Crisis económicas y financieras.

” Los hombres aceptan el cambio solo en la necesidad y ven la necesidad solo en la crisis “. Jean Monnet.

El capital debe garantizar su propia protección por todos los medios posibles, a través de la coalición y la legislación. Es necesario cobrar las deudas y ejercer las hipotecas lo más rápidamente posible. Cuando la gente corriente pierde sus hogares a través del proceso legal, se vuelve más dócil y puede ser gobernada más fácilmente por el brazo fuerte del gobierno representado por los principales actores financieros y un poder central de riqueza.

Estas verdades son bien conocidas por nuestros actores clave que ahora están trabajando para crear un imperialismo que gobierne el mundo. Al dividir a los votantes a través del sistema de partidos políticos, los estamos manipulando para que gasten toda su energía en cuestiones que no tienen importancia. Por lo tanto, a través de una acción discreta garantizaremos la sostenibilidad de lo que tan bien hemos planeado y realizado.

1924, Asociación de Banqueros de Estados Unidos,

En 1924, esta nota interna definió el objetivo principal de los banqueros: crear un imperialismo que permitiera gobernar el mundo.

Este imperialismo de la oligarquía financiera anglosajona destruye así el sueño americano de los ciudadanos que quieren liberarse de esta sumisión a este imperialismo tiránico y criminal.

Un vídeo muestra una caricatura que explica cómo los banqueros destruyeron este sueño americano. Los procesos utilizados que presentamos en este archivo 2 sobre nuestros queridos enemigos están presentes y explicados en esta caricatura.

Le invitamos a que lo vea antes de abordar esta documentación técnica sobre los acontecimientos que han tenido lugar durante estas crisis financieras y económicas.

Una vez que se haya convertido en una animación centrada en el pueblo estadounidense y sus líderes, podremos empezar a analizar cómo están organizadas y funcionando las crisis financieras y económicas tanto en Estados Unidos como en Europa y otros lugares del mundo.

La primera crisis financiera en Europa provocada por Venecia y Florencia en 1345.

Cómo Venecia orquestó el mayor desastre financiero de la historia, Paul Gallagher.

Este artículo se publicó en inglés en el periódico trimestral estadounidense Fidelio (invierno del 95).

En 1345, el colapso de las grandes casas bancarias florentinas de los Bardi y Peruzzi condujo a una verdadera desintegración financiera. Se puede leer en las crónicas de la época que «todo el crédito desapareció al mismo tiempo». 

Vale la pena leer el libro de Frederick C. Lane, Money and Banking in Medieval and Renaissance Venise (Baltimore, 1985 Universidad John Hopkins), que demuestra que las finanzas venecianas controlaron la “burbuja especulativa” de las finanzas globales entre 1275 y 1350 y orquestaron el colapso de la década de 1340. Lejos de la mítica «coexistencia» entre librecambistas, los oligarcas venecianos condenaron a la bancarrota a sus colegas florentinos y a la economía de Europa y del Mediterráneo con ella. Se podría decir que hoy Florence desempeñó un papel similar al de Nueva York, con Wall Street y sus grandes bancos, mientras que Venecia fue Londres; manipuló a banqueros, soberanos, papas y emperadores a través de una red financiera muy sofisticada y su dominio total del mercado monetario y crediticio.

El historiador francés Fernand Braudel explica (Civilización material, economía y capitalismo, siglos XV-XVIII, Libraire Armand Colin, 1979, tomo III) que Venecia, a la cabeza de los banqueros florentinos, genoveses y sieneses, se comprometió desde principios del siglo XIII en una lucha contra el poder potencial de un Estado-nación moderno “que ya había esbozado el éxito de Federico II” Hohenstaufen (1194-1250). Este se situaba en la tradición de desarrollo de las reformas carolingias (mejora de la educación, la agricultura, la infraestructura comercial y el arte de gobernar), tradición que Dante Alighieri intentará revalorizar en De Monarchia.

Venecia, escribe Braudel, engañó a sabiendas a las economías sumisas, sobre todo a la economía alemana, y se alimentó de ellas, impidiéndoles actuar a su antojo y según su propia lógica». Por otra parte, “los nuevos circuitos del capitalismo han significado tal poder monopólico para los estados-ciudades de Italia y los Países Bajos que los estados territoriales nacientes, en Inglaterra, Francia o España, han sufrido inevitablemente las consecuencias”. A esto se añade la intervención de Venecia para impedir que Alfonso el Sabio (1221-1284) sucediera a Federico II en el trono imperial.

El «triunfo» del liberalismo y la consiguiente asfixia de los Estados-nación trazan el telón de fondo de la catástrofe del siglo XIV.

Solo un siglo después, cuando el Renacimiento diera origen a los Estados-nación, primero a la Francia de Luis XI y después a Inglaterra y España, la población europea lograría salir de la barbarie y del colapso demográfico. La devastación causada por los banqueros mercantes venecianos y sus «aliados» en la segunda mitad del siglo XIV se ilustra en la Figura 1. En Europa, China e India (casi las tres cuartas partes de la población mundial), la tendencia demográfica positiva se revirtió después de cuatro a seis siglos de crecimiento poblacional sostenido. Con hambrunas, pestes bubónicas y pulmonares, epidemias y guerras, 100 millones de personas desaparecieron de la tierra. Se estima que las hordas mongolas masacraron por sí solas entre cinco y diez millones de personas. La despoblación no comenzó con el desplome de 1340, pero éste representó el punto de inflexión.

Venecia era un centro bancario, un mercado de esclavos y un centro de espionaje para los khan mongoles.

Entre 1250 y 1350, los financistas venecianos crearon una estructura global de especulación sobre monedas y metales preciosos que recuerda en algunos aspectos al enorme casino moderno de “derivados”. Las dimensiones de este fenómeno superaban con mucho la especulación más modesta sobre la deuda, sobre las mercancías y sobre el comercio de los bancos florentinos. Los venecianos lograron quitarles a los monarcas el monopolio de la emisión y la circulación de la moneda.

Sin embargo, durante el período 1325-1345, la situación fue revertida. La relación entre el precio del oro y el precio de la plata empezó a caer, de 15 a 9 a 1. Cuando el precio del dinero se recuperó, después de 1330, la oferta en Venecia era enorme. En 1340-1350, Lane escribió que el «comercio internacional de oro y plata se intensificó considerablemente» y que los precios de los bienes también se dispararon.

Los banqueros florentinos quedaron atrapados. Todas sus inversiones son en oro, mientras que el precio del metal amarillo está en caída libre.

Después del colapso del oro provocado por los venecianos con sus nuevas monedas, los florentinos no hicieron lo mismo hasta 1334 cuando ya era demasiado tarde, el Rey de Francia esperó a 1337 y el rey de Inglaterra a 1340 antes de lanzar la desafortunada tentativa que mencionamos.

Según Lane: “La caída del precio del oro, a la que los venecianos habían contribuido decididamente con grandes exportaciones de plata e importaciones de oro, al obtener ganancias, fue nefasta para los florentinos. A pesar de ser los líderes de las finanzas internacionales (…), los florentinos no fueron capaces, a diferencia de los venecianos, de sacar provecho de los cambios que tuvieron lugar entre 1325 y 1345.

Los superbeneficios de la Serenísima en la especulación global continuaron hasta los desastres bancarios y la desintegración del mercado que se produjeron en 1345-47 y en los años siguientes.

Fin del documento.

El origen de la plata y el oro recogidos por Venecia y Florencia

Esa experiencia desastrosa para los banqueros fue una lección para ellos. Prefirieron no ir a la guerra entre ellos, sino a la guerra dirigida por reyes, príncipes. Financiar a los ejércitos era menos arriesgado. Un banquero en el campo derrotado podía incitar a su rey a reiniciar la guerra para saquear a su vecino y así tener dinero para pagar a su banquero. La situación cambió, como vimos con los corsarios y filibusteros que capturaron a los galeones españoles y portugueses cargados con las riquezas de los Andes y México. Cuando se aliaron con los protestantes, utilizaron estas fortunas para financiar las guerras de religión y los inicios de la sociedad industrial en los países protestantes y no en Francia.

Recordamos aquí que la plata fue importada masivamente por la flota de la Orden del Temple desde las mayores minas de plata del mundo y que aún hoy lo son en México hasta el puerto de la Rochelle. Esta nueva moneda de plata administrada por los templarios les permitió dirigir la expansión de la civilización europea de la época de las catedrales, el último período floreciente en el continente europeo y que duró aproximadamente dos siglos antes de su destrucción por el rey de Francia el viernes 13 de octubre de 1307 durante la detención de los caballeros templarios.

La Orden del Temple había creado su banco y gestionaba el comercio con letras de cambio cuyo objetivo era evitar la transferencia de moneda fiduciaria (monedas de oro o plata, piedras preciosas). La letra de cambio a nivel legal es el medio para crear riqueza con moneda llena, sin deuda. Lo que significa que el oro y la plata recolectados por Florencia y Venecia después de 1307 y la destrucción de los Templarios es sólo una parte de la moneda utilizada por los Templarios para desarrollar las catedrales de la época con propiedad común y gestión de bienes comunes. Evidentemente los dirigentes de Florencia y Venecia no adoptaron el modelo del banco templario con letras de cambio y dinero en efectivo. Financiaban sus expediciones comerciales con el uso de tontinas, una mancomunación de aportaciones privadas gestionadas con el derecho de propiedad privada.

Esta organización en red fue establecida después del año 500 por los monjes benedictinos que restauraron las prácticas enseñadas en los templos de Egipto y Grecia. Estos principios y métodos de gestión y gestión son la base de las primeras reformas carolingias y de Carlomagno y de la gestión defendida por los templarios y las órdenes caballeras. La moneda en circulación después de 1307 fue captada por los banqueros italianos y especialmente en Venecia y Florencia.

Entre la catástrofe financiera de 1345 y el comienzo del Renacimiento, un siglo más tarde, presentamos en el capítulo siguiente los desórdenes y desórdenes políticos, económicos y sanitarios que siguieron a la destrucción de la Orden del Temple en Francia y de la cultura medieval de la época de las catedrales con la gestión de los bienes comunes por las asambleas comunales, la democracia directa local participativa. El Renacimiento recibe un nombre equivocado, porque no es el renacimiento político del período medieval, sino la transformación del absolutismo real en un Estado-nación “moderno”. El Estado sirve como estructura de control para un poder central y el Estado prohíbe las asambleas comunales, la democracia directa local participativa que nombramos en fileane.com Nuestras redes de vida.

Volveremos sobre el comercio de Venecia, la gran peste y el inicio de las guerras de religiones entre católicos y protestantes. Por el momento, permanezcamos sobre las crisis financieras y busquemos comprenderlas para eliminarlas en nuestras Redes de Vida, nuestra elección de civilización después de haber abandonado los sistemas de poder.

La toma del poder de los financieros sobre la monarquía francesa en 1818.

El dinero que James (Jacob) y Karl Rothschild extorsionaron a Francia por astucia y maquinación.

origen del documento:

http://algarath.com/2016/08/08/dynastie-rothschild-3-beau-coup-france-1818/ 

Después de su derrota en Waterloo, los franceses se esforzaron por recuperarse financieramente. En 1817, negociaron un préstamo sustancial del prestigioso banco francés Ouvrard y de los muy conocidos banqueros Baring Brothers de Londres. Los Rothschild quedaron fuera de la investigación, deliberadamente ignorados. 

Al año siguiente, el gobierno francés necesitaba otro préstamo. Dado que los bonos emitidos en 1817 con la ayuda de Ouvrard y Baring Brothers habían aumentado de valor en el mercado de París, así como en otros centros financieros europeos, parecía seguro que el gobierno francés se haría cargo de los servicios de estos dos bancos. 

Los hermanos Rothschild intentaron la mayoría de sus trucos habituales de su amplio repertorio para influir en el gobierno francés para que les diera el negocio. Sus esfuerzos fueron en vano. 

Los aristócratas franceses, que se jactaban de su elegancia y de su noble linaje superior, vieron a los Rothschild como simples campesinos, victoriosos que debían ser puestos en su lugar. A la nobleza francesa, muy consciente de su clase, no le gustó el hecho de que los Rothschild tuvieran grandes recursos financieros, vivieran en las casas más lujosas y se vistieran con ropa cara. Los Rothschild eran vistos como gente frustrada con una clara falta de gracia social y de clase. 

El 5 de noviembre de 1818, sucedió algo muy inesperado. Después de un año de apreciación regular del valor de las obligaciones del gobierno francés, empezaron a caer. Con cada día que pasaba, la caída de su valor se hacía más pronunciada. En un corto espacio de tiempo, otros títulos públicos también empezaron a sufrir. 

El ambiente en el patio de Luis XVIII era tenso de repente. ¡Los aristócratas esperaban lo mejor, pero temían lo peor! Los únicos que no estaban profundamente preocupados eran James y Karl Rothschild. Sonreían, pero no decían nada! 

Poco a poco, un poco de suspicacia empezó a tomar forma en la mente de algunos observadores sobre lo que estaba sucediendo en los mercados.

¿Podría ser que los hermanos Rothschild fueran la causa directa de los males económicos de la nación? ¿Habrían manipulado en secreto el mercado de bonos y fabricado meticulosamente la malvada ingeniería que creó el pánico? 

El método Rothschild de hoy sigue siendo habitual: crear y después estallar una burbuja financiera, llamado Greenspan Put.  

¡Sí, claro! Durante el mes de octubre de 1818, los agentes de los Rothschild, utilizando las reservas ilimitadas de sus dueños, habían comprado enormes cantidades de bonos franceses del Estado emitidos por sus rivales Ouvrard y Baring Brothers. Esto provocó los efectos necesarios para aumentar su valor. Luego, el 5 de noviembre de 1818, comenzaron a vender grandes cantidades de bonos en el mercado libre y en los principales centros comerciales de Europa, causando pánico en el mercado. Cuanto más tardaban los compradores en adquirir cuando los precios eran altos, mayores eran sus pérdidas. La burbuja fabricada era monumental, arruinando a los inversores. 

La creación de una burbuja gigantesca y después el colapso previsto de esa burbuja fue una táctica utilizada durante la crisis de 1929-1932, la de Nasdaq en 2000, la de los préstamos subprime en 2008 y la que se está desarrollando actualmente.

En la actualidad muy pocos ven venir el peligro, o lo atribuyen a un destino fatal sin vincularlo de ninguna manera con una maquinaria demoníaca gigantesca de los banqueros. La historia se repite. La estrategia actual, similar a la que se utilizó en Francia en 1818, se llama Greenspan Put.

Lo explicaremos en un artículo detallado que está por venir, y lo leeremos para aquellos que quieran entender lo que vendrá pronto. 

Volvamos a Francia en 1818, que marcó el éxito de la astucia de los Rothschild. 

De repente, las cosas evolucionaron muy rápido. Los Rothschild, que habían roído pacientemente su freno y esperado tranquilamente en una antesala, fueron introducidos en presencia del Rey. Ahora eran el centro de atención. «Su dinero era el favorito de los mejores prestatarios». Los Rothschild habían tomado el control de Francia. 

Todavía están allí hoy. Y se esfuerzan más que nunca por delatarnos impunemente de nuestro dinero si es que lo hay, pero lo que empobrece aún más a los que no lo tienen. 

autor del documento: Algarath 

La crisis de 1929 

Documento:

Entre 1921 y 1929 la FED aumentó de nuevo la masa monetaria en más del 60%. Las mismas condiciones, las mismas consecuencias.

Esta vez, sin embargo, apareció un nuevo tipo de préstamo: el «préstamo sobre margen» («margin loan»). Gracias a este préstamo, cualquier inversor podía pagar solo el 10% de la acción que deseaba adquirir, y el 90% restante procedía directamente del corredor. El préstamo con margen se hizo muy popular en los años 20; sin embargo, había una condición a la que pocos prestaron atención: era posible que el prestamista reclamara el reembolso del préstamo en cualquier momento dentro de las 24 horas. Consecuencia directa de tal «ajuste de márgenes»: la venta de las acciones adquiridas por el inversor. 

http://johnleemaverick.wordpress.com/2011/07/10/comment-les-banquiers-sont-parvenus-a-controler-les-etats-unis/ 

La gran demanda de reembolso de los “margin loans”

por parte de la entidad bancaria de Nueva York tuvo como resultado devastar el mercado con caídas en octubre de 1929.

El “Jueves Negro”, el accidente inicial, ocurrió el 24 de octubre. El accidente que causó el pánico general fue el “Martes Negro”, cinco días después, el 29 de octubre. 

Entonces, en lugar de expandir la oferta monetaria, la Reserva Federal la contrajo, creando el período conocido como la Gran Depresión.

El diputado Wright Patman, en “A Primer On Money”, pospone que la oferta monetaria cayó 8 mil millones de dólares de 1929 a 1933, causando la quiebra de 11.630 bancos del total de 26.401 existentes en los Estados Unidos. Esto permitió a los funcionarios de los bancos centrales comprar bancos rivales y corporaciones enteras a precios de liquidación. 

Curiosamente, las biografías de J.P. Morgan, Joe F. Kennedy, J.D. Rockefeller y Bernard Baruch muestran que todos ellos lograron sacar su dinero del mercado y convertirlo en oro justo antes del colapso de 1929. Joe Kennedy pasó de una fortuna de 4 millones de dólares en 1929 a 100 millones de dólares en 1935. 

Paul Warburg, fundador y miembro de la Reserva Federal, advirtió sobre la crisis y la depresión en un informe anual a los tenedores de reservas en su “Banco Internacional de Aceptación”: 

“Si se permite que las orgías especulativas se extiendan, la crisis que se producirá no afectará claramente solamente a los propios especuladores, sino que sumirá al país entero en una depresión general.”

Paul Warburg, marzo de 1929. 

Documento:

En 1929, los banqueros de la Reserva Federal dieron un golpe económico y provocaron el desplome del mercado de valores.

Las principales empresas implicadas se retiraron discretamente del mercado bursátil en los meses anteriores. Luego aprovecharán para hacerse cargo de las empresas más rentables, liquidar a otras y poner manos a enormes tierras (más de dos tercios de las granjas independientes al oeste del río Misisipi), a las que los agricultores estadounidenses se ven obligados a dejar ir por falta de efectivo. En estos terrenos se construirá la gran utopía americana del planeta Suburbia, durante los 30 años siguientes. 

«La caída de 1929 no fue accidental. Es un evento cuidadosamente planeado. Los banqueros internacionales intentaron crear una situación desesperada aquí, para que todos nosotros fuésemos dueños de nosotros». Louis T. McFadden, Chairman of the House Banking and Currency Committee, 1933.

Fuente: La olvidada guerra de Estados Unidos contra los bancos centrales 

Por Mike Hewitt, Financial Sense University, traducido por Régis Mex para Mecanopolis 

http://www.mecanopolis.org/wp-content/uploads/2009/02/lhistoire-des-banques-centrales-americaines-pdf.pdf 

documento:

El secreto de la reorganización bancaria de Franklin Delano Roosevelt. 8 de octubre de 2008, por Richard Freeman 

Detalles de las medidas tomadas a partir de la Ley Glass-Steagall para volver a los bancos al circuito de las inversiones productivas y no al circuito de la especulación en 1933. 

http://www.solidariteetprogres.org/Le-secret-de-la-reorganisation-bancaire-de-Franklin-Delano-Roosevelt_04663

La conspiración de banqueros contra Roosevelt en 1933 

http://www.solidariteetprogres.org/Franklin-Delano-Roosevelt-ou-comment-gagner-la-bataille-contre-Wall-Street_03372 

La acción del presidente John Kennedy y la relación certera con su asesinato 

resumen de documentos:

Kennedy ha denunciado a las sociedades secretas que se benefician de este sistema de ladrones. 

“La oficina presidencial ha sido usada para tramar una conspiración que está acabando con la libertad del pueblo estadounidense, y antes de salir de la oficina debo informar a los ciudadanos sobre esta condición crítica.”

John F. Kennedy, (Universidad de Columbia, 12th Nov. 1963 – 10 días antes de su asesinato el 22 de noviembre de 1963.)

Estas palabras son una reanudación del discurso de John F. Kennedy del 27 de abril de 1961 al que se puede acceder en este vídeo.

El 4 de junio de 1963, el Presidente Kennedy firmó un documento presidencial denominado Orden Ejecutiva 11110 (todavía vigente), que modificó la Orden Ejecutiva 10289 de 19 de septiembre de 1961.

El presidente de los Estados Unidos ejerció el derecho legal de producir el dinero, sin intereses y libre de deudas. Ya había impreso los billetes de Estados Unidos sin tener en cuenta los billetes de la Reserva Federal de bancos privados (el FED es una organización privada, sic.) Los registros muestran que Kennedy había impreso § 4,292,893,825. 

Unos meses después, en noviembre de 1963, fue asesinado.

El presidente Kennedy redujo la Ley de la Reserva Federal votada la víspera de Navidad de 1913 y devolvió al Congreso de los Estados Unidos el derecho de crear su propio dinero. 

“La Orden Ejecutiva 11110 fue limitada por el Presidente Lyndon Baines Johnson, 36º Presidente de los Estados Unidos – de 1963 a 1969 – mientras se encontraba en el avión presidencial AirForce One, entre Dallas y Washington, el mismo día del asesinato del Presidente Kennedy”, escribió un cronista (sería aplicable en pocos minutos por el Presidente Obama). 

El decreto presidencial nunca fue revocado oficialmente, pero su aplicación fue suspendida. 

La autorización para imprimir nuevos billetes y monedas fue revocada, por lo que la Orden Ejecutiva nº 11110 se mantuvo oficialmente vigente… en la estratosfera. Así que retiramos de la circulación o destruimos todos los billetes de los Estados Unidos impresos por Kennedy, por orden ejecutiva del nuevo presidente Lyndon Johnson, el mismo que dio la orden de hundir el USS Liberty en la costa de Israel y por Israel. 

Tal vez el asesinato fue una advertencia a los futuros presidentes para que hicieran lo mismo que Abraham Lincoln y John Fitzgerald Kennedy y retiraran las ganancias a los banqueros mediante la eliminación del sistema de dinero-deuda. John Fitzgerald Kennedy habría pagado con su vida esta provocación al poder de las finanzas internacionales.

Pero estamos aquí en el ámbito de las innumerables coincidencias inquietantes que han jalonado la vida de este Presidente, aunque la celeridad de la decisión del Presidente Johnson da crédito a esta suposición. Eustace Mullins recuerda que el presidente Abraham Garfield también fue asesinado el 2 de julio de 1881 después de hacer una declaración sobre los problemas de la moneda. ¡Qué coincidencias!

Otro documento: 

Más de un siglo después de que Lincoln fuera asesinado por la imprenta de los greenbacks, el presidente John F. Kennedy se encontraba en medio de los incendios con las ocho familias. 

Kennedy había anunciado un “descenso” de los paraísos fiscales y propuso un aumento de los impuestos para las grandes empresas mineras y petroleras. Era partidario de eliminar los vacíos legales que permitían la evasión fiscal por parte de los súper ricos. Sus políticas económicas fueron atacadas públicamente por la revista “Fortune”, el Wall Street Journal, y por David y Nelson Rockefeller a la vez. Incluso el propio secretario del Tesoro de Kennedy, Douglas Dillon, del banco de negocios Dillon Read (UBS Warburg), se opuso a las propuestas de Kennedy. 

La suerte de Kennedy quedó sellada en junio de 1963, cuando autorizó a su Departamento del Tesoro a imprimir 4.000 millones de dólares en un intento de contrarrestar el tipo de interés usurero de la camarilla de banqueros internacionales que controlaba el banco privado de la Reserva Federal. La esposa de Lee Harvey Oswald, que fue abatido a tiros por el mismísimo Jack Ruby, le dijo al escritor A.J. Weberman en 1994: “La respuesta al asesinato de Kennedy es buscar con el banco federal. No subestimen esto. No es cierto culpar al asesinato de Angleton y de la CIA solamente. Son un dedo de la misma mano. Las personas que proporcionan dinero están por encima de la CIA». 

Fuentes (antiguas):

https://www.globalresearch.ca/the-federal-reserve-cartel-freemasons-and-the-house-of-rothschild/25179

 Desde el presidente Kennedy, ningún sucesor se ha propuesto hacer reformas al funcionamiento de la FED. 

La crisis de 2007.

Con las hipotecas de alto riesgo, tiene todas las características de una crisis premeditada: después de los fracasos de las inversiones financieras en el sudeste asiático y después en las empresas emergentes de Internet, frente al desarrollo de China, sus monumentales excedentes comerciales, que son la consecuencia de la voluntad de producir a bajo coste en este país para realizar márgenes comerciales considerables en los países desarrollados, su voluntad política intransigente de fijar ella misma el precio de su moneda y sus propias reglas comerciales, ¡una solución consiste en encontrar una vez más una fuente de beneficios importantes en casa!

La crisis de 1929 mostró que es posible no perder ni un dólar cuando todos los valores financieros se vendieron e invirtieron en bienes raíces. Esta es la receta probada de Rockefeller. 

En 2005, se trata de crear las condiciones para una burbuja inmobiliaria

Distribuir préstamos primero a los hogares que quieran ser propietarios y después a los hogares que paguen sus préstamos o que ya hayan pagado.

El argumento comercial es simple: a medida que la burbuja especulativa permite que su casa crezca, incluso si usted ha perdido su empleo como consecuencia de la reubicación de su fábrica, puede obtener nuevos créditos si confía en el mercado de valores y en el futuro.

Con préstamos a tasa variable, a los banqueros les resulta fácil crear duda y explotar la burbuja que crearon. Ante la imposibilidad de pagar préstamos que han sufrido un fuerte aumento en las tasas de interés, los bancos confiscan las casas y las compran a bajo costo para revenderlas a fondos de inversión de su propiedad. Los activos de sus empresas se enriquecen considerablemente al tiempo que cientos de miles de hogares están en la calle y en condiciones precarias.

En 2007, la titulización de los créditos inmobiliarios con amortización muy arriesgada, si no imposible

Esta maniobra “clásica” se volvió mucho más temible en 2007, cuando la titularización de las hipotecas de alto riesgo, si no imposible, se volvió una tarea de pago. Los banqueros norteamericanos lograron vender esos títulos podridos a bancos extranjeros, particularmente europeos, y en 2010 estos bancos están al borde de la quiebra debido a esta incapacidad para eliminar esos créditos incobrables. Pero la historia no termina ahí. 

El método para organizar una crisis financiera es siempre el mismo, un gran clásico de ese tipo.

El proceso comienza con la distribución de préstamos en masa, con tipos de interés inicialmente mínimos, variables. Los bancos comerciales privados son competentes en este aspecto.

Luego el banco central privado eleva la tasa de interés oficial, los prestatarios ya no pueden pagar, el mercado se desploma y los precios caen.

Por último, los bancos comerciales privados permiten que sus deudores paguen lo que les corresponde y, con el dinero prestado por el banco central privado -para salvar la economía-, compran todos los activos que les interesen, pero, naturalmente, a los precios más bajos.

El fin de una crisis financiera representa una razzia en los mercados para comprar a precios rebajados a los competidores, concentrar el poder en poderosos oligopolios financieros e imponer un poco más fuertemente al gobierno mundial de las finanzas gracias al dinero deuda y al endeudamiento generalizado y a largo plazo del conjunto de los actores no financieros de la economía.

Esta concentración de poder a nivel de la oligarquía financiera, y acabamos de ver esta lección extraída de la primera crisis financiera, puede desarrollarse con una cadena de crisis financiera y luego guerra mundial como lo fue para la crisis de 1929 y luego la segunda guerra mundial (ciertamente ya prevista como filigrana a finales de junio de 1919 en el Tratado de Versalles). 

La aplicación de este método durante la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2006

y sus secuelas en 2008 y sus consecuencias hasta hoy en 2022. 

documento de origen de Wikipedia:

El mercado de las “hipotecas de alto riesgo” comprende créditos riesgosos que pueden ser hipotecarios (inmobiliarios o recargables), tarjetas de crédito, alquiler de autos y otros, otorgados a clientes no solventes o historiales crediticios difíciles.

Este mercado se expandió ampliamente en los Estados Unidos a partir de 2001, pasando de 200.000 millones de dólares en préstamos hipotecarios en 2002 a 640.000 millones de dólares en 2006. Este importe representaba el 23 % del total de los préstamos suscritos para la adquisición de vivienda. Los prestatarios riesgosos pueden pedir una hipoteca en este mercado a una tasa de interés revisable generalmente indexada (por ejemplo, la tasa de la Fed) más una «prima de riesgo» que puede ser muy alta.

El crecimiento de este mercado se vio estimulado inicialmente por unos tipos de interés históricamente bajos, que llevaron a las entidades de crédito a aumentar la participación de las hipotecas de alto riesgo en sus carteras y a aprovechar los amplios márgenes de riesgo impuestos a estos préstamos. Según el columnista conservador Thomas Sowell, se vieron favorecidas por una ley de 1977 (Community Reinvestment Act).

Estos préstamos a personas con calificaciones crediticias insuficientes contribuyeron a crear una burbuja inmobiliaria que alimentaba ella misma la burbuja crediticia: mientras los precios de la vivienda suban, la casa comprada e hipotecada asegura que la operación sólo puede terminar bien, ya que, en caso de incumplimiento, el banco podrá devolver el crédito incautando y luego vendiendo la casa.

Además, los contratos de hipotecas de alto riesgo se basaban en el supuesto de que los precios de la vivienda no bajarían.

La Reserva Federal de Estados Unidos (la «Fed») elevó gradualmente su tasa de interés de referencia del 1% al 5,25% entre 2004 y 2006; los precios de la vivienda comenzaron a caer en varias regiones de Estados Unidos a partir de 2006. El mercado inmobiliario estadounidense perdió alrededor del 20% en los últimos 18 meses antes de la crisis.

Fin del documento. 

He aquí los hechos que nos condujeron a la crisis: una deuda que va mal porque las mediciones del riesgo fueron malas, como veremos.

Los bancos comerciales privados, aunque persigan a los ciudadanos o al gobierno para que se endeuden, compiten en cierta medida en sus mercados financieros, cuestión de emulación y creatividad.

Innovación en la «permutación del impago»

En términos de creatividad, la crisis de 2006-2008 hasta hoy ha hecho bien en revolucionar la vieja “permutación de la deuda impaga” para innovar en los CDS (Credit default swaps).

Esta innovación, que se basa en una herramienta estadística aportada por el matemático David Li, la pareja de Li, del banco JP Morgan, fue desarrollada en este banco por el equipo de Blythe Masters, a partir de 1994 y sobre todo después de 2000.

Asegurar a tu vecino sobre la muerte, y luego matarlo para cobrar la prima del seguro

Para ser claro, para un adalid de la especulación “agresiva” en bolsa como George Soros a quien no le gustan las crisis financieras iniciadas por otros “Los credit default swaps son instrumentos destructivos que deben ser prohibidos por la ley… Es como asegurar a tu vecino sobre la muerte, y luego matarlo para cobrar la prima de seguro “.George Soros 12 de junio de 2009 en Bloomberg Tv. (Fuente: Blythe Masters, Pierre Jovanovic, El jardín de los libros, 2011).

Esta innovación causó un cierto número de daños financieros. El proceso está relacionado sobre todo con las técnicas de seguros, pero los seguros se tranquilizan para mutualizar los riesgos y poder hacerles frente. Esto representa una enorme cantidad de dinero que no se puede movilizar.

Crear productos financieros a partir del endeudamiento de sus clientes sin tener que movilizar fondos considerables.

En cambio, los bancos de negocios quieren crear productos financieros a partir de las deudas de sus clientes sin tener que movilizar grandes fondos y el producto CDS fue diseñado para utilizar incluso menos activos de garantía… ya que estadísticamente el riesgo era poco realizable… ¡aunque finalmente se hizo masivo! 

El beneficio «récord» de la FED en 2011.

En marzo de 2011, la Fed anunció una “ganancia récord de 82.000 millones de dólares el año pasado, en gran medida gracias a los activos tóxicos que compró a bancos en dificultades durante la crisis”, mientras que promedió 25.000 millones de dólares al año durante los diez años previos a la crisis financiera de 2008-2009.

El banco central privado, al comprar las hipotecas de alto riesgo a los bancos que controla o a los bancos “amigos”, gana dinero porque puede encontrar propiedades en Estados Unidos, comprarlas para revenderlas porque el dinero está en casa y no en los bancos en problemas.

En efecto, hay dos categorías de valores o de activos tóxicos amenazados de no reembolso:

• Los préstamos hipotecarios tomados de bienes materiales que existen en la economía real y que ya no son reembolsados porque los hogares se han vuelto incapaces de reembolsar créditos a tipo variable que han aumentado considerablemente desde que los banqueros decidieron que la multiplicación de estos créditos que concedieron provocaban precisamente una crisis de confianza y amenazas que su reembolso. Argumentos fabricados por ellos para exigir intereses mucho más elevados en una crisis de confianza de la que son organizadores y culpables.
• El otro tipo de activos tóxicos son los préstamos que se emiten para especular en los mercados de valores con especulaciones a la baja sobre las empresas, las firmas financieras o, simplemente, sobre las deudas de los gobiernos con sus monedas. Con este crédito, los especuladores obtienen una enorme capacidad de maniobra, pero al jugar a la baja, desarrollan una crisis de confianza que paraliza rápidamente los intercambios en moneda central entre los bancos y con los bancos centrales, lo que provoca la recesión de la economía. En este punto, todos salen perdiendo, sobre todo los que han especulado a la baja mientras organizaban la crisis. Estos créditos especulativos ligados a la especulación a la baja, pero también a los LBO que ya no pueden ser reembolsados, se mezclaron con los créditos hipotecarios a través de la titulización de los créditos y la supresión de la separación entre bancos comerciales y bancos de inversión (el Glass-Steagall Act) que habían permitido en 1933 salir de la crisis mundial de 1929. 

El mayor hold-up en la historia, otra forma de intercambiar los impagos más fuerte e increíble.

La manera en que los banqueros salieron de la crisis con éxito después de 2008 se resume en una frase célebre: el mayor atraco en la historia, otra manera de permutar los impagos más grandes e increíbles… y cuyos ciudadanos son las primeras víctimas como siempre en las crisis financieras. 

documento: El mayor hold-up en la historia

lunes, 07 Febrero 2011 02:54 por Jean Paul Baquiast 

Pero ahora se ha hecho evidente que, cuando el gobierno de los EE.UU. estaba aplaudiendo dos medidas oficiales de apoyo (rescate) para ayudar a los bancos, la Reserva Federal estaba distribuyendo cantidades de liquidez diez veces mayores y sin aviso. 

El mayor atropello de la historia -así es como se podrían describir las llamadas “medidas de apoyo a la economía” adoptadas por la Reserva Federal de los Estados Unidos entre 2007 y 2010. Mientras se esperaban las revelaciones de Wikileaks sobre el Bank of America, que prometen ser interesantes, el propio Consejo Federal de Reservas de los Estados Unidos (Fed) publicó entre el 1 y el 4 de diciembre de 21,000 documentos que detallaban las operaciones que llevó a cabo en el más absoluto secreto durante la crisis financiera de los últimos tres años… 

http://www.federalreserve.gov/newsevents/press/monetary/20101201a.htm 

fuente: http://www.news26.tv/econmie/149-le-plus-grand-hold-up-de-lhistoire.html 

Nuestro comentario: este artículo muestra los vínculos entre los líderes de la FED y el Tesoro de Estados Unidos. Los hombres de la FED están colocados en el Tesoro y, durante esta última crisis, han recurrido a la impresión de dinero del Tesoro para rescatar a los bancos y en realidad darles las municiones para especular más, principalmente contra Europa, la zona económica más rica del mundo (más del 40% del comercio mundial). El BCE no puede legalmente actuar como el Tesoro o la FED de los Estados Unidos, las armas de esta lucha no son iguales y Europa no puede esperar una superioridad en este terreno. Debe abandonar ese sistema financiero y encabezar la lucha en otro terreno para eliminar la oligarquía financiera que gobierna el capitalismo y la economía mundial. 

Otro documento: El mayor atraco en la historia de la humanidad 

http://lesakerfrancophone.fr/le-plus-grand-braquage-de-lhistoire-de-lhumanite 

Las denominadas «medidas de apoyo a la economía»

Por ejemplo, las así llamadas “medidas de apoyo a la economía” adoptadas por la Reserva Federal de los Estados Unidos entre 2007 y 2010.

En Francia, el primer rescate bancario en 2006 utilizó dos medios financieros:

• en primer lugar, para permitir ampliaciones de capital y así aumentar las reservas de los bancos, el Tesoro se encargará de montar la Sociedad de Participación del Estado (SPPE), para recaudar fondos en todos los mercados, con la garantía del Estado al 100% por un importe máximo de 40 mil millones de euros.
• Junto a estas aportaciones, se llevó a cabo otra acción a través de la Sociedad de Financiación de la Economía Francesa. Había que pedir prestados fondos para prestarlos a los bancos franceses con problemas de liquidez. Inicialmente se previeron más de 300 000 millones de euros, y… finalmente, se recaudaron 77 000 millones de euros en los mercados. En octubre de 2009, una vez efectuados los reembolsos de los bancos, las operaciones de la SPPE habían descendido a 7, 65 millardos de euros. A principios de 2011, casi todos los bancos habían cerrado sus operaciones con el SPPE.

El gobierno dirá que el rescate de los bancos ha generado incluso intereses valiosos. Esto es para ocultar las consecuencias negativas mucho más graves que la crisis sigue imponiendo a los ciudadanos.

En Estados Unidos, el 10 de agosto de 2007, la Reserva Federal estadounidense inyectó 43.000 millones de dólares para hacer más fluidos los mercados. Pero la crisis de las hipotecas de alto riesgo continúa, porque los productos tóxicos (CDS y otros derivados) que están en los activos de bancos, seguros, empresas y hogares hoy se consideran una amenaza de quiebra de corto plazo.

Durante la primera agitación, los bancos experimentaron depreciaciones de activos (es decir, pérdidas debidas a la insolvencia en la base) de unos 500.000 millones de dólares. Para sobrevivir, las empresas tuvieron que abrir su capital social por 300.000 millones de dólares y reducir sus operaciones en 200.000 millones de dólares.

Por gentil sugerencia de la administración Bush, los fondos de riqueza soberana del Golfo están yendo al rescate y corriendo su propio riesgo en los grandes bancos occidentales. En definitiva, el efímero súper fondo y la congelación de las deudas interrumpen la crisis de las hipotecas de alto riesgo.

Eliminar los activos tóxicos que pudren los balances de los bancos

Sin embargo, nada está resuelto. La crisis se reanudará en 2008. 

En efecto, hay que eliminar esos activos tóxicos que pudren el balance de los bancos.

Para empezar, la urgencia en 2008 es rescatar a la compañía de seguros (AIG) que garantiza las CDS y los derivados basados en deudas de los clientes de los bancos.

Tomando medidas personales por primera vez, la Reserva Federal está otorgando a AIG préstamos por un total de 123.000 millones de dólares a cambio de una compra mayoritaria, una medida que le negó a Lehman Brothers. Ya no se trata de la nacionalización de una sociedad de economía mixta, sino de una sociedad privada.

Es evidente que esta medida, contraria a la ortodoxia del laissez-faire, va encaminada también a salvar a los dirigentes de AIG que celebran su nacionalización gastando medio millón de dólares en descansar una semana en un palacio de California. Las desgracias de unos hacen la felicidad de otros.

Para beneficiarse del apoyo de la FED, varios grandes bancos de inversión estadounidenses se transforman en bancos de depósitos. Otros son recomprados para salvar sus negocios: Bear Stearns, Merrill Lynch, Washington Mutual y Wachovia. JPMorganChase compra los activos de Washington Mutual, mientras que CityGroup adquiere Wachovia. 

Los bancos comerciales siempre se sospechan unos de otros y esperan a ver cómo van a deshacerse de sus activos tóxicos.

La Reserva Federal también espera, lo cual es comprensible, porque los ejecutivos de todos estos bancos están en el mismo equipo y sirven a los mismos intereses: aprovechar la crisis para comprar competidores que se encuentran en peores condiciones.

La crisis comenzó de nuevo en el verano de 2008.

No todos pueden esperar a que los activos tóxicos se eliminen por sí mismos.

Todo este dinero virtual está destinado a desaparecer primero, pero en última instancia, son 25 000 millones de dólares virtuales los que se van a quemar poniendo en entredicho el liderazgo estadounidense. Todo el mundo intenta vender títulos que sabe que son insolventes y comprar algunos que espera que sean jugosos.

Pero es muy difícil evaluar su valor hasta que nos encontramos en la situación de cubrirlo. Así, pues, las entidades financieras se intercambian valores multiplicando las plusvalías, pero, cuando los consumidores no pueden pagar sus préstamos, la entidad que posee sus créditos quiebra.

Aún más desconcertante: los jugadores que tienen mejor efectivo o han tenido un poco de suerte pueden especular a la baja sobre las acciones de las instituciones mal colocadas y obtener ganancias acelerando su quiebra. 

Plan Paulson: Que el gobierno federal pague los préstamos insolventes.

El gobierno republicano estadounidense sabe que las elecciones se avecinan y debe actuar. Y está ideando una solución: el plan Paulson, nombrado en honor al secretario del Tesoro y ex ejecutivo de Goldman Sachs.

En lugar de organizar la quiebra de las empresas con créditos podridos, la idea es la de salvar la burbuja financiera y los privilegios que entraña hacer pagar los créditos insolventes por el Estado federal.

Técnicamente, se asume el principio de un «súper fondo» para pagar las deudas de las entidades financieras, pero esta vez en lugar de ser abundado por los bancos, lo será por el Estado, es decir, por los contribuyentes.

El anuncio de ese plan hunde inmediatamente al dólar. De hecho, esos 700.000 millones representan un aumento de la cuarta parte del presupuesto federal, sin entradas para equilibrarlo. La Administración se verá obligada a imprimir dinero, lo que hará que el valor del dólar se devalúe insidiosamente, como prevén los especuladores. 

El Plan se vuelve a debatir y enmendar, y finalmente se adopta. El programa de 700.000 millones de euros para rescatar al sector bancario y a la economía de los EE.UU. se ha visto afectado por las medidas adoptadas por Gran Bretaña y después por la Unión Europea. El paquete de rescate se convierte en un paquete de capital accionario de 250.000 millones de dólares. En primer lugar, es necesario trabajar con nueve instituciones bancarias importantes que aceptaron la compra de acciones preferenciales por parte del estado.

Por ejemplo, la mitad de esa primera dotación, 125.000 millones de dólares, correspondió a Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America, Wells Fargo, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Merrill Lynch, Bank of New York Mellon y State Street.

El equipo Bush está realizando así el hold-up (atraco) del siglo.

Esto permitirá a las instituciones que reciben asistencia responder mejor a su misión vital de prestar. Para ser claros, a pesar del hecho de que han provocado la crisis para enriquecerse desmesuradamente con las CDS primero, ahora siguen fortaleciendo su posición empezando con las ayudas del Estado… y está por venir la ayuda casi gratuita de la Reserva Federal.

En otras palabras, cuando la Administración salve a una institución financiera, tendrá que demostrar que no aprovechó la oportunidad para enriquecer amigos. Pero no se tendrá que rendir cuentas cuando abra una institución, como hizo con Lehman Brothers.

En definitiva, el contribuyente norteamericano rescatará a su costa a los amigos del poder que han hecho malos colocaciones, mientras que los desalojos continuarán. Antes de dejar la Casa Blanca, el equipo Bush cometió el robo del siglo.

Sabemos, después de todo, que estos líderes norteamericanos fueron elegidos por recomendación y con el apoyo de las instituciones del gobierno mundial, el Club Bilderberg, el CFR, la Trilateral… El equipo de Bush hizo el trabajo y esa elite financiera mundial llevaba años esperando ese trabajo. 

Otros países europeos seguirán el mismo régimen y gastarán, en realidad se endeudarán, para ayudar a sus sistemas bancarios. A mediados de octubre de 2008, Gran Bretaña ya había gastado 636.000 millones de euros en apuntalar su sistema bancario, Alemania 400.000 millones de euros y Portugal 20.000 millones de euros a disposición de las entidades bancarias.

La recuperación económica para evitar un colapso.

Luego se trata de relanzar la economía, el crecimiento, la lucha contra el desempleo, con el fin de limitar los impactos de la crisis financiera en la economía para evitar una crisis económica que se añade a la primera.

En los Estados Unidos, la FED viene a ayudar al Tesoro (y a endeudarlo tanto). En diciembre de 2010, el Banco Central de los Estados Unidos, a pesar de haber observado una ligera mejora de la economía estadounidense, confirmó su programa de recompra de valores por 600.000 millones de dólares y su tasa de interés de referencia casi nula. El Banco Central de Estados Unidos (Fed) se mantiene firme en sus posiciones. No es de sorprender que la Fed no haya revertido su controvertida decisión del mes pasado de recomprar 600.000 millones de dólares en bonos del Tesoro de largo plazo. Por el contrario, lo confirmó.

Son los rentistas quienes se benefician con sus ahorros, no la economía real

Y sin embargo. Si bien el objetivo de estas operaciones que crean dinero es reducir las tasas a largo plazo para inducir a los hogares y las empresas a pedir prestado para consumir e invertir, ocurre lo contrario: el rendimiento de los bonos a 10 años subió del 2,57% a principios de noviembre al 3,37% el martes. Son los rentistas quienes se benefician con sus ahorros, no la economía real.

En este momento podemos hacer un primer balance de las consecuencias de esta crisis a nivel de los Estados.

Las ayudas estatales concedidas al sector financiero en la Unión Europea ascendieron a un total de 1 600 000 millones de euros entre el comienzo de la crisis en octubre de 2008 y finales de diciembre de 2011, según un documento publicado el viernes por la Comisión Europea. Esta suma representa el 13 % del PIB de la UE, según el marcador de ayudas estatales de 2011.

La gran mayoría, o el 67%, fueron garantías públicas sobre el financiamiento de los bancos. (Fuente: Expansion.com con AFP – publicado el 21/12/2012 a las 13:49).

Las pérdidas de cada estado comienzan a aclararse. El Banco de España calcula que el Estado sólo podrá recuperar 14.000 millones de los 54.000 millones que se inyectaron para reflotar el sistema bancario durante la crisis. El rescate del sector financiero español debería costar unos 40.000 millones de euros al Estado español. Este es el cálculo que ha hecho el Banco de España en un informe que acaba de hacerse público. La agencia revisa las cuentas de la crisis y entrega los datos, que fueron aprobados el 31 de diciembre de 2016. Calcula que desde el inicio de la crisis se han inyectado 54.353 millones de euros del erario público (junto con casi 10.000 millones del fondo de garantía, respaldado por los bancos) en el sistema. Por el momento, sólo 3.873 millones de personas han regresado a las arcas públicas. Los autores del informe calculan que, a la larga, el Estado debería recuperar 10.402 millones más, lo que supone un total de 14.275 millones.

Esto significa que dan por perdidos 40 000 millones de euros de fondos públicos. La principal vía para recuperar la apuesta pública debería ser la venta de Bankia. El Estado español posee actualmente el 65,9 % del capital del cuarto banco español que fue rescatado de urgencia en 2012, recibiendo 22 400 millones de euros a través del Fondo de Resolución Bancaria. 

El BCE esperará cuatro años para aplicar la misma política que la FED, lo que debilita a la UE.

El primer balance no estaría completo sin abordar el incomprensible retardo inicial entre la política de la Fed hacia Estados Unidos para eliminar los activos tóxicos de los balances de los bancos comerciales privados, que es lógica y eficiente, y la política del BCE hacia la eurozona que esperará cuatro años para actuar.

El presidente del BCE, Mario Draghi, anunció el jueves (principios de octubre de 2014) la compra de ABS en el cuarto trimestre de 2014, así como de bonos garantizados a partir de mediados de octubre, durante al menos dos años. Se espera que, en última instancia, este programa de compras de valores alcance casi 1.140 mm de euros, es decir, el 10 % del PIB europeo. Por lo tanto, el balance del Banco Central Europeo se situará en 3 300 mm de euros, lo que representa el objetivo que se fijó en junio de 2014, cuando el BCE anunció el lanzamiento de la llamada T-LTRO y un programa de recompra de bonos de titulización de activos y de bonos garantizados.

Deutsche Bank es una verdadera bomba financiera en el corazón de Europa.

Naturalmente, Alemania se opuso rotundamente a semejantes medidas no convencionales y no previstas en los Tratados del euro. La actual consecuencia es que el Deutsche Bank, que ha comprado una gran cantidad de ABS y activos financieros tóxicos y aún no los ha eliminado con la ayuda del BCE o de la FED, es una verdadera bomba financiera en el corazón de Europa.

Estados Unidos la castigó con una multa de casi 14.000 millones de dólares (¡el 85% de su valor en mercados de valores!) por el papel que desempeñó en el escándalo de financiamiento inmobiliario de 2008. Pero el precio de las acciones no esperó mucho para caer y el anuncio cayó: las cotizaciones se redujeron a tres en un año. El banco calcula que sus activos de riesgo ascienden a 400.000 millones de euros, con un balance de 1.500.000 millones de euros.

El privilegio de la extraterritorialidad de la ley estadounidense

Aquí estamos, el lector lo habrá comprendido, ante un colmo de la ironía: el gobierno estadounidense en 2016 de Obama (cuyo principal apoyo financiero en su campaña electoral fue Goldman Sachs) condena al Deutsche Bank por haber comprado demasiado ABS y valores tóxicos vendidos por JP MorganChase, Goldman Sachs y, por lo tanto, por haber participado activamente en el agravamiento de la crisis de las hipotecas de alto riesgo organizada por la FED y los bancos comerciales privados estadounidenses.

La legislación estadounidense se convierte entonces en un arma para absorber o eliminar a competidores de otros países, es el privilegio de la extraterritorialidad de la legislación estadounidense, cuya respuesta europea siempre se hace esperar.

Por el momento (en 2017), la propia justicia estadounidense está incendiando la bomba financiera Deutsche Bank y la suerte de los bancos comerciales privados o incluso de los bancos centrales de los países del sur de Europa no está igualmente arreglada y representa otras bombas financieras en estado de explosión.

El gobierno mundial está consolidando su dominio sobre Europa.

En este punto, volvemos a encontrar la voluntad del Bilderberg y de sus instituciones afiliadas de situar a Europa por debajo de la dominación del gobierno mundial en una posición económica de debilidad, pobreza y dependencia. La riqueza europea se transfirió a los Estados Unidos.

Así ocurrió con los ataques de los hedges funds estadounidenses contra el euro en 2010-2011 para equiparar el euro con el dólar, una maniobra que fracasó debido al apoyo chino al euro.

La crisis financiera desde 2006 no ha terminado de debilitar la economía europea y su protección social adquirida por las luchas sociales, sin duda, pero también por su cultura humanista heredada de los antiguos Egipto y Grecia. Europa no está condenada a perderla bajo los golpes del Gobierno mundial de las finanzas y en fileane.com aún menos que en otros lugares 

Un primer balance de esta crisis

En un primer balance de esta crisis para los bancos centrales y los bancos comerciales, la situación también es conocida.

Varios bancos centrales de las principales economías desarrolladas han lanzado programas de relajación cuantitativa desde comienzos del decenio de 2000, iniciados por el Banco del Japón, que se han aplicado después en los Estados Unidos, el Reino Unido y, muy recientemente, en la zona del euro.

Los tipos de interés oficiales se han fijado en cero

Con el estallido de la crisis financiera en 2008, la Reserva Federal, el banco central de los EE.UU., redujo primero sus tipos de interés oficiales y después los situó en cero a comienzos de 2009.

Inyectó unos 2.500.000 millones de dólares entre noviembre de 2010 y octubre de 2014 para comprar bonos del Tesoro o hipotecas. Es evidente que estamos ante una espiral de deuda cuyos intereses se pagan realmente con el dinero de un nuevo crédito, hasta el efecto bola de nieve que convierte la espiral en espiral infernal con un endeudamiento cada vez más pesado e infinito. 

Más difícil de evaluar son las compras de activos por parte de los bancos comerciales y sus clientes a través de créditos sin tasa de interés (o 0,01% como en 2010) de la Fed.

Las tasas de interés de cero favorecen las ganancias de los especuladores.

Lo que se conoce son los beneficios obtenidos en 2011 durante la especulación contra el euro y la crisis en Grecia. Cuando se compra dinero al 0.01% a la FED para prestarlo a Grecia al 17%, se obtiene un coeficiente multiplicador de 1.700.

Es obvio que usted está en una posición fuerte para comprar lo que quiere en este país. Cuanto más bajo sea el tipo de interés de un crédito, más se puede pedir prestado para comprar. Y los bancos estadounidenses lideraron las compras de activos después de 2008. 

«Los datos de J.P. Morgan muestran que los 50 principales bancos centrales del mundo han reducido las tasas 672 veces desde el colapso de Lehman Brothers en 2008, una cifra que se traduce en una media de una reducción de las tasas de interés cada tres días de bolsa. También se asoció con compras de activos por valor de 24.000 millones de dólares.» 

Fuente: QE Infinity: Are we heading into the unknown?, CNBC 

La razzia, que marca el final del ciclo de la crisis o el principio del fin, puede fecharse en 2012. 

Las compras de activos por parte de los bancos son enormes. Esos bancos se encargarán de gestionar esos activos mediante fondos de inversión que se han convertido, así, en los verdaderos amos de la economía mundial. Ellos son los que están maniobrando para continuar con la razzia. Ilustración con el siguiente gráfico.

El excedente bruto de explotación (EBE) indica la rentabilidad del sistema de producción de una empresa. Conocer el excedente bruto de explotación es fundamental para cualquier empresa, porque permite comparar la facturación sin impuestos con todos los costes incurridos para producir. Si el EBITDA es positivo, esto significa que la empresa vende más de lo que produce. Si por el contrario es negativo, la empresa pierde dinero. Si vendemos más caro es porque hay menos competidores porque han sido comprados o eliminados.

Sin embargo, una crisis financiera sirve para eliminar competidores y concentrar la actividad en un mercado en poderosos oligopolios. Por lo tanto, las empresas estadounidenses son campeonas, sobre todo desde la crisis, y venden más caro, su EBITDA se dispara.

Los banqueros estadounidenses han tenido éxito en su crisis de las hipotecas de alto riesgo… ¡y aún no ha terminado para ellos!

¡De nosotros depende acabar con esto y fissa!

Aquí estamos a nivel de las consecuencias de la crisis financiera:

Desde las crisis financieras y económicas anteriores y desde la crisis de 1929 sabíamos que los financieros organizaban estas crisis para hacer caer los valores financieros de las empresas de la economía real para luego comprarlos a bajo precio, lo que constituye una plusvalía enorme cuando la crisis desapareció.  

Este gráfico muestra que los financistas estadounidenses dueños del banco central privado y de las multinacionales obtienen enormes beneficios, especialmente después de 2012, cuando la imprenta de billetes de la FED salvó a los bancos comerciales.

Las empresas de la economía real de los Estados Unidos no fueron las que realizaron este aumento espectacular de los EBE. Pero la riqueza generada sí es propiedad de las corporaciones estadounidenses, y esas corporaciones venden más porque compraron otras empresas debilitadas por la crisis o porque otras empresas competidoras desaparecieron durante la crisis.

Se identifica a uno de los principales compradores, se trata de la FED, que compra una cantidad de activos porque, según ella, se trata de colocar las cantidades igualmente enormes devueltas por los bancos comerciales después de su rescate o bien las cantidades que la FED ha creado con la impresión de billetes y que los bancos comerciales “amigas” no han necesitado.

La crisis ha permitido una vez más enormes economías de escala.

La crisis ha permitido una vez más enormes economías de escala para las multinacionales y una nueva y fuerte concentración de la riqueza para los más ricos, sobre todo cuando los valores en bolsa aumentan fuertemente: 30% en 2013. En resumen, este gráfico muestra el éxito total de la gestión de la crisis en beneficio de los financieros. 

La adquisición del grupo Alstom Energie a principios de noviembre de 2015 por General Electric.

La adquisición del grupo Alstom Energie a principios de noviembre de 2015 por General Electric ilustra esta influencia de las multinacionales norteamericanas sobre la economía real.

General Electrique está controlado por la familia Rockefeller, al menos en 1976, y eso no ha cambiado. El grupo francés ha salido muy debilitado de la crisis y tiene un problema con sus accionistas cuyas cotizaciones bursátiles son bajas desde esta crisis, ya que su estrategia más bien independiente y francesa le hace correr riesgos frente a competidores cuya concentración de actividades no ha cesado desde la crisis. 

Los bancos centrales respaldan los precios de las acciones durante la crisis. La burbuja del mercado de valores no estallará.

Otra intervención conocida de los bancos centrales fue apoyar los precios de las acciones durante la crisis. Es la economía Casino desconectada de la economía real la que beneficia a los accionistas y fondos de inversión anglosajones, entre ellos BlackRock.

Mientras los bancos centrales sigan inyectando 200.000 millones de dólares al trimestre en el sistema, la burbuja del mercado de valores no estallará.

Esto es lo que piensa Matt King, jefe de estrategia de crédito global de Citigroup, en declaraciones a la agencia de noticias Bloomberg. Por ejemplo, Matt King y sus colegas de Citigroup calcularon que los bancos centrales deben inyectar 200.000 millones de dólares cada trimestre para evitar una caída del 10% en los precios de las acciones. En 2012, el flujo de caja total de la economía mundial ascendió a casi 1.000 millones de dólares, es decir, casi 250.000 millones de dólares al trimestre. Puesto que la Fed y sus colegas anunciaron que reducirían esas políticas, era inevitable que se produjera una corrección, dice King. Por su parte, los estrategas de Bank of America Merrill Lynch han indicado que otra caída del 10% en las cotizaciones bursátiles podría desencadenar una cuarta flexibilización cuantitativa (FC) de la Fed. Eso fue lo que ocurrió en 2010, cuando los mercados habían perdido el 11 por ciento, y en 2011, cuando habían perdido el 16 por ciento. 

El dinero de los clientes se usará para salvar un banco comercial.

Por último, para presentar las medidas decididas a partir de 2015 y que amplían considerablemente el campo de acción de la razzia, en caso de quiebra de un banco y antes de que intervenga la ayuda del Estado, sobre todo porque estos últimos están muy endeudados, el banco podrá detraer una cierta cantidad de las cantidades depositadas por los clientes… y de las que es propietaria y nosotros, sus clientes, como simples acreedores, lo veremos más adelante cuando presentemos los mecanismos de funcionamiento de la moneda plena.

La lógica de estas medidas es imparable desde la perspectiva de un banquero: cuando todos están endeudados y hay que acelerar los pagos de las deudas, sobre todo si esto amenaza la supervivencia de un banco, la solución empieza por transferir ahorros, ciertamente a la fuerza, entre los clientes y las reservas del banco.

El nivel de ahorro sigue siendo muy alto, pues todos intentan preservar algo de dinero para protegerse contra la crisis que todavía está ahí. Este pastel es demasiado tentador para no masticarlo, sobre todo porque ya está en casa... cuando eres banquero, por supuesto. 

Políticas financieras para debilitar a la Unión Europea y a la eurozona en 2011.

Este proceso 4 es el resultado directo de las crisis financieras y económicas.

La crisis financiera y, más tarde, económica de 1929 en Estados Unidos, sólo terminó realmente a partir del desarrollo de armas para preparar y dirigir la Segunda Guerra Mundial. Entre 1933 y 1938, el New Deal de Roosevelt ofreció algunas recuperaciones de la economía, pero sin recrear un verdadero período de crecimiento.

Para salir por completo y de manera sostenible de las crisis financieras de 2006 y 2008, en 2022 -unos 15 años después- una vez más está surgiendo el espectro de la guerra mundial.

Veremos en el dossier 3, la dirección de las guerras organizadas por la oligarquía financiera anglosajona, que la segunda guerra mundial se decidió y planeó desde la victoria de 1918 y las conferencias de París. La oligarquía financiera no sólo consistía en eliminar a los dos imperios que le negaban un banco central privado liderado desde Nueva York; no también se contentaba con su nueva posición como la mayor potencia económica del mundo, con la llegada del oro de los bancos europeos aliados para pagar las compras de armas; no, veía más lejos nuevas riquezas que conquistar.

Desde que eligió y financió la llegada de los nazis a Alemania para combatir contra la Unión Soviética, los comunistas financiados por Rockefeller y Jacob Schiff para las familias banqueras de la FED. Los dirigentes de la oligarquía anglosajona utilizaron su oposición comunista para destruirla a fin de conquistar la riqueza del nuevo imperio soviético.

Excepto que en diciembre de 1941 y enero de 1942, Moscú no fue tomado por las divisiones alemanas y que después de la victoria de mayo de 1945, para Europa, estos líderes anglosajones tuvieron que conformarse con los beneficios míricos obtenidos por los industriales del armamento y del esfuerzo de guerra. Pronto se cayó el telón de acero.

A partir de la década de 2010, los líderes anglosajones tuvieron que revisar sus planes al observar el ascenso de China, la perspectiva de la alianza comunista Rusia-China y el fulgurante desarrollo de los países asiáticos.

Enriquecerse rápida y maravillosamente mediante cualquier crisis financiera ya no es suficiente para fortalecer el poder económico estadounidense, que hoy se encuentra en peligro. El objetivo es empobrecer a Europa transfiriendo su riqueza al continente norteamericano y a los países asiáticos estrechamente controlados por la oligarquía anglosajona. Peor aún: el abandono de Europa, la potencia económica predominante, cuando tomemos el nivel de la Unión Europea y sus 27 países, no debe fortalecer, en caso necesario, el poder económico de Rusia. Para contrarrestar esa amenaza, debemos llegar hasta la destrucción de la economía europea.

Desde la primera invasión anglosajona a Gran Bretaña hacia el 450 d.C., los señores de la guerra sajones han masacrado a las poblaciones cristianas rechazando la cultura romana cristiana y sus valores, la supresión de la esclavitud, los valores de la paz, el amor, el reparto de la riqueza, etc. Los puritanos anglosajones con Cromwell van a retomar estas prácticas anglosajonas pero en el marco del dogma de la predestinación que se arrastra en la doctrina cristiana y que ha sido utilizado por Calvino, un protestante. Retomamos aquí lo que dijimos en el diagnóstico externo para una nueva Moneda Llena.

Cromwell luchó contra el rey y los nobles y estableció una dictadura republicana breve. No tiene nada de iniciado en el enfoque espiritual, busca el poder que pasa por el desarrollo económico y especialmente el comercio con las colonias inglesas. Para él, la esclavitud es necesaria para el desarrollo de las colonias. Es decir, están predestinados para gobernar el mundo y especialmente a la gente predestinada a ser esclavos… todo un programa de los más criminales.

Ya lo mencionamos en el primer capítulo de este ensayo, La elección de la civilización: durante casi un siglo, estos líderes puritanos han buscado imponer y realizar sus voluntades eugenésicas y malthusianas para salvar al mundo y a la humanidad reduciendo drásticamente la población. Algunas personalidades de este gobierno mundial hablan abiertamente de una reducción del 60 al 80%. Aquí estamos… y frente al creciente poder económico de los países comunistas Rusia y China, India y Asia, es más o menos lo único que queda como campo de maniobra para los puritanos anglosajones y su oligarquía financiera anglosajona. Huelga decir que ese campo de maniobras es evidentemente mundial y que no se trata ya sólo de organizar guerras militares convencionales o incluso nucleares. En el dossier 4 veremos el uso de las armas químicas, bacteriológicas, virales, biológicas, climáticas, terroristas que estos líderes anglosajones ya han hecho y que planean desarrollar para defender su «gobierno mundial».

Sigamos la cronología de los eventos posteriores a 2010, cuando la crisis financiera de 2008 podría haberse detenido y eliminado.

la crisis del euro y la especulación contra Europa, otoño de 2011 

Esta crisis corresponde a la voluntad de los financieros anglosajones de recuperarse de la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2007.

Optarán por atacar a Europa, en particular a través de su punto débil: Grecia.

El financiamiento de los Juegos Olímpicos de 2004 había aumentado el déficit público, pero para entrar al euro, Goldmann Sachs ayudó al gobierno griego a ocultar algunas deudas. Goldmann Sachs entregará este secreto a los principales fondos de cobertura que son sus clientes y a los que confía importantes sumas para que los fondos de cobertura reporten intereses y beneficios igualmente muy importantes. Fue durante una cena entre los cinco principales fondos de cobertura de Wall Street el 8 de febrero de 2010 que llegaron a un acuerdo para atacar juntos al euro, especulando a la baja primero sobre las deudas públicas de los estados europeos, empezando por Grecia e incluso llegando a atacar la deuda alemana negándose a comprar los bonos del tesoro alemán el 23 de noviembre de 2011. 

Esos ataques al euro benefician a los EE.UU. y al Reino Unido, países que, de verdad, se encuentran en quiebra a consecuencia de políticas neoliberales aplicadas durante decenios y que están en manos de los financieros mucho más que los países europeos. Para evitar el colapso del dólar, la especulación contra el euro propaga el miedo y los inversores se refugiarán en los bancos estadounidenses e ingleses, lo que los refuerza y oculta sus verdaderas dificultades, así como la crisis económica que también existe en estos dos países. 

En respuesta a estos ataques especulativos, Europa está especialmente mal preparada y armada, y la FED acaba de prestar miles de millones de dólares a los bancos comerciales a una tasa del 0,01%, lo que equivale a una especie de máquina de imprimir dinero falsificada, y estos bancos prestan a los estados a tasas 600 veces más altas para que puedan refinanciar sus deudas.

El BCE, de acuerdo con su reglamento de la UE, no tiene derecho a emitir moneda, pero sí puede conceder préstamos a los estados europeos al mismo tipo del 0,01%. De hecho, la doctrina monetaria anti-inflación es la que defienden países como Alemania cuando se niegan a hacer lo mismo que Estados Unidos y los banqueros de Wall Street.

documentos: 

doc 1) para ver el video de la conferencia que habla de esta cena del 8 de febrero de 2010 en Nueva York entre los cinco principales hedges funds que acordaron especular a la baja contra el euro y las deudas públicas de los países europeos : 

http://www.youtube.com/watch?v=TLjq25_ayWM&feature=share 

doc 2) El acuerdo secreto de los especuladores para apostar contra el euro 

Slovar – Bloguero asociado | Viernes 26 de febrero de 2010 a las 17:01 | Leído 12.971 veces 

Le Figaro nos lo cuenta: “Los principales ejecutivos de fondos de cobertura acordaron en una cena secreta en Manhattan hacer grandes apuestas a la baja del euro, según el Wall Street Journal el viernes. Uno de ellos es el multimillonario estadounidense George Soros». ¿Pero otra vez? 

Por ejemplo, si George Soros -famoso por hacer “saltar” el Banco de Inglaterra- decide poner sobre la mesa 10 millones de dólares en una posición corta sobre el euro (apuesta a la baja), en realidad especula con 200 millones de dólares 

Pero si el tipo de cambio se reduce un 10%, como ha ocurrido en los últimos tres meses, George Soros habrá ganado unos 20 millones de euros en ese comercio. Al excluir los 10 millones que contrató al principio, queda en su bolsillo unos 10 millones de euros. Tasa de rendimiento: ¡100% en tres meses! 

Antes de reflexionar sobre la posibilidad de volver a la paridad perfecta entre el euro y el dólar, estos gigantes financieros habrían apostado sumas gigantescas a la retirada del euro. Su enorme peso en el comercio internacional bien puede explicar gran parte de la caída de la moneda europea… /.. en el mercado de divisas, llamado entre los profesionales el Forex (para Foreign Exchange), es posible apostar cien veces su apuesta. Es el apalancamiento.

Es decir, con 10.000 euros, cualquier inversor que trabaje en divisas puede comprometerse con 1.000.000 euros en el mercado… / … estas estrellas de hedge fund son las primeras en beneficiarse de los sucesivos pánicos sobre la deuda pública del país, que empujan a las CDS (Credit Default Swap, contratos de seguro que gestionan el riesgo de un crédito emisor) al alza, y al euro a la baja. En una palabra, es el bote… / … 

¿Qué ha cambiado después de todo desde que comenzó la crisis financiera y se convirtió en crisis económica? ¡Para los fondos de cobertura (incluidos los bancos) nada! Pero para las poblaciones de los países de la Unión Europea afectados por la crisis: bajada de los salarios, cierre o deslocalización de las fábricas, desempleo o precariedad (ver « 8 millones de personas pobres en Francia… y esto no se ha acabado»), aumento de la edad de jubilación (ver: “UE: una reforma de las pensiones entre los 27 necesarios según el Sr. Barroso”), disminución de las prestaciones sociales y de salud, … 

¡Y, ingenuos como ustedes, creemos que los Jefes de Estado y de Gobierno presentes en el G-20 van a golpear violentamente la mesa y tomar medidas decisivas para contrarrestar a estos “buitres” de las finanzas mundiales! 

doc 3) Los banqueros han tomado posesión de Europa: Goldman Sachs ha tomado el poder 

por Paul Craig Roberts, Globalización.ca, 27 de noviembre de 2011 

El 25 de noviembre, dos días después del fracaso de la subasta de bonos del gobierno alemán, en la que Alemania no pudo vender el 35% de sus ofertas de bonos a diez años, el ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schaeuble, dijo que Alemania podría retirar su solicitud de que los bancos privados que tengan en dificultades la deuda soberana de Grecia, Italia y España, aceptaran parte de su paquete de rescate mediante la cancelación de una parte de la deuda.

Los bancos privados de ninguna manera quieren perder dinero y lo hacen

• bien obligando a los gobiernos de Grecia, Italia y España a apreciar los bonos imponiendo medidas extremas de austeridad a sus ciudadanos,
• o contar con el respaldo del BCE, que permite imprimir euros con los que podrán comprar deuda soberana de bancos privados.

La impresión de dinero para compensar la deuda contraviene los estatutos del BCE y asusta en particular a los alemanes que recuerdan la hiperinflación en el período de la República de Weimar.

Es evidente que el gobierno alemán ha recibido el mensaje de un fracaso orquestado de la subasta de bonos. Como escribí en ese momento, no hay razón para que Alemania, con su relación deuda-PIB relativamente baja en comparación con los países en dificultades, no pueda vender sus bonos (NdT: Roberts, aquí llamado Eurobonos). Si el valor del crédito de Alemania es dudoso, ¿cómo se puede pensar que puede salvar a otros países? La prueba de que la subasta alemana de sus bonos fue orquestada se remonta a la exitosa subasta italiana de dos días de duración. 

doc 4) “La política impuesta en Europa por algunos gobiernos al Banco Central Europeo (BCE),

prohibiéndole prácticamente hasta los últimos tiempos prestar directamente y sin interés euros a los Estados en dificultades, parece a este respecto increíblemente desfasada. Es tan contraria a los intereses de la Unión Europea que no podemos dejar de ver en ella uno de los aspectos de la conspiración mundial de los intereses financieros contra los pueblos.” 

La prohibición de utilizar la moneda plena en Francia desde 1973.

La crítica se vuelve más virulenta cuando constatamos que el Banco de Francia desde 1800 es un banco privado creado por los banqueros parisinos con la bendición de Napoleón Bonaparte. En 1973, el gobierno de Pompidou (que trabajó en Rothschild), prohibió al Banco de Francia emitir moneda para el estado francés, que se vio obligado a financiarse en los mercados. La competencia en los mercados financieros debe generar, en principio, tasas de interés favorables. Fue el fin de las Treinta Gloriosas y, más precisamente, el fin de la utilización de una cuasimoneda llena, el fin de la «Gira del Tesoro» para financiar sin deudas la reconstrucción y la modernización de Francia.

Constatación: desde 1973, los déficits públicos han aumentado considerablemente en Francia, sobre todo porque, con las tesis keynesianas, los gobiernos para favorecer el crecimiento preconizan la intervención del Estado en la economía para financiar las grandes obras y la reactivación de la economía.

Cuarenta años más tarde, esta crisis financiera permite actualizar el conjunto de este mecanismo financiero que ahora impone medidas de austeridad con el pretexto de que los pueblos habrían vivido durante demasiado tiempo por encima de sus medios. Esta crisis está lejos de terminar a menos que la explosión social cambie las reglas del juego. 

Cómo quiere Michel Rocard salvar la eurozona

Doc 5: Por LExpansion.com | mar. 3 Ene. 2012 11:05 HNEC 

En un artículo de opinión para el periódico Le Monde, el ex primer ministro Michel Rocard y el economista Pierre Larrouturou critican la diferencia en el nivel de las tasas de interés a las que se financian los bancos y los estados. Y ofrecen sus soluciones para salir de la crisis. 

“Son cifras increíbles”, lanzaron en preámbulo Michel Rocard y Pierre Larrouturou. En su artículo de opinión para el periódico Le Monde, el ex Primer Ministro y el economista citan el desfase entre los tipos de interés aplicados al endeudamiento de los bancos que se han financiado durante tres años a tipos muy bajos y los de los Estados que se han tenido que financiar a tipos prohibitivos. 

Para ilustrar esta brecha, Michel Rocard y Pierre Larrouturou toman el ejemplo de los préstamos concedidos por la Reserva Federal estadounidense (FED) a los bancos privados de los Estados Unidos. Bloomberg reveló recientemente que el Banco Central ha prestado $1,200 mil millones a instituciones bancarias en problemas, con un “increíblemente bajo 0,01%”, dicen los dos autores. Excepto que al mismo tiempo, estos bancos y todos los inversores en los mercados prestaban a los Estados a tasas mucho más altas. Tasas que podrían oscilar entre el 6% y casi el 9%, o “600 veces más que los bancos”, un nivel evidentemente imposible de mantener en el largo plazo. Una de las principales víctimas, Italia, por ejemplo, vio cómo sus tasas de interés a diez años se disparaban a más del 7% en noviembre. 

Una consecuencia directa es que los gobiernos deben imponer medidas de austeridad draconianas para restablecer la confianza en los mercados y reducir las tasas de interés. “Asfixiados por estas tasas de interés, los gobiernos se ven obligados a bloquear las pensiones, los beneficios familiares o los salarios de los funcionarios y a recortar las inversiones, lo que aumenta el desempleo y nos va a hacer caer. 

http://lexpansion.lexpress.fr/economie/comment-michel-rocard-veut-sauver-la-zone-euro_277077.html#xtor=AL-241 

La Fed respaldó un sistema bancario insolvente y generó enormes ganancias para Wall Street. 

Pues bien, la Fed hace lo mismo desde hace siete años -derramar dinero al sistema financiero, mientras que simultáneamente se pronostica un crecimiento más sólido-. Eso parece indicar que la Reserva Federal está loca, pero, ¿lo está? 

No, en absoluto, de hecho los miembros del FOMC 1 son extraordinariamente brillantes, profesionales bien formados que tienen un sólido conocimiento de la economía y de las muchas sutilezas del sistema financiero. Son tipos inteligentes, muy inteligentes. Entonces, tal vez tengan un motivo no reconocido. Tal vez sea esa la razón por la que se aferran a políticas que han fracasado durante todos esos años. 

Pero entonces, si tienen alguna idea alternativa, ¿cuál es? ¿Cuál es su objetivo? 

La mejor manera de responder esta pregunta es simplemente seguir la pista del dinero. Ya hemos visto que la FC y la tasa cero no han contribuido en nada al crecimiento. Así que la pregunta es, ¿dónde han tenido mayor impacto estas políticas? 

¡En el mercado de valores, por supuesto! 

¿Sabías que el índice Dow Jones Industrials (DJIA) bajó el 9 de marzo de 2009 a 6.507 puntos? El jueves 15 de septiembre de 2016, el Dow Jones terminó el día con 18.211 puntos, casi tres veces más. Lo mismo puede decirse del S&P 500, que bajó hasta los 676 puntos en marzo de 2009, pero repuntó hasta los 2.147 puntos en la tarde de ayer. Luego está el Nasdaq que lo hizo aún mejor, rebotando, después de un abismo de 1.268 puntos en 2009, a una altura de 5.249, también ayer. 

Ahora bien, si los precios de las acciones suben debido a fundamentos económicos sólidos, eso es genial, porque significa que la fortaleza subyacente de la economía es el motor de los aumentos de los precios de las acciones. Pero si los precios de las acciones suben porque las personas que supuestamente son los árbitros -la Fed- alteran el sistema imprimiendo miles de millones de dólares para regar los mercados financieros, de manera que sus secuaces puedan enviar a sus hijos a las escuelas de la Ivy League (la crema del establishment) y pasar el rato en Lamborghini, no es tan genial. 

Cuando la Reserva Federal bombea liquidez directamente al sistema financiero, no se puede hablar precisamente de esa liquidez como estímulo monetario. Este no es más estímulo que si la Fed hubiera puesto mil millones de dólares en su incipiente negocio en los alrededores de Trifouillis-les-Oies. Es una subvención, una donación, una limosna. En cualquier caso, $3.000 mil millones es una suma de dinero suficiente para encender la mecha y enviar las bolsas a la estratósfera. Lo que sucedió. Pero no nos equivoquemos. Las acciones no se triplicaron, porque la producción, el ingreso y el crecimiento se dispararon. En realidad no es así en absoluto, todos son excepcionalmente débiles.

Las acciones están en una nube estratosférica, porque las incesantes intervenciones de la Fed las han mantenido en niveles altos, respaldando un sistema bancario insolvente y generando ganancias gigantescas para Wall Street.

Llamémosla Gran Política de Estafa del Banco Central, porque eso es lo que es. La Fed es simplemente una agencia de apparatchiks que hace un seguimiento de la balanza de pagos y se asegura de que todo el botín vaya a parar a manos de sus amos vampiros.

Esta lucha de clases acelerada es un fenómeno global hoy en día.

Así es como funciona el sistema. He aquí un poco más sobre el contexto, explicado en un artículo de WSWS [World Socialist Web Site]: 

«Un nuevo informe publicado por el banco suizo Crédit Suisse estima que la desigualdad de la riqueza mundial sigue ampliándose y ha alcanzado una nueva etapa, con el 1 por ciento más rico del mundo que el 99 restante. 

El valor total de los activos mundiales es de 250.000 millones de dólares. 

El 10% más rico posee el 87,7%, dejando el 12,3% al 90% de la población que se queda”. 

Fuente: Top 1% own more than half of world’s monwealth, World Socialist Web Site 

Regulación o desregulación bancaria, un conflicto entre los estados y los financieros. 

El gobierno de Roosevelt puso en marcha un proceso bancario para intentar contener la crisis financiera de 1929.

Como vimos anteriormente, la Ley Glass-Steagall. Es decir, separar la actividad de los bancos de los depósitos de la inversión de los bancos para volver a colocar a los bancos en el circuito de las inversiones productivas y no en el circuito de la especulación en 1933.

Volvemos a la voluntad de separar las actividades de los bancos comerciales en 2011 para intentar eliminar las políticas financieras funestas de la Reserva Federal y de los bancos centrales y comerciales.

Documento: 

Lyndon La Rouche habla sobre el inminente colapso del sistema financiero.

Publicado: 20/05/2011. 

http://lesmoutonsenrages.wordpress.com/2011/05/20/lyndon-larouche-s%E2%80%99exprime-sur-l%E2%80%99affaire-dsk-et-la-chute-imminente-du-systeme-financier/ 

La solución existe y es conocida tanto por los financieros como por los políticos, pero su aplicación divide los círculos financieros internacionales. Una dice: «No, hay que iniciar otra ronda de rescates antes de salir, porque tengo que salvar esta inversión. No puede dejarme caer ahora, hay que rescatarlo”. La otra facción dice: «No se hagan idiotas, si volvemos a concederles un rescate, nos hundiremos todos». 

«En realidad, si queremos salir de esta situación, necesitamos un procedimiento similar al de Glass-Steagall: solo la liquidación de la deuda tóxica, la que se ha generado con los rescates desde 2007-2008, como la que se ha generado antes, podrá salvarnos.

El sistema internacional a ambos lados del Atlántico es un montón de basura financiera; nunca se podrá salvar. Lo que está sucediendo ahora es que están especulando a un costo cada vez mayor para intentar salvar las deudas contraídas anteriormente, cuando semejantes deudas nunca deberían ser saldadas. 

Cancelar deuda incobrable

«Entonces, ¿cómo podemos determinar qué es lo que hay que salvar y qué no? Se deben distinguir los activos financieros válidos de los puramente especulativos, como, por ejemplo, los valores de Wall Street y del mercado de Londres, que no tienen valor. La única forma de salvar las economías de los dos lados del Atlántico es la de cancelar las deudas sin valor. En los Estados Unidos tenemos un procedimiento que nos permite evitar esto y que funcionaría también para Europa: condonar la deuda equivocada. 

“¿Cómo? Glass-Steagall! Se trata de una invención americana que Europa puede recuperar. Los Estados Unidos deben restablecer primero Glass-Steagall, porque ya tenemos todos los instrumentos y la comprensión jurídica para hacerlo. Europa, por su parte, no tiene esa experiencia, pero es lo suficientemente inteligente, al menos algunas personas allí, para hacerlo. Seguirán el ejemplo de los EE.UU., aunque sólo sea para salvar su trasero. 

«Frente a esto están las personas que dicen ‘ah no, tengo deudas en juego… ¡¡me van a hacer perder dinero!!! ¡Es mi dinero!» Bueno, no es dinero, es dinero sin valor. 

«Glass-Steagall incluye todas las deudas sin valor en la canasta financiera, en el lado de los bancos de negocios, es decir, la basura, y se salvan otras deudas relacionadas con inversiones reales y legítimas. De modo que la deuda tóxica ya no es responsabilidad del gobierno; sin una garantía pública, la deuda se extinguirá por sí sola. Así, pues, vamos a erradicar de este planeta los billones de dólares de deuda, ¡porque, en cualquier caso, han sido deudas falsas desde el principio! No son salvables. Pero si no nos deshacemos de esta deuda, todo el sistema colapsará y todo el mundo se hundirá en una era oscura. 

«Consideremos, por ejemplo, la situación en Gran Bretaña: este conflicto interno está estallando. No voy a dar los detalles ahora, pero es un hecho. [*] Hay algunas personas allí que se dan cuenta de que esta deuda debe ser cancelada. Por eso ha surgido un conflicto de facciones en Gran Bretaña. Lo mismo ocurre con el caso Strauss-Khan y otros.

La verdad es que nada de esto es accidental. Son el resultado directo de las políticas de la Fed. Tampoco está sola la Reserva Federal. Esta lucha de clases acelerada es un fenómeno global hoy en día. Basta con mirar este dulce; lo encontré en un artículo de la CNBC: 

«Los datos de J.P. Morgan muestran que los 50 principales bancos centrales del mundo han reducido las tasas 672 veces desde el colapso de Lehman Brothers en 2008, una cifra que se traduce en una media de una reducción de las tasas de interés cada tres días de bolsa. También se asoció con compras de activos por valor de 24.000 millones de dólares.» 

Fuente: QE Infinity: Are we heading into the unknown?, CNBC 

¡24.000 millones de dólares ($24 billones)! 

Este es el mayor robo a bancos en la historia de la humanidad, ¿y qué hemos aprendido de él?  Naturalmente, no podían hacerlo por el chantaje que ejercían la mayoría de las potencias europeas, pero el principio sigue siendo el mismo. 

«Pero estamos hablando de una voluntad deliberada: si un grupo de naciones decide adoptar el enfoque Glass-Steagall para ordenar un sistema que está en quiebra, se puede lograr, pero no se puede lograr salvando las deudas sin valor. Deben ser canceladas. O las cancelas o te aniquilarán. 

Nuestra tarea es salvar la economía estadounidense y cooperar con países como Gran Bretaña, Alemania y otros que quieren salvar a sus países en lugar de esas deudas sin valor. Es el único camino de salvación.

Quien se oponga ahora a Glass-Steagall, en particular en la industria financiera, exige en realidad que el resto de la sociedad se suicide, cosa que no se puede evitar. Quienes se oponen a Glass-Steagall ahora pueden pedir clemencia alegando locura, incluido el actual Presidente de los Estados Unidos. Solo tiene que dejar su puesto y tendrá la clemencia que se merece». 

Esta postura de un político norteamericano controvertido tiene sentido común, aunque sea contraria a la estrategia de la oligarquía financiera. La dirigencia europea está implementando actualmente su principio en Grecia, mediante la cancelación de la mitad de la deuda griega (a 27/10/2011). 

Un pacto político-financiero para desregular las finanzas.

documento: Acusan al Departamento del Tesoro de Estados Unidos de vender el mundo a los banqueros. 

23/08/2013 a las 17:04 Philippe Vion-Dury | Periodista  

http://www.rue89.com/2013/08/23/tresor-americain-accuse-davoir-vendu-monde-banquiers-245152 

« A fines de los años 1990, altos funcionarios del Tesoro de Estados Unidos conspiraron en secreto con una pequeña cámara de gorros bancarios para socavar la regulación financiera en todo el mundo. »  

Una cábala político-financiera 

Así, pues, ese memorándum sería nada menos que el comienzo de la crisis financiera mundial y el consiguiente derramamiento de sangre y lágrimas. 

Con fecha del 24 de noviembre de 1997, Timothy F. Geithner escribe a su «jefe», el vicesecretario del Tesoro de Estados Unidos, Larry Summers, sobre el reciente acuerdo en la OMC: 

«Mientras nos adentramos en la recta final de las negociaciones de la OMC sobre el comercio de servicios, creo que sería una buena idea para ustedes tocar una palabra con los CEOs de los principales bancos y empresas bursátiles que han seguido de cerca las negociaciones». 

A continuación, Geithner enumera los números de los cinco CEOs más poderosos del mundo (de entonces): Bank of America, Goldman Sachs y JP Morgan. 

El objetivo de estas entrevistas telefónicas es preparar la desregulación – o abrir la caja de Pandora, dependiendo del punto de vista. 

Acto I: romper la regulación 

Después de todo, todos discutieron, pero el memorándum no lo explica. Sin embargo, Greg Palast explica lo que viene a continuación como un “golpe financiero global” para desregular todos los bancos del mundo de una sola vez -y ponerlos bajo el dominio de los buitres estadounidenses. 

En primer lugar, había que romper el muro entre la banca de depósitos y la banca de inversiones que estableció la Ley Glass-Steagall de 1933 -supuestamente destinada a impedir otra “Gran Depresión”. Así es: en 1997, el muro ya era muy poroso y las excepciones a la regla llovían. 

El Tesoro de Estados Unidos, por su parte, ha bloqueado los intentos por regular los derivados financieros. Al mismo tiempo, el presidente Clinton comentó que la «Ley Glass-Steagall ya no es apropiada». Dos años más tarde, su derogación significó el inicio de la desregulación financiera. 

Acto II: romper fronteras 

El acto dos es más delicado y francamente maquiavélico, como explica el periodista: 

« ¿Por qué, entonces, convertiríamos los bancos estadounidenses en casinos de derivados si el dinero huye a naciones donde las leyes bancarias son más seguras? La respuesta diseñada por los cinco principales bancos del mundo: eliminar los controles bancarios en todas las naciones del mundo… de una vez. Era tan brillante como terriblemente peligroso. » 

Como resultado, el Tesoro de Estados Unidos, pagado por el lobby bancario, utilizó las negociaciones para el nuevo acuerdo de la OMC. El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS) se celebrará en diciembre de 1997, un mes después del memorando, y entrará en vigor en 1999. 

Mientras que la OMC sólo ha tenido en cuenta las mercancías, el AGCS allana el camino para el comercio de instrumentos y activos financieros que serán en gran medida responsables de la crisis actual. 

La caja de Pandora ahora está abierta de par en par: 

La caja de Pandora ahora está abierta de par en par: 

Según su autor, Larry Summer es la “serpiente” y Geithner su “jota”, que “transforma los acuerdos en un ariete para los banqueros”. Como colmo de cinismo, destaca la trayectoria profesional de los diferentes actores implicados en la maniobra: 

Robert Rubin, secretario del Tesoro en 1997, se hizo cargo del Citigroup, creado por la desregulación de las finanzas. Mientras que la «monstruosidad financiera» se hundió en 2008 tras una caída de las acciones del 70%, Rubin se libró con 100 millones de euros. 

Larry Summers, en el gobierno de Clinton, reemplazó a su mentor Robert Rubin como Secretario del Tesoro. Después se convirtió en el director de Harvard y trabajó como asesor de los fondos de cobertura y dictó conferencias por valor de 135.000 dólares para JP Morgan, Goldman Sachs y otros, con lo que aumentó su fortuna en unos 23 millones de euros. En 2009, se convirtió en uno de los asesores especiales de Obama y asumió la presidencia del Consejo Económico Nacional. Ahora se siente con ganas de encabezar la Reserva Federal de Estados Unidos.

Sin embargo, Greg Palast resta importancia al memo: 

«¿Todo este daño y sufrimiento proviene de un solo memo? No, por supuesto: el mal era el juego en sí, jugado por una camarilla bancaria. El memo solo revela su táctica de juego para derrotar y mate.” 

La evasión fiscal, septiembre-octubre de 2021

Documento: Le Parisien, por Clémence Bauduin El 4 octubre 2021 a las 15:10

Pandora Papers: Cinco minutos para entender las nuevas revelaciones sobre evasión fiscal

 Las revelaciones llamadas “Pandora Papers”

Poco más de cinco años después de las revelaciones de los llamados “Papeles de Panamá”, el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación publicó una nueva investigación que sugiere que los montajes financieros ilegales están lejos de desaparecer. Algunos de ellos benefician a políticos de primer nivel.

¿Te gustan las telenovelas de los Papeles de Panamá o los Papeles del Paraíso? Los papeles de Pandora todavía esconden muchos secretos sobre los beneficios financieros que podrían alimentar a algunas de las mayores fortunas del mundo. El Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) publicó el inicio de su nuevo trabajo el domingo, después de revisar 12 millones de documentos confidenciales obtenidos de una fuente anónima. Los documentos revelan un número incalculable de malversaciones que benefician, en particular, a algunos dirigentes políticos.

¿Qué son los Pandora Papers?

Los Pandora Papers son la novena investigación publicada por el ICIJ, cuyos principales hechos de armas eran hasta entonces los Swiss Leaks (2015) o los Panamá Papers (2016). Estas nuevas revelaciones surgen de la filtración de 12 millones de documentos financieros extraterritoriales, de 1996 a 2020, hecha posible por una fuente anónima.

Un total de 14 firmas, especializadas en la creación de sociedades ficticias y de montajes financieros, están señaladas. Hay una palabra que se repite con mucha frecuencia: opacidad. Esta práctica se ha convertido en credo en los centros financieros de algunos paraísos fiscales, ya que permite ocultar ganancias o blanquear dinero, garantizando al mismo tiempo el anonimato de los usuarios y ello «durante generaciones», según nuestros colegas del diario Le Monde, socio del ICIJ.

¿Quién está anclado?

República Checa, Congo, Malta, Francia, Reino Unido… En las revelaciones de los Pandora Papers se citan políticos de más de 90 países. Concretamente, los miembros del ICIJ cuentan con 300 funcionarios públicos, una quincena de figuras políticas importantes en ejercicio, 35 jefes de Estado actuales o pasados, 130 multimillonarios pero también estrellas populares del mundo de la canción, del deporte o del modelaje.

Las revelaciones arrojan luz sobre las supuestas prácticas de un rey que actualmente gobierna en Jordania, Abdullah II, que tiene casi quince lujosas residencias en el Reino Unido y Estados Unidos, que se llevan a cabo por medio de treinta compañías ficticias, empresas fantasmas con sede en las Islas Vírgenes Británicas y Panamá.

Siete presidentes de la lista incluyen a políticos como el chipriota Nicos Anastasiades, el congolés Denis Sassou Nguesso y el ecuatoriano Guillermo Lasso.

Los nombres de los cuatro primeros ministros también salen a la luz. Los Papeles de Pandora ilustran, por ejemplo, que Andrej Babis, el actual Primer Ministro de la República Checa, es el afortunado propietario de 40.000 metros cuadrados no declarados del sur de Francia, o que el actual Primer Ministro del Líbano, Najib Mikati, recurrió a una empresa panameña para adquirir propiedades en Mónaco. En Brasil también se menciona el nombre de Paulo Guedes, actual ministro de Economía.

Otras figuras que hoy están retiradas de la política dan que hablar. Un ejemplo es el ex primer ministro británico Tony Blair, que según la investigación, en 2017 utilizó un montaje offshore con su esposa, Cherie, para ahorrarse casi 400.000 euros en impuestos por la compra de un hermoso edificio de Londres, gracias a una empresa con sede en las Islas Vírgenes Británicas. El paraíso fiscal también habría sido bien acogido por el ex comisario europeo y ex ministro maltés John Dalli.

Si los políticos ocupan un lugar destacado, en los papeles de los Pandora aparecen figuras internacionales como el cantante inglés Elton John, la cantante colombiana Shakira, la ex modelo alemana Claudia Schiffer, el ex piloto canadiense de Fórmula 1 Jacques Villeneuve y el cantante español Julio Iglesias.

¿Hay franceses entre las fortunas buscadas?

Por el momento, se filtran pocos datos de los 600 franceses que se encuentran en las revelaciones. El nombre del ex ministro Dominique Strauss-Kahn, principal implicado en el escándalo del Sofitel, fue acusado en la investigación de haber hecho transitar varios millones de dólares en honorarios de asesoramiento a empresas a través de una sociedad marroquí exenta de impuestos.

Los Documentos Pandora también hablan de un «puñado de políticos franceses, a menudo silenciados cuando explican la razón de ser de sus sociedades offshore», sin dar, por el momento, su identidad. También se cree que «una conspiración de extrema derecha utilizó, según Le Monde, una compañía de las Seychelles para vender libros y píldoras milagrosas». La identidad de este último todavía no ha sido revelada.

¿Qué curso se puede dar a estas revelaciones?

En la mayoría de los países, los hechos revelados por los Pandora Papers, por vertiginosos que sean, no están sujetos a proceso judicial. En marzo de 2015, los Papeles de Panamá habían dado origen a varias decenas de encuestas en Francia, que habían permitido reinyectar 25 millones de euros en los circuitos tradicionales de la economía del país.

Las revelaciones también demuestran que los discursos anticorrupción de algunos líderes contrastan con la realidad, y que su alcance democrático no se puede negar. Durante las revelaciones de los Papeles de Panamá, hubo grandes manifestaciones que llevaron a la dimisión, entre otros, del primer ministro islandés Sigmundur David Gunnlaugsson, cuya investigación reveló que tenía una empresa ficticia a su nombre.

Las revelaciones de estos escándalos internacionales en cascada también muestran que, a pesar de la amplitud de las revelaciones de los Papeles de Panamá, el mundo de las finanzas offshore ha seguido prosperando. «Algunos bufetes no han dejado de tomar el relevo de (Mossack Fonseca)» (NDLR, la empresa panameña detrás del escándalo de los Papeles de Panamá), ocupándose de su cartera de empresas offshore», anota Le Monde. Esto sugiere que las últimas revelaciones todavía tienen que ser utilizadas para erradicar un problema que ni siquiera la acción internacional por sí sola pudo contener.

final del documento.

Documento:

Terremoto global: 11.300 millones de evasión fiscal, 35 jefes de Estado y 130 multimillonarios acusados por los «papeles del Pandora»

La Insumisión, 4 de octubre de 2021

Tsunami mundial. $11,3 millones. Ese es el importe de la evasión fiscal. Más revelaciones se han hecho con los llamados «Pandora Papers», la mayor investigación jamás realizada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ).

En los últimos meses, 600 periodistas de 150 medios de comunicación de 117 países han recopilado 11,9 millones de documentos de 14 firmas offshore. Se espera que el informe, publicado el domingo 3 de octubre de 2021, provoque un terremoto en todo el mundo con acusaciones de 35 jefes de Estado y 130 multimillonarios. El total de evasión fiscal es de 11.300 mil millones de dólares; 267 mil millones, o 2,6%, de esa cantidad, es suficiente para erradicar el hambre en el mundo. Con 5.000 millones de euros, el REA podría ampliarse a los jóvenes de 18 a 25 años. Mientras el tema de la seguridad es omnipresente en el campo mediático, hablemos de delincuencia en 2022.

…/…

Sin embargo, las consecuencias de este robo mundial son muy concretas: nuestros hospitales dejan morir a pacientes en los pasillos por falta de medios. Nuestros cuidadores han enfrentado la crisis de salud más devastadora del siglo… en una bolsa de basura. Nuestros maestros dan clases a 35 estudiantes y comienzan con un sueldo apenas por encima del salario mínimo. El salario mínimo, precisamente, permanece congelado, como el punto de índice de los funcionarios. Se estima que actualmente hay más de 10 millones de personas que sobreviven por debajo del umbral de la pobreza en nuestro país. Nuestros estudiantes hacen cola para poder comer. Y así sucesivamente.

Por Pierre Joigneaux.

El secreto bancario está muerto, viva la evasión fiscal

documento:

Myret Zaki, su libro en 2011: El secreto bancario ha muerto, viva la evasión fiscal

reacción en FB de 5/10/2021

En 2010 apareció este libro (escrito por Myret Zaki). Predijo que los consorcios extranjeros se convertirían en el instrumento preferido para la evasión fiscal, tras la muerte del secreto bancario suizo, y que Estados Unidos recuperaría el mercado suizo de clientes no declarados. Que las jurisdicciones anglosajonas sacarían provecho de la desaparición del secreto bancario -las Caimán o estados norteamericanos como Delaware, Dakota y Wyoming- y capturarían la mayor parte del león en la gestión de los activos no declarados, gracias al fideicomiso, una herramienta mucho más elaborada que el secreto bancario.

Los #PandoraPapers revelan esta palabra por palabra y revelan el inmenso potencial de opacidad de los trusts, que destaqué en detalle en este libro de 11 años atrás. En los últimos años se ha dicho con frecuencia que no, que la evasión fiscal ha quedado atrás y que está perfectamente regulada por la OCDE.

Pero, como predije, no fue así, porque la geopolítica juega un papel importante. Las grandes potencias como Estados Unidos pueden permitirse prácticas de evasión impositiva como las de los años 1970 y 1980, pero aún más opacas, mientras que al mismo tiempo se las niegan al resto del mundo.

Lo mismo ocurre con las jurisdicciones controladas por el Reino Unido (Islas Vírgenes, Caimán) y China (Hong Kong). Por lo tanto, no puedo más que repetir la conclusión del libro, todavía válida 11 años después: si, acoger la evasión fiscal y el blanqueo de dinero en su territorio, sin ser inquietado, es efectivamente un privilegio de grandes potencias, y sobre todo de potencias nucleares (afirmación que muchos no han logrado tragar, pero que es la evidencia de nuestro estado del mundo, cada día demostrada por los hechos).

Fuentes

• L’action des Rothschild en France au xixe siècle
• Emile et Isaac Pereire, banquiers du décollage de la France industrielle
• La crise de 1929 ou la leçon non apprise de l’histoire
• L’Europe face à la crise de 2008
• L’euro à l’épreuve de la crise des dettes souveraines

Fuentes

• Oligarchie financière: les huit familles derrière le cartel banquier privé international
• 1914 – 1918 : le pétrole déjà
• Les Nobel et la saga du pétrole russe
• chers ennemis qui sont-ils ?
• chers ennemis les procédés qu’ils utilisent
• les crises économiques et financières
• les guerres et le contrôle total de l’être humain
• le financement et la direction des guerres
• le management de la seconde guerre mondiale par les banquiers
• La veuve du lieutenant FFI
• La Monnaie pleine
• La Sécurité et la Défense des Réseaux de Vie
• L’ordre militaire du Temple
• documents à télécharger pour votre lecture
• Le diagnostic externe pour la remise en place de notre monnaie pleine
• Les secrets de la réserve fédérale