para crear un proyecto común: una ciudad libre, liberada del sistema de poder dominante, ayer el sistema feudal, hoy el sistema capitalista liberal. El proyecto común: ayer una ciudad libre, hoy nuestras redes ciudadanas de vida.

Como Reinert demuestra, hay complementariedad entre el desarrollo de la ciudad y el campo cercano a la ciudad.

Los habitantes de las ciudades para alimentarse van a utilizar sus ingresos de artesanos, comerciantes, funcionarios, artistas, profesores para comprar las cosechas de los campesinos de los alrededores. Los campesinos van a producir más, a realizar economías de escala y con la ayuda de los artesanos de la ciudad van a perfeccionar sus herramientas, sus métodos agrícolas. Las cosechas van a ser puestas a resguardo en graneros detrás de las murallas, en el recinto de las abadías. Los monjes que hacen votos de pobreza, garantizan el reparto equitativo de las reservas en los períodos de escasez o de malas cosechas. La confianza crece en todas partes y los excedentes son objeto de comercio con las ciudades vecinas. La constatación es sencilla durante este período histórico: la complementariedad ciudad-campo hace nacer el desarrollo local. Un campo que no tiene cerca una ciudad sigue siendo pobre. Una ciudad construida sin tierras agrícolas va a desarrollarse porque las riquezas que crea le van a permitir desarrollar la agricultura en la región vecina.

Los ejemplos son conocidos: Venecia, los puertos italianos, las ciudades de Holanda no tienen tierras agrícolas en sus casas, por lo que solo pueden contar con sus artesanos, sus marineros, sus comerciantes. Las ciudades marítimas se desarrollarán más rápidamente porque utilizan miles de artesanos, carpinteros, obreros para construir sus flotas comerciales y de guerra.

Una lección política es que las ciudades deben apartar del poder a los grandes terratenientes que piensan de manera diferente y son lógicos partidarios del conservadurismo y de las tradiciones ancestrales y cuyos intereses particulares amenazan los intereses de las ciudades. La gestión de la propiedad común, del bien común en una ciudad es una lección de democracia local participativa como antaño en las ciudades griegas o egipcias.

Nada que ver con el poder despótico y feudal del señor de la tierra. Florencia, situada en una región agrícola, prohibirá el acceso al poder de los terratenientes y serán los comerciantes, los artesanos y los artistas quienes administrarán el desarrollo de la ciudad. La búsqueda de la innovación, el ejercicio de la creatividad pasa por el principio de subsidiariedad enseñado por los monjes y que encontrará su aplicación más visible aún hoy en los planos de las construcciones de las catedrales, una vez que el desarrollo de las ciudades permita un excedente de trabajadores que habrá que ocupar en la realización de obras a lo largo de varias generaciones.  

Esta lógica, este mecanismo de desarrollo se reproducirá en el inicio de la industrialización de los países

Extractos del libro de Reinert con nuestro resumen y reformulación: 

La ventaja competitiva en gestión proporciona temporalmente una renta, un excedente de beneficios por sobre los demás, lo que asegura un lugar de líder en un mercado. La minoría de las ciudades-estado más ricas, en Venecia y Holanda, poseían una posición dominante en el mercado en tres áreas:

en economía, se beneficiaban de rentas que generaban beneficios crecientes capaces de soportar salarios reales e impuestos importantes para financiar su estructura estatal (policía, ejército, justicia, enseñanza).

• Estas ciudades-estado tenían un sector industrial y artesanal muy extenso y diversificado
• que dominaba un importante mercado de materias primas: la sal en Venecia, el pescado en Holanda.
• Finalmente, estas ciudades-estado desarrollaron un comercio exterior muy fructífero. (Venecia fue durante mucho tiempo la capital del comercio de esclavos entre Asia y Oriente Medio “gran consumidor de esclavos” (aunque hacia el año 600, el mensajero profeta Mahoma compraba los esclavos a su alrededor para liberarlos, ndrl). Las ciudades de Holanda comerciaban a partir de su producción manufacturera en textil, talla de piedras preciosas, lentejas de vidrio y arenque salado y marinado…

La riqueza creada estaba protegida tras fuertes barreras de entrada en el mercado. Estas barreras a la entrada eran conocimientos superiores, técnicas de fabricación y sobre todo el uso de poderosas sinergias a través de actividades manufactureras diversificadas.

Esta producción estaba sostenida por economías de escala obtenidas gracias al comercio asegurado por la potencia militar.Después de 1485, Inglaterra imitó la estructura de la triple renta creada por las ciudades-estado de Europa. Con una intervención económica muy autoritaria, Inglaterra creó su propio sistema de triple renta: la industria manufacturera, el comercio a larga distancia y una renta de materia prima basada en la lana. El éxito de Inglaterra condujo finalmente a la muerte de las ciudades-estado y al desarrollo de los Estados-nación, las sinergias encontradas en las ciudades-estado se extendieron a una zona geográfica más amplia. (página 214). 

final del documento.

En Inglaterra después de 1485, el absolutismo real y la gestión autocrática sustituyeron a la organización en red defendida por la Orden del Temple y el intento de restauración del tiempo de las catedrales por Juana de Arco fue descartado y destruido por el papado y el rey de Francia aliado para la circunstancia con las tropas inglesas. Volveremos al diagnóstico externo y al entorno político sobre las raíces criminales de la oligarquía anglosajona y especialmente sobre la raíz religiosa del puritanismo que legitimó al esclavo, la deportación de los cristianos católicos que defendían la gestión de los bienes comunes en sus comunidades locales gestionadas en democracia directa participativa.

Esto no es lo más importante aquí cuando solo analizamos los métodos para crear riqueza.

Lo esencial es que el proceso virtuoso de desarrollo funcione.

La flota templaria comerciaba a larga distancia con las Américas: los indios iroqueses al norte, México y los Andes al centro y al sur. La renta de la Orden del Temple a nivel de las materias primas se basaba en la gestión del 90% de las propiedades de la tierra de Francia, lo que arruinó al rey de Francia que no tenía más que el 10% de las tierras para vivir y pagar un ejército necesariamente insignificante. Fue necesario los crímenes de Felipe el Hermoso a partir de octubre de 1307 para destruir los templarios, la organización en redes de Francia y fundar el absolutismo real.

El sistema de poder industrial va a permanecer en este mecanismo, este proceso de creación de riqueza, excepto que en este sistema, en este proceso, el interés común, el bien común, la propiedad común administrada por los monjes y defendida por los templarios, va a ser prohibida y va a desaparecer.

Restaurar los bienes comunes, la propiedad común en el proceso de creación de riqueza y desarrollo político, económico y social representa una de las misiones fundamentales del movimiento expresado en fileane.com. 

Por lo tanto, la historia del desarrollo industrial en el sistema de poder capitalista puede resumirse clara y brevemente a través de los medios aplicados por los propietarios de los capitales invertidos en las fábricas y el comercio. Los países de Europa comprendieron que debían desarrollar una industria diversificada y, para garantizar la confianza de los inversores en el capital de las empresas industriales, los poderes públicos protegieron su industria naciente mediante barreras arancelarias. El objetivo original era saturar el mercado interior de bienes materiales producidos en masa con el fin de vencer la miseria (punto de vista de los estados) y con el fin de alcanzar un tamaño crítico para poder realizar economías de escala en otros mercados (punto de vista de los capitalistas).

Cuando el mercado interior se saturó, la solución del colonialismo frente a los países que suministraban las materias primas se impuso. La explicación se vuelve clara a través del libro de Reinert: el colonialismo es la prolongación internacional del proteccionismo que los estados han establecido para proteger sus industrias y utilizar el círculo virtuoso del crecimiento económico. En pocas palabras, el colonialismo prohíbe a los países exportadores de materias primas industrializarse a sí mismos. Por supuesto, porque de lo contrario, imparable y lógicamente estos países vendrían a arruinar o al menos a frenar el desarrollo de los países industrializados en primer lugar. Pocos países se opusieron a este colonialismo. El primero y más importante fueron los Estados Unidos de América que se rebelaron contra el colonialismo inglés a finales del siglo XVIII. A partir de la década de 1800, Estados Unidos desarrolló su industria de acuerdo con el proceso bien conocido y, por supuesto, utilizando el proteccionismo para favorecer a su joven economía. La prohibición a los países colonizados de industrializarse los deja forzosamente en la no industrialización, es decir, ostensiblemente en la pobreza y el no desarrollo económico. 

Una última prueba de la temible eficacia de este método se remonta a 1945 cuando, con el plan Morgenthau decidido por los ingleses y los conservadores estadounidenses, se trató de empobrecer a Alemania de forma duradera como sanción de guerra. Tanto los aliados occidentales como los soviéticos comenzaron a destruir y recuperar las máquinas de las fábricas alemanas con el fin de transformar Alemania en un país esencialmente agrícola con rendimientos decrecientes. Ya en 1947, los resultados fueron desastrosos y había 25 millones de alemanes en exceso con respecto a las capacidades agrícolas del país en ese momento. Incluso antes de pensar en su muerte de hambre, como hizo Stalin con cuatro millones de ucranianos en 1930 a través de su reforma agraria para colectivizar las tierras, los dirigentes anglosajones comprendieron que estos alemanes preferirían unirse a la Alemania del Este que servía entonces de vitrina del comunismo frente a Occidente.

Pronto el Plan Marshall, a partir de 1947, reindustrializaría todos los países limítrofes del bloque soviético con el fin de desarrollarlos para poder contrarrestar la amenaza de la Unión Soviética. El Plan Marshall no hizo más que recuperar las recetas del pasado, que los Estados Unidos habían adoptado también después de su independencia.

La construcción del mercado común europeo se basa en el mismo fundamento, el de los rendimientos crecientes. “ El mercado común se presentó a los votantes sobre la premisa de rendimientos crecientes que aumentarían la riqueza (informe Cecchini, 1988)” (página 171). Por lo tanto, se hace evidente que el desarrollo de una estructura central en Bruselas que sirva de enlace a la doctrina liberal del libre comercio no puede sino estar en contradicción con las raíces europeas y hace imposible la finalización de la construcción europea, la unión política que puede realizarse mucho mejor a través de organizaciones en redes reunidas en confederación.

La Fuerza de una Moneda Plena garantiza de nuevo la prosperidad.

REINERT explica cómo los países ricos se hicieron ricos en el marco de los sistemas de poder, el del absolutismo real y luego el de la sociedad industrial. No utiliza un análisis de la sociedad medieval y el funcionamiento por ejemplo de la Orden del Temple con la introducción en el comercio del uso de la letra de cambio entre la red del banco templario al servicio de los intercambios comerciales.

Hoy, la moneda plena corresponde estrechamente a este círculo virtuoso de la prosperidad, es decir, la triple renta: económica basada en conocimientos técnicos y pericias capaces de dar una ventaja competitiva; una red de artesanos e industriales extensa y diversificada; un comercio exterior muy fructífero.

Este círculo virtuoso está protegido por barreras de entrada basadas en el conocimiento y las habilidades y, en términos más generales, por protecciones militares para asegurar el desarrollo de importantes economías de escala positivas, la principal fuente de ganancias de productividad.

El Plan que reúne las financiaciones de los Costes de Obtención de la Calidad presentados por los equipos de proyectos de vida de las diferentes instituciones políticas, económicas, sociales, culturales, tiene como misión principal a nivel confederal despejar las condiciones de realización de esta triple renta que asegura el funcionamiento del círculo virtuoso de la prosperidad. El conjunto de esta actividad humana es remunerada y financiada por la moneda llena, sus letras de cambio, efectos de comercio, bonos de trabajo, bonos de socorro…

6) los recursos organizativos relacionados con la toma de decisiones al servicio de la utilización de una moneda plena

¿está centralizada o descentralizada la toma de decisiones? ¿Es eficaz el sistema de información?

La expresión “Las redes de vida” se traduce en lenguaje convencional como democracia directa local participativa. Hemos abandonado, abandonado los sistemas de poder y su centralización de las decisiones. En el ámbito de la gestión de la información, hemos demostrado cómo se ejerce la acción política de los ciudadanos en las asambleas de sus instituciones y la preparación de las decisiones por parte de los centros de gestión de las Redes de Vida. Asimismo, la gestión de la Moneda Plena se articula en torno al Plan cuya misión principal acabamos de mostrar y el reto que representa en cuanto a la claridad y la coherencia de la financiación de las inversiones y de la remuneración del trabajo para el conjunto de la actividad humana. Esta organización constituye una Fuerza al servicio de una Moneda llena.

Para volver y concluir sobre el ejemplo de Wörgl, utilizamos la observación pertinente de este periodista, autor, cronista que había comprendido las fortalezas y las debilidades de la sociedad de comunicación desarrollada con la radio y sobre todo con la televisión, las telecomunicaciones e Internet:

“Bien informados los hombres son ciudadanos, mal informados se convierten en sujetos”. Alfred Sauvy.

“Mal informados” es también toda la cuestión sobre la utilización de una Moneda plena y precisamente sobre su funcionamiento, las tecnologías empleadas para su desarrollo y sobre todo las utilizadas en el sistema liberal para que los ciudadanos ignoren su existencia, sus posibilidades en términos de prosperidad, la manera de utilizarla. Mal informados, estos ciudadanos son también una Debilidad.

Aunque mal informados, los dirigentes que quieren imponer su gobierno mundial no se esconden y reivindican públicamente el objetivo que persiguen. Una ilustración de esta empresa dominadora se encuentra en el libro “Memorias” que tiene a David Rockefeller como autor oficial. En la versión inglesa dice:

“Algunos incluso creen que nosotros (la familia Rockefeller) somos parte de una cábala secreta que trabaja en contra de los mejores intereses de Estados Unidos, caracterizando a mi familia y a mí como internacionalistas y conspirando con otros alrededor de la Tierra para construir una política global más integrada y una estructura económica, un mundo si se quiere. Si esa es la acusación, soy culpable y estoy orgulloso de serlo”. David Rockefeller, MEMORIAS, página 405.

Otra ilustración: Waren Buffet dijo que la guerra de clases todavía existe. Que es su clase (los ricos.. Buffet es el 2º más rico del mundo…) que la está ganando!

Por el contrario, los líderes del sistema bancario actual no pueden informar a sus clientes y a los ciudadanos sobre la naturaleza y el alcance de sus acciones cuando administran créditos o venden valores financieros elaborados a partir de un conjunto de deudas más o menos riesgosas. La especulación juega con estos riesgos. La venta de títulos financieros afecta a todos los bancos y los bancos de depósitos compraron una gran cantidad de ellos antes del estallido de la crisis de 2007. En la actualidad, los banqueros no pueden justificar si los préstamos concedidos provienen de los depósitos o de la moneda prestada al banco central y, por tanto, creada ex nihilo.

¿Es una fuerza a favor de una Moneda plena arrinconar a los banqueros a esta incapacidad de establecer la claridad y la trazabilidad del dinero que manejan en relación con la transparencia aportada por una Moneda plena? Es una debilidad, porque explicar esta situación a los ciudadanos para persuadirlos de abandonar el sistema bancario actual resulta difícil, ya que lo hemos visto con la lección sobre la Moneda de Galbraith, “el estudio de la Moneda es, por excelencia, el ámbito de la economía en el que la complejidad se utiliza para disfrazar la verdad y no para revelarla”.

La iniciativa ciudadana suiza de 2014 para la utilización de una moneda plena se ha enfrentado a esta dificultad para refutar las objeciones de los defensores del sistema bancario actual que afirmaban que basta con mejorar el sistema actual para asegurarlo más y que la revolución azarosa de una moneda plena es inútil y peligrosa. Ilustración:

documento: Propuesta de respuesta al Profesor Rossi: Los no-dichos de la economía (7/4/2014):

MONEDA VACÍA Y MONEDA LLENA por Christian GOMEZ

“El profesor Rossi, con su mentalidad abierta, ha comprendido completamente la importancia del debate iniciado por la iniciativa “Moneda Plena” para una reforma profunda del funcionamiento de nuestro sistema bancario. En efecto, es capital para basar nuestro futuro económico sobre bases sólidas y para hacer a Suiza aún más competitiva en el plano económico y social.

No, no es “normal” que agentes privados, en este caso los bancos, puedan “acuñar moneda” y crear ex nihilo un poder adquisitivo sobre la producción. No, no es “normal” que estas últimas puedan sacar una renta de un privilegio que siempre estuvo en manos de la Colectividad a través de su Estado; No, no es “normal” que la variación de moneda en circulación dependa de actores que pueden estar sometidos a crisis de euforia absurda o de pesimismo exagerado; No, no es normal que las tonterías de un banco, siempre que su tamaño sea significativo, puedan provocar un hundimiento del sistema de pago y así dañar toda la economía; No, no es normal que todo este sistema no pueda sostenerse más que a costa de un despilfarro descarado de capital ( aumento de los ratios de capital) y , en última instancia, porque todos los actores Bancos, depositantes, ahorradores saben que el Estado es el garante en última instancia y que los ciudadanos pagarán todos los platos rotos si es realmente grave….

Al proponer distinguir entre los créditos que añaden a los ingresos monetarios de una colectividad y los créditos que se basan en la producción corriente (en claro financiados por el ahorro), el profesor Rossi percibe el problema y el juez capital. Pero, al rechazar la solución, juzgada por él radical, de la transformación del sistema, se encierra en un callejón sin salida. Ningún banco, ningún banquero, podrá decir nunca si el préstamo que hace se financia con “un juego de escritura” o con “un ahorro verdadero”. La mayoría de los banqueros no saben lo que hacen y no los necesitan para ser “buenos” banqueros.  Es en el nivel de las reglas de funcionamiento del conjunto del sistema bancario donde hay que situarse, como bien han visto la mayoría de los grandes economistas, ya sean liberales (por ejemplo: Simons, Stiegler (Nobel 1982), Marshak, Machlup, Fisher, Friedman (Nobel 1976), Allais (Nobel 1988)…) o de tendencia keynesiana (como Tobin o incluso Minsky), todos los cuales han sido ardientes partidarios de la Reforma impulsada hoy por la nueva iniciativa.

Los partidarios de esta reforma no se han ido sin argumentos sólidos y esperan a sus adversarios sin agresividad pero sin complejos, con la certeza de defender una causa que supera únicamente a Suiza por su apuesta.”

 Miércoles 04 de junio de 2014

final del documento.

La campaña para la votación de esta iniciativa suiza en junio de 2018 tuvo dificultades para salir de la complejidad de la que habla Galbraith para disfrazar la verdad. Este es el límite de estas Iniciativas Ciudadanas y la manera de sesgarlas al principio: proponer la modificación de un solo punto de la Constitución y, por tanto, hacer que la iniciativa se integre en el resto de los textos, en definitiva, no cambia casi nada en el sistema de poder para no entrar en contradicción flagrante con este sistema de poder y ser tachada de revolucionaria, tara insuperable en este país que es el único desde 1945 que no ha emprendido ninguna depuración del nazismo y del fascismo con los que la mayoría de sus dirigentes económicos han colaborado estrechamente, especialmente los banqueros de negocios. En resumen, esto se traduce en ciudadanos “mal informados”, ya sea por un profundo desinterés o por una adhesión superficial y de principio, sin mucha convicción, sobre todo sobre un cambio completo y radical del sistema de poder. Por lo tanto, ninguna búsqueda de una visión de conjunto para vivir de otra manera sin estas instituciones del sistema capitalista liberal.

Pasemos un momento más con Galbraith, uno de los economistas más humanos de Estados Unidos:

 “No es solo el dinero lo que cuenta en el análisis de la economía”, recordó Galbraith en una entrevista concedida a Harry Kreisler en 1986 (Conversation with John Kenneth Galbraith). Con demasiada frecuencia se olvida el papel del poder en las decisiones económicas. No les guste a los ortodoxos del mercado como gran ajustador de la economía, al menos la mitad de toda la economía está planificada por las grandes corporaciones que dominan el mercado”.

Bien informados nuestros lectores saben que la solidaridad en las Redes de Vida se traduce en la donación de un conocimiento, el intercambio de una experiencia exitosa hacia otro grupo social, otra red local que enfrenta la misma disfunción o la misma nueva necesidad. Esta gestión de la propiedad colectiva inmaterial del conocimiento comprende las enseñanzas extraídas de nuestras dos fuentes y la utilización de nuestra primera fuente individual, personal e iniciática sirve de desencadenante, motivación y coraje para utilizar nuestra fuente intelectual y racional al servicio de una cultura humanista y de sus valores.

 II) El análisis de las competencias al servicio de la utilización de una Moneda Plena.

Comenzando con la actividad humana, está la iniciativa, la creatividad, la curiosidad, el apetito por descubrir el mundo en el que vivimos para encontrar nuestras razones de vida que son las mismas que nuestras razones para morir. Esta enseñanza tiene su origen en nuestro enfoque iniciático y espiritual, nuestra primera fuente de conocimiento, la que no necesita saber leer y escribir, solo utilizar un lenguaje en su forma verbal o gestual.

Al final de esta actividad espiritual e intelectual, encontramos con nuestra segunda fuente de conocimiento, la fuente intelectual y racional, los conocimientos y saberes que necesitamos.

Esta adquisición de riquezas inmateriales se realiza de dos maneras por la educación, la formación, así como por la experiencia, el aprendizaje sobre el terreno y más a menudo a través de la pedagogía de o por el fracaso. Una competencia reúne los conocimientos derivados de la formación y la experiencia.

En el sistema de poder económico capitalista liberal, la gestión de las organizaciones distingue las competencias fundamentales de las otras competencias. Una organización, sujeta a la competencia en sus mercados, debe desarrollar y preservar sus competencias básicas que solo ella misma ha desarrollado y que son inimitables fácilmente por los competidores, de ahí la obtención de una renta que le otorga una ventaja competitiva y le permite disponer de beneficios adicionales con respecto a sus competidores.

En las Redes de Vida, la práctica de la alianza de los opuestos para definir los objetivos y de la subsidiariedad para obtener la solución óptima en el estado de los conocimientos actuales, así como el uso de nuestras dos fuentes de conocimiento son la base del desarrollo de las competencias. Hemos visto que el intercambio de estas competencias es el núcleo de la solidaridad.

A nivel de la utilización de una Moneda plena y a través del análisis de los recursos que son fortalezas o debilidades para el desarrollo de su utilización con el fin de disponer nuevamente de una prosperidad en el marco de una civilización floreciente, hemos ido constantemente destacando el papel de las competencias para favorecer los intercambios entre las Redes de Vida. Ya no estamos en un sistema de poder que utiliza la competencia en los mercados con el fin de maximizar sus beneficios legitimados por el uso exclusivo de la propiedad privada, incluidos los medios de producción.

En las Redes de Vida, la ventaja competitiva compartida por todos es la prosperidad, la utilización del círculo virtuoso de las riquezas que se basa en la obtención de las tres rentas y cuyos beneficios se distribuyen equitativamente por la propiedad común y la gestión de los bienes comunes. El reto de las competencias utilizadas es radicalmente diferente.

1) las competencias básicas al servicio de una Moneda plena.

En el marco de esta gestión de una Moneda llena, vimos que entre las competencias utilizadas, había una que reunía casi todas las demás: desarrollar sinergias. Hemos visto esto en términos de recursos de ventas, comercio y marketing.

La riqueza y la prosperidad de una ciudad libre es el resultado de sinergias: personas que vienen de muchos y diversos comercios y profesiones y forman una comunidad.

Definición del concepto de sinergia: la sinergia refleja comúnmente un fenómeno por el cual varios actores, factores o influencias que actúan juntos crean un efecto mayor que la suma de los efectos esperados si hubieran operado independientemente, o crean un efecto que cada uno de ellos no habría podido obtener actuando aisladamente. En el lenguaje común, la palabra es más bien connotada positivamente, y se utiliza para designar un resultado más favorable cuando varios elementos de un sistema o de una organización actúan conjuntamente.

Más prosaicamente, hay sinergia positiva cuando el resultado de una acción o de un elemento es superior a la suma de los resultados de las partes. Esto se resume en el aforismo uno y uno son tres.

Ilustración por el ejemplo del periodo medieval.

Este período de calentamiento global es favorable para el desarrollo de la demografía y de la economía. La organización monástica de los benedictinos con las órdenes de monjes soldados, especialmente los templarios, establecieron con las ciudades libres un período de paz social de unos dos siglos que fue destruido el viernes 13 de octubre de 1307 para permitir al rey de Francia establecer el absolutismo real.

Conocemos la solución óptima para resolver el problema demográfico asociado a los rendimientos decrecientes en la agricultura y el campo. Los rendimientos decrecientes son lo contrario del crecimiento y se aplican sobre todo a la agricultura: rendimientos decrecientes extensivos cuando se trata de utilizar cada vez más tierras para alimentar a una población o al ganado. Rendimientos decrecientes intensivos cuando se necesita más trabajo para cultivar una tierra o cuando la tierra ya no es suficiente para alimentar a una población cada vez más grande sin encontrar la menor sinergia.

El excedente de mano de obra en la agricultura no se queda en las familias de campesinos. Va a las ciudades libres y una parte va a las abadías para ayudar a los monjes a desarrollar los bienes comunes.

Los trabajadores del campo, los siervos, son formados en un principio por los monjes de la abadía. Se convierten en herreros, albañiles, carpinteros, músicos, médicos, pescadores, tejedores, etc. Juntos van a construir la ciudad y sus murallas, sus fortificaciones. Cuando un señor feudal quiere venir a recuperar algunas familias que han abandonado su tierra, incluso con cincuenta hombres de armas, debe detenerse delante de las murallas de la ciudad y si este señor insiste, son miles de hombres en armas los que suben a las murallas o van a hacer una salida para cazarlo.

Esta nueva relación de fuerzas es también el resultado de una sinergia desarrollada en el marco de la nueva ciudad libre. Esta potencia, tanto económica, cultural como política, cimenta este bien común, esta propiedad común propia de la comunidad urbana. Pero el proceso de desarrollo no se limita a la ciudad. 

El aumento de los rendimientos se basa en el efecto del aprendizaje (la mejora de las habilidades, fuente siempre posible de aumentos de productividad), las economías de escala que provienen de las innovaciones en la producción para ahorrar cantidades de factores de producción y, sobre todo, del comercio a larga distancia capaz de aportar nuevos clientes, sobre todo cuando este comercio está defendido por medios militares.

Estas son las tres rentas del círculo virtuoso de la prosperidad, como hemos indicado anteriormente. Las flotas de comercio protegidas por las marinas militares fueron así los instrumentos del desarrollo de las riquezas de los primeros países ricos al igual que lo fue la flota de la Orden del Temple que comerciaba con las Américas mucho antes de 1492.

Las sinergias vienen luego a reforzar este proceso de riquezas basado inicialmente en el conocimiento, el desarrollo de los saberes. Son los diferentes oficios asociados en el desarrollo de los bienes comunes los que van a desarrollar las riquezas de las ciudades libres.

REINERT en su libro que utilizamos aquí, presenta un caso histórico de esta prosperidad de una ciudad basada en las sinergias que ha sabido desarrollar.

El ejemplo del desarrollo de la ciudad de Delft en Holanda es un caso de escuela:

El ejemplo del desarrollo de la ciudad de Delft en Holanda es un caso de escuela :

a partir del tamaño y pulido del vidrio para fabricar lentes, la ciudad produce largas vistas para la marina de guerra y la marina comercial. Atrae a los científicos que desarrollan y utilizan los primeros microscopios. Los pintores comienzan a utilizar la lupa para realizar cuadros extremadamente precisos y minuciosos restituyendo de una manera perfecta los juegos de luces, los detalles de un retrato como una fotografía antes de tiempo. Las lentes también sirven a los artistas para confeccionar habitaciones negras y faroles mágicos mucho antes del cine. El comercio, las armas, la ciencia, los artistas impulsan el conocimiento y los ingresos en toda la ciudad.

Las relaciones entre las actividades que generan estas sinergias se representan en el siguiente esquema extraído del libro de Reinert:

Extractos del libro:

“El esquema cinco ilustra “el sistema nacional de innovaciones” que se podía observar al visitar Holanda durante el período inmediatamente posterior a la Guerra de los Treinta Años. El conocimiento desarrollado en un sector “saltaba” en otros sectores aparentemente no relacionados, aportando la prueba de que el nuevo conocimiento se crea relacionando hechos o acontecimientos que antes eran no relacionados. La diversidad en sí misma llegó a ser entendida como un ingrediente clave del crecimiento económico, y no se encontraba en las comunidades agrícolas donde la gente tendía a producir las mismas cosas. Esto ha sido reconocido como uno de los problemas de las regiones productoras de materias primas: tienen poco comercio que hacer entre ellas.

En ese momento, los Países Bajos eran un laboratorio en el que se podía ver el mecanismo del desarrollo económico. Para los observadores contemporáneos, parecía evidente que la innovación y la riqueza eran el resultado de las numerosas oportunidades que se abrían a la invención fuera de la agricultura, la caída de los costos unitarios de producción, los rendimientos crecientes de las actividades urbanas, la amplitud de la división del trabajo y las numerosas profesiones diferentes que creaban riqueza como producto de sinergias.

Basándose en la observación del mismo fenómeno en Venecia, Antonio Serra describe claramente estos tres principios en su trabajo publicado en 1613, añadiendo que “un factor da fuerza a otro”; es decir, describe un sistema auto catalizador del crecimiento económico. Antonio Serra dedicó también un capítulo a los tipos de políticas económicas que necesita el Estado para crear riqueza, basada en este tipo de sistema.

Es como si estos teóricos dijeran, si uno quiere estimar la riqueza de una ciudad, contar la cantidad de profesiones que uno encontrará dentro de sus muros. Cuanto mayor es el número de profesiones, más rica es la ciudad. La diversidad de las actividades económicas era un objetivo en sí mismo que permitía al nuevo conocimiento “saltar” de un sector a otro, como hemos presentado en el esquema 5. Estos desarrollos teóricos continuaron la tradición del bien común, del bien común, de Brunetto Latini en el siglo XIII.

Fin del extracto del libro.

La práctica de la subsidiariedad implica que la solución óptima se adapte a las particularidades locales. Lo hemos visto para las ciudades libres.

Las que son puertos marítimos necesitan de numerosos artesanos para construir y mantener los buques además de los artesanos para vivir y desarrollar la ciudad. No hay aquí ninguna fuente precisa de desigualdades económicas, sociales, culturales, salvo si estamos en un sistema de poder en el que la minoría dirigente, para dominar a sus vecinos, les va a prohibir desarrollar la misma gestión de las riquezas o, llegado el caso, va a venir a saquear y destruir estas riquezas para aumentar las suyas. Como señala Galbraith, es el poder el que dirige la economía, aunque los teóricos del sistema capitalista liberal enseñan lo contrario con su dogma y ficción, mito, de la libertad de los mercados.

La riqueza creada en Delft y en las ciudades portuarias de Holanda, Amberes y el tamaño de los diamantes, etc., se ha mantenido visiblemente en el lugar y podemos encontrarla en el patrimonio de las ciudades, la arquitectura, los cuadros y las obras de arte de sus museos.

Lo mismo ocurre con las ciudades libres de la Decápolis de Alsacia y las ciudades repúblicas de Estrasburgo y Mulhouse, siendo Colmar el centro político y económico de la Decápolis. Conocemos los intercambios entre las ciudades libres de Kaysersberg y Munster: el vino iba a Munster y el queso munster bajaba a Kaysersberg, en estas dos ciudades los habitantes podían deleitarse con un trozo de munster con una buena copa de vino de Alsacia… ¡como los turistas todavía hoy!

Este patrimonio sigue siendo testigo tangible de los antiguos Bienes Comunes de estas ciudades que hoy son gestionados por la propiedad colectiva y los representantes electos de los ciudadanos con la gran diferencia, que hoy esta gestión se lleva a cabo con el dinero deudas de los banqueros falsificadores y ya no con una moneda plena. De ahí la insuficiencia crónica de los medios financieros para preservar y salvar este patrimonio.

2) la proteccion de estas habilidades en el uso de una Moneda Plena

La pérdida de competencias en Francia después de 1973 y el abandono de la cuasi moneda plena para financiar las infraestructuras y las grandes obras de modernización del país.

El caso de Francia con su desindustrialización demuestra cómo el poder y los diferentes gobiernos, la clase política, son responsables de la pérdida, venta, marginación de innovaciones, patentes, descubrimientos, tecnologías y competencias, esencialmente en la industria pero no solo en la investigación biológica, genética.

Como por ejemplo la investigación sobre el ARN mensajero, una molécula descubierta en 1961 por dos investigadores franceses del Instituto Pasteur, Jacques Monod y François Jacob, descubrimiento que les valió el Premio Nobel pero cuyos trabajos para utilizarlo en una vacuna no fueron financiados por los líderes franceses… sino por los grupos farmacéuticos estadounidenses sin éxito desde entonces porque este proceso biológico es particularmente inestable y todavía no ha sido estabilizado. De ahí el escándalo mundial de la supuesta vacunación vendida por los gigantes de la farmacia estadounidense Pfizer y Moderna sin ninguna prueba para comprobar si esta vacunación tenía efectos positivos para frenar la propagación del virus Covid-19 y para reducir los casos graves de infección. Sólo el afán de lucro y los jugosos beneficios que han obtenido estas empresas explican este escándalo.

Este ejemplo del escándalo de la vacunación contra la COVID-19, típico de la libertad de los mercados y de la desregulación de las actividades en el sistema capitalista liberal, no es posible en Nuestras Redes de Vida. La Seguridad y Defensa de las Redes de Vida tienen como misión detectar las habilidades nefastas para la Vida y su biodiversidad y eliminar los ensayos de armas biológicas, químicas, climáticas, nucleares.

Ya en 2015, sabíamos que al menos un laboratorio estadounidense estaba desarrollando pruebas para un arma biológica de destrucción masiva de seres humanos y que otros estudios tenían lugar en este campo, incluyendo el subcontratado por una empresa estadounidense en el laboratorio P4 de Wuhan en China de donde saldrá el virus de la COVID-19 debido a una fuga accidental y a una falta de seguridad en las actividades de este laboratorio vendido por Francia.

Los casos Thomson, Alsthom, Alcatel, el sector nuclear, el sector electrónico y de las telecomunicaciones, el sector informático, la investigación biológica y tantos otros son el balance desesperante de la incultura y de la ineptitud política francesa, ciertamente maniobradas por la oligarquía financiera anglosajona en su quimérica búsqueda de un gobierno mundial al servicio de los más ricos occidentales.

En el caso de Thomson-CSF, el uso de la patente sobre pantallas de cristal líquido (LCD) obtenida con la compra en 1988 de RCA, se llevó a cabo desde 1989 y las pantallas del sistema de armas de la nueva generación de submarinos nucleares lanzadores de artefactos (SNLE) en 1992, fueron pantallas planas LCD.

Unos años más tarde, la negativa del Presidente Thierry Breton a fabricar estas pantallas LCD para las centrales nucleares y el CEA y luego para el público en general se produjo en el marco de las privatizaciones de las empresas públicas nacionalizadas. El Estado ya no quería financiar inversiones en estas empresas según los dogmas de la ideología capitalista liberal. Había que demostrar a nuestros “amigos” americanos y a sus financistas que seguíamos sus directrices o incluso sus órdenes transmitidas por la tecnoestructura de Bruselas.

Estos políticos, por ignorancia o deliberadamente, se negaron a admitir que el sector nuclear civil y militar había sido financiado hasta 1973 por una cuasi moneda llena y con los Bonos del Tesoro por un endeudamiento inexistente. ¿Cómo continuar el desarrollo de este sector nuclear de ahora en adelante con dinero de las deudas emitidas por falsificadores de Wall Street y de la City de Londres? ¿Vender todo si es posible y mientras tanto, detener la inversión?

Desde finales de los años 2010, las pérdidas de competencias se reconocen con los costes adicionales exorbitantes que son las consecuencias y con el debilitamiento significativo de nuestra independencia militar, ciertamente, pero también económica y política, cultural. En 2022, se habla de cortes de electricidad durante el invierno de 2022-2023, mientras que la mitad de las centrales nucleares están paradas por mantenimiento que se prolonga, sobre todo debido a la falta de soldadores experimentados. Lo mismo ocurre con el EPR de Flamanville, que todavía no está terminado y en funcionamiento debido a la falta de competencias que hacen posible las políticas de minimización de costes a través del uso de redes opacas de subcontratistas que ya no saben quién es responsable de qué!

Sin embargo, la transmisión de habilidades es fácil.

También en Thomson-CSF, hacia 1990, el equipo de proyecto del sistema de armas de los SNLE que había recibido las primeras pantallas LCD fabricadas en Grenoble, Europa, se había enfrentado a una falta de habilidades para la etapa de integración del sistema de armas.

Nadie en el equipo sabía cómo hacerlo, excepto un joven técnico que había sido trasladado recientemente a esa institución. Procedía de otro establecimiento en la región parisina que había desarrollado el sistema de armas del radar embarcado en los aviones Rafale. El jefe de proyecto que lo había recordado le dejó el cuadro y ante los ingenieros de las grandes escuelas de este equipo de proyecto, explicó clara y simplemente cómo se desarrolla una integración de sistema de armas. Al final del proyecto, fue enviado por su jefe de equipo al jefe de personal para su transición al estatus ejecutivo y su aumento de salario con una pregunta del jefe de servicio para aclarar: ¿por qué estaba entre nosotros? ¿Qué suerte insospechada tuvimos?

La respuesta es, por desgracia, clásica en la dirección francesa “conservadora”: en su equipo anterior en la región parisina, el jefe del equipo de proyecto le había confiscado el éxito de su equipo, los honores de la Dirección General y de la Prensa sin felicitar de ningún modo a los miembros de su equipo.

Este joven técnico, disgustado, decidió abandonar este equipo que, sin duda, se disolvería con el final del proyecto, y recordó que nuestro establecimiento albergaba la obra informática más importante de Europa con el desarrollo de otro sistema de armas… del que había adquirido competencias para la etapa delicada de la integración del sistema. Entonces pidió su traslado a nuestra casa.

El jefe del equipo del proyecto comprendió inmediatamente el riesgo que su homólogo en la región de París había hecho correr al Grupo por su comportamiento desviado de gerente, riesgo que habría sido gravísimo si este técnico se hubiera ido a una empresa competidora o extranjera. El caso concluyó en una reunión del Consejo Científico del Grupo, en la que los miembros de nuestra institución solicitaron sanciones disciplinarias contra este director de proyecto en la región de París, sanciones obtenidas del Presidente del Grupo.

Una vez más nos encontramos ante una elección de cultura y de organización del poder, de gestión, ante nuestra elección de civilización.

La protección de las competencias fundamentales es, por tanto, un reto crucial que va de la mano con el restablecimiento de una moneda plena.

Los primeros presupuestos de inversión financiados con dinero completo se referirán al desarrollo de competencias, es decir, proyectos capaces de elevar las competencias de los miembros de los equipos de trabajo. Y luego desarrollarán nuevos equipos de proyectos de vida.

En el caso de Wörgl en el Tirol, se dice que los encargados de construir el puente no sabían en un principio construir un puente y sin embargo este puente todavía está allí con su placa conmemorativa del uso de una moneda llena sin la cual no se habría construido en ese momento y no importaban los errores y el tiempo pasado para que este puente finalmente se construyera y utilizara, todo fue remunerado en moneda llena.

III la gestión de la solidaridad, el coste de obtención de la solidaridad.

Continuemos con el caso de este técnico que viene a aportar sus habilidades en la integración del sistema a nuestro equipo de proyecto del sistema de armas SNLE.

Después de las sanciones, nuestros científicos, expertos y directivos se han hecho la famosa pregunta: ¿para qué sirve una Dirección de Recursos Humanos si no hay una gestión prevista de los efectivos y las competencias? El Departamento de Recursos Humanos en la sede debería haber previsto que esta competencia en integración de sistemas adquirida en la región parisina iba a ser necesaria en nuestro equipo de proyecto en la provincia.

En otras palabras, y de acuerdo con los nuestros utilizados en las Redes de Vida, ¿por qué en la sede no se puede asegurar la solidaridad entre las instituciones del Grupo y la donación gratuita de las habilidades adquiridas aquí y necesarias disponibles ahora.

Por supuesto, esto implica un desarrollo de la movilidad interna del personal, por lo que la DRH llevó a cabo un ambicioso proyecto en este campo durante esos años, en el marco de la transformación de la empresa hacia grupos de proyectos autónomos en relación con los diferentes clientes.

Entre los objetivos de este plan de movilidad interna basado en la descripción de todos los puestos, los equipos de proyectos se asignaban a una institución cuyo director debía ser un antiguo miembro de la Dirección de Recursos Humanos. El funcionario permaneció en el sitio para conocer la región y sus servicios para asesorar al personal de los equipos y a sus familias sobre todo lo relacionado con la integración local. Una vez terminadas las misiones, los equipos veían que su personal permanecía en el lugar en el marco de un nuevo proyecto o se trasladaba a otro proyecto.

Este ambicioso proyecto, aunque probablemente no se haya realizado en su totalidad, sigue siendo un rumbo a seguir en el desarrollo de la solidaridad entre las Redes de Vida. Tanto más cuanto que estos establecimientos, estos locales diversos y múltiples para satisfacer las necesidades de equipos de proyecto de vida son bienes comunes y ya no propiedades privadas cuyo costo es la carga de una empresa privada en mercados competitivos en la economía liberal.

El enfoque Calidad Total, como hemos visto, tiene como objetivo evaluar el coste de obtención de la Calidad (COQ) que incluye los presupuestos de inversión en equipos de producción, locales, formación del personal, cambio de estructura de las decisiones, etc. Sirve de base para evaluar el Coste de obtención de la Solidaridad (COS).

Cuando la solución óptima es objeto de una donación de un equipo de proyecto que la ha desarrollado a otro equipo de proyecto que se enfrenta a las mismas disfunciones o a la misma necesidad, se trata de completar el COQ con la evaluación de los gastos y gastos que ha habido que efectuar para llegar al importe de este COQ.

Por ejemplo, el equipo del proyecto A pasó 6 meses con un Círculo de Calidad de 12 personas a razón de 4 horas de trabajo en dos semanas, lo que representa gastos de personal (nómina + gastos de formación, transporte, comidas, etc. ) de 10 000 euros y las inversiones materiales son de 15 000 euros, lo que supone un GALLO de 25 000 euros para la empresa A que ha obtenido la solución óptima. Estos 25 000 euros van, por ejemplo, a una máquina automatizada para eliminar un Coste de No Calidad Reducible de 80 000 euros en el ejercicio anterior. El COQ representa el 29,4% del CNQR en un ejercicio contable.

El equipo del proyecto B que recibe la donación de la solución óptima pasará 4 horas para descubrir y comprender esta solución óptima con, en su caso, gastos de transporte, alojamiento si se desplaza a las instalaciones del equipo del proyecto A que le da esta solución óptima y la evaluación de su COQ. Supongamos que esa cantidad es de 1 500 euros. El coste de Obtención de la Solidaridad es entonces de 8.500 euros, es decir, el ahorro realizado por el equipo de proyecto que recibe la solución óptima. Expresado en porcentaje, el resultado es un ahorro del 85% para el equipo del proyecto B.

Este primer cálculo se completa con el Coste de la No Calidad Reducible que se eliminará gracias a esta solución óptima. Por ejemplo, en el caso de una máquina automatizada, el coste de las averías, los descartes, las horas extraordinarias, la reparación de averías externas y las penalizaciones por retrasos en las entregas había sido de 100.000 euros en el ejercicio anterior. El COQ es de 15 000 euros en inversiones materiales y 1 500 euros en gastos de personal, lo que representa un total de 16 500 euros que representa la inversión que hay que realizar para eliminar los 100 000 euros de las irregularidades. El ahorro para la empresa que recibe la donación de la solución óptima es de 108.500 euros. El COQ representa en el segundo equipo del proyecto el 16,5% del CNQR en un ejercicio contable.

	Equipo del proyecto A	Equipo del proyecto B
CNQR estimación de las disfunciones que es posible eliminar	80 000 €	100 000 €
COQ Circulo de Calidad CalidadInversiones materiales	25 000 € dont : 10 000 € 15 000 €	16 500 € dont : 1 500 € 15 000 €
COS	0 €	8 500 €
Ahorros realizados con estas disfunciones eliminadas	80 000 €	108 500 €

El COS representa una sinergia: la donación de la solución óptima aporta un ahorro adicional según el aforismo conocido 1+1=3.

En nuestro caso, para el equipo del proyecto B, el ahorro representa el 108,5% del Coste de No Calidad Reducible. No hace falta empezar a buscar para probar que es caro, aún demasiado caro!

Es la moneda llena que el equipo del proyecto B no tendrá que usar. Y esto es una razón justificada por la que cada equipo de proyecto debe preocuparse por lo que otros están haciendo y buscar un COS. Cuando un COS no es posible, es que la disfunción o la necesidad es nueva. La institución política sabe entonces que hay que asignar medios suplementarios a su equipo de proyecto en su gestión Calidad Total.

Las Redes de Vida no utilizan un sistema fiscal para transferir ingresos de la propiedad privada a la propiedad colectiva del Estado

El cálculo actual del PIB para evaluar el crecimiento de una economía sumando las actividades positivas y las actividades que son consecuencia de accidentes, de riesgos que han sido mal gestionados no es adecuado.

En cambio, el cálculo del COS (Coste de Obtención de la Solidaridad) es un indicador mucho más pertinente y juicioso para medir el desarrollo económico hacia la prosperidad, la civilización floreciente.

El aumento del importe total de los COS realizados a través de las diferentes Redes de Vida refleja el nivel de intercambio de conocimientos alcanzado y, en consecuencia, también el nivel de incremento de las competencias hecho posible a través del enfoque Calidad Total utilizado para el conjunto de la actividad humana.

Lo hemos indicado al presentar este enfoque Calidad Total, permite por fin eliminar las disfunciones en ámbitos considerados improductivos o demasiado costosos por los dirigentes del sistema capitalista liberal y la oligarquía financiera anglosajona, especialmente en los ámbitos de la energía, de la protección del medio ambiente, de la lucha contra el cambio climático, en el ámbito de la supervivencia frente a las catástrofes naturales o relacionadas con la vida de nuestro planeta, en los ámbitos actuales de los servicios públicos que la oligarquía financiera no cesa de querer privatizar imponiendo sus programas de austeridad presupuestaria con su dinero deudas.

Eliminar las causas de contaminación que causan enfermedades largas o degenerativas a miles de millones de seres humanos, evidentemente, va a dar una cantidad total del COS enorme, gigantesco. Necesariamente esta Solidaridad en las Redes de Vida es la ruina en el campo opuesto de los más ricos entre el sistema liberal y la erradicación de las desigualdades causadas por el funcionamiento de este sistema de poder.

La solidaridad ya no es un ideal, un mito o una ficción, palabras de filósofos o de intelectuales en mal de humanismo brumoso o feo.

El poeta que tuvo el coraje de la cobardía para ir a estudiar la industria practicó el enfoque de Calidad Total, participó en un plan de movilidad interna basado en una gestión previsora de las competencias y peritajes de nivel mundial, llevó a cabo acciones de ayuda y socorro para los trabajadores necesitados o afectados por los accidentes de la vida. Pasó cientos de horas y más en una entrevista con ellas o con ellos.

El poeta no tiene nada que ver con soñar con un paseante solitario. El proceso iniciático y espiritual es una secuencia más o menos espaciada de acciones en las que la vida, la muerte, se entremezclan para ir cada vez más lejos en esta vida fuera de los límites de nuestro cuerpo carnal. La solidaridad que se ejerce en este proceso espiritual y que abordaremos en su momento está en el origen de la convicción de que una solidaridad humana es posible entre nuestras actividades cotidianas cuando juntos utilizamos nuestras dos fuentes de conocimiento, nuestras dos fuentes de competencias humanas.

IV. Seguridad y defensa de las competencias

La Seguridad y la Defensa de las Redes de Vida, así como la Confederación de Redes de Vida, instituciones políticas, tienen como misión, entre otras, la seguridad y la defensa de los conocimientos y competencias. Esta gestión se lleva a cabo en el marco de la propiedad colectiva con el compromiso de los expertos en cada área de conocimientos y competencias.

Planes y tratados de paz para la defensa de los conocimientos y competencias.

Hemos abordado la cuestión de la prohibición de los conocimientos y competencias que entrañan riesgos mortales para la vida en la Tierra, el desarrollo de virus peligrosos por parte de los investigadores, ya sea para armas biológicas o para manipulaciones azarosas de aprendices de brujo, así como para las manipulaciones genéticas de la vida, las armas nucleares, las armas de destrucción masiva de las riquezas, como ya ocurrió durante la crisis de 2006 y 2008.

El plan de paz dirigido a la organización responsable de estos crímenes presenta la reorientación de las competencias y de los efectivos en actividades beneficiosas para la humanidad y que son ocasiones de solidaridad en beneficio de millones, miles de millones de seres humanos hoy y para las generaciones futuras. En pocas palabras, la Confederación de Redes de Vida propone compartir la Solidaridad que existe en su país con una organización presente todavía en sistemas de poder.

La Confederación de Redes de Vida se atreve a seguir siendo ella misma, se atreve a decir NO y utiliza el enfoque de la Assertividad para empezar por proponer una solución. Se niega a ser puesta en pasividad o a poner a alguien en pasividad, se niega a ser agredida o agredir a alguien, se niega a ser manipulada o manipular a alguien.

En caso de rechazo de tal plan de paz, la Confederación de Redes de Vida y sus jefes de guerra hacen una Declaración de guerra a esta organización para ponerla fuera de estado de daño.

Para los conocimientos y competencias útiles para el desarrollo de la prosperidad y de una civilización floreciente, cuando la solidaridad es rechazada en el marco habitual de los intercambios entre naciones, pueblos y grupos sociales, la Confederación de Redes de Vida presenta un plan de Paz que incluye el aprendizaje del enfoque Calidad Total hasta la puesta en marcha del Coste de Obtención de la Solidaridad. En caso de rechazo, se envía una Declaración de Guerra a la organización que rechaza el plan de Paz.

La mejor seguridad en el nivel de conocimientos y competencias es su utilización más amplia posible, es decir, el nivel más alto de Solidaridad entre los grupos sociales, las naciones, los pueblos.

Balance a nivel de diagnóstico interno.

Las Fuerzas presentadas en el uso de una Moneda Plena son numerosas y están presentes en cada nivel de recursos.

Se sabe y se reconoce que la creación y el funcionamiento de una Moneda Plena conduce directamente a la prosperidad, y a un nivel de desarrollo medido por el Coste de Obtención de la Solidaridad (COS), nivel de desarrollo muy superior y sostenible en relación con el del crecimiento medido por el PIB en el sistema de poder capitalista liberal.

La Moneda Plena es fácil de usar, especialmente cuando el trabajo se organiza según el enfoque de Calidad Total para evaluar el GALLO que permite eliminar un mal funcionamiento o responder a una nueva necesidad.

El aumento del nivel de las competencias obtenidas a través de la Calidad Total se prolonga a través del desarrollo de la Solidaridad.

Los resultados obtenidos con una Moneda Plena permiten la obtención de sinergias a través de la economía del Don, el intercambio gratuito de una solución óptima con grupos sociales que afrontan las mismas dificultades o experimentan las mismas necesidades.

Las debilidades de una Moneda Plena son escasas, dependen de los ataques contra las relaciones políticas, económicas, sociales, culturales desarrolladas en las Redes de Vida y de la insuficiencia que pueda encontrarse en la Seguridad y Defensa de las Redes de Vida.

Estos ataques se refieren a las amenazas presentes o futuras en el entorno externo de las Redes de Vida, es decir presentes en el funcionamiento de los sistemas de poder, especialmente en el sistema capitalista liberal dirigido por la oligarquía financiera anglosajona. Pero el sistema capitalista liberal presenta también debilidades que entonces son tantas oportunidades para utilizar una Moneda Plena en las Redes de Vida.

Fuentes

• Le miracle de Worgl
• l’argent fondant
• l’initiative suisse Monnaie Pleine
• La monnaie pleine, institution économique
• La démarche Qualité totale
• La sécurité et défense des Réseaux de Vie
• La conception de la monnaie dans les deux cultures qui s’affrontent depuis le développement industriel.
• télécharger le dossier Monnaie pleine