Crisi economiche e finanziarie.

I nostri cari nemici 

File 2: i processi che utilizzano ?

Parte 2  

Procedimento 3 : L’organizzazione delle crisi economiche e finanziarie.

Le procédé 4 : Le politiche finanziarie dal 2010 per indebolire l’Unione Europea.

« Gli uomini accettano il cambiamento solo quando necessario e vedono la necessità solo nella crisi. »  Jean Monnet.

Il capitale deve garantire la propria protezione con tutti i mezzi possibili, attraverso la coalizione e la legislazione. I debiti devono essere riscossi e le ipoteche esercitate il più rapidamente possibile. Quando le persone comuni perdono la casa attraverso un processo legale, diventano più docili e possono essere governate più facilmente dal braccio forte del governo rappresentato dai principali attori finanziari e da un potere centrale della ricchezza,

Queste verità sono ben note ai nostri principali stakeholder che ora stanno lavorando per creare un imperialismo per governare il mondo. Dividendo gli elettori attraverso il sistema dei partiti politici, li stiamo manipolando affinché spendano tutte le loro energie su questioni che non hanno alcuna importanza. È quindi attraverso un’azione discreta che garantiremo la sostenibilità di ciò che abbiamo pianificato e realizzato così bene.

1924, Associazione dei banchieri degli Stati Uniti,

Dal 1924, questa nota interna definisce l’obiettivo principale dei banchieri: creare un imperialismo che permetta di governare il mondo.

Questo imperialismo dell’oligarchia finanziaria anglosassone distrugge così il sogno americano dei cittadini che ora intendono liberarsi da questa sottomissione a questo imperialismo tirannico e criminale.

Un video mostra un cartone animato che spiega come questo sogno americano sia stato distrutto dai banchieri. I metodi che usiamo in questo dossier 2 sui nostri cari nemici sono presenti e spiegati in questo cartone animato.

Vi invitiamo a visionarlo prima di affrontare questa documentazione tecnica sugli eventi che si sono verificati durante queste crisi finanziarie ed economiche.

Dopo questo cartone animato incentrato sui cittadini americani e i loro , possiamo parlare dell’organizzazione e del funzionamento delle crisi finanziarie ed economiche, non solo negli Stati Uniti, ma anche in Europa e in altre parti del mondo.

La prima crisi finanziaria in Europa provocata da Venezia e Firenze nel 1345.

Come Venezia orchestrò il più grande disastro finanziario della storia, Paul Gallagher.

Questo articolo è apparso in inglese nel trimestrale americano Fidelio (inverno 95). 

Nel 1345 il crollo delle grandi banche fiorentine dei Bardi e Peruzzi portò ad una vera e propria disintegrazione finanziaria. Nelle cronache dell’epoca si legge che “tutto il credito sparì nello stesso momento”. 

È utile leggere il libro di Frederick C. Lane, Money and Banking in Medieval and Renaissance Venezia (Baltimora, John Hopkins University Press, 1985), che dimostra che era piuttosto la finanza veneziana a controllare la “bolla speculativa” della finanza mondiale tra il 1275 e il 1350, e che orchestrò il crollo degli anni 1340. Lontano dalla mitica “coesistenza” tra liberoscambisti, gli oligarchi veneziani condannarono alla bancarotta i loro colleghi fiorentini e l’economia dell’Europa e del Mediterraneo con essa. Si potrebbe dire che Firenze svolgeva un ruolo simile a quello di New York oggi, con Wall Street e le sue grandi banche, mentre Venezia era Londra; manipolava banchieri, sovrani, papi e imperatori attraverso una rete finanziaria molto sottile e il suo dominio totale del mercato monetario e creditizio. 

Lo storico francese Fernand Braudel spiega (Civiltà materiale, economia e capitalismo, XV-XVIII secolo, Libraire Armand Colin, 1979, tomo III) che Venezia, alla testa dei banchieri fiorentini, genovesi e senesi, si impegnò fin dall’inizio del XIII secolo in una lotta contro il potenziale potere di uno Stato nazione moderno “che aveva già abbozzato il successo di Federico II” Hohenstaufen (1194-125) 30). Si collocava nella tradizione di sviluppo delle riforme carolingie (miglioramento dell’istruzione, dell’agricoltura, dell’infrastruttura commerciale e dell’arte di governare), tradizione che Dante Alighieri tenterà di rivalorizzare in De Monarchia.  

Venezia, scrive Braudel, ha volutamente intrappolato, a suo vantaggio, le economie sensibili, in particolare l’economia tedesca; se ne è nutrita, impedendole di agire a proprio piacimento e secondo la propria logica”. D’altra parte, “i circuiti nuovi del capitalismo hanno significato una tale potenza del monopolio a vantaggio degli Stati-città d’Italia e dei Paesi Bassi che gli Stati territoriali nascenti, in Inghilterra, in Francia o in Spagna, ne hanno inevitabilmente subito le conseguenze.” A ciò si aggiunge l’intervento di Venezia per impedire ad Alfonso il Saggio (1221-1288 4) di succedere a Federico II sul trono imperiale. 

Il “trionfo” del liberalismo e il soffocamento nelle uova degli Stati nazione definiscono il retroscena della catastrofe del XIV secolo.

Solo un secolo più tardi, quando il Rinascimento darà vita agli Stati nazionali, prima la Francia di Luigi XI, poi l’Inghilterra e la Spagna, la popolazione europea riuscirà a uscire dalla barbarie e dal crollo demografico. La devastazione causata dai mercanti veneziani e dai loro “alleati” nella seconda metà del XIV secolo è illustrata nella Figura 1. In Europa, in Cina e in India (quasi tre quarti della popolazione mondiale), la tendenza demografica positiva si invertì dopo quattro o sei secoli di aumento regolare della popolazione. Famine, peste bubbonica e polmonare, epidemie e guerre, tutti questi fattori hanno fatto scomparire dalla terra 100 milioni di esseri umani. Si stima che le orde mongole massacrarono da sole tra i cinque e i dieci milioni di persone. Lo spopolamento non iniziò con il crollo del 1340, ma questo rappresentò la svolta decisiva. 

Venezia svolgeva allora il ruolo di centro bancario, mercato degli schiavi e centro di spionaggio per conto dei Khan mongoli. 

Tra il 1250 e il 1350, i finanzieri veneziani misero in piedi una struttura di speculazione mondiale sulle monete e sui metalli preziosi che ricorda per certi aspetti l’immenso casinò moderno di “prodotti derivati”. Le dimensioni di questo fenomeno superavano di gran lunga la più modesta speculazione sul debito, sulle merci e sul commercio delle banche fiorentine. I veneziani riuscirono a togliere ai monarchi il monopolio dell’emissione e della circolazione della moneta.

Tuttavia, durante il periodo 1325-1345, ci fu un rovesciamento della situazione. Il rapporto tra il prezzo dell’oro e quello dell’argento cominciò a diminuire, passando da 15 a 9 a 1. Quando il prezzo del denaro risaliva, dopo il 1330, l’offerta era enorme a Venezia. Nel 1340-1350, “lo scambio internazionale di oro e argento si intensificò notevolmente”, afferma Lane, che documenta inoltre una nuova impennata dei prezzi dei beni. 

I banchieri fiorentini si ritrovarono intrappolati. Tutti i loro investimenti sono in oro, mentre il prezzo del metallo giallo è in caduta libera. 

Dopo il crollo dell’oro provocato dai veneziani con le loro nuove monete, i fiorentini fecero lo stesso solo nel 1334, quando era troppo tardi, il re di Francia attese il 1337 e il re d’Inghilterra il 1340 prima di lanciare l’infelice tentativo che abbiamo menzionato. 

Secondo Lane: “La caduta del prezzo dell’oro, alla quale i veneziani avevano contribuito con importanti esportazioni di argento e importazioni di oro, traendone profitto, fu nefasta per i fiorentini. Anche se erano i leader della finanza internazionale (…), i fiorentini non furono in grado, a differenza dei veneziani, di trarre vantaggio dai cambiamenti avvenuti tra il 1325 e il 1345. 

I superprofitti della Serenissima nella speculazione globale continuarono fino ai disastri bancari e alla disintegrazione del mercato che si verificarono nel 1345-47 e negli anni successivi. 

Fine del documento.

L’origine dell’argento e dell’oro raccolti da Venezia e Firenze

Questa esperienza disastrosa per i banchieri servì da lezione. Essi preferirono non farsi più guerra tra di loro, ma organizzare guerre guidate dai re, dai principi. Finanziare gli eserciti era meno rischioso. Un banchiere che si trovava nel campo dei vinti poteva incitare il suo re a rifare una guerra per saccheggiare il suo vicino e quindi avere di che rimborsare il suo banchiere. La situazione cambiò, come abbiamo visto con i corsari e i pirati che catturarono i galeoni spagnoli e portoghesi che si occupavano delle ricchezze delle Ande e del Messico. Quando si allearono con i protestanti, questi usarono queste fortune per finanziare le guerre di religione e poi gli inizi della società industriale nei paesi protestanti e non in Francia.  

Ricordiamo qui che il denaro fu importato massicciamente dalla flotta dell’Ordine del Tempio dalle più grandi miniere d’argento del mondo e che ancora oggi lo sono in Messico fino al porto di La Rochelle. Questa nuova moneta d’argento, gestita dai templari, permise loro di dirigere l’espansione della civiltà europea del tempo delle cattedrali, l’ultimo periodo fiorente sul continente europeo e che durò circa due secoli prima della sua distruzione da parte del re di Francia venerdì 13 ottobre 1307, all’arresto dei cavalieri templari.

L’Ordine del Tempio aveva creato la sua banca e gestiva il commercio con le cambiali il cui obiettivo era quello di evitare il trasferimento di moneta fiduciaria (monete d’oro o d’argento, pietre preziose). La cambiale legale è il mezzo per creare ricchezza con una moneta piena, senza debiti. Ciò significa che l’oro e l’argento raccolti da Firenze e Venezia dopo il 1307 e la distruzione dei Templari non è che una parte della moneta utilizzata dai Templari per sviluppare il tempo delle cattedrali con la proprietà comune e la gestione dei beni comuni. Evidentemente i dirigenti di Firenze e di Venezia non hanno ripreso il modello della banca dei Templari con le cambiali e una moneta piena. Finanziarono le loro spedizioni commerciali con l’uso delle tontine, una messa in comune di apporti privati e gestiti con il diritto della proprietà privata.

Questa organizzazione in rete fu istituita dopo l’anno 500 dai monaci benedettini che restaurarono le pratiche insegnate nei templi d’Egitto e di Grecia. Questi principi e metodi di gestione e di gestione furono alla base delle prime riforme carolingie e di Carlo Magno e della gestione difesa dai Templari e dagli ordini cavalieri.

La moneta in circolazione dopo il 1307 fu quindi captata dai banchieri italiani e specialmente da quelli di Venezia e di Firenze. Per loro bastava non riconoscere più le cambiali dei templari e pretendere il pagamento in moneta fiduciaria. La conseguenza fu la drastica riduzione della massa monetaria in circolazione e la cattura dell’oro e dell’argento da parte di Firenze e Venezia. I mercanti e i marinai di Venezia sapevano meglio dei banchieri di Firenze, che commercio la flotta templare faceva con il continente americano e che c’era più moneta d’argento in circolazione di monete d’oro. Venezia fu più ricca di Firenze, ma questo non servì a nulla perché l’economia europea non aveva più moneta per creare e distribuire le ricchezze prodotte dal lavoro di tutti.

Tra la catastrofe finanziaria del 1345 e l’inizio del Rinascimento, un secolo più tardi, nel capitolo seguente presentiamo i disordini e i disordini politici, economici e sanitari che seguirono la distruzione dell’ordine del Tempio in Francia e della cultura medievale del tempo delle cattedrali con particolare la gestione dei beni comuni da parte delle assemblee comunali, la democrazia diretta locale partecipativa. Il Rinascimento è stato chiamato in modo errato perché non è la rinascita del periodo medievale dal punto di vista politico, ma la trasformazione dell’assolutismo reale in uno stato-nazione “moderno”. Lo stato funge da struttura di controllo per un potere centrale e lo stato vieta le assemblee comunali, la democrazia diretta locale partecipativa che noi chiamiamo su fileane.com Le nostre Reti di Vita.

Torneremo sul commercio di Venezia, la grande peste e l’inizio delle guerre di religione tra cattolici e protestanti. Per il momento restiamo sulle crisi finanziarie e cerchiamo di capirle per eliminarle nelle nostre Reti di Vita, la nostra scelta di civiltà dopo aver lasciato i sistemi di potere.

La presa del potere dei finanzieri sulla monarchia francese

L’argento estorto alla Francia con furbizia e macchinazione da James (Jacob) e Karl Rothschild.

fonte del documento: http://algarath.com/2016/08/08/dynastie-rothschild-3-beau-coup-france-1818/ 

Dopo la sconfitta a Waterloo, i francesi ebbero difficoltà a rimettersi in piedi finanziariamente. Nel 1817, negoziarono un sostanzioso prestito della prestigiosa banca francese Ouvrard e dei ben noti banchieri Baring Brothers di Londra. I Rothschild erano stati lasciati fuori dalla ricerca, volutamente ignorati. 

L’anno successivo il governo francese aveva bisogno di un altro prestito. Poiché le obbligazioni emesse nel 1817 con l’aiuto di Ouvrard e di Baring Brothers erano aumentate in valore sul mercato di Parigi, così come in altri centri finanziari europei, è apparso certo che il governo francese avrebbe trattenuto i servizi di queste due banche. 

I fratelli Rothschild provarono la maggior parte delle loro solite cose dal loro vasto repertorio per influenzare il governo francese a dare loro il business. I loro sforzi sono stati vani. 

Gli aristocratici francesi, che si vantavano della loro eleganza e della loro nobiltà superiore, vedevano i Rothschild come semplici contadini, parenti che avevano bisogno di essere rimessi al loro posto. Il fatto che i Rothschild avessero grandi risorse finanziarie, vivessero in case più lussuose e fossero vestiti con abiti costosi non piaceva alla nobiltà francese, molto cosciente della sua classe. I Rothschild erano considerati persone fruttate che mostravano una evidente mancanza di grazia sociale e di classe. 

Il 5 novembre 1818 accadde qualcosa di molto inaspettato. Dopo un anno di apprezzamento regolare del valore delle obbligazioni del governo francese, hanno cominciato a cadere. Ogni giorno che passava, la diminuzione del loro valore diventava più pronunciata. In un breve lasso di tempo, anche altri titoli pubblici hanno cominciato a soffrire. 

L’atmosfera nel cortile di Luigi XVIII era improvvisamente tesa. Gli aristocratici speravano nel meglio, ma temevano il peggio! Le uniche persone che non erano profondamente preoccupate erano James e Karl Rothschild. Sorridevano, ma non dicevano niente! 

Lentamente, un sospetto furtivo cominciò a prendere forma nella mente di alcuni osservatori su ciò che stava accadendo nei mercati.

Potrebbe essere che i fratelli Rothschild siano direttamente la causa delle disgrazie economiche della nazione? Avrebbero segretamente manipolato il mercato obbligazionario e costruito l’ingegneria demoniaca all’origine del panico? 

Un metodo abituale dei Rothschild, ancora oggi utilizzato: creare e poi far scoppiare una bolla finanziaria, il Greenspan Put.  

Sì, certo! Nel mese di ottobre 1818, gli agenti dei Rothschild, utilizzando le riserve illimitate dei loro padroni, avevano acquistato enormi quantità di obbligazioni francesi di Stato emesse dai loro rivali Ouvrard e Baring Brothers. Ciò provocò gli effetti necessari per aumentare il loro valore. Poi, il 5 novembre 1818, hanno iniziato a liquidare in vendita le obbligazioni in grandi quantità sul mercato libero e nei principali centri commerciali dell’Europa, inducendo un panico nel mercato. Più tardi gli acquirenti avevano acquistato quando i prezzi erano alti, maggiori erano le perdite. La bolla prodotta era monumentale, rovinando gli investitori. 

La creazione di un’enorme bolla, e poi il suo previsto crollo, è stato un metodo utilizzato durante la crisi del 1929-1932, del Nasdaq nel 2000, dei mutui subprime nel 2008, ed è quello che sta accadendo ora.

Oggi pochissimi vedono arrivare il pericolo, oppure lo attribuiscono a una fatalità senza collegarla in alcun modo a una gigantesca macchinazione demoniaca dei banksters. La storia si ripete. La strategia attuale, simile a quella che fu usata in Francia nel 1818, si chiama Greenspan Put.

Lo spiegheremo in un articolo dettagliato che verrà a leggere per coloro che vogliono capire cosa accadrà presto. 

Torniamo in Francia nel 1818, che segnò il successo dell’astuzia dei Rothschild. 

Improvvisamente, le cose si evolsero molto rapidamente. I Rothschild, che avevano pazientemente rasato il freno e aspettato tranquillamente in un’anticamera, furono introdotti alla presenza del Re. Ora erano al centro dell’attenzione. “I loro soldi erano la pertosse dei migliori mutuatari”. I Rothschild avevano preso il controllo della Francia. 

Sono ancora lì oggi. E si sforzano più che mai di liberarci impunemente dei nostri soldi, se ce ne sono, ma questo impoverisce ancora di più coloro che non ne hanno. 

autore del documento: Algarath 

La crisi del 1929 

Documento:

Tra il 1921 e il 1929 la FED ha aumentato di nuovo l’offerta di moneta di oltre il 60%. Stesse condizioni, stesse conseguenze.

Questa volta, però, è emerso un nuovo tipo di prestito: il “margin loan”. Grazie a questo prestito, ogni investitore poteva pagare solo il 10 per cento dell’azione che intendeva acquisire, mentre il restante 90 per cento proveniva direttamente dall’intermediario. Il margine di prestito divenne molto popolare negli anni 20; tuttavia c’era una condizione a cui pochi prestarono attenzione: era in qualsiasi momento possibile per il prestatore di chiedere il rimborso del prestito entro 24 ore. Conseguenza diretta di una tale “richiesta di margini”: la vendita delle azioni acquisite dall’investitore. 

http://johnleemaverick.wordpress.com/2011/07/10/comment-les-banquiers-sont-parvenus-a-controler-les-etats-unis/ 

La massiccia richiesta di rimborso dei “margin loans”

La banca di New York ebbe il risultato di devastare il mercato da crash nell’ottobre del 1929.

Il “Giovedì Nero”, l’incidente iniziale, si è verificato il 24 ottobre. Lo schianto che causò il panico generale fu il “Martedì Nero”, cinque giorni dopo, il 29 ottobre. 

Quindi, invece di espandere l’offerta di moneta, la Federal Reserve la contrattò, creando il periodo conosciuto come la Grande Depressione.

Il deputato Wright Patman, in A Primer On Money, riporta che la massa monetaria diminuì di 8 miliardi di dollari dal 1929 al 1933, causando il fallimento di 11.630 banche sul totale di 26.401 esistenti negli Stati Uniti. Ciò ha permesso ai banchieri centrali di acquistare intere banche e intere imprese a prezzi irrisori. 

È interessante notare che nelle biografie di J.P. Morgan, Joe F. Kennedy, J.D. Rockefeller e Bernard Baruch, si dice che tutti sono riusciti a trasferire i loro capitali fuori dal mercato e a convertirli in oro poco prima dello schianto del 1929. Joe Kennedy passò da una fortuna di 4 milioni di dollari nel 1929 a 100 milioni di dollari nel 1935. 

Paul Warburg, fondatore e membro della Federal Reserve, in un rapporto annuale aveva avvertito della crisi e della depressione i detentori di stock della sua International Acceptance Bank: 

“Se si consentirà alle speculazioni di espandersi, la crisi non colpirà chiaramente solo gli speculatori stessi, ma coinvolgerà l’intero paese in una depressione generale.”

Paul Warburg, marzo 1929. 

Documento:

Nel 1929, i banchieri di controllo della Federal Reserve Bank organizzarono un colpo di stato economico creando di tutto punto un crollo della borsa.

Nei mesi precedenti, le principali imprese coinvolte si sono ritirate in modo dissimulato dal mercato azionario. I contadini statunitensi sono costretti a lasciare andare a causa della mancanza di liquidità. È su questi terreni che sarà costruita la grande utopia americana del pianeta Suburbia, nel corso dei successivi trent’anni. 

“L’incidente del 1929 non è stato un incidente. E’ un evento accuratamente pianificato. I banchieri internazionali hanno cercato di creare qui una condizione disperata, in modo da diventare i nostri padroni a tutti”. Louis T. McFadden, Chairman of the House Banking and Currency Committee, 1933.

Fonte: Guerra dimenticata dell’America contro le banche centrali 

Di Mike Hewitt, Financial Sense University, tradotto da Régis Mex per Mecanopolis 

http://www.mecanopolis.org/wp-content/uploads/2009/02/lhistoire-des-banques-centrales-americaines-pdf.pdf 

documento:

Il segreto della riorganizzazione bancaria di Franklin Delano Roosevelt. 8 ottobre 2008 di Richard Freeman 

Il dettaglio delle misure adottate a partire dal Glass-Steagall Act per rimettere le banche nel circuito degli investimenti produttivi e non più nel circuito della speculazione nel 1933. 

http://www.solidariteetprogres.org/Le-secret-de-la-reorganisation-bancaire-de-Franklin-Delano-Roosevelt_04663

Il complotto dei banchieri contro Roosevelt nel 1933 

http://www.solidariteetprogres.org/Franklin-Delano-Roosevelt-ou-comment-gagner-la-bataille-contre-Wall-Street_03372 

L’azione del presidente John Kennedy e le relazioni certe con il suo assassinio 

Kennedy ha denunciato le società segrete che approfittano di questo sistema di ladri. 

“L’ufficio presidenziale è stato usato per mettere in piedi un complotto per distruggere la libertà del popolo americano, e prima di lasciare questo ufficio, devo informare i cittadini di questo stato critico.”

John F. Kennedy, (Università della Columbia, 12th Nov. 1963 – 10 giorni prima del suo omicidio il 22 novembre 1963)

Il 4 giugno 1963, il presidente Kennedy firmò un documento presidenziale chiamato “Ordine Esecutivo 11110” (ancora applicabile), che modificò l’Ordine Esecutivo 10289 del 19 settembre 1961.

Queste parole sono una ripresa del discorso di John F. Kennedy del 27 aprile 1961 accessibile in questo video.

Il presidente degli Stati Uniti ha esercitato il diritto legale di produrre il denaro, senza interessi e senza debiti. Aveva già stampato le banconote degli Stati Uniti ignorando completamente le banconote della Federal Reserve delle banche private (il FED è un’organizzazione privata, sic.) I registri mostrano che Kennedy aveva stampato § 4,292,893,825. 

Pochi mesi dopo, nel novembre del 1963, fu assassinato.

Il presidente Kennedy aveva ridotto l’Atto della Federal Reserve votato la vigilia di Natale del 1913 e restituito al Congresso degli Stati Uniti il diritto di creare il proprio denaro. 

“L’ordine esecutivo 11110 è stato limitato dal presidente Lyndon Baines Johnson, trentaseiesimo presidente degli Stati Uniti – dal 1963 al 1969 – mentre si trovava sull’aereo presidenziale AirForce One, tra Dallas e Washington, lo stesso giorno dell’assassinio del presidente Kennedy ” scriveva un cronista ( sarebbe ancora applicabile in pochi minuti dal presidente Obama). 

Il decreto presidenziale non fu mai ufficialmente abrogato, ma la sua applicazione fu sospesa. 

L’autorizzazione a stampare nuove banconote e a coniare nuove monete è stata revocata e l’Executive Order n. 11110 rimane ufficialmente in vigore … nella stratosfera. Tutti i biglietti degli Stati Uniti stampati da Kennedy furono ritirati dalla circolazione o distrutti per ordine esecutivo del nuovo presidente Lyndon Johnson, lo stesso che ordinò di affondare la USS Liberty al largo di Israele e da Israele. 

L’assassinio potrebbe essere stato un monito ai futuri presidenti che avrebbero voluto seguire le orme di Abraham Lincoln e John Fitzgerald Kennedy e privare i banchieri dei loro introiti eliminando il sistema del debito-moneta. John Fitzgerald Kennedy avrebbe pagato con la vita questa provocazione al potere della finanza internazionale.

Ma siamo qui per le innumerevoli coincidenze inquietanti che hanno segnato la vita di questo Presidente, anche se la rapidità della decisione del Presidente Johnson dà credito a questa supposizione. Eustace Mullins ricorda che anche il presidente Abraham Garfield era stato assassinato il 2 luglio 1881 dopo aver fatto una dichiarazione sui problemi della moneta. Quante coincidenze! 

https://www.globalresearch.ca/the-federal-reserve-cartel-freemasons-and-the-house-of-rothschild/25179

Dopo il presidente Kennedy, nessun successore si è azzardato ad apportare la minima riforma al funzionamento della FED. 

La crisi del 2007.

Con i mutui subprime, ha tutte le caratteristiche di una crisi premeditata: dopo i fallimenti degli investimenti finanziari nel Sud-Est asiatico e poi nelle start-up del web, di fronte allo sviluppo della Cina, ai suoi enormi surplus commerciali che sono la conseguenza della volontà di produrre a basso costo in questo paese per realizzare margini commerciali considerevoli nei paesi sviluppati, alla sua volontà politica intransigente di fissare essa stessa il corso della sua moneta e le sue regole commerciali, una soluzione consiste nel trovare ancora una volta una fonte di utili importanti a casa propria!

La crisi del 1929 ha dimostrato che è possibile non perdere un solo dollaro quando tutti i valori finanziari sono stati venduti e investiti nel settore immobiliare. Questa è la ricetta di Rockefeller. 

Nel 2005 si tratta di creare le condizioni per una bolla speculativa immobiliare

per distribuire crediti in primo luogo alle famiglie che intendono acquisire la proprietà e poi alle famiglie che rimborsano i prestiti o che hanno già rimborsato i prestiti.

L’argomento commerciale è semplice: poiché la vostra casa sta guadagnando valore grazie alla bolla speculativa, anche se avete perso il lavoro a seguito della delocalizzazione della vostra fabbrica, potete ottenere nuovi crediti se avete fiducia nella borsa e nel futuro.

Con prestiti a tasso variabile, è facile per i banchieri creare dubbi e far scoppiare la bolla che hanno creato. Nell’impossibilità di rimborsare crediti i cui tassi d’interesse sono aumentati considerevolmente, le banche sequestrano le case, le acquistano a basso prezzo per rivenderle a fondi d’investimento di cui sono proprietari. Gli attivi delle loro società si arricchiscono rapidamente considerevolmente, mentre centinaia di migliaia di famiglie sono in strada e nella precarietà.

Nel 2007 la cartolarizzazione dei crediti immobiliari al rimborso molto rischioso se non impossibile

Nel 2007 questa manovra “convenzionale” è diventata molto più temibile con la cartolarizzazione dei crediti immobiliari che hanno subito un rimborso molto rischioso se non impossibile. I banchieri americani sono riusciti a vendere questi titoli marci a banche straniere, in particolare europee, e nel 2010 queste banche sono sull’orlo del fallimento a causa dell’incapacità di eliminare questi crediti irrecuperabili. Ma la storia non finisce qui. 

Il metodo per organizzare una crisi finanziaria è sempre lo stesso, un classico del genere.

Il processo inizia con la distribuzione di crediti in massa con tassi di interesse variabili inizialmente minimi. Le banche commerciali private sono competenti in materia.

Poi la banca centrale privata aumenta il tasso di interesse di riferimento, i mutuatari non possono più rimborsare, il mercato crolla e i prezzi calano.

Infine, le banche commerciali private sequestrano ai debitori i fondi necessari per ripagarli, e con il denaro preso in prestito dalla banca centrale privata (per salvare l’economia), acquistano tutti gli asset che desiderano, ovviamente al prezzo più basso.

La fine di una crisi finanziaria rappresenta una razzia sui mercati per riacquistare a caro prezzo i concorrenti, concentrare il potere in potenti oligopoli finanziari e imporre un po’ più duramente il governo finanziario mondiale grazie al denaro del debito e all’indebitamento generalizzato e a lungo termine di tutti gli attori non finanziari dell’economia.

Questa concentrazione di potere a livello di oligarchia finanziaria, e abbiamo appena visto questa lezione tratta dalla prima crisi finanziaria, può avvenire con una concatenazione crisi finanziaria e poi guerra mondiale come è stato il caso per la crisi del 1929 e poi la seconda guerra mondiale (certamente già prevista in filigrana alla fine di giugno 1919 nel Trattato di Versailles). 

L’applicazione di questo metodo attraverso la crisi dei subprime del 2006

e le sue conseguenze per il 2008 e per il 2024. 

documento di origine Wikipedia:

Il mercato dei “subprime” è costituito da prestiti rischiosi che possono essere ipotecari (immobiliari o ricaricabili), carte di credito, noleggio auto e altri, concessi a una clientela poco solvibile o con storia di credito difficile.

Negli Stati Uniti, il mercato dei mutui è cresciuto in modo significativo a partire dal 2001, passando da 200 miliardi di dollari nel 2002 a 640 miliardi di dollari nel 2006. Tale importo rappresentava il 23 % del totale dei prestiti immobiliari sottoscritti. I mutuatari subprime possono contrarre un mutuo su questo mercato a un tasso di interesse variabile generalmente indicizzato (ad esempio, il tasso ufficiale della Fed) più un “premio di rischio” che può essere molto alto.

La crescita di questo mercato è stata inizialmente incoraggiata dai tassi storicamente bassi che hanno indotto gli istituti di credito ad aumentare la quota di subprime nel loro portafoglio e a trarre vantaggio dai notevoli margini di rischio imposti a tali crediti. Secondo l’editorialista conservatore Thomas Sowell, queste erano state promosse dalla Community Reinvestment Act del 1977.

Questi prestiti a persone con un merito di credito insufficiente hanno contribuito alla creazione di una bolla immobiliare che alimentava essa stessa la bolla del credito: finché il valore degli immobili aumenta, la casa acquisita e messa in ipoteca assicura che l’operazione non può che finire bene, poiché in caso di inadempimento, la banca potrà rimborsare il credito confiscando e poi vendendo la casa.

I contratti subprime si basavano inoltre sull’ipotesi che i prezzi delle abitazioni non sarebbero diminuiti.

Tra il 2004 e il 2006, la Federal Reserve degli Stati Uniti (Fed) ha gradualmente aumentato il suo tasso di riferimento dall’1% al 5,25%; i prezzi delle case hanno iniziato a scendere in diverse regioni degli Stati Uniti a partire dal 2006. Il mercato immobiliare americano ha perso circa il 20% negli ultimi 18 mesi prima della crisi.

Fine del documento. 

Per quanto riguarda i fatti all’origine della crisi, ecco un indebitamento che va storto perché la misura del rischio è stata sbagliata, come vedremo.

Le banche commerciali private, anche se cacciano in branco i cittadini o i governi indebitati, si fanno una certa concorrenza sul loro mercato finanziario, questione di emulazione e creatività.

L’innovazione nella “permutazione dell’insoluto”

In termini di creatività, la crisi dal 2006-2008 ad oggi ha fatto molto rivoluzionando la vecchia “permuta dell’insoluto” per innovare nei CDS (Crediti default swap).

Questa innovazione, che si basa su uno strumento statistico portato dal matematico David Li, la coppia di Li della banca JP Morgan, è stata messa a punto in questa banca dal team di Blythe Masters, a partire dal 1994 e soprattutto dopo il 2000.

Assicurare il vostro vicino sulla morte, e poi ucciderlo per ricevere il premio assicurativo

Chiaramente per un paladino della speculazione “aggressiva” in borsa come George Soros che non ama le crisi finanziarie innescate da altri, I credit default swap sono strumenti distruttivi che devono essere vietati dalla legge… Questo significa assicurare il vostro vicino sulla morte, e poi ucciderlo per ricevere il premio assicurativo “.George Soros 12 giugno 2009 on Bloomberg Tv. (fonte: Blythe Masters, Pierre Jovanovic, Il giardino dei libri, 2011).

Questa innovazione causò un certo numero di danni finanziari. Il procedimento è essenzialmente simile alle tecniche assicurative, ma le assicurazioni si riassicurano per mutualizzare i rischi e potervi far fronte. Si tratta di somme enormi da immobilizzare.

Creare prodotti finanziari a partire dall’indebitamento dei loro clienti senza dover mobilitare fondi consistenti.

Le banche d’affari, al contrario, vogliono creare prodotti finanziari dal debito dei loro clienti senza dover mobilitare fondi consistenti e il prodotto CDS è stato progettato per utilizzare ancora meno immobilizzazioni come garanzia… dal momento che statisticamente il rischio era impraticabile… anche se alla fine si è massimamente realizzato! 

Il profitto record della FED nel 2011.

Nel marzo 2011, la Fed ha annunciato un “profitto record di 82 miliardi di dollari l’anno scorso, principalmente grazie agli asset tossici acquistati dalle banche in difficoltà durante la crisi”, mentre nei 10 anni precedenti la crisi finanziaria del 2008-2009 aveva generato una media di 25 miliardi di dollari l’anno.

Acquistando tali subprime dalle banche controllate o dalle banche “amiche”, la banca centrale privata riesce infatti a realizzare un profitto in quanto può ritrovare i beni immobili sul territorio degli USA, comprarli per rivenderli poiché il denaro è a casa sua e non presso le banche in difficoltà.

In effetti, vi sono due categorie di titoli o di attività tossiche minacciati di non rimborso:

• Prestiti ipotecari su beni materiali esistenti nell’economia reale e non più rimborsati perché le famiglie non sono più in grado di rimborsare prestiti a tasso variabile che sono aumentati notevolmente da quando i banchieri hanno deciso che la moltiplicazione di tali prestiti da loro concessi provocava appunto una crisi di fiducia e minacce di rimborso. Argomentazioni prodotte da loro per esigere interessi molto più elevati in una crisi di fiducia di cui sono organizzatori e colpevoli.
• L’altra categoria di attività tossiche corrisponde a crediti emessi allo scopo di speculare in borsa giocando sulla speculazione al ribasso dei valori di imprese, di società finanziarie o semplicemente sui debiti pubblici degli Stati, sulle monete. Con questi crediti, gli speculatori ottengono enormi capacità di manovra, ma con il gioco al ribasso, questi speculatori sviluppano una crisi di fiducia che paralizza rapidamente gli scambi in moneta centrale tra le banche e con le banche centrali, provocando la recessione dell’economia. A questo punto tutti sono perdenti, in primo luogo coloro che hanno speculato al ribasso organizzando la crisi. Questi crediti speculativi legati alla speculazione al ribasso, ma anche alle L.B.O. che non possono più essere rimborsati, si sono mescolati con i crediti ipotecari attraverso la cartolarizzazione dei crediti e la soppressione della separazione tra banche commerciali e banche d’investimento (il Glass-Steagall Acte) che avevano permesso nel 1933 di uscire dalla crisi mondiale del 1929. 

La più grande rapina (hold-up) nella storia, un altro modo ancora più forte e incredibile per cambiare i debiti arretrati.

Il modo in cui i banchieri sono usciti dalla crisi con successo dopo il 2008 si riassume nella famosa frase: la più grande rapina della storia, un altro modo ancora più forte e incredibile di cambiare le persone non pagate… e di cui i cittadini sono le prime vittime, come al solito, nelle crisi finanziarie. 

documento: Il più grande hold-up nella storia

lunedì, 07 Febbraio 2011 02:54 di Jean Paul Baquiast 

Solo oggi si scopre che, mentre il governo degli Stati Uniti approvava le due misure ufficiali di sostegno (bailout) per aiutare le banche, la Fed distribuiva liquidità “gratuita” a dieci volte di più senza avvertire nessuno. 

Il più grande colpo di Stato della storia – così si potrebbero definire le cosiddette “misure di sostegno all’economia” decise dalla Federal Reserve Bank tra il 2007 e il 2010. Nel momento in cui si attendevano le rivelazioni del sito Wikileaks sulla Bank of America, che promettono di essere interessanti, è la stessa US Federal Reserve Board (Fed) che ha diffuso tra il 1º e il 4 dicembre 21.000 documenti che dettagliano le operazioni che ha condotto nel più grande segreto nel momento più forte della crisi finanziaria degli ultimi tre anni… 

http://www.federalreserve.gov/newsevents/press/monetary/20101201a.htm 

fonte: http://www.news26.tv/econmie/149-le-plus-grand-hold-up-de-lhistoire.html 

Il nostro commento: questo articolo mostra i legami tra i leader della FED e del Tesoro degli Stati Uniti. Gli uomini della FED sono al Tesoro, e durante la crisi precedente hanno usato la carta del Tesoro per salvare le banche, e in realtà hanno dato loro le munizioni per speculare di più, soprattutto contro l’Europa, l’area economica più ricca del mondo (più del 40% del commercio mondiale). La BCE non può agire giuridicamente come il Tesoro o la Federal Reserve americana, le armi di questa lotta non sono uguali e l’Europa non può sperare in una superiorità su questo terreno. Deve abbandonare questo sistema finanziario e condurre la lotta su un altro terreno per eliminare questa oligarchia finanziaria che governa il capitalismo e l’economia mondiale. 

Altro documento: La più grande rapina nella storia dell’umanità 

http://lesakerfrancophone.fr/le-plus-grand-braquage-de-lhistoire-de-lhumanite 

Le cosiddette “misure di sostegno all’economia”

Le cosiddette “misure di sostegno all’economia” decise dalla Federal Reserve Bank tra il 2007 e il 2010 potrebbero essere definite così.

In Francia, il primo salvataggio delle banche nel 2006 utilizza due mezzi finanziari:

• in primo luogo, per consentire aumenti di capitale e quindi aumentare le riserve delle banche, il Tesoro si incaricherà di montare la Société de Prise de Participation de l’État (SPPE), per raccogliere fondi su tutti i mercati, con la garanzia dello Stato al 100% per un importo massimo di 40 miliardi di euro.
• Accanto a questi apporti, un’altra azione era condotta tramite la Société de Financement de l’Economie Française. Si trattava di prendere in prestito dei fondi per prestarli alle banche francesi in difficoltà di liquidità. Inizialmente sono stati previsti più di 300 miliardi di euro, e alla fine saranno stati raccolti sui mercati 77 miliardi di euro. Nell’ottobre 2009, una volta effettuati i rimborsi delle banche, le operazioni della SPPE erano scese a 7, 65 miliardi di euro. All’inizio del 2011 quasi tutte le banche avevano concluso le operazioni con l’SPPE.

Il governo comunicherà per dimostrare che il salvataggio delle banche avrà anche fruttato interessi apprezzabili. Questo per nascondere le conseguenze nefaste molto più gravi che la crisi continua a imporre ai cittadini.

Negli Stati Uniti, il 10 agosto 2007, la Federal Reserve ha iniettato 43 miliardi di dollari per rendere più fluidi i mercati. Ma la crisi dei mutui subprime prosegue, perché i prodotti tossici (CDS e altri derivati) che sono sotto il patrimonio di banche, assicurazioni, imprese e privati sono una minaccia di fallimento a breve termine.

Durante la prima turbolenza, le banche hanno registrato svalutazioni delle attività (vale a dire perdite dovute all’insolvenza alla base) di circa 500 miliardi di dollari. Per farvi fronte, hanno dovuto aprire il loro capitale per 300 miliardi di dollari e diminuire la loro attività di 200 miliardi di dollari.

Su gentile suggerimento dell’amministrazione Bush, i fondi sovrani del Golfo vengono in soccorso ed entrano a loro rischio e pericolo nelle grandi banche occidentali. In definitiva, l’effimero super-fondo e il congelamento dei debiti interrompono la crisi dei subprime.

Eliminare gli attivi tossici che danneggiano il bilancio delle banche

Tuttavia, non è stato risolto nulla. La crisi riprenderà nel 2008. 

Occorre eliminare gli attivi tossici che danneggiano i bilanci delle banche.

Per cominciare, nel 2008 l’emergenza è salvare la compagnia di assicurazione (AIG) che garantisce i CDS e i derivati basati sui debiti dei clienti delle banche.

Per la prima volta, la Federal Reserve concede prestiti ponte per un totale di 123 miliardi di dollari ad AIG in cambio di una partecipazione di maggioranza, una misura che aveva rifiutato a Lehman Brothers. Non si tratta più della nazionalizzazione di una società a capitale misto, ma di quella di una società privata.

Sembra subito che questa misura contraria all’ortodossia del laissez-faire miri anche a salvare i dirigenti di AIG che festeggiano la loro nazionalizzazione spendendo mezzo milione di dollari per riposarsi una settimana in un palazzo californiano. Le disgrazie degli uni fanno la felicità degli altri.

Per beneficiare del sostegno della FED, molte grandi banche d’investimento americane si trasformano in banche di deposito. Altri vengono acquistati per salvare la loro attività: Bear Stearns, Merrill Lynch, Washington Mutual e Wachovia. JPMorganChase acquisisce le attività di Washington Mutual, mentre CityGroup acquisisce Wachovia. 

Le banche commerciali sono sempre sospettose l’un l’altra e aspettano di vedere come ciascuna di loro libererà i propri asset tossici.

Anche la Federal Reserve si aspetta qualcosa che è comprensibile, dato che i manager di tutte queste banche fanno parte della stessa squadra e servono gli stessi interessi: approfittare della crisi per comprare concorrenti nel peggiore dei modi.

La crisi ricomincia nell’estate del 2008.

Non tutti possono aspettare che gli attivi tossici si eliminino da soli.

Tutti questi soldi virtuali spariranno prima di tutto, ma alla fine saranno 25.000 miliardi di dollari virtuali che andranno in fumo mettendo in discussione la leadership degli Stati Uniti. Ognuno cerca di vendere i titoli che sa essere insolventi e di comprarli che spera succulenti.

Tuttavia, è molto difficile valutarne il valore fino a quando non si sarà in grado di recuperarlo. Gli istituti finanziari si scambiano quindi titoli moltiplicando le plusvalenze, ma quando i consumatori non possono più pagare i loro prestiti, l’istituto che detiene i loro crediti va in fallimento.

Ancora più divertente: i giocatori che hanno una tesoreria migliore o che hanno avuto un po ‘di fortuna possono speculare al ribasso sulle azioni degli istituti malsani e realizzare profitti affrettando il loro fallimento. 

Il piano Paulson: far pagare dallo Stato federale i crediti insolventi.

L’amministrazione repubblicana degli Stati Uniti sa che le elezioni sono dietro l’angolo e che deve agire. Elabora infine una soluzione: il piano Paulson, dal nome del segretario al Tesoro ed ex dirigente di Goldman Sachs.

Anziché organizzare il fallimento delle società che detengono crediti inesigibili, l’idea è quella di salvare la bolla finanziaria e i privilegi che ne derivano, facendo pagare allo Stato federale i crediti insolventi.

Tecnicamente, si riprende il principio di un “superfondo” per ripianare i debiti degli organismi finanziari, ma questa volta, invece di essere abbondato dalle banche, lo sarà lo Stato, cioè i contribuenti.

L’annuncio di questo piano fa immediatamente crollare il dollaro. Questi 700 miliardi di franchi rappresentano un aumento di un quarto del bilancio federale, senza alcun ingresso per equilibrarlo. L’amministrazione sarà costretta a far funzionare la stampa di banconote, e quindi a svalutare insidiosamente il valore del dollaro, cosa che gli speculatori anticipano. 

Il piano fu ridiscusso e modificato, e infine adottato. Il programma di 700 miliardi di euro per salvare il settore bancario e l’economia americana ha subito le influenze delle misure adottate dal Regno Unito e poi dall’Unione europea. Il piano di salvataggio divenne un piano di partecipazione azionaria nelle banche, per un valore di 250 miliardi di dollari. In primo luogo, si tratterà di trattare in particolare con nove importanti istituti bancari che hanno accettato l’acquisto di azioni privilegiate da parte dello Stato.

Metà di questo primo pacchetto, pari a 125 miliardi di dollari, è stato utilizzato per Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America, Wells Fargo, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Merrill Lynch, Bank of New York Mellon e State Street.

L’équipe di Bush realizza così la rapina del secolo.

In tal modo, le istituzioni beneficiarie potranno adempiere meglio al loro compito fondamentale, ossia quello di concedere prestiti. In parole povere, nonostante abbiano provocato la crisi per cercare di arricchirsi smisuratamente con i CDS in primo luogo, ora continuano a rafforzare le loro posizioni cominciando con gli aiuti di Stato… e restano da venire gli aiuti quasi gratuiti della Federal Reserve.

In altre parole, quando l’amministrazione salverà un istituto finanziario, dovrà dimostrare di non averne approfittato per arricchire gli amici. Ma non dovrà rispondere quando lascerà in eredità un altro stabilimento, come ha fatto con Lehman Brothers.

In definitiva, il contribuente americano salverà a sue spese gli amici al potere che hanno fatto dei cattivi investimenti, mentre le espulsioni continueranno. Prima di lasciare la Casa Bianca, la squadra di Bush compie così la rapina del secolo.

Sappiamo che questi leader americani sono stati eletti su raccomandazione e con il sostegno delle istituzioni del governo mondiale, il Club Bilderberg, il CFR, la Trilaterale… L’équipe di Bush ha fatto il suo lavoro, e questa élite finanziaria mondiale lo aspettava da anni. 

Gli altri paesi europei seguiranno lo stesso regime e spenderanno, anzi si indebiteranno, per aiutare i loro sistemi bancari. A metà ottobre 2008, attraverso le varie azioni e i vari piani, la Gran Bretagna aveva già speso 636 miliardi di euro per consolidare il suo sistema bancario, la Germania 400 miliardi di euro, il Portogallo 20 miliardi di euro a disposizione degli istituti bancari.

La ripresa dell’economia per evitare il collasso.

Si tratta poi di rilanciare l’economia, la crescita, la lotta contro la disoccupazione, per limitare l’impatto della crisi finanziaria sull’economia, al fine di evitare una crisi economica che si aggiunga alla prima.

Negli Stati Uniti, la FED aiuta il Tesoro (e indebitarlo di più). Nel dicembre 2010, nonostante il leggero miglioramento dell’economia statunitense, la Banca centrale conferma il programma di acquisto di titoli per 600 miliardi di dollari e il tasso di interesse di riferimento a livelli quasi nulli. La Banca centrale americana (Fed) resta ferma sulle proprie posizioni. Com’era prevedibile, la Fed non ha modificato la sua controversa decisione del mese scorso di impegnarsi ad acquistare 600 miliardi di dollari di bond del Tesoro a lungo termine. Al contrario, l’ha confermata.

Sono i pensionati a beneficiarne con i loro risparmi e non l’economia reale

Eppure. Mentre lo scopo di queste operazioni che creano moneta è quello di abbassare i tassi a lungo termine per incitare le famiglie e le imprese a prendere in prestito per consumare e investire, è l’inverso che si verifica: il rendimento delle obbligazioni a 10 anni è salito dal 2,57% all’inizio di novembre al 3,37% martedì. Sono i pensionati a beneficiarne con i loro risparmi, non l’economia reale.

A questo punto possiamo fare un primo bilancio delle conseguenze di questa crisi a livello degli Stati.

Secondo un documento pubblicato venerdì dalla Commissione europea, tra l’inizio della crisi nell’ottobre 2008 e la fine di dicembre 2011, gli aiuti di Stato concessi al settore finanziario nell’Unione europea ammontavano complessivamente a 1.600 miliardi di euro. Secondo il quadro di valutazione degli aiuti di Stato per il 2011, tale importo rappresenta il 13% del PIL dell’UE.

La stragrande maggioranza, il 67%, era costituita da garanzie statali sul finanziamento delle banche. (fonte: Expansion.com con AFP – pubblicato il 21/12/2012 alle 13:49).

Le perdite di ogni stato cominciano a chiarirsi. Il Banco de España calcola che lo Stato potrà recuperare solo 14 miliardi sui 54 miliardi iniettati nel riassetto del sistema bancario durante la crisi. Il salvataggio del settore finanziario spagnolo dovrebbe costare allo Stato spagnolo circa 40 miliardi di euro. Questo è il calcolo fatto dal Banco de España in una relazione che è stata appena resa pubblica. L’organizzazione riesamina i conti relativi alla crisi e fornisce i dati al 31 dicembre 2016. Calcola che dall’inizio della crisi sono stati immessi nel sistema 54,353 miliardi di euro pubblici (e quasi 10 miliardi del fondo di garanzia alimentato dalle banche). Al momento, solo 3,873 miliardi sono tornati nelle casse pubbliche. Gli autori del rapporto calcolano che a termine lo Stato dovrebbe recuperare altri 10,402 miliardi, per un totale di 14,275 miliardi.

Ciò significa che danno per persi 40 miliardi di euro di fondi pubblici. La via principale per recuperare la pubblicità dovrebbe essere la vendita di Bankia. Lo Stato spagnolo detiene attualmente il 65,9 % del capitale della quarta banca spagnola, che era stata salvata d’urgenza nel 2012, ricevendo 22,4 miliardi di euro attraverso il Fondo di risoluzione bancaria. 

La BCE impiegherà quattro anni per portare avanti la stessa politica della FES, e questo indebolisce l’Unione europea.

Questo primo bilancio non sarebbe completo senza ritornare sull’incomprensibile discrepanza iniziale tra la politica condotta dalla Fed negli Stati Uniti a partire dal 2010 per eliminare gli attivi tossici dal bilancio delle banche commerciali private, che è logica ed efficiente, indispensabile, e la politica della BCE nell’area dell’euro che aspetterà quattro anni prima di intervenire.

Il presidente della BCE Mario Draghi ha annunciato giovedì (inizio ottobre 2014) l’acquisto di ABS a partire dal quarto trimestre 2014, nonché di obbligazioni garantite a partire da metà ottobre, per almeno due anni. Il programma di riacquisto di titoli dovrebbe infine raggiungere quasi 1 140 miliardi di euro, pari al 10 per cento del PIL europeo. Il bilancio della Banca centrale europea dovrebbe quindi raggiungere i 3 300 miliardi di euro, ossia l’obiettivo dichiarato nel giugno 2014, quando la BCE ha annunciato l’avvio di T-LTRO e un programma di riacquisto di ABS e obbligazioni garantite.

La Deutsche Bank è una bomba finanziaria nel cuore dell’Europa.

Ovviamente la Germania si oppose fermamente a queste misure non convenzionali e non previste dai Trattati sull’euro. Conseguenza attuale: la Deutsche Bank, che ha acquistato enormi quantità di ABS e titoli finanziari tossici e che non li ha ancora eliminati con l’aiuto della BCE o della FED, rappresenta una vera e propria bomba finanziaria nel cuore dell’Europa.

Gli Stati Uniti le hanno dato il calcio d’asino, esigendo da lei una multa di quasi 14 miliardi di dollari (pari all’85% del suo valore di borsa!) per il ruolo che ha svolto nello scandalo del finanziamento immobiliare del 2008. Ma il suo corso azionario non ha atteso questo terribile annuncio per crollare: è stato diviso per tre in un anno. L’importo delle attività di rischio della banca è stimato a 400 miliardi di euro – per un bilancio di 1.500 miliardi.

Il privilegio dell’extraterritorialità del diritto americano

Siamo qui, e il lettore lo avrà capito, di fronte a un colmo di ironia: il governo americano nel 2016 di Obama (il cui principale sostegno finanziario nella sua campagna elettorale è stato Goldman Sachs) fa condannare la Deutsche Bank per aver acquistato troppo ABS e titoli tossici venduti da JP MorganChase, Goldman Sachs e così per aver partecipato attivamente all’aggravamento della crisi dei subprime organizzata dalla FED e dalle banche commerciali private americane.

Il diritto americano diventa allora un’arma per assorbire o eliminare concorrenti di altri paesi, è il privilegio dell’extraterritorialità del diritto americano, la cui risposta europea si fa sempre attendere.

Per il momento (nel 2017) la bomba finanziaria Deutsche Bank è stata messa a fuoco dalla giustizia americana stessa e il destino delle banche commerciali private e persino delle banche centrali dei paesi del sud dell’Europa non è stato ugualmente risolto e rappresenta altre bombe finanziarie in grado di esplodere.

Il governo mondiale rafforza il suo dominio sull’Europa.

Qui ritroviamo la volontà del Bilderberg e delle sue istituzioni affamate di porre l’Europa al di sotto del dominio del governo mondiale in una posizione economica di debolezza, di povertà e di dipendenza. Le ricchezze europee sono state trasferite negli Stati Uniti.

È stato il caso degli attacchi degli hedge fund americani contro l’euro nel 2010-2011 per mettere l’euro alla pari con il dollaro, manovra che fallì a causa del sostegno cinese all’euro.

La crisi finanziaria dal 2006 non ha finito di indebolire l’economia europea e la sua protezione sociale, acquisita non solo dalle lotte sociali, ma anche dalla cultura umanistica ereditata dall’antico Egitto e dalla Grecia. L’Europa non è destinata alla perdita sotto i colpi inferti dal governo finanziario mondiale e su fileane.com ancor meno che altrove 

Un primo bilancio di questa crisi

La situazione è nota anche per quanto riguarda un primo bilancio della crisi per le banche centrali e le banche commerciali.

Dall’inizio del 2000, il quantitative easing è stato varato da diverse banche centrali dei principali paesi sviluppati; è stato avviato dalla Banca del Giappone ed è stato successivamente attuato negli Stati Uniti, in Inghilterra e, più recentemente, nell’Eurozona.

I tassi di riferimento vengono portati a zero

Con lo scoppio della crisi finanziaria nel 2008, la FED, la banca centrale americana, ha inizialmente abbassato i suoi tassi di riferimento portandoli a zero all’inizio del 2009.

Ha iniettato circa 2,5 trilioni di dollari tra novembre 2010 e ottobre 2014 per acquistare titoli del Tesoro o mutui. In altre parole, ci troviamo di fronte a una spirale del debito, i cui interessi vengono pagati in realtà con il denaro di un nuovo credito, fino all’effetto palla di neve che trasforma la spirale in una spirale infernale con un indebitamento sempre più pesante e senza fine. 

Ciò che è più difficile da valutare sono gli acquisti di asset effettuati dalle banche commerciali e dai loro clienti grazie al credito a tasso zero (o 0,01% come nel 2010) concesso dalla Fed.

I tassi ufficiali pari a zero favoriscono i profitti degli speculatori.

Ciò che è noto sono i profitti registrati nel 2011 durante la speculazione contro l’euro e la crisi in Grecia. Quando si acquista valuta allo 0,01% dalla FED per prestarla alla Grecia al 17%, si ottiene un fattore moltiplicatore di 1.700.

È evidente che in questo caso si è in una posizione di forza per acquistare ciò che si vuole in questo paese Più il tasso di credito è basso, più si può prendere in prestito per acquistare. E le banche americane sono state i campioni degli acquisti di asset dopo il 2008.

“I dati di J.P. Morgan mostrano che le 50 principali banche centrali del mondo hanno ridotto i tassi 672 volte dal crollo di Lehman Brothers nel 2008, una cifra che si traduce nella media di una diminuzione dei tassi di interesse ogni tre giorni di borsa. Questo è stato anche associato ad acquisti di attivi per 24.000 miliardi di dollari.” 

Fonte: QE Infinity: Are we heading into the unknown?, CNBC 

La razzia che segna la fine del ciclo della crisi o l’inizio della fine, può essere datata 2012. 

Gli acquisti di asset da parte delle banche sono enormi. Queste banche gestiranno questi asset con fondi di investimento che sono così diventati i veri padroni dell’economia mondiale. Sono loro che sono alla manovra per continuare la razzia. Illustrazione con il seguente grafico.

Il risultato lordo di gestione (EBE) indica la redditività del sistema di produzione di un’impresa. Conoscere il risultato lordo di gestione è indispensabile per qualsiasi impresa, in quanto permette di confrontare il fatturato al netto delle imposte con tutti i costi sostenuti per produrre.

 Se l’EBE è positiva, significa che l’impresa vende più di quanto produce. Se invece è negativo, l’azienda perde denaro. Se si vende di più, è perché ci sono meno concorrenti perché questi sono stati riacquistati o eliminati. Una crisi finanziaria serve ad eliminare i concorrenti e a concentrare l’attività sul mercato in forti oligopoli. Le imprese americane sono quindi all’avanguardia soprattutto dalla crisi e vendono più a buon mercato, la loro EBE esplode.

I banchieri americani hanno superato la loro crisi dei mutui subprime… e non è finita per loro!

Tocca a noi porvi fine e fissa

Siamo qui per quanto riguarda le conseguenze della crisi finanziaria:

Fin dalle precedenti crisi finanziarie ed economiche e dalla crisi del 1929, sapevamo che i finanzieri organizzavano queste crisi per far crollare i valori finanziari delle imprese dell’economia reale al fine di riacquistarli a basso prezzo, il che costituisce un enorme plusvalore quando la crisi è scomparsa.  

Questo grafico mostra che i finanzieri americani proprietari della banca centrale privata e delle multinazionali stanno ricevendo enormi profitti, soprattutto dopo il 2012, quando la banconota della FED ha salvato le banche commerciali.

Non sono state le imprese americane dell’economia reale a realizzare questo aumento spettacolare delle EBE. Ma queste ricchezze prodotte sono di fatto diventate di proprietà delle imprese americane, sono quelle che vendono di più perché hanno acquistato altre imprese indebolite dalla crisi o perché altre imprese concorrenti sono scomparse nel corso della crisi.

Viene identificato uno dei principali acquirenti, la FED, che acquista una quantità considerevole di asset perché, a suo parere, si tratta di investire gli enormi importi che le banche commerciali hanno restituito dopo il salvataggio o anche le somme che la FED ha creato con la banconota e di cui le banche commerciali “amiche” non hanno avuto bisogno.

La crisi ha permesso ancora una volta di realizzare enormi economie di scala.

La crisi ha permesso ancora una volta enormi economie di scala per le multinazionali e una nuova e forte concentrazione della ricchezza per i più ricchi, tanto più che i valori in Borsa aumentano fortemente: 30% nel 2013. In breve, questo grafico mostra il pieno successo della gestione della crisi a vantaggio dei finanzieri. 

L’acquisizione del gruppo Alstom Energie all’inizio di novembre 2015 da parte di General Electric.

L’acquisizione del gruppo Alstom Energy all’inizio di novembre 2015 da parte di General Electric illustra la mano delle multinazionali americane sull’economia reale.

La General Electrical è controllata dalla famiglia Rockefeller, almeno nel 1976, e questo non è cambiato. Il gruppo francese è ben uscito indebolito dalla crisi e ha un problema con i suoi azionisti i cui corsi in borsa sono bassi da questa crisi, in quanto la sua strategia piuttosto indipendente e francese gli fa conoscere rischi nei confronti di concorrenti la cui concentrazione delle attività non è cessata dalla crisi. 

Le banche centrali sostengono i corsi azionari durante la crisi. La bolla del mercato azionario non scoppierà.

Un altro intervento noto delle banche centrali è quello di sostenere i corsi azionari durante la crisi. È l’economia del casinò scollegata dall’economia reale che avvantaggia gli azionisti e i fondi d’investimento anglosassoni, tra cui BlackRock.

Finché le banche centrali continueranno a iniettare 200 miliardi di dollari al trimestre nel sistema, la bolla del mercato azionario non scoppierà.

Questo è il parere di Matt King, responsabile globale della strategia di credito presso Citigroup, di cui ha riferito all’agenzia di stampa Bloomberg. Matt King e i suoi colleghi della Citigroup hanno calcolato che le banche centrali dovrebbero iniettare 200 miliardi di dollari ogni trimestre per evitare che i prezzi delle azioni scendano del 10%. Nel 2012, il totale della liquidità pompata nell’economia mondiale è ammontato a quasi 1 000 miliardi di dollari, vale a dire quasi 250 miliardi di dollari al trimestre. Poiché la Fed e le sue consorelle hanno annunciato che avrebbero ridotto queste politiche, era inevitabile che si verificasse una correzione, spiega King. Dal canto loro, gli strateghi di Bank of America Merrill Lynch hanno indicato che un ulteriore calo del 10% delle quotazioni azionarie potrebbe scatenare un quarto quantitative easing della Fed. Questo era ciò che era successo nel 2010, quando i mercati avevano perso l’11 per cento, e nel 2011, quando erano crollati del 16 per cento. 

Il denaro dei clienti potrà essere utilizzato per salvare una banca commerciale.

Infine, per presentare le misure decise a partire dal 2015, che ampliano notevolmente il campo d’azione della razzia, in caso di fallimento di una banca e prima di far intervenire gli aiuti di Stato, soprattutto perché questi ultimi sono fortemente indebitati, la banca potrà prelevare un certo importo dalle somme depositate dai clienti… e di cui è proprietaria e noi, i suoi clienti, semplici creditori, lo vedremo più avanti quando presenteremo i meccanismi di funzionamento della moneta piena.

La logica di queste misure è inarrestabile dal punto di vista di un banchiere: quando tutti sono indebitati e bisogna accelerare i rimborsi dei debiti, soprattutto se ciò minaccia la sopravvivenza di una banca, la soluzione inizia con il trasferimento dei risparmi, certo di forza, tra i clienti e le riserve della banca.

Il livello di risparmio resta molto elevato, poiché tutti cercano di preservare un po’ di denaro per proteggersi dalla crisi che c’è ancora. Questa torta è troppo allettante per non croccarci dentro soprattutto perché è già a casa tua... quando sei un banchiere, ovviamente. 

Politiche finanziarie per indebolire l’Unione europea e la zona euro.

Questo metodo 4 è la diretta conseguenza delle crisi finanziarie ed economiche.

La crisi finanziaria ed economica del 1929, negli Stati Uniti, si è realmente conclusa solo a partire dallo sviluppo degli armamenti per preparare e condurre la seconda guerra mondiale. Dal 1933 al 1938, il New Deal di Roosevelt aveva portato alcune riprese dell’economia, ma senza rimettere in piedi un vero periodo di crescita.

Per uscire definitivamente e durevolmente dalle crisi finanziarie del 2006 e del 2008, nel 2022, ossia una quindicina d’anni dopo, sorge nuovamente lo spettro di una guerra mondiale.

Nel terzo , la direzione delle guerre organizzate dall’oligarchia finanziaria anglosassone, vedremo che la seconda guerra mondiale è stata decisa e pianificata dopo la vittoria del 1918 e le conferenze di Parigi. L’oligarchia finanziaria non si accontentava solo dell’eliminazione dei due imperi che rifiutavano in patria una banca centrale privata diretta da New York, non si accontentava anche del suo nuovo rango di prima potenza economica al mondo con l’arrivo dell’oro delle banche europee alleate per pagare gli acquisti di armi, no, vedeva più lontano nuove ricchezze da conquistare.

Sappiamo da quando ha selezionato e poi finanziato l’arrivo dei nazisti in Germania per fare la guerra all’Unione Sovietica, quei comunisti che erano stati finanziati da Rockefeller e Jacob Schiff per conto delle famiglie di banchieri della FED. I dirigenti dell’oligarchia anglosassone hanno usato la loro opposizione comunista per distruggerla per conquistare le ricchezze del nuovo impero sovietico.

Solo che nel dicembre 1941 e nel gennaio 1942, Mosca non fu presa dalle divisioni tedesche e che dopo la vittoria del maggio 1945, per l’Europa, questi dirigenti anglosassoni dovettero accontentarsi dei profitti miracolosi guadagnati dagli industriali dell’armamento e dello sforzo bellico. Molto presto la cortina di ferro cadde.

A partire dagli anni 2010, i dirigenti anglosassoni hanno dovuto rivedere i loro piani di fronte all’ascesa della Cina, alla prospettiva dell’alleanza tra paesi comunisti, Russia e Cina e al fulmineo sviluppo dei paesi asiatici.

Arricchirsi rapidamente e in modo mirabolante attraverso l’una o l’altra crisi finanziaria non è più sufficiente per rafforzare la potenza economica minacciata degli Stati Uniti. L’obiettivo è quello di impoverire l’Europa trasferendo la sua ricchezza nel continente nordamericano e nei paesi asiatici strettamente controllati dall’oligarchia anglosassone. Peggio ancora, l’abbandono dell’Europa, prima potenza economica quando prendiamo il livello dell’Unione europea e dei suoi 27 paesi, non deve rafforzare, se necessario, la potenza economica della Russia. Per contrastare questa minaccia, è necessario arrivare fino alla distruzione dell’economia europea.

Dopo la prima invasione anglosassone in Gran Bretagna intorno al 450 d.C., i signori della guerra sassoni massacrarono le popolazioni cristiane rifiutando la cultura romana cristiana e i suoi valori, la soppressione della schiavitù, i valori della pace, dell’amore, della condivisione delle ricchezze, ecc. I puritani anglosassoni con Cromwell. Riprendiamo qui le nostre affermazioni contenute nella diagnosi esterna per una nuova moneta piena.

Cromwell combatterà contro il re e i nobili e stabilirà una dittatura repubblicana di breve durata. Non è un iniziatore del processo spirituale, cerca il potere che passa attraverso lo sviluppo economico e specialmente il commercio con le colonie inglesi. Per lui, la schiavitù è necessaria allo sviluppo delle colonie. In parole povere, sono predestinati a governare il mondo e specialmente le persone predestinate ad essere schiave… un intero programma dei più criminali.

L’abbiamo già menzionato nel nostro primo capitolo di questo saggio, La scelta di civiltà: da quasi un secolo questi dirigenti puritani cercano di imporre e realizzare le loro volontà eugenetiche, maltusiane, di salvare il mondo e l’umanità riducendo drasticamente la popolazione. Alcuni esponenti di questo governo mondiale parlano apertamente di una riduzione del 60-80 per cento. Siamo arrivati a questo punto… e di fronte all’ascesa del potere economico dei paesi comunisti, Russia e Cina, dell’India e dei paesi asiatici, è più o meno tutto ciò che rimane come campo di manovra per questi puritani anglosassoni e la loro oligarchia finanziaria anglosassone. Inutile dire che questo campo di manovra è ovviamente mondiale e che non si tratta più solo di organizzare guerre militari convenzionali o nucleari. Nel fascicolo 4 vedremo l’uso delle armi chimiche, batteriologiche, virali, biologiche, climatiche, terroristiche che questi dirigenti anglosassoni hanno già fatto e che intendono sviluppare per difendere il loro “governo mondiale”.

Seguiamo la cronologia degli eventi che si sono verificati dopo il 2010 quando, in linea di principio, la crisi finanziaria del 2008 poteva essere fermata ed eliminata.

crisi dell’euro e speculazione contro l’Europa, autunno 2011 

Questa crisi corrisponde alla volontà dei finanzieri anglosassoni di rimettersi in salute dopo la crisi dei mutui subprime del 2007.

Sceglieranno di attaccare l’Europa, soprattutto attraverso il suo punto debole: la Grecia.

Il finanziamento dei Giochi olimpici del 2004 aveva aumentato il deficit pubblico, ma per entrare nell’euro, Goldmann Sachs ha aiutato il governo greco ha nascosto alcuni debiti. Goldmann Sachs confiderà questo segreto ai principali hedge fund che sono i suoi clienti e a cui affida somme importanti affinché gli hedge funds fruttino interessi e profitti altrettanto importanti. L’8 febbraio 2010, durante una cena tra i 5 principali hedge fund di Wall Street, si sono riuniti per decidere di attaccare insieme l’euro speculando inizialmente sui debiti pubblici degli stati europei, a partire dalla Grecia e arrivando persino ad affrontare il debito tedesco rifiutando di acquistare i buoni del tesoro tedesco il 23 novembre 2011. 

Gli attacchi all’euro vanno a vantaggio degli Stati Uniti e del Regno Unito, due paesi che sono sul punto di fallire a causa delle politiche neoliberiste attuate da decenni e che sono nelle mani dei finanzieri molto più di quanto non facciano i paesi europei. Per evitare il crollo del dollaro, la speculazione contro l’euro diffonde la paura e gli investitori si rifugiano presso le banche americane e inglesi, il che li rafforza e nasconde le loro reali difficoltà, nonché la crisi economica presente anche in questi due paesi. 

Per rispondere a questi attacchi speculativi, l’Europa è particolarmente impreparata e armata: la FED ha appena prestato miliardi di dollari alle banche d’affari a un tasso dello 0,01%, il che equivale a una sorta di mazzetta di banconote truccata, e queste banche concedono prestiti agli stati a tassi 600 volte superiori per rifinanziare i loro debiti.

La BCE, secondo il suo regolamento europeo, non ha il diritto di emettere moneta, ma può senza problemi concedere prestiti agli stati europei allo stesso tasso dello 0,01%. È la dottrina monetaria anti-inflazione che alcuni paesi come la Germania stanno sostenendo per rifiutarsi di fare lo stesso con gli Stati Uniti e i banchieri di Wall Street.

documenti: 

doc 1) per vedere il video della conferenza che parla di questa cena dell’8 febbraio 2010 a New York tra i cinque principali hedge fund che si sono accordati per speculare al ribasso contro l’euro e i debiti pubblici dei paesi europei : 

http://www.youtube.com/watch?v=TLjq25_ayWM&feature=share 

doc 2) L’accordo segreto degli speculatori per scommettere contro l’Euro 

Slovar – Blogger associato | Venerdì 26 Febbraio 2010 alle 17:01 Lu 12971 volte 

“I dirigenti di hedge fund più importanti si sono accordati durante una cena discreta a Manhattan per scommettere grosso sul deprezzamento dell’euro, secondo il Wall Street Journal venerdì. Tra questi, il miliardario americano George Soros”. Ma di nuovo? 

Ad esempio, se George Soros – famoso per aver fatto “saltare” la Banca d’Inghilterra – decide di mettere sul tavolo 10 milioni di dollari su una posizione corta sull’euro (scommessa al ribasso), specula in realtà con 200 milioni di dollari 

Se il tasso di cambio dovesse scendere del 10 per cento, come è avvenuto negli ultimi tre mesi, George Soros avrebbe guadagnato circa 20 milioni di euro. Escludendo i 10 milioni che aveva impegnato all’inizio, rimane in tasca circa 10 milioni di euro. Tasso di rendimento: 100% in tre mesi! 

Prima di pensare alla possibilità di un ritorno alla perfetta parità tra euro e dollaro, questi giganti della finanza avrebbero scommesso somme enormi sul ripiegamento dell’euro. Il loro enorme peso sugli scambi internazionali potrebbe spiegare buona parte del calo della moneta europea … /… sul mercato dei cambi, chiamato tra i professionisti il Forex (per Foreign Exchange), è possibile scommettere cento volte la sua messa. E’ l’effetto leva.

In altre parole, con 10.000 euro, qualsiasi investitore che lavori sulle valute può impegnare 1.000.000 euro sul mercato … / … queste star degli hedge fund sono le prime a trarre vantaggio dai successivi panici sull’indebitamento pubblico del paese, che spingono i CDS (Credit Default Swap, contratti assicurativi che gestiscono il rischio di un credito emittente) all’aumento e l’euro al ribasso. In poche parole, è il jackpot … / … 

Cosa è cambiato dopo l’inizio della crisi finanziaria che si è trasformata in crisi economica? Per gli hedge fund (comprese le banche) niente! Ma per le popolazioni dei paesi dell’Unione europea colpite dalla crisi: diminuzione dei salari, chiusura o delocalizzazione delle fabbriche, disoccupazione o precarietà (vedi ” 8 milioni di persone povere in Francia… e non è finita”) aumento, rinvio dell’età pensionabile (vedi: “UE: una riforma delle pensioni dei 27 necessaria secondo Barroso”), diminuzione delle prestazioni sociali e sanitarie, ecc. 

E noi, ingenui come voi, pensiamo che i capi di Stato e di governo presenti al G20 colpiranno violentemente il pugno sul tavolo e prenderanno misure decisive per contrastare questi “avvoltoi” della finanza mondiale! 

doc 3) I banchieri hanno preso possesso dell’Europa: Goldman Sachs ha preso il potere 

da Paul Craig Roberts, Globalization.ca, 27 novembre 2011 

Il 25 novembre, due giorni dopo il fallimento dell’asta sui bond del governo tedesco, in cui la Germania non è stata in grado di vendere il 35% delle sue offerte decennali, il ministro delle Finanze tedesco Wolfgang Schaeuble ha detto che la Germania potrebbe ritirare la sua richiesta che le banche private che hanno in difficoltà il debito sovrano di Grecia, Italia e Spagna, debbano accettare parte del loro pacchetto di salvataggio cancellando una parte del debito.

Le banche private non vogliono assolutamente perdere denaro e lo fanno

• costringendo i governi di Grecia, Italia e Spagna ad apprezzare i salti, imponendo misure di austerità estreme ai loro cittadini, oppure
• o avendo il sostegno della BCE che permette di stampare euro con i quali potranno acquistare debito sovrano da banche private.

Stampare moneta per compensare il debito è contrario alla carta della BCE e spaventa in particolare i tedeschi che ricordano l’iperinflazione nel periodo della Repubblica di Weimar.  

Il governo tedesco ha chiaramente ricevuto il messaggio del fallimento orchestrato di questa asta di bond. Come scrissi allora, non c’è ragione per cui la Germania, con il suo rapporto debito/PIL relativamente basso rispetto a quello dei paesi in difficoltà, non possa vendere i propri bond (NdT: Roberts parla degli Eurobond). Se il valore del credito tedesco è in dubbio, come si può pensare che la Germania possa salvare altri paesi? La prova che questo fallimento dell’asta tedesca sui suoi bond fu orchestrato proviene da quella di successo dell’Italia due giorni dopo. 

doc 4) “La politica imposta in Europa da alcuni governi alla Banca centrale europea (BCE),

Praticamente, fino a poco tempo fa, le è stato proibito di prestare direttamente e senza interesse euro agli Stati in difficoltà, e a questo proposito sembra incredibilmente sfasato. È talmente contraria agli interessi dell’Unione europea che non si può fare a meno di considerarla uno degli aspetti della cospirazione mondiale degli interessi finanziari contro i popoli.” 

Il divieto di utilizzare la moneta piena in Francia dal 1973.

La critica diventa più virulenta quando constatiamo che la Banque de France dal 1800 è una banca privata montata dai banchieri parigini con la benedizione di Napoleone Bonaparte. Nel 1973, il governo Pompidou (che aveva lavorato alla Rothschild), vietò alla Banca di Francia di emettere moneta per lo stato francese che era obbligato a finanziarsi sui mercati. In linea di principio, la concorrenza sui mercati finanziari deve portare a tassi d’interesse favorevoli. Fu la fine dei Trenta Gloriosi e, più precisamente, la fine dell’utilizzo di una quasi Monnaie Pleine, la fine della “Tournée du Trésor” per finanziare senza debiti la ricostruzione e la modernizzazione della Francia.

Constatazione: è dal 1973 che i disavanzi pubblici sono fortemente aumentati in Francia, soprattutto che con le tesi keynesiane, i governi per favorire la crescita raccomandano l’intervento dello Stato nell’economia per finanziare le grandi opere e il rilancio dell’economia.

Quaranta anni dopo, la crisi finanziaria ha permesso di aggiornare l’intero meccanismo finanziario che ora impone misure di austerità con il pretesto che i popoli avrebbero vissuto per troppo tempo al di sopra delle loro possibilità! Questa crisi è ben lungi dall’essere finita, a meno che l’esplosione sociale non cambi la situazione. 

Come Michel Rocard vuole salvare l’Eurozona

doc 5: Da LExpansion.com | mar. 3 gen. 2012 11:05 HNEC 

In un articolo pubblicato sul quotidiano Le Monde, l’ex primo ministro Michel Rocard e l’economista Pierre Larrouturou criticano la differenza del livello dei tassi d’interesse a cui si finanziano le banche e gli Stati. E stanno proponendo le loro soluzioni per uscire dalla crisi. 

“Sono cifre incredibili”, lanciano nel preambolo Michel Rocard e Pierre Larrouturou. Nelle loro tribune al giornale Le Monde, l’ex primo ministro e l’economista tornano sul divario tra i tassi d’interesse d’indebitamento delle banche che si sono finanziate da tre anni a tassi estremamente bassi e quello degli Stati che hanno dovuto finanziarsi a tassi proibitivi. 

Per illustrare questo divario, Michel Rocard e Pierre Larrouturou prendono l’esempio dei prestiti concessi dalla Federal Reserve americana (FED) alle banche private degli Stati Uniti. Bloomberg ha recentemente rivelato che la Banca centrale ha prestato alle banche in difficoltà la somma di 1.200 miliardi di dollari “al tasso incredibilmente basso dello 0,01%”, precisano i due autori. Solo che, allo stesso tempo, queste banche e tutti gli investitori sui mercati concedevano prestiti ai governi a tassi molto più elevati. Tassi che potevano oscillare dal 6% a quasi il 9%, ossia “600 volte più delle banche”, un livello evidentemente impossibile da mantenere nel lungo termine. Una delle principali vittime, l’Italia, ha visto il livello dei tassi di interesse decennali salire a oltre il 7% a novembre. 

La conseguenza diretta è che i governi devono imporre drastiche misure di austerità per ripristinare la fiducia dei mercati e ridurre i tassi di interesse. “I governi, innervositi da questi tassi di interesse, sono costretti a bloccare le pensioni, gli assegni familiari o i salari dei dipendenti pubblici e a tagliare gli investimenti, che aumentano la disoccupazione e ci faranno affondare.

http://lexpansion.lexpress.fr/economie/comment-michel-rocard-veut-sauver-la-zone-euro_277077.html#xtor=AL-241 

La Fed ha sostenuto un sistema bancario insolvente e ha generato enormi profitti per Wall Street. 

Ebbene, la Fed ha fatto lo stesso negli ultimi sette anni – versando il denaro nel sistema finanziario, prevedendo al contempo una crescita più forte. Questo sembra suggerire che la Fed sia pazza, ma lo è? 

No, per niente, in realtà i membri del FOMC 1 sono estremamente brillanti, professionisti ben formati che hanno una solida conoscenza dell’economia e delle numerose sottigliezze del sistema finanziario. Sono ragazzi intelligenti, davvero intelligenti. Forse hanno un motivo inconfessato. Forse è questo il motivo per cui si attaccano a politiche che hanno fallito in tutti questi anni. 

Ma allora, se hanno un secondo fine, che cos’è? Qual è il loro scopo? 

Il modo migliore per rispondere a questa domanda è seguire semplicemente la strada del denaro. Abbiamo già visto che il quantitative easing e l’azzeramento dei tassi non hanno fatto nulla per la crescita. Quindi la domanda è: dove hanno avuto maggiore impatto queste politiche? 

Sul mercato azionario, naturalmente! 

Sapevate che l’indice del Dow Jones Industrials (DJIA) è sceso il 9 marzo 2009 a 6 507 punti? Giovedì 15 settembre 2016, il Dow Jones ha terminato la giornata a 18.211 punti, quasi tre volte di più. Lo stesso vale per lo S&P 500, che nel marzo 2009 è sceso a 676 punti indice, ma ieri pomeriggio è rimbalzato a 2 147. Poi c’è il Nasdaq che ha fatto ancora meglio, rimbalzando, dopo un abissale 1.268 punti nel 2009, a un’altezza di 5.249, sempre ieri. 

Ora, se il prezzo delle azioni aumenta a causa di solidi fondamentali economici, allora è semplicemente fantastico, perché significa che la forza sottostante dell’economia è il motore dell’aumento del valore delle azioni. Ma se i prezzi delle azioni salgono perché le persone che dovrebbero essere arbitri – la Fed – truccano il sistema stampando miliardi di dollari per annaffiare i mercati finanziari, in modo che i loro compagni truffatori possano mandare i loro figli nelle scuole della Ivy League e trascinarli nelle vicinanze in Lamborghini, allora non è così fantastico. 

Quando la Fed pompa liquidità direttamente nel sistema finanziario, questi non possono essere definiti esattamente stimoli monetari. Non si tratta più di un rilancio che se la Fed avesse investito un miliardo di dollari nella sua nascente impresa nei pressi di Trifouillis-les-Oies. E’ una sovvenzione, un dono, un’elemosina. Comunque, 3.000 miliardi di dollari sono una somma considerevole, abbastanza per accendere la miccia e mandare i mercati azionari nella stratosfera. Ciò che è accaduto. Non fraintendetemi, però, le azioni non sono triplicate perché la produzione, i redditi e la crescita sono tutti in aumento. Non è affatto così, anzi, sono tutti eccezionalmente deboli.

Le azioni sono su una nuvola stratosferica, perché i continui interventi della Fed le hanno mantenute lassù, sostenendo un sistema bancario insolvente e generando enormi profitti per Wall Street.

Definiamola la Grande politica truffaldina della Banca centrale, perché è quella che è. La Fed è semplicemente un’agenzia di apparatchik che trucca il peso della bilancia, per assicurarsi che tutto il bottino vada ai suoi padroni vampiri.

Questa lotta di classe molto accelerata è un fenomeno ormai mondiale.

Ecco come funziona il sistema. Ecco un po ‘di più sul contesto, spiegato in un articolo di WSWS [World Socialist Web Site]: 

“Un nuovo rapporto pubblicato dalla banca svizzera Credit Suisse stima che la disuguaglianza della ricchezza mondiale continua ad amplificarsi e ha raggiunto una nuova tappa, con l’1 per cento più ricco del mondo dei restanti 99. 

Il totale degli asset globali è di $250.000 miliardi. 

Il 10% più ricco ne detiene l’87,7%, lasciando il 12,3% al restante 90% della popolazione.” 

Fonte: Top 1% own more than half of world’s wealth, World Socialist Web Site 

…/.. 

Regolamentazione o deregolamentazione bancaria 

Il governo di Roosevelt istituì un sistema bancario per cercare di arginare la crisi finanziaria del 1929.

Lo abbiamo visto prima, il Glass-Steagall Act. In altre parole, separare l’attività delle banche dai depositi e dagli investimenti delle banche per rimettere le banche nel circuito degli investimenti produttivi e non più nel circuito della speculazione nel 1933.

Ci ritroviamo con la volontà di separare le attività delle banche commerciali nel 2011 per cercare di eliminare le politiche finanziarie funeste della Fed e delle banche centrali e commerciali.

Documento: 

Lyndon LaRouche parla dell’imminente crollo del sistema finanziario.

Pubblicato: il 20/5/2011. 

http://lesmoutonsenrages.wordpress.com/2011/05/20/lyndon-larouche-s%E2%80%99exprime-sur-l%E2%80%99affaire-dsk-et-la-chute-imminente-du-systeme-financier/ 

La soluzione esiste ed è conosciuta dai finanzieri come politici, ma la sua applicazione divide i circoli finanziari internazionali. Una dice “No, riprendiamo un’ondata di salvataggio prima di andarcene, perché ho questo investimento da salvare. Non potete deludermi ora, dovete salvarlo.” L’altra fazione risponde: “Non fate lo stupido, se vi concediamo di nuovo un salvataggio, affonderemo tutti”. 

“In realtà, se si vuole uscire da questa situazione, occorre una procedura equivalente a Glass-Steagall: solo la liquidazione del debito tossico, quello generato dai salvataggi dal 2007-2008 come quello generato prima, potrà salvarci.

Il sistema internazionale su entrambe le sponde dell’Atlantico è un mucchio di spazzatura finanziaria; non potrà mai essere salvato. Ciò che sta accadendo in questo momento è che speculano a un costo crescente per cercare di salvare i debiti contratti in precedenza, quando questo tipo di debiti non dovrebbero mai essere salvati! 

Cancellare il debito

“Allora, come determinare che cosa deve essere salvato e che cosa non deve essere salvato? Occorre distinguere le attività finanziarie valide da quelle puramente speculative, come i valori di Wall Street e del mercato di Londra, che non hanno alcun valore. L’unico modo per salvare le economie su entrambe le sponde dell’Atlantico è cancellare questi debiti senza valore. Negli Stati Uniti abbiamo una procedura che ci permette di sfuggire a questo problema, e che funzionerebbe anche per l’Europa: cancellare il debito inesigibile. 

“Come? Glass-Steagall! E’ un’invenzione americana che l’Europa può riprendere. Gli Stati Uniti devono ristabilire prima Glass-Steagall, perché abbiamo già tutti gli strumenti e la comprensione giuridica per farlo. Da parte sua, l’Europa non ha questa esperienza, ma è abbastanza intelligente, almeno per alcune persone, da farlo. Prenderanno esempio dagli Stati Uniti, se non altro per salvare il loro didietro. 

“Di fronte a questa situazione, ci sono persone che dicono: “ah no, ho dei crediti in gioco… mi farete perdere dei soldi! Sono i miei soldi!” Ebbene, non è denaro, è moneta senza valore. 

“Con Glass-Steagall si mettono tutti i debiti senza valore nel paniere finanziario, dalla parte delle banche d’affari – cioè la spazzatura – e si salvano gli altri debiti legati a investimenti reali e legittimi. Di conseguenza, i debiti tossici non sono più sotto la responsabilità dei governi; senza questa garanzia pubblica, questi debiti moriranno da soli. Si sradiceranno quindi da questo pianeta le migliaia di miliardi di dollari di debiti, perché sono comunque falsi debiti fin dall’inizio! Non sono salvabili. Ma se non ci liberiamo di questo debito, l’intero sistema crollerà e l’intero mondo precipiterà in un periodo buio. 

“Per esempio, guardate la situazione in Gran Bretagna: questo conflitto interno sta scoppiando. Ora non intendo entrare nei dettagli, ma è un dato di fatto. [*] Ci sono alcune persone là fuori che si rendono conto che questo debito deve essere cancellato. Per questo motivo in Gran Bretagna sta emergendo un conflitto di fazione. Lo stesso vale per il caso Strauss-Khan e per altri casi. La verità è che nulla di tutto ciò è accidentale. Questi risultati sono la diretta conseguenza di una volontà, la politica della Fed. E nemmeno la Fed è sola. Questa lotta di classe molto accelerata è un fenomeno ormai mondiale. Basta dare un’occhiata a questo dolce; l’ho trovato in un articolo della CNBC: 

«I dati di J.P. Morgan mostrano che le 50 principali banche centrali del mondo hanno ridotto i tassi 672 volte dal crollo di Lehman Brothers nel 2008, una cifra che si traduce nella media di una diminuzione dei tassi di interesse ogni tre giorni di borsa. Questo è stato anche associato ad acquisti di attivi per 24.000 miliardi di dollari.» 

Fonte: QE Infinity: Are we heading into the unknown?, CNBC 

24.000 miliardi di dollari! 

Questa è la più grande rapina in banca della storia umana, e cosa ne abbiamo ricavato?  Naturalmente non erano in grado di farlo a causa del ricatto esercitato dalla maggior parte delle potenze europee; ma il principio resta lo stesso. 

“Ma parliamo di volontà deliberata: se un gruppo di nazioni decide di adottare l’approccio Glass-Steagall per mettere in ordine un sistema in bancarotta intrinseca, è possibile uscirne, ma questo non si potrà fare salvando i debiti senza valori. Devono essere annullate. O li cancelli o ti distruggeranno. 

Il nostro ruolo è quello di salvare l’economia americana e di cooperare con paesi come il Regno Unito, la Germania e altri, che vogliono salvare il loro paese, anziché questi debiti senza valore. Questa è l’unica via di salvezza.

Chi ora si oppone a Glass-Steagall, in particolare negli ambienti finanziari, chiede che il resto della società si suicidi, da cui non saranno risparmiati. Coloro che ora si oppongono a Glass-Steagall potranno sempre chiedere la clemenza invocando la follia, categoria che include l’attuale Presidente degli Stati Uniti. Non ha che da lasciare il suo posto e avrà la clemenza che merita”. 

Questa posizione di un politico americano controverso si basa su un certo buon senso, anche se è contraria alla strategia dell’oligarchia finanziaria. I leader europei lo stanno applicando alla Grecia cancellando la metà del debito greco (al 27 ottobre 2011). 

Una cabala politico-finanziaria per deregolamentare la finanza.

documento: Il Tesoro americano accusato di aver venduto il mondo ai banchieri. 

23/08/2013 alle 17.04 Philippe Vion-Dury | Giornalista  

http://www.rue89.com/2013/08/23/tresor-americain-accuse-davoir-vendu-monde-banquiers-245152 

« Alla fine degli anni ’90, gli alti funzionari del Tesoro degli Stati Uniti hanno cospirato in segreto con una piccola cabala di grandi banche per smembrare la regolamentazione finanziaria in tutto il mondo.»  

Una cabala politico-finanziaria 

Il memorandum sarebbe quindi nient’altro che la genesi della crisi finanziaria mondiale e del “sangue e lacrime” che ne sono derivate. 

Il 24 novembre 1997, il suo autore Timothy F. Geithner scrive al suo “capo”, il vicesegretario al Tesoro americano Larry Summers, sulle ultime trattative in seno all’OMC: 

“Mentre siamo in dirittura d’arrivo nei negoziati dell’OMC sul commercio dei servizi, penso che sarebbe una buona idea per voi toccare una parola con i CEO delle principali banche e società borsistiche che hanno seguito da vicino i negoziati”. 

Timothy Geithner ha poi elencato i numeri dei cinque amministratori delegati più potenti del mondo: Bank of America, Goldman Sachs e JP Morgan. 

Lo scopo di questi colloqui telefonici: preparare la deregolamentazione – o aprire il vaso di Pandora, a seconda del punto di vista. 

Atto I: rompere la regolamentazione 

Di cosa hanno discusso tutti dopo, il memo non lo specifica. Greg Palast ha descritto il seguito degli eventi come un “colpo di stato finanziario globale” per deregolamentare tutte le banche del mondo in un colpo solo – e metterle sotto il dominio degli avvoltoi americani. 

Innanzi tutto, si doveva rompere il muro tra banca di deposito e banca di investimento, istituito con il del 1933 – che avrebbe dovuto impedire una nuova “Grande Depressione”. Cade bene: nel 1997 il muro è già molto poroso e le eccezioni alla regola piovono. 

Il Tesoro americano, dal canto suo, fa da baluardo a qualsiasi tentativo di regolamentazione dei derivati finanziari. In seguito, il Presidente Clinton dichiarerà che la legge Glass-Steagall non è più adeguata. Due anni dopo, la sua abrogazione segnerà l’inizio del regno della deregolamentazione finanziaria. 

Atto II: rompere le frontiere 

Il secondo atto è più delicato e francamente machiavellico, come spiega il giornalista: 

« Ma perché si dovrebbero trasformare le banche americane in casinò con derivati se il denaro si trasferisce in paesi dove le leggi bancarie sono più sicure? La risposta ideata dalla top 5 del settore bancario è di eliminare i controlli sulle banche in tutte le nazioni del mondo – in un colpo solo. Era brillante come terribilmente pericoloso.» 

Il Tesoro americano, al soldo della bancaria, si è quindi avvalso dei negoziati sul nuovo accordo dell’OMC. L’accordo generale sugli scambi di servizi (GATS) sarà concluso nel dicembre 1997, un mese dopo il memorandum d’intesa, ed entrerà in vigore nel 1999. 

Mentre finora l’OMC ha tenuto conto solo delle merci, il GATS spiana la strada al commercio di strumenti e attivi finanziari che saranno ampiamente responsabili dell’attuale crisi. 

Il vaso di Pandora è ora grande aperto: 

Il vaso di Pandora è ora grande aperto: 

Larry Summer è il “serpente” e Geithner il suo “jack” per “trasformare gli accordi in ariete per i banchieri”. Colmo del cinismo, sottolinea il percorso professionale dei diversi attori coinvolti nella manovra: 

Robert Rubin, segretario al Tesoro nel 1997, è stato a capo del Citigroup, la cui creazione è stata permessa dalla deregolamentazione della finanza. Il Parlamento ha adottato una risoluzione comune che chiede alla Commissione di presentare una proposta di direttiva volta ad armonizzare le disposizioni in materia di etichettatura e di etichettatura dei prodotti alimentari e dei mangimi, in particolare per quanto riguarda i prodotti alimentari, i mangimi e gli alimenti. 

Larry Summers sostituisce il suo mentore Robert Rubin alla guida del Tesoro degli Stati Uniti sotto l’amministrazione Clinton. Successivamente, assume la direzione di Harvard lavorando come consulente per gli hedge fund e tenendo conferenze per 135 000 dollari per JP Morgan, Goldman Sachs e altri, aumentando il suo patrimonio di circa 23 milioni di euro. Nel 2009 è diventato uno dei consiglieri speciali di Obama e ha assunto la guida del Consiglio economico nazionale. Ora è chiamato a guidare la Federal Reserve americana.

Greg Palast ridimensiona l’importanza del memorandum: 

“Tutto questo male e questa sofferenza provengono da un solo memo? No, certo: il male era la parte stessa, giocata dalla cricca dei banchieri. Il memo rivela solo la loro tattica di gioco per mettere scacco matto.” 

Evasione fiscale, settembre-ottobre 2021

Documento: Le Parisien, di Clémence Bauduin Il 4 ottobre 2021 alle 15:10

Pandora Papers: 5 minuti per capire le nuove rivelazioni sull’evasione fiscale

 Le rivelazioni chiamate “Pandora Papers”

Poco più di cinque anni dopo le rivelazioni chiamate “Panama Papers”, il Consorzio internazionale dei giornalisti investigativi pubblica una nuova inchiesta che lascia pensare che le costruzioni finanziarie illegali siano lungi dall’essere scomparse. Alcuni di essi vanno a vantaggio di politici di primo piano.

Ti sono piaciute le soap opera dei Panama Papers o quelle dei Paradise Papers? I Pandora Papers nascondono ancora molti segreti sulla manna finanziaria che alimenterebbe alcune delle più grandi fortune mondiali. Domenica il Consorzio internazionale dei giornalisti d’inchiesta (ICIJ) ha pubblicato l’inizio dei suoi nuovi lavori, dopo aver esaminato 12 milioni di documenti confidenziali ottenuti da una fonte anonima. Questi documenti rivelano un numero incalcolabile di malversazioni di cui beneficiano, in particolare, alcuni dirigenti politici.

Pandora Papers, cos’è?

Pandora Papers è la nona inchiesta pubblicata dall’ICIJ, i cui principali fatti d’armi sono stati gli Swiss Leaks (2015) o Panama Papers (2016). Queste nuove rivelazioni derivano dalla fuga, resa possibile da una fonte anonima, di 12 milioni di documenti sul mondo della finanza offshore, datati dal 1996 al 2020.

In totale, 14 studi, specializzati nella creazione di società fittizie e di montaggi finanziari, sono stati individuati. Una parola torna molto regolarmente: opacità. Secondo i nostri colleghi del quotidiano Le Monde, partner dell’ICIJ, una pratica eretta a credo nei centri finanziari di alcuni paradisi fiscali permette di occultare profitti o di riciclare denaro garantendo l’anonimato degli utenti “per generazioni”.

Chi è puntato?

Repubblica Ceca, Congo, Malta, Francia, Regno Unito… I politici di più di 90 paesi sono citati nelle rivelazioni dei Pandora Papers. Concretamente, i membri dell’ICIJ contano 300 responsabili pubblici, una quindicina di figure politiche di spicco in carica, 35 capi di Stato attuali o passati, 130 miliardari ma anche star popolari del mondo della canzone, dello sport o della modella.

Le rivelazioni mettono in luce le presunte pratiche di un re attualmente al potere, Abdullah II di Giordania, che gode di quasi quindici residenze di lusso nel Regno Unito e negli Stati Uniti ottenute attraverso una trentina di società di copertura, società fittizie, con sede nelle Isole Vergini britanniche e a Panama.

Tra i leader politici figurano anche sette presidenti, come il cipriota Nicos Anastasiades, il congolese Denis Sassou Nguesso o l’ecuadoriano Guillermo Lasso.

Dalle rivelazioni emergono anche i nomi di quattro Primi ministri in carica. I Pandora Papers informarono Andrej Babis, l’attuale primo ministro ceco, che era il fortunato proprietario di 40.000 m² non dichiarati nel sud della Francia, o che l’attuale primo ministro libanese Najib Mikati aveva fatto appello a una società panamense per acquistare una proprietà a Monaco. In Brasile si fa anche il nome di Paulo Guedes, l’attuale ministro dell’economia.

Altre figure, oggi arretrate dalla vita politica, fanno parlare di sé. È il caso in particolare dell’ex primo ministro britannico Tony Blair che, secondo l’inchiesta, nel 2017 ha utilizzato un montaggio offshore con sua moglie Cherie per risparmiare quasi 400 000 euro di imposta sull’acquisto di un bell’edificio londinese, grazie ad una società con sede nelle Isole Vergini britanniche. Lo stesso paradiso fiscale avrebbe fatto anche la felicità dell’ex Commissario europeo ed ex ministro maltese John Dalli.

Se i politici sono in buona posizione, personaggi di fama internazionale vengono evocati nei Pandora Papers, come il cantante inglese Elton John, la cantante colombiana Shakira, l’ex top model tedesco Claudia Schiffer, l’ex pilota canadese di Formula 1 Jacques Villeneuve e il cantante spagnolo Julio Iglesias.

Ci sono dei francesi tra le fortune prese di mira?

Per il momento, poche informazioni filtrano sui 600 francesi identificati nelle rivelazioni. Il nome dell’ex ministro Dominique Strauss-Kahn, principale accusato dello scandalo del Sofitel, è accusato in questa inchiesta di aver fatto transitare parecchi milioni di dollari di onorari di consulenza a delle imprese attraverso una società marocchina esente da imposte.

I Pandora Papers evocano anche “un pugno di politici francesi, spesso muri nel silenzio al momento di spiegare la ragione d’essere delle loro società offshore” senza dare, per il momento, la loro identità. Sembra inoltre che un “cospiratore di estrema destra abbia fatto ricorso, secondo Le Monde, ad una società delle Seychelles per vendere libri e pillole miracolose”. L’identità di quest’ultimo non è ancora stata rivelata.

Quale seguito può essere dato a queste rivelazioni?

Nella maggior parte dei paesi, i fatti evidenziati dai Pandora Papers, per quanto vertiginosi, non sono perseguibili penalmente. Nel marzo 2015, i Panama Papers avevano dato vita a diverse decine di inchieste in Francia, che avevano permesso di reimmettere 25 milioni di euro nei circuiti tradizionali dell’economia del paese.

Queste rivelazioni dimostrano anche quanto i discorsi anti-corruzione di alcuni leader contrastino con la realtà e la loro portata democratica non può essere negata. Durante le rivelazioni dei Panama Papers, importanti manifestazioni avevano portato alle dimissioni, tra le altre, del primo ministro islandese Sigmundur David Gunnlaugsson, le cui indagini rivelavano che possedeva una società fittizia a suo nome.

Le rivelazioni di questi scandali internazionali a cascata dimostrano anche che, nonostante le ampie rivelazioni dei Panama Papers, il mondo della finanza offshore ha continuato a prosperare. “Alcuni gabinetti non si sono privati di prendere il posto di (Mossack Fonseca)” (NDLR, la società panamense all’origine dello scandalo dei Panama Papers), recuperando il suo portafoglio di società offshore”, nota così Le Monde. Prova che le ultime rivelazioni devono ancora servire a sradicare un problema che nemmeno le azioni internazionali hanno potuto arginare da sole.

fine del documento.

Documento:

Terremoto globale: 11.300 miliardi di evasione fiscale, 35 capi di Stato e 130 miliardari messi in discussione dai Pandora Papers

Insubordinazione, 4 ottobre 2021

Tsunami globale. 11.300.000.000. Questo è l’ammontare dell’evasione fiscale. Nuove rivelazioni con i “Pandora Papers”, l’inchiesta più importante mai condotta dal Consorzio internazionale dei giornalisti investigativi (ICIJ).

Negli ultimi mesi, 600 giornalisti provenienti da 150 media di 117 paesi hanno esaminato 11,9 milioni di documenti provenienti da 14 studi specializzati nella creazione di società offshore. Il risultato del sondaggio, pubblicato domenica 3 ottobre 2021, dovrebbe provocare un terremoto in tutto il mondo: 35 capi di Stato e 130 miliardari sono in causa. L’evasione fiscale totale è di 11.300 miliardi: basterebbero 267 miliardi, il 2,6% di questo denaro, per sradicare la fame nel mondo. Basterebbero 5 miliardi per estendere il RSA ai giovani dai 18 ai 25 anni. Mentre il tema della sicurezza è onnipresente nel campo mediatico, parliamo di criminalità nel 2022.

…/..

Eppure le conseguenze di questa rapina globale sono molto concrete: i nostri ospedali lasciano morire pazienti nei corridoi per colpa di mezzi. I nostri assistenti hanno affrontato la crisi sanitaria più devastante del secolo… in un sacco della spazzatura. I nostri insegnanti insegnano a classi di 35 studenti e iniziano con uno stipendio appena superiore al SMIC. Il salario minimo, per l’appunto, rimane congelato, come il punto di indice dei funzionari. Si stima che nel nostro Paese oltre 10 milioni di persone sopravvivano al di sotto della soglia di povertà. I nostri studenti fanno la fila per poter mangiare. E così via.

Da Pierre Joigneaux.

Il segreto bancario è morto, evasione fiscale

documento:

Myret Zaki, il suo libro del 2011: Il segreto bancario è morto, viva l’evasione fiscale

reazione su FB del 5/10/2021

Nel 2010 è stato pubblicato questo libro (scritto da Myret Zaki). Prevedeva che i trust offshore sarebbero diventati lo strumento di scelta per l’evasione fiscale, dopo la morte del segreto bancario svizzero, e che gli Stati Uniti avrebbero recuperato il mercato dei clienti non dichiarati della Svizzera. Che i tribunali anglosassoni approfitterebbero della morte del segreto bancario – le Cayman, o gli Stati americani come il Delaware, il Dakota, il Wyoming – e catturerebbero la parte del leone nella gestione dei beni non dichiarati, grazie al trust, uno strumento molto più elaborato del segreto bancario.

I #PandoraPapers rivelano questa parola per parola e rivelano l’immenso potenziale di opacità dei trust, che ho sottolineato in dettaglio in questo libro di 11 anni fa. Negli ultimi anni si è spesso detto che l’evasione fiscale è finita e che è regolamentata in modo eccellente dall’OCSE.

Ma, come ho predetto, non era così, perché la geopolitica svolge un ruolo importante. Grandi potenze come gli Stati Uniti possono permettersi pratiche di evasione fiscale degne degli anni ’70 e ’80, ma ancora più oscure, rifiutandole al resto del mondo.

Così come le giurisdizioni controllate dal Regno Unito (isole vergini, Cayman) e dalla Cina (Hong Kong). Non posso quindi che ripetere la conclusione del libro, ancora valida 11 anni dopo: se, accogliere l’evasione fiscale e il riciclaggio di denaro sul suo suolo, senza essere preoccupato, è un privilegio di grandi potenze, e soprattutto di potenze nucleari (un’affermazione che molti non sono riusciti a deglutire, ma che è l’evidenza del nostro stato del mondo, ogni giorno dimostrata dai fatti).

Fonti

• L’action des Rothschild en France au xixe siècle
• Emile et Isaac Pereire, banquiers du décollage de la France industrielle
• La crise de 1929 ou la leçon non apprise de l’histoire
• L’Europe face à la crise de 2008
• L’euro à l’épreuve de la crise des dettes souveraines

Fonti

• L’action des Rothschild en France au xixe siècle
• Emile et Isaac Pereire, banquiers du décollage de la France industrielle
• La crise de 1929 ou la leçon non apprise de l’histoire
• L’Europe face à la crise de 2008
• L’euro à l’épreuve de la crise des dettes souveraines