Gestione della seconda guerra mondiale da parte dei banchieri.
I preparativi per la Seconda guerra mondiale
4.1 I banchieri cercano di organizzare la rivincita del 1918 e su chi puntare.
Documento:
Preparare l’inizio di una nuova guerra tra Francia, Germania e Russia.
1920: nonostante le ceneri ancora calde e l’orrore cocente con cui il mondo guarda l’ecatombe che si è appena conclusa, Wall Street comincia già a promuovere una politica della rivincita in Europa centrale e a preparare l’avvento di una nuova guerra tra Francia, Germania e Russia.
Creazione a New York del Council on Foreign Relations (una sorta di ministero degli Esteri americano, al di fuori di ogni controllo governativo, appartenente a banche e trust industriali). La direzione è affidata a Paul Moritz Warburg. Ne rimase un membro influente fino alla sua morte, nel 1932. Nel 1921 fondò anche la International Acceptance Bank of New York, che in seguito si fuse con la Banca di Manhattan. È inoltre fondatore, azionista importante, e direttore della I.G. Farben USA, compagnia sorella della I.G. Farben tedesca, diretta dal fratello Max Warburg. I.G. Farben e Vereinigte Stahlwerke hanno prodotto il 95% degli esplosivi utilizzati dalle forze dell’Asse durante la seconda guerra mondiale.
Negli anni 20, i banchieri di Wall Street cercavano in Europa centrale su chi scommettere per assicurarsi una guerra il più presto possibile. Paul Moritz Warburg si recò in Germania nel 1929 e nel 1930, per rappresentare la International Acceptance Bank, interessata a finanziare e organizzare il partito nazionale socialista di Adolf Hitler. Rappresenta anche il Guaranty Trust di J.P. Mogan.
Impregnati di fondi e di appoggi provenienti da tutte le parti (Wall Street, la City di Londra, i Thyssen, gli Schacht, i Krupp), Adolf Hitler e le sue S.A., armati di 400.000 mitragliette da Rockefeller e J.P. Morgan, si impadronirono del potere dopo un colpo di stato mascherato, nel gennaio 1933.
Secondo i documenti resi noti dalla Banca d’Inghilterra nel 2012, l’oro cecoslovacco era stato depositato a Londra in un conto separato a nome della Banca dei regolamenti internazionali (BRI). Quando i nazisti entrarono a Praga, nel marzo 1939, inviarono immediatamente dei soldati alla Banca Nazionale. Gli amministratori cechi ricevettero l’ordine, pena di morte, di inviare due richieste di trasferimento. La prima ordinava alla BRI di trasferire 23,1 tonnellate di oro dal suo sotto-conto cecoslovacco della Banca d’Inghilterra al sotto-conto della Reichsbank, anch’esso tenuto a Threadneedle Street. Il secondo ordine incaricava la Banca d’Inghilterra di trasferire quasi 27 tonnellate dell’oro detenuto in nome proprio dalla Banca nazionale cecoslovacca al sotto-conto della BRI alla Banca d’Inghilterra.
La Seconda guerra mondiale è opera di un’oligarchia mondiale
La guerra non fu scatenata da un Führer rabbioso che all’epoca era a capo della Germania. La Seconda guerra mondiale è opera di un’oligarchia mondiale, o più precisamente dei plutocrati anglo-americani.
Utilizzando strumenti come la Federal Reserve e la Banca d’Inghilterra, hanno iniziato a prepararsi per il prossimo conflitto di dimensioni mondiali subito dopo la prima guerra mondiale. Il loro obiettivo era l’URSS.
I piani Dawes e Young, la creazione della Banca dei Regolamenti Internazionali (BRI), la sospensione del pagamento delle riparazioni da parte della Germania previste dal Trattato di Versailles e l’accettazione di questa decisione da parte degli ex alleati della Russia, i massicci investimenti stranieri nell’economia del Terzo Reich, la militarizzazione dell’economia tedesca e le violazioni del Trattato di Versailles sono altrettante pietre miliari nel cammino verso la guerra.
Dietro a questo complotto c’erano personaggi chiave: Rockefeller, Morgan, Lord Montagu Norman (governatore della Banca d’Inghilterra) e Hjalmar Schacht (presidente della Reichsbank e ministro dell’economia del governo di Hitler). Il programma strategico dei Rockefeller e dei Morgan era quello di sottomettere l’Europa economicamente, di saturare la Germania di investimenti e di crediti esteri e di indurla a dare un colpo mortale alla Russia sovietica, affinché questa ritornasse al capitalismo come colonia.
Montagu Norman (1871-1950) ha svolto un ruolo importante nel dialogo tra gli ambienti finanziari americani e gli imprenditori tedeschi. Hjalmar Schacht ha organizzato la ricostruzione del settore difesa dell’economia tedesca. L’operazione dei plutocrati fu celata da politici come Franklin Roosevelt, Neville Chamberlain e Winston Churchill. In Germania, questi progetti erano realizzati da Hitler e Hjalmar Schacht. Secondo alcuni storici, Hjalmar Schacht ebbe un ruolo più importante di Hitler. Rimase nell’ombra.
4.2 Il finanziamento della ripresa economica della Germania dopo il 1918.
Al termine della prima guerra mondiale, il Plan Dawes mirava a compromettere la Triplice Intesa e a raccogliere le riparazioni di guerra dalla Germania. Il Plan Dawes (proposto dal Comitato Dawes, presieduto da Charles G. Dawes) indicava un tentativo fatto nel 1924 di risolvere il problema delle riparazioni, che aveva minato la politica internazionale dopo la prima guerra mondiale e il Trattato di Versailles (la Francia, reticente, aveva percepito più del 50% dell’importo delle riparazioni).
Tra il 1924 e il 1929, la Germania ricevette 2,5 miliardi di dollari dagli Stati Uniti e 1,5 miliardi dalla Gran Bretagna nel quadro del Plan Dawes. Si tratta di somme considerevoli, che corrispondono a un trilione (mille miliardi) di dollari di oggi.
Hjalmar Schacht ha svolto un ruolo attivo nell’attuazione del Piano Dawes. Nel 1929, riassunse i risultati affermando che in cinque anni la Germania aveva ricevuto più prestiti esteri degli Stati Uniti nei 40 anni precedenti la prima guerra mondiale. Di conseguenza, nel 1929, la Germania era diventata la seconda potenza industriale mondiale, davanti alla Gran Bretagna.
http://algarath-phoenix.com/2018/08/21/des-banquiers-anglo-saxons-ont-organise-la-seconde-guerre-mondiale/
4.3 L’arrivo dei nazisti al potere.
Il 30 gennaio 1933 Hitler divenne cancelliere di Germania. In precedenza, la sua candidatura era stata studiata alla lente di ingrandimento dai banchieri americani. Hjalmar Schacht si recò negli Stati Uniti nell’autunno del 1930 per discutere di questa nomina con alcuni colleghi americani. La nomina di Hitler fu infine approvata in una riunione segreta di finanzieri negli Stati Uniti.
Schacht trascorse tutto il 1932 a convincere i banchieri tedeschi che Hitler era il miglior candidato alla carica. Ha raggiunto il suo obiettivo. A metà novembre 1932, 17 dei maggiori banchieri e industriali tedeschi inviarono una lettera al Presidente Hindenburg, chiedendo la nomina di Hitler come cancelliere. L’ultima riunione di lavoro dei finanzieri tedeschi prima delle elezioni si tenne il 4 gennaio 1933 a Colonia, nell’abitazione del banchiere Kurt von Schröder. Poi è salito al potere il partito nazionalsocialista. Le relazioni finanziarie ed economiche della Germania con gli anglosassoni si sono fatte più strette.
Hitler ha immediatamente annunciato di non voler pagare le riparazioni di guerra. Ha messo in dubbio la capacità dell’Inghilterra e della Francia di rimborsare i propri debiti della prima guerra mondiale agli Stati Uniti. Washington non ha sollevato obiezioni all’annuncio di Hitler.
Nel maggio 1933 Hjalmar Schacht si recò nuovamente negli Stati Uniti. Ha incontrato il presidente Franklin Roosevelt e i grandi banchieri per chiedere una linea di credito di un miliardo di dollari. Nel giugno dello stesso anno, Hjalmar Schacht si recò a Londra per incontrare Montagu Norman. Tutto è passato come una lettera alla posta. I britannici hanno concesso un prestito di 2 miliardi di dollari. Essi non hanno sollevato obiezioni in merito alla decisione della Germania di sospendere il rimborso del debito.
Secondo alcuni storici, gli americani e i britannici erano accomodanti perché, dal 1932, l’Unione Sovietica aveva realizzato il piano quinquennale di sviluppo economico per raggiungere nuovi picchi come potenza industriale. Erano sorte alcune migliaia di imprese, in particolare nell’industria pesante. La dipendenza dell’URSS dall’importazione di prodotti industriali era così diminuita considerevolmente. Le possibilità di strangolare economicamente l’Unione Sovietica si sono praticamente azzerate. Si decise allora di ricorrere alla guerra e di lanciare la militarizzazione accelerata della Germania.
Per l’Unione europea, ottenere crediti dagli Stati Uniti non era un problema. Hitler è salito al potere nel suo paese più o meno contemporaneamente a Franklin Roosevelt negli Stati Uniti. I banchieri che hanno sostenuto Hitler nel 1931 sono proprio quelli che hanno sostenuto l’elezione di Roosevelt. Una volta insediato, il nuovo presidente non poteva fare altro che concedere generosi crediti alla Germania. Molti hanno notato la grande somiglianza tra il New Deal di Roosevelt e la politica economica del Terzo Reich. Non c’è da stupirsi. Sono infatti gli stessi che assicuravano il salvataggio dei due governi pur consigliandoli. Essi rappresentavano principalmente gli ambienti finanziari statunitensi.
Il New Deal di Roosevelt non ha tardato a fallire. Nel 1937, gli Stati Uniti erano impantanati nella crisi economica. Nel 1939, l’economia americana era al 33% della sua capacità industriale (19% nei momenti peggiori della crisi del 1929-1933).
Rexford G. Tugwell, economista del primo Brain Trust, un gruppo di accademici della Columbia University creato da Franklin Roosevelt e che aveva contribuito alle raccomandazioni politiche che portarono al New Deal di Roosevelt, scrisse che nel 1939 il governo aveva fallito. La situazione è rimasta congelata fino all’invasione della Polonia da parte di Hitler. Solo i potenti venti della guerra potevano dissipare la foschia. Qualunque cosa Roosevelt potesse tentare, le sue iniziative erano condannate al fallimento. Solo una guerra mondiale poteva salvare il capitalismo americano. Nel 1939 i plutocrati fecero tutto il possibile per esercitare pressioni su Hitler e incoraggiarlo a scatenare una guerra su vasta scala in Oriente.
Hitler non è stato eletto.
Documento:
Hitler non è stato eletto. Nelle elezioni legislative della fine del 1932 perse più di un milione di voti. Era la rovina e Hitler prevedeva il suicidio… Invece i comunisti avevano aumentato il loro punteggio e con la socialdemocrazia avevano la maggioranza.
Ma la socialdemocrazia col pretesto di combattere Hitler aveva fatto eleggere alle presidenziali precedenti, il vecchio maresciallo Hindenburg. Questi, con il consenso dei junker, delle forze conservatrici dell’esercito e dei baroni della Rhur preoccupati per il fallimento del loro protetto Hitler, lo chiamarono cancelliere fiancheggiato di Von Papen, che avrebbe dovuto sorvegliarlo…
Ecco le cifre esatte per coloro che si preoccupano della vittoria di Hitler:
nel luglio 1932, alle legislative: Hitler aveva fatto 13.745.680 voti e una percentuale del 37,3%
pochi mesi dopo, nel novembre del 1932 Hitler fece 11.737621 voti, facendo una perdita di 2 milioni di voti e il 4,2% di percentuale e perdendo 34 seggi, gliene restano 196. Il partito socialdemocratico SPD ottiene il 20,4% dei voti, perde l’1,2% e 12 seggi, ha 7247.901 voti. Il partito comunista tedesco ha ottenuto 5.980 voti, 239 voti, quasi 700.000 voti e il 2,6 per cento in percentuale, 16,9 per cento, 2,6 per cento e 11 seggi, 100.
Perdere 2 milioni di voti in 5 mesi è una svista… E Hitler lo vide come tale… È letteralmente ripescato dalle forze conservatrici e in particolare dai baroni dell’industria degli armamenti… Quanto alle ultime elezioni, quelle del marzo 1933, quando i nazisti sono al potere, danno luogo a una frode massiccia riconosciuta come tale da tutti gli storici e Hitler non ha nemmeno raggiunto la maggioranza.
Il NSDAP non è mai stato la maggioranza, ma è stato il primo partito della Germania in pochissimo tempo, che è stato utilizzato dal capitale e dalle forze conservatrici per insediarlo al potere perché temevano la continua ascesa dei comunisti e la loro combattività. Il colpo di Stato ha avuto luogo dopo la messa al bando dei partiti e dei sindacati…
Vi interesserà come il capitale impone il suo sistema autoritario… Anche oggi, vi eviterà di precipitarvi alle urne come tacchini…
Fonte:
Documento: estratti dal libro di Jacques R. PAUWELS, Big Business con Hitler, Edizioni Aden, febbraio 2013.
pagine 60-61:
Il 6 novembre 1932, dopo l’ennesima crisi politica, si ricorse a nuove elezioni. Ma invece di conquistare la maggioranza, come molti tedeschi avevano sperato o temuto, il NSDAP incassò un duro colpo. ./… Goebbels si lamentava nel suo diario: le casse del partito erano vuote, il NSDAP stava per disintegrarsi, lui stesso e gli altri tenori nazisti erano “gravemente depressi” e Hitler prevedeva il suicidio.
Allora si spaventò molto l’establishment tedesco: la carta vincente che Hitler rappresentava, e che si era esitato a giocare fino a quel momento, sarebbe scivolata loro le mani per sempre? ./… Il giornalista americano Huber R. Knickerbocker, corrispondente estero del servizio stampa internazionale del mago americano William Randolph Hearst, grande ammiratore di Hitler, ha scritto sul Vossiche Zeitung, un prestigioso giornale liberal-borghese:
“Se Hitler non salirà al potere, i suoi sostenitori lasceranno il suo partito in pace. Si uniranno ai comunisti e agli elementi veramente socialisti all’interno della SPD. Formeranno così una forza irresistibile. Rovesceranno il capitalismo [in Germania]”.
./… Per evitare che ciò accadesse, gli uomini più ricchi e potenti della Germania dovevano agire senza indugio. E lo fecero, essenzialmente dietro le quinte.
pagina 153
Il big business tedesco ha scelto l'”opzione fascista” in un momento preciso della sua storia. Questo fu il momento in cui industriali e banchieri decisero che l’instaurazione di una dittatura fascista era l’unico modo per impedire una vittoria comunista alle elezioni e, allo stesso tempo, per assicurarsi che lo Stato tedesco si decidesse a risolvere la crisi economica a loro modo, cioè con una politica sociale regressiva e una politica economica basata sul riarmo, in altre parole: a loro vantaggio.
le relazioni tra finanzieri americani e nazisti:
Documento: estratti dal libro di Jacques R. PAUWELS, Big Business con Hitler, Edizioni Aden, febbraio 2013.
pagina 184 e segg.
Il trattato di Versailles del 1919 obbligò la Germania sconfitta a pagare riparazioni di guerra alla Francia e al Belgio. Francesi e belgi avevano urgentemente bisogno di questo capitale per ripianare gli enormi debiti di guerra che, insieme ai britannici, avevano contratto con gli Stati Uniti. Negli Stati Uniti si cercò la possibilità di investire in modo interessante tutto il capitale che si era accumulato nelle casse delle banche e delle grandi imprese. Di conseguenza, un’ondata di investimenti americani investì la Germania attraverso la creazione di nuove imprese, l’acquisizione di aziende tedesche già esistenti o partnership con aziende tedesche. Gli industriali e i banchieri americani considerarono questa “offensiva degli investimenti” in Germania come il preludio della loro conquista del mercato europeo nel suo insieme.
Le grandi imprese e le banche tedesche accolsero a braccia aperte il capitale transatlantico. Cercavano naturalmente di ridurre il peso del pagamento delle riparazioni, o di sottrarvisi. Attraverso la vendita di ingenti pacchetti azionari alle banche americane, il capitale tedesco poteva essere “naturalizzato” in capitale americano, e scomparve in trust e holding statunitensi anonimi. In questo modo, gli industriali e i banchieri tedeschi potevano sostenere di non disporre del denaro necessario per effettuare i pesanti rimborsi che si attendevano da loro; di conseguenza, sarebbero stati i semplici cittadini tedeschi a dover pagare questi debiti. La Germania ha anche conquistato la simpatia e l’appoggio degli americani durante le faticose e interminabili trattative con la Francia sulle riparazioni: meno i tedeschi dovrebbero pagare, meglio sarebbe per gli americani che hanno investito in Germania.
./… Questa interpenetrazione di capitale tedesco e americano costituì un iceberg gigante, la cui parte emersa, ben visibile, fu rappresentata dagli investimenti diretti degli americani in Germania. Uno dei principali investimenti fu effettuato dalla General Motors. Nel 1929, questa impresa di Detroit, appartenente a sua volta al gigantesco impero DuPont, rilevò la prima casa automobilistica tedesca, la Adam Opel AG. Lo stesso anno, il grande concorrente della General Motors, Ford, costruì una fabbrica sulle rive del Reno a Colonia: Ford Motor Company AG, presto Ford-Werke. In seguito a questi investimenti, i due maggiori produttori di automobili erano sotto il controllo di capitali statunitensi. In effetti, rispetto a Opel e Ford, produttori puramente tedeschi come BMW e Daimler-Bentz non erano che dei mirmidioni “.
(pagina 190) La collaborazione tra Stati Uniti e Germania nell’ambito del piano Young ha per oggetto un progetto comune: la Banca dei regolamenti internazionali (BRI), con sede in Svizzera, a Basilea, sul confine tedesco. Fondata nel 1930, è la più antica istituzione finanziaria internazionale. ./… Fin dall’inizio, è stata dominata dai banchieri americani in collaborazione con colleghi tedeschi come Schacht. Il primo presidente di questa “banca centrale delle banche centrali” fu Gates McGarrah, un finanziere americano che aveva stretti legami con l’impero dei Rockefeller. L’intenzione era che, nel clima sereno della Svizzera neutrale – intendiamoci: al riparo dagli ficcanaso – i principali banchieri delle grandi nazioni si concentrassero sugli affari estremamente lucrativi – perché è di questo che si trattava per loro – legati al pagamento da parte della Germania delle riparazioni di guerra “.
Fonte:
http://questionscritiques.free.fr/Bush/Prescott_Bush_Hitler.htm
Dal 1933, Max Warburg prese parte alla direzione finanziaria dello Stato nazista partecipando al consiglio di amministrazione della Reichsbank, sotto Hjalmar Schacht, di cui era molto vicino. È anche uno dei grandi azionisti e dirigenti della parte tedesca dell’immenso conglomerato chimico nazista I.G. Farben (americano-tedesco), tristemente famoso per la creazione e la vendita dello Zyklon B (il veleno impiegato nei campi di sterminio), ma anche fornitore dell’esercito tedesco di gas tossici, surrogati petroliferi e prodotti vari, tra cui ovviamente esplosivi. I.G. Farben ha una chiara posizione di partito nella guerra che si sta preparando, poiché la branca americana della società blocca l’accesso dell’esercito degli Stati Uniti ai suoi brevetti che comportano applicazioni militari, riservando l’esclusività al lato nazista.
Documento:
Il “piano Dawes” era stato elaborato da J. P. Morgan, collega dei Rothschild, e doveva concedere alla Germania crediti per 800 milioni di dollari nei primi quattro anni. Il “piano Dawes” fallì quando i pagamenti per le riparazioni della Germania aumentarono. Fu sostituito dal “Piano Young” (dal nome dell’agente di Morgan, Owen Young). Per meglio devalorizzare il Paese, i banchieri internazionali crearono in Svizzera la “BANCA PER IL REGOLAMENTO INTERNAZIONALE DEI CONTI”. Ciò faciliterebbe il pagamento delle riparazioni del debito della prima guerra mondiale: bastava trasferire il conto di un paese sul conto di un altro paese nella misura in cui entrambi i paesi avevano un conto in quella banca. Anche in questo caso, i banchieri si sono succhiati di nuovo, imponendo loro commissioni e commissioni. (70)
Il professor Quigley riferisce:” Si noti che questo sistema (i piani Dawes e Young) è stato istituito dai banchieri internazionali e che il prestito di denaro alla Germania ha fruttato loro molto. ”
È una delle migliori dimostrazioni del sistema di Machiavelli. Da un lato, i banchieri appoggiarono tutti i partiti che fecero la guerra, dall’altro prestarono denaro anche ai tedeschi per i pagamenti delle riparazioni. Qualunque cosa la Germania potesse fare, sapevamo a chi si sarebbe rivolta per prendere in prestito i soldi. Era esattamente lo stesso gruppo che aveva programmato la prima guerra mondiale, che l’aveva finanziata, guidata e che si era riempito le tasche.
Ma il gioco andò oltre. Occorreva realizzare ancora grandi progetti e perseguire obiettivi importanti. Era il turno della Seconda guerra mondiale! Gli enormi capitali americani che furono trasferiti in Germania dal 1924 sotto la copertura del “piano Dawes” e del “piano Young” costituivano la base su cui Hitler avrebbe costruito tutta la sua macchina da guerra.
Come ha spiegato il dottor Anthony C. Sutton in “Wall Street and the Rise of Hitler”, “il contributo fornito alla Germania prima del 1940 dal capitalismo americano per preparare la guerra non può che essere considerato fenomenale. Fu, senza dubbio, decisivo per la preparazione militare della Germania. Vi sono prove che dimostrano che l’influente settore dell’economia americana era, sì, lucido sulla natura del nazismo, pronto ad aiutarlo e a sostenerlo finanziariamente per interesse personale, pienamente consapevole che ciò avrebbe finito per una guerra o sarebbe stato coinvolto l’Europa e gli Stati Uniti. …
“Conoscendo i fatti, è impossibile perorare l’ignoranza. Le prove, accuratamente provate, che gli ambienti bancari e industriali americani erano ampiamente coinvolti nell’ascesa del Terzo Reich sono ora accessibili al pubblico. Si possono trovare nei resoconti e nei rapporti sulle audizioni del governo pubblicati tra il 1928 e il 1946 dalle varie commissioni del Senato e del Congresso. Tra le prove più importanti vi sono quelle fornite dal Sottocomitato del Congresso che indaga sulla propaganda nazista (“House Subcommintee to Investigate Nazi Propaganda”) nel 1934, dai rapporti sui cartelli pubblicati nel 1941 dalla Commissione economica provvisoria nazionale del Congresso (“House Temporary National Economic Commitee”) e dal Sottocomitato del Senato per la mobilitazione nel 1946 (“Senate Subcommitee on War Mobilization 1946”).
Una parte di questa storia affascinante è svelata dallo storico Edward Griffin: “Gli anni precedenti la Seconda Guerra Mondiale videro la nascita di un cartello “INTERNAZIONALE” che aveva la sua sede centrale in Germania, che controllava l’industria chimica e farmaceutica in tutto il mondo e al quale cooperavano 93 paesi. Era una forza politica ed economica potente in alcune parti del pianeta. Questo cartello si chiamava I. G. FARBEN.
Fonte:
http://www.jacquesfortier.com/Zweb/JF/Lectures/Soci%E9t%E9sSecr%E8tesABC.html#20
Documento:
Il cartello chimico IG Farben aveva la sua sede centrale in Germania, controllava l’industria chimica e farmaceutica in tutto il mondo e 93 paesi cooperavano in questo cartello.
I.G. Farben aveva sviluppato, nel 1926, un metodo per ottenere benzina dal carbone e nel 1929 concluse quindi un contratto di licenza con la “STANDARD OIL” (di Rockefeller). Due anni dopo, I.G. Farben produceva circa la metà della benzina tedesca e più tardi costruì raffinerie proprio vicino ai campi di concentramento. I prigionieri furono costretti a lavorare come forzati mentre nelle raffinerie si produceva il gas per le camere a gas. Il gruppo I.G. Farben era uno dei più grandi konzern controllati dai Rothschild e vendeva enormi somme di denaro all’economia tedesca e in particolare alle future SS.
Il comitato direttivo della I.G.Farben era composto da MAX e PAUL WARBURG (della Federal Reserve), che possedevano grandi banche in Germania e negli Stati Uniti. Il principale agente di collegamento tra Hitler e i baroni d’argento di “Wall Street” fu HJALMAR HORACE GREELY SCHACHT, presidente della Banca del Reich, la cui famiglia era strettamente legata all’élite delle finanze internazionali.
Nel suo libro, John Perkins descrive il suo passato di killer economico per conto di un’oligarchia finanziaria. Spiega che quando i sicari non riescono a far piegare il paese interessato, si impiegano gli “sciacalli” per eseguire le opere basse: omicidi o colpi di Stato. In caso di fallimento degli sciacalli, l’esercito deve intervenire direttamente. In un certo senso, IG Farben era il killer economico dell’oligarchia finanziaria dell’epoca e i nazisti, gli sciacalli.
Ben prima del suo arrivo al potere nel 1933, Hitler godeva di un sostanziale sostegno da parte dei cartelli privati. Il caso più famoso è quello di Fritz Thyssen, di Vereinigte Stahlwerke. In un libro pubblicato nel 1941 con il titolo J’ai financé Hitler, Thyssen ammise di aver iniziato a finanziare Hitler nell’ottobre del 1923 con un primo contributo di 100.000 marchi.
http://www.alterinfo.net/Comment-Londres-et-Wall-Street-ont-mis-Hitler-au-pouvoir_a38201.html
Negli anni ‘30 la Germania ha continuato a beneficiare di investimenti e prestiti. Redatto nel 1929 e adottato ufficialmente nel 1930, il Piano Dawes designava un programma volto a regolare i debiti di guerra tedeschi al termine della prima guerra mondiale. È stato presentato dal comitato presieduto (1929-30) dall’industriale americano Owen D. Young, fondatore ed ex primo presidente di Radio Corporation of America (RCA). All’epoca Young era anche membro del consiglio di amministrazione della Rockefeller Foundation ed era stato anche uno dei rappresentanti coinvolti in un dispositivo di riassetto delle riparazioni di guerra, il Plan Dawes del 1924. Secondo il piano, la Banca dei regolamenti internazionali (BRI) è stata creata nel 1930 per permettere alla Germania di pagare le riparazioni ai vincitori. In realtà, il denaro ha preso una direzione completamente diversa, cioè è partito dagli Stati Uniti e dal Regno Unito per arrivare in Germania.
Il capitale della maggior parte delle società tedesche di importanza strategica era, in tutto o in parte, americano. Una parte era di proprietà di investitori britannici. I settori della raffinazione del petrolio e della liquefazione del carbone dell’economia tedesca erano nelle mani di Standard Oil (Rockefeller). Il gigante dell’industria chimica è passato sotto il controllo del gruppo Morgan. Il 40 % della rete telefonica e il 30 % delle azioni di FockeWulf erano sotto il controllo della società americana ITT. La radio e i giganti dell’industria elettrica AEG, Siemens e Osram sono passati sotto il controllo di American General Electric. L’ITT e la facevano parte dell’impero di Morgan. Il 100 per cento delle azioni apparteneva alla . Quando Hitler è salito al potere, il capitale finanziario degli Stati Uniti controllava quasi tutti i settori strategicamente importanti dell’industria tedesca: raffinazione del petrolio, produzione di carburante sintetico, chimica, industria automobilistica, aviazione, ingegneria elettrica, radio, così come gran parte dell’industria della costruzione meccanica (278 società in totale). Le grandi banche tedesche, come la Deutsche Bank, la Dresdner Bank, la Donat Bank e alcune altre, erano sotto il controllo degli Stati Uniti.
Fonte:
http://algarath-phoenix.com/2018/08/21/des-banquiers-anglo-saxons-ont-organise-la-seconde-guerre-mondiale/
4.4 Il miracolo economico tedesco pilotato da Schacht.
Tuttavia, c’è stata una situazione imprevista e indesiderata da parte dei banchieri di Wall Street. Schacht utilizzerà per risanare l’economia tedesca i vecchi metodi bancari che evitano il ricorso al credito e all’indebitamento nei confronti delle banche e delle famiglie dei banchieri anglosassoni. Il miracolo tedesco del 1933-1937 provocò la collera di Wall Street e i banchieri decisero di distruggere questo modo di sviluppare l’economia che non potevano dominare. Questa situazione è simile a quella di Abramo Lincoln che si rifiuta di prendere in prestito dalle banche. Schacht aveva ragione ad applicare non solo le idee di Keynes per la prima volta in Europa, ma anche il meccanismo della creazione monetaria diretta da parte dello Stato. Ciò non giustifica in alcun modo i crimini commessi in nome dell’ideologia nazista.
Su fileane.com abbiamo spiegato il metodo utilizzato da Schacht nel nostro capitolo sulla moneta piena.
Documento:
“L’imperdonabile crimine commesso dalla Germania prima della Seconda Guerra Mondiale è stato il suo tentativo di sottrarre il suo potere economico al sistema commerciale globale e di creare un proprio meccanismo di scambio che avrebbe negato i benefici finanziari globali. (Churchill, “La seconda guerra mondiale”, Berna 1960)
“I grandi banchieri sono allarmati dai successi della politica finanziaria della Germania hitleriana, così come molte generazioni fa le loro famiglie sono state terrorizzate dai successi dell’economia naturale di Lincoln e di Napoleone. Quello che sarebbe stato un lodevole progresso per la Germania e altri paesi, era in realtà la causa principale della Seconda guerra mondiale. La lotta tra politica monetaria rivale era inevitabile. (Carnelius Carl Veith, “Cittadella del Caos”).
Hjalmar Schacht, a Rothschild agent who was temporarily head of the German central bank, summed it up thus: An American banker had commented, “Dr. Schacht, you should come to America We’ve lots of money and that’s real banking.” Schacht replied, “You should come to Berlin. We don’t have money. That’s real banking.”
Makow quotes from the 1938 interrogation of C. G. Rakovsky, one of the founders of Soviet Bolshevism and a Trotsky intimate. Rakovsky was tried in show trials in the USSR under Stalin. According to Rakovsky, Hitler was at first funded by the international bankers, through the bankers’ agent Hjalmar Schacht. The bankers financed Hitler in order to control Stalin, who had usurped power from their agent Trotsky. Then Hitler became an even bigger threat than Stalin when Hitler started printing his own money. (Stalin came to in 1922, which was eleven years before Hitler came to power.)
Rakovsky said:
“Hitler took over the privilege of manufacturing money, and not only physical moneys, but also financial ones. He took over the machinery of falsification and put it to work for the benefit of the people. Can you possibly immagina what would have come if this had infted a number of other states? (Henry Makow, “Hitler Did Not Want War”) March 21, 2004.
fonte: www.savethemales.com e http://wakeupfromyourslumber.com/node/6720
altro documento:
Il libro di Francis Delaisi, La Révolution européenne, è apparso in piena guerra, nel 1942, in elogio del sistema economico tedesco fondato – non sul gold standard o sul dollaro – ma sul CAPITALE-LAVORO – in opposizione radicale al sistema speculativo borsistico degli anglo-americani di Londra e di Wall Street che si vedevano togliere improvvisamente ogni possibilità di speculazione e di influenza finanziaria sull’economia tedesca. In seguito, la stampa ebraica si affrettò a dichiarare il boicottaggio delle produzioni provenienti dal Reich, e i governi alleati brandivano l’ultimatum alla Germania: ritorno al gold standard, o la guerra. Il Cancelliere Hitler non ottemperò, e fu la guerra.
Fonte:
http://allianceanom.forumgratuit.org/t8-les-veritables-raisons-de-la-seconde-guerre-mondiale
4.5 Il finanziamento delle spese di armamento naziste
documento: Scacchi Storici, IG Farben era Hitler e Hitler era IG Farben
frase di Homer T. Bone, senatore americano durante un incontro della commissione senatoriale incaricata degli affari militari il 4 giugno 1943.
La Seconda guerra mondiale fu una guerra di conquista delle opportunità economiche a causa del ruolo primordiale svolto da IG Farben nel finanziamento e nell’ascesa del potere e dei responsabili nazisti. I rapporti disponibili su questo sito mostrano in quale misura i processi di Norimberga dedicati alle industrie dell’IG Farben sono stati i più importanti dei 13 processi svoltisi a Norimberga dedicati ai crimini di guerra e ai crimini contro l’umanità.
Durante i processi di Norimberga per i crimini di guerra contro l’umanità, l’accusa americana ha dimostrato che né l’ascesa al potere dei nazisti né la seconda guerra mondiale sarebbero state possibili senza il sostegno finanziario e l’apporto logistico di Farben.
Oggi, sei decenni dopo la fine della seconda guerra mondiale, l’umanità non ha ancora trovato la risposta a uno dei più grandi enigmi: come mai nessuna delle organizzazioni che hanno come scopo di preservare la memoria della guerra e dell’olocausto create dopo la guerra ha puntato il dito su questi fatti storici?
Fino ad oggi queste organizzazioni non hanno scelto di pubblicare né gli importanti processi contro IG Farben né le decine di migliaia di pagine che mostrano le prove e le responsabilità del cartello chimico e farmaceutico in questi crimini contro l’umanità.
fonte:
http://www.profit-over-life.org/international/francais/about/historic_failure.html
gli archivi americani sul processo di Norimberga e le condanne dei dirigenti di IG-Farben sono disponibili sul web al seguente indirizzo:
http://www.profit-over-life.org/international/francais/rolls.php?roll=3&pageID=1&expand=no
http://www.profit-over-life.org/international/francais/index.html
Il materiale americano permette la guerra illuminante.
Documento: estratti dal libro di Jacques R. PAUWELS, Big Business con Hitler, Edizioni Aden, febbraio 2013. pagina 235:
“I successi militari della Germania nel 1939 e nel 1940 furono possibili grazie ad una nuova forma di guerra, estremamente mobile, il famoso Blitzkrieg, la guerra “lampo”, consistente in attacchi straordinariamente rapidi e perfettamente sincronizzati a terra e nell’aria.
Per poter condurre una simile guerra “alla velocità del lampo”, Hitler aveva bisogno di motori, carri armati, camion, aerei, olio per motore, benzina, gomma e, last but not least, sistemi di comunicazione avanzati che permettessero agli Stuka di colpire contemporaneamente i carri armati. Gran parte di questo materiale fu consegnato da ditte americane e si può dire che il Fuhrer, senza l’aiuto americano nel 1939-40, anni dei suoi grandi trionfi, non avrebbe potuto che sognare “guerre lampo” seguite da “vittorie lampo”.
Gran parte del materiale rotabile e volante dell’arsenale tedesco fu prodotto dalle filiali della General Motors e della Ford. Verso la fine degli anni trenta, queste filiali avevano completamente rinunciato alla produzione di merci non militari e producevano solo materiale per l’esercito.
I profitti straordinari dei banchieri anglosassoni
./…
La produzione di materiale dell’esercito registrava utili superiori di almeno il 40 per cento a quelli della fabbricazione di materiale civile. Insieme, Opel e Ford forniranno il 90% dei camion leggeri e il 70% dei camion pesanti di cui la Wehrmacht avrà bisogno per colpire la Polonia, i paesi del Benelux, la Francia, l’Unione Sovietica, e gli altri.
La marina tedesca, ad esempio, ricevette il petrolio di cui aveva bisogno da un magnate del petrolio texano, William Rhodes Davis. Nel corso di una visita a Berlino, nell’ottobre 1939, gli valse i calorosi ringraziamenti di Göring in persona. Texaco aiutò i nazisti a creare enormi riserve di carburante.
Inoltre, dopo lo scoppio della guerra, nel settembre 1939, quantità colossali di olio combustibile, olio per motori e altri prodotti petroliferi furono ancora trasportate in Germania, non solo da Texaco ma anche dalla Standard Oil. Questi prodotti transitavano principalmente attraverso porti della Spagna neutrale.
Tetraetile sintetico
./… Albert Speer, l’architetto di Hitler e, più tardi, il suo ministro degli armamenti, spiegò nel dopoguerra che Hitler “non avrebbe mai potuto immaginare di attaccare la Polonia” se non avesse avuto a disposizione alcuni tipi di carburante sintetico che aveva potuto procurarsi grazie a ditte americane.
I Focke-Wulf montati da ITT, così come altri caccia tedeschi, non avrebbero mai potuto raggiungere la loro velocità così elevata senza un ingrediente aggiunto al loro carburante conosciuto come tetraetile sintetico. Questo componente magico è stato prodotto da una società chiamata Ethyl GmbH, filiale di un trio composto dalla Standard Oil, la sua partner tedesca IG Farben e General Motors. In documenti tedeschi recuperati, i militari americani potranno leggere che ” senza tetraetile, la nostra forma di guerra (lampo) sarebbe stato impensabile “.
Le macchine di IBM fornirono gli elenchi degli ebrei e dei prigionieri dei campi di concentramento.
La moderna tecnologia americana non fu solo molto utile ai nazisti nella loro guerra, ma anche il loro grande progetto genocida e criminale.
Edwin Black ha dimostrato che le perfezionate macchine calcolatrici Hollerith, consegnate da IBM, permisero ai nazisti “di compilare liste di ebrei, e altri, allo scopo di deportarli ” e ” di stabilire liste di detenuti dei campi di concentramento e di lavoratori forzati “. C’era un ufficio dell’IBM, chiamato Hollerith Abteilung, in ogni campo di concentramento e sterminio, anche ad Auschwitz.
È possibile che i nazisti abbiano raggiunto la loro mortale efficacia anche senza la tecnologia IBM, come alcuni sostengono, ma ancora una volta il caso IBM mostra chiaramente come le grandi imprese americane hanno messo a disposizione dei nazisti le tecnologie più recenti senza alcun scrupolo riguardo all’uso che ne veniva fatto. “
Finanziamento delle banche armate americane tedesche durante la guerra
Documento:
La rete costruita dai Warburg, Harriman e i loro accoliti continuò ad operare, fino al 1942 in alcuni casi, e fino al 1945 in altri. I profitti sono astronomici. A differenza di Schiff, profondamente commosso dalla sorte dei suoi congeneri e sempre pronto a porsi in loro aiuto, i Warburg sembrano dotati di un’indifferenza sorprendente alle sofferenze degli esseri umani in generale, ma degli ebrei in particolare. Sono stati ingannati? Forse erano essi stessi anti-semiti?! O piuttosto distaccati dalla loro meravigliosa cultura ancestrale e semplicemente avidi di capitali, di controllo, di potenza.
Fonte:
http://www.mecanopolis.org/wp-content/uploads/2009/02/lhistoire-des-banques-centra
La guerra del 1939-1945
In questa sede illustriamo i metodi utilizzati dall’oligarchia finanziaria anglosassone per arricchirsi senza limiti e sottomettere i popoli al suo governo mondiale. Non riprenderemo tutti gli eventi storici legati alla Seconda guerra mondiale, ma solo alcuni che traducono bene questi metodi e queste manipolazioni per arrivare ai profitti previsti. Primo esempio: l’entrata in guerra degli Stati Uniti.
5.1 L’entrata in guerra degli USA contro il Giappone:
I giapponesi volevano far togliere il blocco che gli americani imponevano loro sul petrolio dalla loro invasione della Cina. Quando hanno attaccato, avevano a disposizione solo 18 mesi di scorte strategiche. I giapponesi erano in guardia sul petrolio del sud-est asiatico, ma c’era una base americana troppo pronta. Hanno colpito Pearl Harbour per cercare di distruggere le porte degli aerei statunitensi e neutralizzare qualsiasi risposta USA.
documento:
Il 7 ottobre 1940, il tenente comandante Arthur McCollum scrisse un memoriale di 8 pagine che descriveva un processo volto a costringere il Giappone a entrare in guerra con gli Stati Uniti.
L’11 febbraio 1941, FD Roosevelt propose di inviare sei navi da guerra e altre due a Manila.
È generalmente riconosciuto che l’embargo americano sul petrolio diretto in Giappone portò rapidamente all’invasione giapponese delle Indie orientali olandesi. Roosevelt si spinse oltre congelando tutti i capitali giapponesi negli Stati Uniti, fornendo aiuti finanziari ai nazionalisti cinesi (che erano in guerra con il Giappone in quel momento) e aiuti militari all’Inghilterra in violazione delle leggi internazionali esistenti a proposito della guerra.
Il 4 dicembre, tre giorni prima dell’attacco a Pearl Harbor, i servizi segreti australiani avvertirono Roosevelt che un gruppo di forze giapponesi si stava dirigendo verso Pearl Harbor. Ma non ne ha tenuto conto.
L’attacco causò la morte di 2.400 soldati americani e l’entrata in guerra degli Stati Uniti. Prima dell’attacco a Pearl Harbor, l’83% del pubblico americano non voleva entrare in guerra. Dopo l’attacco, un milione di uomini si offrirono volontari per il servizio militare.
Documento: LO STRATAGEMMA DI PEARL HARBOR
Fonte: http://actualitedelhistoire.over-blog.com/article-e-43314543.html
5.2 Gli Stati Uniti conducono la guerra.
Il ruolo di Jean Monnet con Roosevelt durante la guerra:
documento:
George Ball, che prima di diventare Segretario di Stato per John Kennedy e Lyndon Johnson, incontrò Monnet nei corridoi del potere americano durante questi anni di guerra, testimonia:
“Jean, a quel tempo, aveva già una piccola leggenda a Washington. Il suo passato era ben noto, almeno all’interno di una ristretta cerchia di persone coinvolte nel processo decisionale. Mi era stato detto che non assomigliava a nessuno e di fatto era proprio così. Ero un po’ sorpreso, era davvero sui generis.” (Testimonianza di George Ball a Eric Roussel, 22 ottobre 1991.)
Monnet, che quando aveva un’idea in mente non l’abbandonava mai, mantenne una pressione costante sull’Amministrazione Roosevelt. Durante la primavera del 1941, fu probabilmente un fattore determinante nello sforzo di mobilitazione militare statunitense prima di Pearl Harbor, uno dei soli a capire dove Roosevelt intendeva arrivare e perché.
John Maynard Keynes, citato da Emmanuel Monick in Pour memory, ha detto:
“Quando gli Stati Uniti d’America entrarono nel conflitto, fu presentato al Presidente Roosevelt un piano di ricostruzione degli aerei giudicato da tutti i tecnici americani come un quasi miracolo. Jean Monnet osò trovarlo insufficiente. Il Presidente si associò al suo punto di vista. Impose alla nazione americana uno sforzo che apparve inizialmente impossibile, ma che fu poi perfettamente realizzato. Questa decisione cruciale ha forse ridotto di un anno la durata della guerra”.
Fonte:
Le relazioni segrete nella conduzione della guerra, proprio per prolungarla il più possibile.
Documento: estratti dal libro di Jacques R. PAUWELS, Big Business con Hitler, Edizioni Aden, febbraio 2013. pagina 248
“Alla fine del 1940, i paesi in guerra come i paesi neutrali erano dotati di armi e di materiale prodotto nelle fabbriche delle grandi imprese americane, sia negli Stati Uniti, sia in Gran Bretagna – dove Ford, General Motors e altri avevano filiali-, sia in Germania. Più la guerra durerà, meglio sarà, almeno dal punto di vista del big business americano. Hitler era stato una buona cosa per i loro affari, ma la guerra che aveva scatenato era ancora migliore per quanto riguarda l’alfa e l’omega degli affari, vale a dire la realizzazione di profitti. Prima della guerra, i grandi industriali americani avevano venerato Hitler, ma ora cominciavano ad adorare il vitello d’oro della guerra stessa. Non volevano né che Hitler vincesse la guerra, né che la perdesse; volevano solo che questa guerra durasse il più a lungo possibile.
./… Il 22 giugno 1941, la Wehrmacht varcò finalmente la frontiera dell’Unione Sovietica, spinta da motori fabbricati dalla Ford e dalla General Motors, con attrezzature fabbricate in Germania con l’aiuto del capitale e del know-how americano, e con serbatoi riempiti di benzina fornita dalla Texaco e da altri trust petroliferi americani.
./… È quindi comprensibile che, quando la Germania attaccò l’Unione Sovietica, molti industriali americani speravano che nessuno di loro fosse vittorioso; volevano che nazisti e sovietici si affrontassero il più a lungo possibile in una guerra che le due parti avrebbero concluso ssangue. Tuttavia, un nucleo duro di uomini d’affari americani rimasero decisamente pro-fascisti e anti-sovietici e speravano che la guerra di Hitler a est avrebbe finito per distruggere la culla del bolscevismo.
Anche se non avevano idea del vero significato del fallimento della guerra lampo in Unione Sovietica, i leader industriali americani capirono che i tedeschi avrebbero avuto ancora le mani piene per un po’ di tempo sul fronte orientale, e che si sarebbe potuto continuare a fare affari lucrosi per un periodo indeterminato. In altre parole, i successi dell’Armata Rossa erano eccellenti per gli affari. Nell’autunno del 1941, la Borsa di New York registrò aumenti progressivi man mano che diventava sempre più evidente che la guerra lampo nazista a est non avrebbe portato alla vittoria lampo generalmente prevista.
La situazione diventò ancora più favorevole quando apparve che si potevano fare affari anche con i sovietici. Nel novembre del 1941, quando si scoprì che l’Unione Sovietica non sarebbe crollata come ci si aspettava, Washington si mostrò disponibile a concedere crediti a Mosca e fu firmato un accordo di locazione finanziaria con l’Unione Sovietica. In questo modo, grazie alla guerra, le grandi imprese americane acquisiscono un nuovo mercato per i loro prodotti.
fonte: pagina 254
il ruolo della Svizzera e della BRI
Pagina 291: Secondo Edwin Black, questo paese neutrale funzionava ai tempi del nazismo come una sorta di piattaforma per gli intrighi commerciali. Molte aziende americane avevano un ufficio che fungeva da intermediario tra il quartier generale negli Stati Uniti e la filiale (o le filiali) in Germania o nei paesi occupati. Questo tipo di mediazione poteva benissimo comportare “l’evacuazione di utili” come scrive Black a proposito del ramo svizzero di IBM.
Per tutti i tipi di transazioni finanziarie con la Germania nazista, si poteva anche rivolgersi alla BRI, la Banca dei regolamenti internazionali, con sede a Basilea. Anche dopo Pearl Harbor, la stretta collaborazione tra Stati Uniti e Germania all’interno della BRI non cessò. Il tedesco Paul Hechler, membro del NSDAP, vi esercitò durante la guerra le funzioni di direttore e l’americano Thomas H. McKittrick ne era il presidente dal 1940. Ha poi ricordato che il suo gruppo, l’olandese Johan Willem Beyen, aveva presentato le sue dimissioni per dirigere l’azienda Unilever nel suo paese.
I manager della BRI hanno collaborato attivamente con rappresentanti delle imprese tedesche e americane, molte delle quali si sono recate regolarmente in Svizzera neutrale. McKittrick era amico dell’agente segreto americano Allen Dulles, che si era stabilito in Svizzera nel 1942. Prima della guerra, Dulles e suo fratello, John Foster Dulles, erano partner del Sullivan & Cromwell, un ufficio di avvocati di New York specializzato in investimenti americani in Germania e investimenti tedeschi negli Stati Uniti. I fratelli Dulles intrattenevano eccellenti relazioni con banchieri, uomini d’affari, avvocati e alti funzionari dello Stato e del partito nazista nella stessa Germania, compresi alcuni “veicoli pesanti”; in Svizzera avevano d’altronde costituito diverse società di portafoglio negli anni trenta. Dopo lo scoppio della guerra, John Foster Dulles divenne anche l’avvocato della BRI a New York.
./… La BRI fu il centro di una ragnatela composta da banchieri, industriali e avvocati americani e dai loro omologhi tedeschi. Tra questi vi erano molti alti funzionari nazisti, tra cui bonzi delle SS, una sorta di partito all’interno del partito nazista. ./… Un membro delle SS che intratteneva ottimi contatti con la BRI e con partner americani, tra cui Dulles, fu Walter Schellenberg, il capo del SD (Sicherheitsdienst, “servizio di sicurezza” del NSDAP) e stretto collaboratore di Himmler…/… Verso la fine della guerra, una parte non trascurabile di questo capitale (costituito dai beni degli ebrei destinati alla morte e dal capitale accumulato nell’organizzazione del lavoro forzato dei detenuti dei campi di concentramento e di sterminio) fu messo in sicurezza all’estero per costituire una sorta di fondo pensione per i nazisti che sarebbero riusciti a rifugiarsi in paesi come l’Argentina. La BRI, Dulles e altre personalità, banche e imprese americane vi hanno collaborato attivamente.
Durante la guerra la BRI operò come una sorta di club privato dove industriali americani e tedeschi, i loro eminenti avvocati e i loro banchieri favoriti potevano incontrarsi in totale convivialità e a reciproco vantaggio, nonostante il fatto che le loro parti si facessero la guerra. Nel 1997, in un articolo del settimanale tedesco Der Spiegel, si leggeva che “questi banchieri, pagati in modo smisurato, stavano insieme”, mentre, lontano dal paese neutrale e idilliaco in cui si trovavano, i soldati dei loro rispettivi paesi erano occupati a massacrarsi spietatamente su tutti i fronti”. Come formula Paul Valéry al termine della prima guerra mondiale: “la guerra (è) un massacro di persone che non si conoscono, a vantaggio di persone che si conoscono ma non si massacrano”.
Uno dei servizi resi dalla BRI ai suoi clienti americani fu il rimpatrio dei profitti realizzati in Germania.
Ciò è avvenuto, ad esempio, nel caso del magnate del petrolio William Rhodes Davis, che ha fatto affari d’oro con la flotta da guerra tedesca, tra l’altro fornendo illegalmente carburante ai suoi sottomarini nei porti dei Caraibi e dell’America del Sud. Attraverso Lisbona e Buenos Aires, la BRI inviò ad Amburgo almeno una parte degli utili realizzati dalla sua filiale tedesca, Eurotank Handelsgesellschaft.
Sappiamo anche con certezza che, durante la guerra, la BRI “riciclò” enormi quantità di argento e oro dei nazisti. Ha quindi concluso sostenendo che “non si può parlare di un’Europa unita, ma di un’Europa unita”, e che “non si può parlare di un’Europa unita”. Anche il big business svedese fece ottimi affari con la Germania nazista, in particolare consegnando materie prime che permisero a Hitler di tirare la guerra per le lunghe.
Non bisogna dimenticare di citare il “lieto fine”, o meglio la “cappa” continuazione della saga della BRI – e di MCKittrick – alla fine della guerra. Alla banca di Basilea non vi fu alcuna depurazione. McKittrick fu mantenuto al suo posto. Lasciò la BRI nel 1946 per unirsi alla Chase National Bank di New York e si ritirò nel 1954. Alla sua morte, nel 1970, il New York Times pubblicò un necrologio elogiativo, intitolato “T. H. McKittrick, un finanziere di livello mondiale”.
5.3 La Guerra Segreta
Documento: La Guerre Secréète, Tome 2, Anthony Cave Brown, presso Pygmalion, Gérard Watelet, edizione francese del 1981
Il generale James O. Curtis fu tra la fine di febbraio e l’inizio di maggio 1944, come colonnello, il principale responsabile americano della valutazione dell’intelligence presso il Centro operativo dell’intelligence del comando supremo (OIC). Il capo della sezione era il colonnello E.J. Foord. ./… Ma dal momento in cui entrò in carica, Curtis, che si vantava dell’eccellenza dei suoi rapporti con i britannici, sentì che non aveva tutta la loro fiducia. Curtis confessò in seguito di sospettare che i britannici si riservassero le fonti di intelligence molto segrete, poiché non si riteneva in grado di svolgere bene il suo compito di consigliere presso i capi militari degli Stati Uniti, non sapendo quanto i suoi omologhi britannici sull’origine delle sue informazioni.
Per questo decise di porre la domanda a Ford. Curtis sostenne che rimase senza risposta per un giorno o due, poi, dopo una riunione a Norfolk House, Foord lo prese a parte e gli rivelò ciò che Curtis aveva già indovinato: gran parte delle migliori informazioni erano ottenute grazie alle intercettazioni di Ultra sulle comunicazioni dell’OKW e dello stesso Hitler. Ma a queste rivelazioni su Ultra, Foord aggiunse un’altra cosa ancora più stupefacente, cioè che tutta una parte di queste indicazioni proveniva da Canaris stesso.
./… Un’altra cosa di cui era sicuro era: Ford gli aveva detto che in ogni caso, Canaris era al servizio degli Alleati, non come agente, ma come gli uomini di Stato si confidano dei segreti gli uni agli altri, se questo deve procurare loro un giorno dei vantaggi intorno al tappeto verde.
Questa dichiarazione di Ford a Curtis doveva essere confermata da Guingand che sapeva più di tutti degli altri sugli affari segreti alleati e che doveva dichiarare: ” Canaris era la fonte di una parte delle nostre informazioni più segrete. Ma all’epoca non sapevo se ce li stesse consegnando deliberatamente, o se li dovessimo alla nostra abilità di leggere tra le righe. Non potevo saperlo. Ma dopo la guerra sentii dire da più parti e al più alto livello che Canaris ci comunicava, per ragioni ideologiche e politiche, decisioni dell’Alto Comando tedesco. ”
Ma quali erano i motivi di Canaris? De Guingand precisa il suo pensiero in questi termini: “Canaris aveva più paura dei russi che di noi e desiderava probabilmente vederci sbarcare con il minimo delle perdite, per ritrovarci di fronte ai sovietici con il meglio delle nostre forze e tenerli così fuori dalla Germania. “
Questa opinione doveva trovare una conferma, non alleata, ma tedesca, nelle parole del generale Reinhard Gehlen, un tempo superiore di Roenne e capo dello spionaggio alla Fremde Heere Ost, più tardi capo del DNB, che succedette dopo la guerra all’Abwehr. Non solo Gehlen era sicuro che Canaris avesse avuto “contatti con i servizi segreti britannici, ma non se ne era affatto sorpreso.”
“Avevo io stesso dei contatti con loro”, spiegò. Come capo della Fremde Heer Ost nel 1944, ho chiesto a un subordinato di comunicare via radio al servizio segreto britannico a Istanbul, le nostre valutazioni sull’ordine di battaglia dell’Armata Rossa e le mie conclusioni personali sui loro obiettivi strategici e le loro intenzioni. I britannici se ne sono mostrati molto riconoscenti”.
Gehlen ha anche scritto nelle sue memorie “Il servizio”, che il MI-6 e la missione militare britannica a Mosca passavano ai suoi agenti sul posto informazioni sui russi. Ha quindi concluso sostenendo di aver ricevuto l’MI-6 “per vie traverse”, una valutazione di Churchill sulle intenzioni russe del dopoguerra in Europa. Se la versione di Gehlen fosse corretta, queste affermazioni sarebbero sorprendenti, poiché dimostrerebbero l’esistenza di una comunicazione segreta tra gli stati maggiori britannici e tedeschi durante la guerra.
Proprio come le società americane rimasero in contatto durante la guerra con le loro filiali tedesche, i dirigenti dei servizi segreti furono messi a disposizione dal Big Business anglosassone per far sì che la guerra si prolungasse. Il tema principale è stato ovviamente l’Armata Rossa: non doveva essere battuta, ma non doveva anche sconfiggere rapidamente. Così i servizi segreti britannici e tedeschi hanno trovato il modo di scambiare piani e informazioni sulla condotta della guerra da Mosca.
5.4 La battaglia di Normandia e la rinuncia a catturare le divisioni corazzate delle SS.
Nota:
Presentiamo questi eventi della battaglia di Normandia per illustrare la volontà dei banchieri anglosassoni di far durare la guerra il più a lungo possibile. Come era avvenuto sul fronte orientale, questo obiettivo si concretizzò in un evento sorprendente e contrario alla condotta di una battaglia: il rifiuto americano di continuare la sconfitta delle truppe di Patton e soprattutto di Leclerc per chiudere la tasca di Falaise il più presto possibile e catturare tutte le divisioni corazzate tedesche, specialmente le divisioni corazzate delle SS.
Entriamo anche nei dettagli degli eventi dell’agosto 1944 da parte dell’Argentan perché un membro della nostra famiglia li ha vissuti in modo tragico e poi è stato salvato in extremis da un gruppo di SS poi da americani che li hanno consegnati a soldati della 2ª DB di Leclerc, certamente la compagnia spagnola della Mueve che aveva conquistato l’ascoltato. Malgrés-Noi alsaziani, lui e il suo compagno sono entrati nel villaggio in seguito alla compagnia americana che liberava la valle alla fine di novembre 1944. La lettera dell’esercito tedesco ricevuta nel settembre 1944 dalla sua famiglia indicava che erano scomparsi in Normandia. La sorpresa fu grande nel vederli arrivare il giorno della liberazione del villaggio con l’esercito americano. La loro storia personale si confonde con la battaglia di Normandia poi con l’offensiva del novembre 1944 e la svolta delle truppe francesi da Leclerc fino a Strasburgo e quelle da Lattre fino a Mulhouse.
Fine della nostra osservazione.
La nomina di Eisenhower come comandante in capo per la guerra in Europa è un segno di controllo finanziario sui generali alleati. L’accanimento delle truppe tedesche a difendere metro per metro le loro posizioni e a non prevedere la ritirata ha sconvolto i piani alleati del COSSAC stabiliti nel 1943 e fondati sul ritiro delle truppe tedesche di fronte alla minaccia di un accerchiamento.
Il rifiuto di una ritirata e la volontà di contrattaccare di Hitler avevano portato a un errore madornale e alla possibilità di catturare tutto ciò che rimaneva del Gruppo B tedesco. Eisenhower lasciò Bradley e Montgomery senza coordinare le loro azioni.
Le divergenze del comando alleato per terminare la battaglia di Normandia
Documento:
Montgomery è stato senza dubbio oggetto delle maggiori critiche. La sua principale responsabilità è quella di aver sopravvalutato le possibilità dei propri eserciti e, in particolare, di non aver preso i mezzi, al di là di ingiunzioni irrealistiche, per assicurare all’offensiva su Falaise e Trun la potenza e la rapidità necessarie. Le scarse prestazioni della 1ª Armata canadese erano dovute ad un addestramento insufficiente e inadeguato, conseguenza di una base di partenza limitata in tempo di pace, ma anche a evidenti carenze del comando. Crerar, comandante dell’esercito, era superato in questo ruolo, così come Kitching, comandante della 4ª DB, che sarà sollevato dal comando a causa della sua incapacità di concentrare gli sforzi della sua divisione. Montgomery non poteva ignorare queste carenze e doveva tenerne conto nei suoi piani.
Il principale errore di Bradley, messo in discussione principalmente nell’ordine di arresto del 13 agosto, non risiede probabilmente nella sua stessa decisione, ma nelle sue esitazioni, e il suo ritardo nel trarne le conseguenze.
A livello di esecutori, Patton era allora nel suo periodo migliore. Il suo carattere scuro non gli impediva di percepire i rischi e la sua capacità di cogliere le occasioni per trasformare un successo locale in una vittoria strategica era allora rara tra i generali alleati. Hodges, alla testa della 1ª Armata, era molto più classico, come dimostra l’esempio della 3ª DB che attaccava frontalmente i punti di resistenza tedeschi, dove i DB di Patton li aggiravano ogni volta che il terreno lo permetteva. Haislip, uno dei principali protagonisti di questi avvenimenti, è stato un esempio di una serie di eccellenti comandanti dei corpi d’armata americani emersi dalla campagna per la liberazione.
Non si può dimenticare che il comandante superiore degli eserciti alleati era Eisenhower. Senza aprire qui il processo per la sua presunta incapacità strategica, aperto da Montgomery, resta il fatto che Eisenhower non ha esercitato la sua responsabilità di coordinamento e di arbitrato. Tuttavia, al di là di un catalogo di errori individuali, le carenze dell’alto comando alleato si basavano principalmente sul cattivo coordinamento dei piani e degli sforzi, in un contesto di relazioni personali che si degradava rapidamente.
L’occasione persa non è stata forse l’ordine di arresto del 13 agosto, ma il ritardo e la mancanza di energia con cui è stata condotta la chiusura della tasca sulla Dives.
Se Eisenhower approvò l’ordine di arresto di Bradley la sera del 12 agosto, parte del suo staff condivise il punto di vista di Patton: La prudenza di Montgomery e la lentezza dei canadesi rischiavano di privare gli Alleati di una grande vittoria.
./…
I combattimenti dell’esercito Patton per circondare le armate tedesche.
Contando su questi rinforzi, Patton è in grado di inviare, come nello scenario storico, le 89e DI e 5e DB verso la Senna, con la sola condizione che l’ultimo combattimento comandato non lasci il settore prima di essere recuperato da elementi della 2e DB, a sostegno della 90e DI, nel settore della 90e DI nei dintorni del Bourg-Saint-Léonard. Inoltre, lasciò a disposizione del settore d’Argentan la maggior parte dell’artiglieria dei corpi d’armata, vale a dire 14 battaglioni su 22, invece di 7 nello scenario storico.
Dopo queste disposizioni, il corpo provvisorio di Caffey monta un’offensiva, scattata il 16 mattina, della 90ª DIVISIONE di Bourg Saint-Léonard a Chambois, assistita dal raggruppamento Langlade della 2ª Divisione, avanzando alla sua destra[51] e da un raggruppamento della 3ª Divisione US alla sua sinistra. La svolta di Langlade prese alle spalle i difensori di Chambois, che era occupato nella notte, e proseguì fino alla frazione di Moissy, dove una diga anticarro fu eretta di fronte al guado il 17 al mattino. Dopo questo successo, il GTL fu raggruppato il 18 mattina, inizialmente in riserva nella regione di Exmes, e messo in marcia il 19 per raggiungere i grandi della 2e DB a Chartres.
[51] Il ruolo attribuito qui al raggruppamento Langlade è quello previsto storicamente per l’attacco del 17, respinto al 18, ma che Leclerc aveva ordinato a Langlade di non eseguire, in contraddizione con gli ordini del 90º al quale era collegato per l’operazione, cfr. de Langlade, En suite Leclerc, pp. 177-178
fonte:
http://sam40.fr/aout-1944-un-stalingrad-manque-en-normandie/#_ftn11
Abbiamo qui la maggior parte degli eventi relativi all’intervento della 2ª DB di Leclerc durante la chiusura della sacca di Falaise, ma dobbiamo analizzare gli eventi della settimana che li precede per constatare il ritardo accumulato dagli alleati, ritardo che permette la ritirata delle divisioni corazzate tedesche.
Nota:
le date date date date date in questo documento ” un Stalingrado fallito in Normandia ” non corrispondono a quelle apportate dal documento sotto la via della 2ª DB, la sconfitta della 7ª Armata tedesca che indica che l’offensiva su Chambois ha avuto luogo il 18 agosto e non il 16 agosto. Il 17 agosto la 2ème DB restava raggruppata attorno ad Ascolché con una testa di ponte fino a Montgaroult. il raggruppamento Warabiot occupa Ascolché a partire dal 13 agosto.
L’alto comando alleato desiderava vedere la 2ª DB partecipare al blocco della tasca di Falaise. A partire dal 13 agosto, la 2e DB ripulì la regione di Argentan. Il 14 agosto, l’avanzata delle truppe canadesi agli ordini di Montgomery avanzò rapidamente davanti a Falaise e la chiusura della tasca era imminente. A sud, l’avanzamento della 2ème DB di Leclerc permette di chiudere anche la tasca di Falaise.
Documento: Alle sei del mattino del 13 agosto 1944, la foresta di Ecouves era sotto controllo. E i tedeschi cominciarono a fuggire dal corridoio di Chambois, che gli alleati cominciarono a bombardare.
Fonte:
http://ww2-derniersecret.com/B-Normandie/etau.html
L’ordine del 13 agosto di non marciare su Argentan.
Il 14 agosto Bradley, senza concertarsi con Montgomery né con Eisenhower, diede l’ordine a Patton di non impegnarsi a chiudere la tasca andando incontro ai canadesi di Montgomery ma di andare verso la Senna ad est di Parigi. Se Montgomery gli chiese aiuto, gliel’avrebbe fornita per catturare l’esercito tedesco. Metà dell’esercito di Patton si diresse allora verso Chartres e Orléans. Il 17 agosto, nel pomeriggio, Montgomery chiamò Bradley per chiedere aiuto e chiudere la zona Argentan-Falaise, principalmente a Chambois da dove fuggivano i tedeschi. Per chiudere Chambois, Montgomery designò la 1ª Divisione corazzata polacca, la più inesperta delle divisioni che Montgomery comandava. I polacchi si sacrificarono per resistere fino alle loro ultime forze, ma il tappo sarà definitivamente chiuso solo a partire dal 21 agosto. Senza l’ordine di Bradley, la 2ª DB di Leclerc avrebbe potuto essere la prima proveniente dal sud ad incontrare a Chambois i polacchi e i canadesi. (Sei armate in Normandia, John Keegan).
Documento:
Nelle prime ore del pomeriggio del 13 agosto, il generale Bradley, accompagnato da Patton, aveva ordinato al generale Haislip di non marciare su Argentan. Il comandante del XV Corpo doveva anche richiamare gli elementi che operavano in direzione di Falaise o a nord di Argentan. Invece di concentrare gli attacchi verso i canadesi, il XV Corpo doveva riunirsi e prepararsi per altre operazioni in una nuova direzione.
Nel suo libro Normandy to the Baltic (4), il maresciallo Montgomery ha fornito la seguente spiegazione tattica: “Il XV Corpo degli Stati Uniti si era ben stabilito nella regione di Argentan il 13 agosto e ha spinto elementi a circa dieci miglia in direzione di Gace, minacciando il fianco nemico e chiudendo le rotte verso est. Il 14 agosto questo Corpo ricevette l’ordine di schierarsi più lontano verso est in direzione di Dreux per aggirare la spalla nemica a sud del corridoio e vietare la fuga delle forze nemiche verso la zona di Orléans.” È noto che questa misura è stata adottata per opporsi alle nuove direttive di Hitler del 18 agosto 1944 che voleva creare una linea di fronte Senso-Digione-confine svizzero.
Il 19 agosto 1944, il colle della sacca di Falaise fu finalmente chiuso quando le truppe americane stabilirono un primo collegamento con la divisione corazzata polacca, duramente provata, a Chambois. Lo stesso giorno, la 3ª Armata americana di Patton ricevette l’ordine di stabilire una testa di ponte ad est della Senna e della Yonne sul perimetro Sens-Montereau-Melun.
La sera del 20 agosto 1944, lo stato maggiore del Gruppo Armate B riferì che “circa il 40-50% delle unità circondate erano riuscite a rompere l’accerchiamento per raggiungere le linee del II SS Panzerkorps”. C’erano circa 10.000 soldati morti sul campo di battaglia. Gli alleati stimarono il numero dei prigionieri tedeschi a 50.000 (25.000 dalle truppe americane e altrettante dalle truppe anglo-canadesi).
Fonte:
http://ww2-derniersecret.com/B-Normandie/etau.html
Documento:
Per Meyer, Simonds aveva perso una grande occasione, poiché la strada di Falaise era stata aperta per dodici ore cruciali tra mezzanotte del 7 agosto e mezzogiorno del giorno successivo. È stato riferito che solo “60 uomini e 3 carri Tiger” hanno sbarrato la strada ai mezzi pesanti canadesi e ad una vittoria a Falaise. I critici ipotizzarono quindi che se Simonds non fosse stato indotto in errore dall’intelligence, avrebbe acquisito ben in anticipo la conoscenza della situazione necessaria per cambiare radicalmente il corso dell’operazione Totalize e lanciare le sue forze sulla strada di Falaise al fine di accerchiare l’esercito tedesco ad ovest prima che la battaglia nascente della tasca di Falaise diventasse quella della breccia di Falaise.
Fonte:
http://www.army.forces.gc.ca/caj/documents/vol_12/iss_3/CAJ_Vol12.3_11_f.pdf
Documento:
Tutto è pronto per riprendere l’avanzata il giorno successivo, ma in serata arriva l’ordine di operazioni n. 3 del generale Haislip. ” Tutte le unità del 15° corpo nella zona di Le Jose – Argentan si ritireranno a sud dell’Orne il 13 agosto alle ore 22. ” Il 2° D.B. dovrà tenere il quadrilatero formato da Senché – Sud Argentano – Sées – Carrossi e concentrarsi per prepararsi a un nuovo avanzamento verso nord, nord-est o est quando la decisione sarà presa. L’ordine è dunque imperativo: divieto di attraversare l’Orne. Argentan non può più essere attaccata da sud. L’ordine non fu tuttavia eseguito interamente dal generale Leclerc. Una piccola testa di ponte sull’Orne conquistata il 13 dal plotone del tenente Galley sarà conservata sulla strada che porta da Ascolché a Montgaroult.
Per cinque lunghe giornate, il 2° D.B. resterà nella zona assegnatagli. Essa continuò ad aumentare il suo quadro di caccia distruggendo o catturando numerosi distaccamenti tedeschi che sotto la spinta alleata si ritirarono dall’ovest.
Morto nell’animo, il generale Leclerc vedrà sfilare davanti a sé i resti della 7° Armata tedesca e della V Panzer Armee che approfittano del passaggio ancora esistente tra Argentan e Falaise.
Il generale Patton non si arrabbiò, scriverà nelle sue Memorie:
“Avrei potuto facilmente entrare in Falaise e chiudere completamente la tasca, ma ci fu ordinato di non farlo… Questa sosta fu un grave errore…”. Disgustato dal non poter agire, accettò senza rimorso l’ordine del generale Bradley che diede alla I Armata degli Stati Uniti e al 5° Corpo del generale Gerow la 2° D.B. francese, la 79° e la 90° D.I. U.S., mentre conduceva la 5° D.B., egli fuggì su Chartres e Orléans.
La sacca verrà chiusa definitivamente la sera del 19 agosto a Chambois con la partecipazione del G.T.L.
È certo che se Argentan fosse stata presa il 13 agosto la chiusura della cosiddetta tasca di Falaise avrebbe potuto essere anticipata di qualche giorno, ma è anche certo che l’occupazione di questa città sarebbe stata ottenuta solo in seguito a disobbedienze a tutti i livelli, poiché Argentan si trovava nella zona riservata al gruppo d’armate Montgomery.
Resta una domanda. Quale influenza ha avuto il passaggio a Sées del G.T.V. sull’intera manovra del 15° corpo? Secondo i documenti francesi presenti negli archivi, sono stati gli elementi di testa del G.T.V. ad entrare per primi in città. L’avanzata verso nord fino a Saint Kitts si è potuta realizzare solo grazie all’aiuto reciproco delle unità americane e francesi. Lungi dall’essere un handicap, la manovra d’insieme non ha potuto che essere accelerata.
Quanto all’influenza che questa “disobbedienza” ha avuto sulla manovra del 2° D.B. essa è stata determinante del bilancio sopra esposto. L’irruzione di una parte importante della grande unità francese a nord della foresta di Ecouves, dove il nemico non lo aspettava, ha permesso di sorprendere tutta la messa in opera del dispositivo tedesco, di accerchiare nei boschi i resti della 9° Panzer Division e di impedire qualsiasi reazione organizzata da parte dei 2° e 116° Panzer Division. La presa di Senché e di Carrouge probabilmente non sarebbe potuta avvenire così rapidamente se la totale disorganizzazione non fosse stata portata nelle colonne tedesche e se il tempo di fortificarsi attorno al massiccio forestale fosse stato lasciato al nemico.
Il generale Leclerc l’aveva intuito bene ad Alençon. Per poco tempo il G.T.D. non passò a Sées per intero prima dell’arrivo del 5° D.B. Se la manovra si fosse svolta come sperava il generale comandante del 2° D.B., non sarebbe stata sollevata alcuna controversia. Al contrario, si imporrà alla divisione un’inerzia forzata di cinque giorni. Questo gli permetterà di colmare le sue perdite in uomini e materiale e di prepararsi per una nuova e gloriosa tappa: la liberazione di Parigi.
Comandante di WAZIERS M
Fonte:
https://www.2edb-leclerc.fr/la-bataille-de-normandie/
https://www.voiedela2edb.fr/fleure/
Tre bombardamenti aerei alleati hanno segnato in modo particolare gli abitanti di Rânes:
Nota: i due Malgrès-Noi alsaziani di cui seguiamo le tracce, hanno disertato a seguito di un bombardamento aereo. È probabile che si tratti del bombardamento del 12 agosto, ma è anche possibile che sia precedente al 12 agosto.
documento:
il 10 agosto 1944 a L’Aunay-Sorel, frazione situata a circa 1 km dal centro del villaggio; sono state registrate 10 vittime civili, ma probabilmente ve ne fu un’altra. Anche i soldati tedeschi furono uccisi e feriti, ma non si conosce il loro numero. I medici tedeschi hanno curato e amputato sul posto i feriti tedeschi e francesi. Alcuni feriti venivano trasportati a Boucé, dove era allora installato un ospedale da campo. Secondo il libro British Intelligence in the Second World War, volume 3 di F. H. Hinsley, C. F. G. Ransom, R. C. Knight (Cambridge University Press, 1988), pag. 258, il bombardamento è stato effettuato dalla Royal Air Force in seguito a decriptazioni di collegamenti radio che indicavano che questo punto era un centro di relazioni e che una riunione vi era convocata alle 18.00. Il maltempo non ha permesso ai piloti di prendere conoscenza del risultato del bombardamento.
il 12 agosto 1944 a La Forêterie, a circa 2 km dal centro del villaggio sulla strada per ascolchi. Il bombardamento era diretto contro un convoglio sanitario tedesco (1 vittima civile; non si conosce il numero di soldati tedeschi uccisi o feriti). Ci si chiede se questo bombardamento sia stato un errore di identificazione o se si sia trattato di un attacco deliberato a un convoglio normalmente protetto.
il 14 agosto 1944 alla Corte Chauvin vicino alla piazza centrale del villaggio (12 vittime)
fonti:
http://www.ranes1944.org/BombardementsAeriens.html
Cronologia dell’avanzamento della 2ème DB francese:
Documento:
L’8 agosto 1944, Haislip divise il suo XV corpo in due rami. Da un lato, la 5ª DB e la 79ª DI a est, dall’altro la 2ª DB francese e la 90ª DI a ovest in direzione di Alençon. Leclerc raggiunse questa città il 13 agosto, poi Argentan. Ma il collegamento tra canadesi e americani non era ancora avvenuto, mancavano più di 30 chilometri. I canadesi non avanzavano abbastanza velocemente, secondo Patton. Tuttavia, Monty sperava che le sue unità potessero raggiungere gli americani ad Argentan. Patton non poteva superare Argentan, se l’avesse fatto, avrebbe potuto ridurre il divario tra inglese e americano e rinchiudere i tedeschi, ma Monty fece pressione perché Bradley facesse rientrare il suo posto nella fila Patton. Questi ricevette l’ordine formale di non superare Argentan.
A Sées anche, raggiunto senza difficoltà il 12 agosto, il Generale decide il tempo seguente. Ignorando fino a quel momento la situazione della 5ª Divisione corazzata, non avrebbe esitato, se questa fosse stata in ritardo, a guadagnare tempo sul nemico prendendo Argentan. Tuttavia, giunti insieme a noi sul grande posto che già anima tutta la popolazione coinvolta nei nostri carri armati, alcuni dei suoi ufficiali. Argentan torna automaticamente ad essere un loro affare; e l’obiettivo assegnato al colonnello Billotte, anche lui sulla strada nazionale così vitale per il nemico, è Senché, 10 chilometri a ovest che comanda anche un ponte sull’Orne. Billotte (sottogruppo Warabiot) camminerà sulla strada diretta, via Mortrée, Saint-Christophe. Il suo altro sottogruppo, Putz, prenderà in prestito prima la Nationale 808 fino a Tanville: il Generale non dimentica di avere la responsabilità della foresta, e così segnerà tutta la parte nord. Da Tanville deve raggiungere Ascolcato dalla Bara e Boucé.
Il 12 agosto, il GTV di Warabiot passò in testa. Prende Sées e poi va su Senché.
Da Tanville, alla fine di questo stesso pomeriggio del 12, abbiamo visto Branet (501esimo Reggimento di Carri da Combattimento: comandante Cantarel (poi il colonnello Warabiot a partire dall’8 agosto 1944) 3esimo squadrone (17 carri Sherman): capitano Branet) scomparire verso La bara. Un plotone di automitragliatrici, uno di carri leggeri, uno di Sherman: la composizione teorica ideale per una ricognizione in forza. All’ultimo minuto, imbarca nella sua Jeep uno dei capi della macchia locale, soprannominato Marsouin, che gli servirà da guida.
La ricognizione nervosa si sgretola prima di tutto in un limbo: d’amorphes formazioni sanitarie che Branet, furioso, si autoingoia a far defluire e rifluire. Non è qui per etichettare e riporre tutti i volti bovini e premurosi che vengono a mettersi ai suoi ordini. E poi la cosa più seria, i plotoni dell’A.M., li disperde. A Francheville, dove il suo itinerario converge su quello che sale da Menil-Scelleur, la sua automitragliatrice di testa vede spuntare da un angolo di casa un camion tedesco che prende in precedenza la strada dove deve impegnarsi lei stessa. Lo segue e lo accende. Un inversione istantanea della sua torretta gli consegna il secondo camion, che continua dopo avergli obbligatoriamente ceduto il suo posto nella colonna. Quest’ultima si immobilizzò spontaneamente, grossi half-track d’artiglieria, pezzi trainati deportati dal colpo di freno brutale, in tutto venticinque veicoli. Anche il convoglio francese si ferma: oltre le siepi vede ora il suo avversario, al quale risolve il suo destino.
Il combattimento si allarga; da dietro, infatti, al riparo dei ripieni, alcuni Panther si ricandidano e si riforniscono; due di loro escono: quasi al giudicato, la sera, sono presi in parte e distrutti, altri due .abbandonati. Branet non si è nemmeno reso conto della portata del suo successo: si circola per la notte in Francheville, il cui sindaco, un suo amico di gioventù, viene a cavallo della sua proprietà vicina a fargli gli gli onori, e che lascia ripartire al mattino per arrangiarsi con i suoi prigionieri.
Il giorno seguente, a Boucé, sulla strada Carrouge-Argentan, colpì ancora su colonne in ritirata, che lasciarono sul posto alcuni cannoni e alcuni carri armati. Combattendo fino alla fine, la “ricognizione in forza” raggiunge lo scopo che gli era stato assegnato, Senché, dove è arrivato qualche ora prima il colonnello Warabiot.
Davanti a Chahains, dove i due GT prendono contatto, la battaglia è severa. Il sottotenente di Valencia, ufficiale di collegamento del GTL, perse il braccio sinistro, tagliato a raso dalla spalla da un proiettile dell’88 sparato da vicino. A nord, senza preparazione d’artiglieria, Warabiot attaccò Siccato, tagliando così la via di ripiegamento del 116º panzer. I combattimenti furono violenti nell’agglomerato aspramente conteso; i francesi vinsero, numerosi distaccamenti nemici furono distrutti.
Il 13 agosto alle 7:00, il colonnello Warabiot comandante del 501º reggimento carri da combattimento (RCC) iniziò l’infiltrazione di Senché senza preparazione di artiglieria, favorendo così l’effetto sorpresa ed evitando ulteriori perdite civili. Alcuni elementi di ricognizione seguiti dal 1º squadrone del 501º RCC agli ordini del capitano Buis si impegnarono nel comune. I francesi scoprirono nel centro della città una colonna di soldati tedeschi appartenenti alla 116. Panzer-Division in ritirata verso nord e iniziarono subito il combattimento. Nonostante le pesanti perdite (diverse decine di veicoli distrutti), molti tedeschi riuscirono a fuggire, coperti dall’azione di un temibile carro Panther. Si mantennero sulle alture a nord di Écouché, da dove proibirono ogni avanzata francese. Dal canto loro, gli uomini del colonnello Warabiot valorizzarono anche il loro terreno, mentre due plotoni di carri aprirono continuamente il fuoco sulle cimose a est di Ascolché. Il 501º RCC ricevette l’ordine di impadronirsi del pont sur l’Orne per mettere in sicurezza quest’opera d’arte contro ogni tentativo di distruzione da parte dei tedeschi e i francesi riuscirono allora a impadronirsi delle rovine della città.
Il 13 agosto : A Ascolché, nei pressi di Argentan, le unità della 2ème DB si trovavano a una trentina di km da Falaise che i canadesi stavano cercando di conquistare…. Ora, il 79 ° 90 ° DI US presto rafforzato dalla 80 ° DI assemblea a sud di Argentan seguono la 2 ° DB in traccia. Sarà compito della fanteria americana sloggiare le unità tedesche che, qua o là, hanno potuto passare tra le maglie della rete lanciata dalle colonne della 2ª DB.
La battaglia di Smeraldo. La 9ª compagnia (la Nueve) e la 1ª compagnia del 501º Reggimento Carri da Combattimento (RCC) furono impegnate. Dopo una progressione a piccoli sentieri punteggiata da alcuni impegni, la sera sorprendono una colonna motorizzata tedesca e la distruggono. Il 13 agosto, la 9ª compagnia arrivò a Senché. Sorprende un’altra colonna nemica e la distrugge. Combatte contro le SS. La posizione di Senché è una punta nel dispositivo tedesco. La Nueve manterrà la posizione per una settimana, fino al 18 agosto. I combattimenti sono violenti e la compagnia registra perdite: 7 morti e 10 feriti. Il nemico subì perdite ancora più pesanti: 400 veicoli furono distrutti, le sue perdite numerose. La Nueve lasciò la città il 23 agosto. Combatté a sud di Parigi per tutto il giorno del 24 e fu fermata davanti a Fresnes.
I blindati del capitano Branet , partiti da Francheville, raggiungono anche Ascolché e partecipano attivamente all’uccisione. Il resto del sottogruppo Putz (3° battaglione del Reggimento di marcia del Ciad: capitano Putz, 9° compagnia “Nueve”: capitano Dronne) e il sottogruppo Roumiantzoff (1° Reggimento di Marcia dello Spahis marocchino (Riconoscimento): colonnello Remy, comandante in seconda: tenente colonnello Roumiantzoff) si sono infine incontrati, in mattinata, nel cuore della foresta di Ecouves che brulica di nemici. La sua pulizia richiederà l’azione di due divisioni di fanteria americane, la 79ª e la 90ª per diversi giorni. Alla fine di questa giornata del 13 agosto, per la Divisione, quarto giorno di combattimenti ininterrotti, 3 Panzer e diverse unità di fanteria nemiche sono stati sgomberati, messi a dura prova.
Il raggruppamento di Langlade è riunito in guardia di fronte a tutte le direzioni a Carrosse e a Ménil-Scelleur; il raggruppamento Warabiot occupa Ascolché e la sua regione immediata con il compito di vietare tutti i movimenti provenienti da ovest. Roumiantzoff percorre la N 158, bloccata in vista di Argentan dal divieto americano, e il tracciato della linea di sicurezza per l’intervento aereo. Leclerc ha installato a Fleuré il suo PC avanzato. Il gruppo tattico di Langlade ricevette in notte l’ordine di stabilirsi a Montmerrei, vicino a Mortrée.
Il 14 agosto è occupato da scontri sporadici e dal malumore del generale che ritiene che gli americani perdano tempo; la giornata è anche segnata dall’incursione di Roumiantzoff con tre AM e una manciata di fanti in Argentan. I Calots rossi appesero una bandiera tricolore al frontone del municipio e si ritirarono. Gli americani esitarono, davanti a loro, la foresta di Gouffern, le alture tra Chambois e Trun, dove si erano stabiliti i tedeschi, probabilmente li impressionarono. Nel frattempo, i resti del gruppo d’armate di von Kluge si spostarono verso est.
Il 14 agosto, le forze aeree alleate bombardarono le posizioni tedesche a nord di Ascolcato, fornendo un appoggio non trascurabile alle forze francesi che subivano comunque dei tiri fratricidi da parte dell’aviazione durante questi impieghi: ad esempio, il carro Sherman denominato “Bir Hakeim” fu distrutto a ovest di Ascolcato, uccidendo i membri dell’equipaggio e quattro civili situati nelle vicinanze.
Il 14 agosto Dronne ricevette l’ordine di tenere Ascolché, ma mal informato sulle posizioni nemiche, dovette inviare pattuglie per raccogliere prigionieri che parlassero. I sergenti capi di Possesse e Reiter partirono con i loro gruppi al castello di Mésnil-Glaize dove furono segnalati numerosi soldati tedeschi e delle SS. Il castello funge anche da ospedale. È circondato nel tardo pomeriggio. Un colonnello ferito che si esprime molto bene in francese consegna la sua arma, gli uomini validi sono raggruppati e scortati fino a Scout. Nelle sue memorie il capitano Dronne indica che la sorte dei quindici SS è stata rapidamente risolta. Scavando il castello, i Marsouins scoprono alcuni piloti americani che liberano immediatamente.
Fonte: https://liberation-de-paris.gilles-primout.fr/de-douala-a-paris
Il 15 agosto, il carro armato Sherman “Massouah” del 1º squadrone del 501º RCC venne distrutto ad est del comune da un blindato tedesco. La 116. Panzer-Division realizza diversi contrattacchi per riprendere il controllo di Senché, ma senza successo.
Tuttavia, diversi soldati della 2ª Divisione corazzata furono uccisi durante questi combattimenti, in particolare il 16 agosto, durante un importante attacco tedesco diretto alle posizioni degli uomini della “Nueve” (9ª Compagnia del Reggimento di Marcia del Ciad), dei volontari spagnoli e francesi che prestavano servizio nella 2ª Divisione corazzata. I fanti della 2. SS Panzer-Division “Das Reich” attaccano di nuovo il pomeriggio successivo 17 agosto, ma senza successo.
Durante i tre giorni dal 15 al 17 agosto, le unità della Divisione, ripartite da Carrosse a Mortrée, tengono saldamente Ascolcato e le immediate vicinanze dell’Argentan a sud. Attorno alle loro posizioni, puliscono i villaggi, le fattorie isolate, i boschi dove sussistono numerosi elementi nemici. Alcuni, esausti, demoralizzati, si arrendono senza troppe difficoltà, altri combattono disperatamente.
Soprattutto, c’era l’ondata proveniente da ovest, questa marea di unità in salva-chi-può, ignare della situazione, che venivano a sbattere sulle nostre postazioni. Alcune si riprendevano, raggruppavano mezzi, montavano un attacco: Carrossi, Boucé, Siccato saranno così duramente pressati. Li si fermava, poi non si resisteva al piacere di fare ancora un passo avanti, di andare a raccoglierli. Qui vedremo gli esemplari di sette o otto divisioni, i pacchetti subdoli delle SS.
La Nueve sarà in prima linea perché la compagnia ha esperienza di combattimenti ravvicinati. Viene quindi inviata regolarmente in ricognizione. Così le unità della Wehrmacht si trovano in numero a Aurché, nell’Orne, sulla strada per Parigi. Occuparono in particolare un castello nel quale le truppe tedesche tenevano prigionieri dei soldati americani. La Nueve prende d’assalto il castello. La lotta è terribile. 150 tedeschi furono fatti prigionieri. Molti soldati della Nueve morirono durante questo attacco (Mesquida, 2008: 136).
fonte: https://ler.letras.up.pt/uploads/ficheiros/13722.pdf
Fino a che, verso il 16, l’ascesa della 3ª Divisione corazzata americana verso Fromentel e Batilly ha allineato il nostro redente. Tutto si spostava verso nord. Dopo lo stupore di Senché, il brusco arresto e l’ingorgo del traffico sulla Nationale 24 bis, dove la carneficina di Buis era stata prolungata e amplificata da quella dell’aviazione, le colonne tedesche si erano inceppate sia bene che male dalle strade secondarie che, passando tra Argentan e Falaise, le riportavano a Trun, dove ritrovavano una strada nazionale verso Bernay e la Bassa Senna. Sulle strade più meridionali, fino a Occagnes, la nostra artiglieria infliggerà loro ancora delle severe lezioni: al punto che vi rinunceranno quasi completamente, anche di notte, per inghiottirsi come da un imbuto sul passaggio quasi unico di Pierrefitte: l’aviazione lascerà loro poco tregua.
Il 17 agosto, la sezione Campos de la Nueve, installata nel villaggio di Sérans a nord di Ascolché, subì l’attacco di una sessantina di soldati tedeschi in tenuta camuffata che si sono infiltrati presso le posizioni. La focena Helio Roberto è gravemente ferita da una raffica di mitragliatrice. Campos lanciò un contrattacco appoggiato dal fuoco delle mitragliatrici degli half-tracks. I tedeschi si ritirarono in disordine lasciando sul campo una ventina di cadaveri. Il Guadalajara viene colpito da proiettili incendiari e prende fuoco. L’autista Martin e il cecchino Hernandez hanno solo il tempo di saltare a terra, lui esplode. I soldati tedeschi vengono perquisiti. Si tratta delle SS della Divisione Das Reich. Il half-track di Marc viene sostituito la sera stessa e riprende lo stesso nome. La Nueve è in ripresa. Ha perso sette morti, dieci feriti e due veicoli blindati, ma da sola ha catturato più di duecento prigionieri e inflitto gravi perdite al nemico. I Normanni, spesso molto giovani, si presentano per impegnarsi. Accolti a braccia aperte dagli anziani, si istruiranno combattendo.
L’attacco si scatenò il 18 agosto su entrambi i lati della foresta di Gouffern con l’appoggio di tutta l’artiglieria della DB e un importantissimo supporto aereo. Tuttavia, il giorno successivo, l’intervento della 2ª Divisione fu indispensabile per sostenere la 90ª Divisione. Verso le 9 i due sottogruppi si misero in viaggio verso Exmes.
Persino ad ascoltare, il 18, la strada che veniva da Fiers portava l’11ª Divisione Corazzata Britannica. Le battle dress e i caschi piatti, che evocavano da noi i primi compagni e i combattimenti in Africa, erano arrivati in due file che, senza interrompere il loro ritmo carico e risparmiando sforzi, ma con un sorriso complice, avevano scambiato con noi le loro laconiche “Hello”. Ci eravamo allontanati per farli passare sul ponte dell’Orne. Dall’altra parte si erano schierati, seguiti dai loro carri armati. Presto abbiamo sentito le mitragliatrici.
Ciò che rimaneva di questo traffico sarà definitivamente interrotto il 18 e il 19 agosto dallo svincolo a Chambois del V Corpo con i canadesi e i polacchi venuti da Falaise. Da parte nostra l’operazione, ancora dura, parte di Bourg-Saint-Léonard e della foresta di Gouffern, era stata condotta dalla 90a Divisione di fanteria americana: il raggruppamento Langlade aveva fornito sulla sua destra l’appoggio blindato necessario. Si era visto, mentre il collegamento era già assicurato dalle due fanterie, un ultimo e disperato tentativo, condotto da una ventina di carri armati, nella valle ai piedi del villaggio. Dei due versanti della Dive, che tenevamo, gli artiglieri, che dirigevano il tiro dei pezzi stessi, avevano fatto dei cartoni facili. Chambois rimarrà nel nostro ricordo la fossa comune, quella in cui, per aprire un passaggio ai veicoli, l’americano, pratico, sgomberava i cadaveri al Bulldozer. Nel frattempo, l’8ª Divisione di fanteria americana aveva preso Argentan.
Il 20 agosto, gli uomini di Massu si fermarono a quota 262, quelli di Minjonnet a Frénée, la battaglia di Normandia è terminata per la 2ª DB. La bomba è costata 133 morti, 648 feriti, 85 dispersi, 76 mezzi corazzati, 7 cannoni, 27 half-track e 133 veicoli distrutti; davanti a lei, il nemico ha avuto 4.500 morti, 8.800 prigionieri, 117 carri armati, 79 cannoni, 750 veicoli.
fonte: https://www.voiedela2edb.fr/2edb-defaite-7e-armee-wh/
source :https://www.2edb-leclerc.fr/la-bataille-de-normandie/
Cronologia dei combattimenti per le unità americane che circondano la 2ª DB.
documento:
dal 10 al 14 agosto 1944:
La 90esima Divisione in quattro giorni (che ricordiamo lo seguiva la 2a DB) ha recuperato 13.000 prigionieri e 1.000 cavalli. L’inventario incompleto delle distruzioni ha rilevato che oltre a 1.800 cavalli morti, 220 carri armati, 160 pezzi d’artiglieria automotori, 700 pezzi d’artiglieria trainati, 130 cannoni antiaerei, 130 veicoli di half-track, 5.000 veicoli a motore e 2.000 carri erano stati distrutti o danneggiati; inoltre poset radio di alta potenza e set crittografici, negozi mobili di artiglieria, laboratori medici, e le strutture chirurgiche di campagna erano state abbandonate.(3)
Il 13 agosto 1944: la liberazione di Rânes:
Le SS della Leibstandarte bloccarono gli americani davanti a Rânes Dopo aver respinto l’ultima offensiva tedesca su Mortain, la 3rd US Armored Division si riunì vicino a Mayenne e si lanciò nella grande manovra di accerchiamento degli eserciti tedeschi. Domenica 13 agosto, il generale Doyle O. Hickey divise il suo Combat Command A in due Task Forces: X e Y. Sulla strada per Carrosse, gli americani incontrarono i francesi della 2ª Divisione Corazzata. Secondo gli ordini, la Task Force X, comandata dal colonnello Leander Doan, si diresse verso Rânes senza occuparsi delle sue retrovie, elementi della 2.Panzer-Division sono posizionati ad est di Rânes e a Lougé-sur-Maire. Alla fine della giornata, una pattuglia di ricognizione americana raggiunge Rânes, e constata che la città è tenuta dai tedeschi, anche se debolmente. Nella notte tra il 13 e il 14 agosto, unità della 1.SS-Panzer-Division arrivarono in rinforzo e lanciarono un violento contro-attacco di blindati nel Mesnil-Angot; la Task Force X si trovò isolata.
La situazione della Task Force X divenne critica, i GI dovettero respingere diversi assalti tedeschi; l’appoggio aereo fu decisivo; la vicinanza dei combattenti provocò alcune perdite tra gli americani, una bomba di un aereo P47 cadde a meno di cinquanta metri dal PC del General Hickey. Il 3rd Battalion del 33rd Armored Regiment attaccò Rânes da ovest, i combattimenti furono accaniti contro le SS della Leibstandarte. Alla fine del pomeriggio si stabilì il contatto con la Task Force X. A sud, il CCB lotta per impadronirsi di Joué-du-Bois.
La mattina del 15 agosto, gli americani avanzarono lentamente verso Fromentel; a Rânes, le SS si ritirarono, gli americani eliminarono gli ultimi difensori ed entrarono nella città a mezzogiorno. Gli abitanti emergono dai loro rifugi, i numerosi feriti sono presi in carico da un’unità sanitaria installata alla periferia. Ma la città è ancora sotto il fuoco dei cannoni tedeschi.
http://www.normandie44lamemoire.com/2014/07/30/ranes-2/
15 agosto: La 90ème DI tiene il fronte ad Alençon e la 2ème DB opera a sud dell’Argentan evolvendo vicino a CARROUGES. Il nemico esercitò una notevole pressione in questo settore per tentare di mantenere un passaggio aperto che permettesse la ritirata del principale di queste forze mentre il XIX T.A.F bombardava il settore tedesco.
il 15 agosto, il generale Montgomery comunicò di aver dato l’ordine di chiudere la tasca di Falaise tra Trun e Chambois, ordine che si applicava obbligatoriamente al V Corpo d’armata americano comandato dal generale Gerow, mentre il suo superiore, il generale PATTON, non era al corrente.
Dopo una riorganizzazione della catena di comando che, il 16 agosto 1944, legò Gerow alla 1ª Armata degli Stati Uniti (questa riorganizzazione era essenziale poiché ogni rifornimento delle truppe di Gerow era ormai di competenza della 1ª Armata), Gerow fu convocato al QG della 1ª Armata e prese i suoi ordini, poi partì alla ricerca delle sue truppe il giorno dopo, il 17 agosto 1944. Per condurre questo attacco, Gerow vuole assolutamente controllare le altezze della linea da conquistare (un punto che gli stati maggiori nemici hanno trascurato e che pagheranno caro). Per farlo, deve riconquistare Bourg-Saint-Léonard, che viene eseguito al calare della notte dalla 90esima di amante della base di partenza a mezzanotte.
Mentre la 2ème DB deve tenere saldamente la linea Argentan-Siccato, la 80ème DI (essenzialmente il 318ème RI) deve accerchiare e prendere Argentan e la 90ème DI deve tagliare la strada di Chambois catturando le alture. Ma il 318esimo RI fallì nella sua impresa, perse quattro carri e subì numerosi danni e rinunciò dopo aver chiesto l’assistenza dell’artiglieria. La 90ª Divisione riuscì invece a tagliare la strada di Chambois, ma non poté andare oltre, fermata dall’8ª Brigata Werfer e da alcuni carri della 116ª Divisione Panzer, che ne approfittò per far fuggire gli elementi del treno e tutta la sua artiglieria (cannoni d’assalto in particolare). Anche il quartier generale della LVIII Panzerkorps evacuò quella notte la tasca.
fonte: http://ww2-derniersecret.com/B-Normandie/etau.html
Il 17 agosto 1944 La liberazione di Brice sotto Rânes:.
L’avanzata americana fu bloccata per quattro giorni dalla resistenza delle forze tedesche appoggiate sui vicini boschi di Rânes. Ne seguì una doppia cannonata del comune di Saint-Brice, sia tedesco che americano, la popolazione era bloccata in trincee relativamente protettive. Per trentasei ore, senza interruzioni, la pioggia di granate risparmiò solo pochi appezzamenti. Furono scoperti due civili uccisi e più di cento animali che vennero sepolti nei buchi delle bombe.
01/06/2016 Autore: Nicolas Mengus
http://www.ajpn.org/commune-Saint-Brice-sous-Ranes-61371.html
Cronologia sommaria degli eventi negli eserciti tedeschi.
L’11 agosto 1944, la difesa tedesca nel nord della Francia cominciò a crollare, e il comandante in capo per l’Ovest, il maresciallo Gunther von Kluge, disse a Berlino che credeva che la continuazione del contrattacco di Mortain – che era stato lanciato su ordine di Hitler solo quattro giorni prima – non fosse più praticabile.
Quel pomeriggio, il Führer aveva dato la sua approvazione al trasferimento temporaneo del gruppo di Panzers Eberbach dalla zona di Mortain in modo tale da poter essere utilizzato per distruggere i ferri di lance americani che si erano aperti un sentiero nei punti vulnerabili della Settima Armata Tedesca.
Come partecipante a questo trasferimento, il maggiore generale SS Teddy Wisch, che comandava la 1era SS Panzer Division Leibstandarte Adolf Hitler (LAH), ricevette l’ordine di difendere una linea che andava da Ferté-Macé a Carrosse. La sua divisione aveva già sofferto gravemente durante i combattimenti in Normandia, ma non c’era tregua. La LAH doveva tenere il flan sud mentre, alle sue spalle, la 2esima Panzer Division doveva difendere la riva occidentale dell’Orne tanto a sud quanto la città di Senché, dove la 116esima Panzer Division doveva assumere la responsabilità.
Il movimento della Leibstandarte iniziò un’ora dopo, alle 11:00. Nonostante le strade fossero congestionate dal traffico e dagli scontri di artiglieria lungo il suo cammino verso Domfront, il grosso dell’esercito era in posizione la mattina del 13 agosto. Alcuni distaccamenti del 1º Reggimento Panzers SS e del 3º Battaglione Panzergrenadier SS in autocarri blindati da trasporto personale (SPWs) erano nella regione di Carrosse; altri elementi del 1º Reggimento Panzers SS erano a Rânes, e una serie di sottounità di Panzergrenadier SS erano a La Ferté-Macé e dintorni. Il quartier generale di Wish si trovava vicino a Rânes, ma non era in grado di dare ordini a due compagnie del Battaglione di Ricognizione Divisionaria e al Secondo Battaglione di Panzergrenadier SS del Primo Reggimento che erano a sud di Argentan.
Il 14, il giorno in cui fu lanciata la seconda operazione canadese per prendere Falaise (operazione Tractable), più sottounità della Leibstandarte colmarono il loro ritardo sul grosso della divisione e una sorta di difesa fu stabilita in un perimetro quadrato approssimativo di Lonlay a La Ferté-Macé e di Carrosse a Rânes. È noto che erano presenti almeno parti delle seguenti compagnie dell’AHL: 1a, 5a, 7a e 8a panzer; 2o , 33 408/2004,
La Ferté-Macé cadde nelle mani degli americani alle quattro del pomeriggio del 14, e a mezzanotte, la LAH teneva una linea che andava grosso modo da Mont d’Hère ad ovest fino a un punto a 4 chilometri dalla Chaux, passando per Beauvain. Era contraria a elementi della 90esima Divisione di Fanteria Americana e della 2esima Divisione Blindata Francese, e anche, per uno strano capriccio del destino, al suo vecchio avversario della controffensiva di Mortain, la 3esima Divisione Blindata Americana [Third Armored Division], che avanzava a nord dell’asse Carrouge-Rânes. Due task force di questa divisione riferirono di aver incontrato una forte resistenza a Rânes il 14, e di non essere stati in grado di romperla.
Durante la notte e la notte precedente, alcuni elementi della 2 SS Panzer Division Das Reich passarono attraverso la LAH proseguendo il loro cammino verso est della Dives dove stavano formando una parte di una forza di contrattacco maggiore.
Durante i combattimenti confusi del 15, gli uomini di Wish tentarono di tenere una sorta di linea di difesa a forma di S che andava da Briouze a St Hilaire, poi Faverolles e infine Rânes. Alla fine della giornata, l’intera 3esima Divisione Blindea era in una posizione stretta nei dintorni di Rânes; il suo Combat Command A aveva cercato di raggiungere Fromentel, ma, secondo la storia della divisione, “non aveva potuto andare oltre Rânes”.
La mattina seguente, il 16 agosto, la 3esima Divisione Blindea lanciò un attacco coordinato verso Fromentel e nel pomeriggio combatteva nei pressi del villaggio. Gli americani rivendicarono 15 carri tedeschi distrutti e 400 prigionieri.
Gli Alleati ora minacciavano Shakespeare e Argentan, e l’unica via d’uscita per l’LAU era quella di attraversare l’Orne a Putanges, dove le forze aeree alleate avevano trascurato di distruggere un ponte in grado di sopportare i veicoli più pesanti.
La ritirata finale verso nord iniziò all’alba del 16 agosto. Anche se Wish aveva solo una piccola idea o nessuna idea della situazione nel suo insieme, le sue unità tenevano durante questa notte e il 17 delle posizioni intermedie a St André, St Hilaire, Fromentel e Faverolles. La storia della 3esima Divisione Blindea racconta che il 17 agosto il CCA trovò il suo cammino da est verso Fromentel.
La Task Force 1 CCA tentò un attacco su Fromentel da sud-ovest, ma la resistenza era tale che la città stessa non poteva essere messa in sicurezza. Alle 5 del pomeriggio, quando tutta la città, tranne la parte occidentale, era stata liberata dal nemico, diversi voli di Lockheed P-38 Lightning bombardarono Fromentel. Questo costrinse il CCA a ritirarsi e permise a piccoli gruppi di SS di rioccupare il centro della città. La Task Force 2 del CCB ha lottato contro un’accanita resistenza durante l’intera giornata della 10. SS-Panzer-Division, la Frunsberg del 2.SS-Panzer-Korps di Eberbach.
“Quello che è successo a Fromentel ci ha portato tutti a un comportamento atroce. Non volevamo farlo, ma come reagire diversamente nei confronti di animali che non rispettano alcuna legge? L’uomo che ha ucciso Rose (il comandante della Divisione) ha pensato che il Generale stesse cercando la sua arma. I bastardi che hanno ucciso i miei amici sapevano di essere disarmati e indifesi.
I ragazzi della Spearhead potrebbero aver fatto delle domande, ma dopo non eravamo più molto gentili con le SS. La Divisione non ha fatto del male ai prigionieri della Wehrmacht, della Luftwaffe, ai paracadutisti o a quelli della marina; li abbiamo trattati bene, abbiamo scambiato bevande e avuto lunghe discussioni con loro. Niente di simile con le SS.”
Partito da Rânes il 15 agosto, un distaccamento della 3ª Armata americana raggiunse la sera del 16 le rive di Fromentel, ma si ritirò nel villaggio di La Lande de Lougé, a sud della ferrovia.
Per tutta la notte gli abitanti che si erano nascosti nel bocage a 2 chilometri a nord del loro villaggio, ascoltarono gli scambi di tiri d’artiglieria su Fromentel e i suoi dintorni.
I carri armati della 3ª Divisione Corazzata della 3ª Armata americana attaccarono il 17 mattina, ma si scontrarono con i terribili carri Tigre della 10ª Panzer SS trincerati in sentieri vuoti intorno a Fromentel, quasi invulnerabili al tiro degli Sherman. Tutto il giorno il combattimento infuriò, gli abitanti di Fromentel, che erano fuggiti a nord, per mettersi al riparo nella campagna, videro gli aerei d’appoggio che pungevano sul loro villaggio in fiamme, udirono le esplosioni delle bombe mescolate alle detonazioni più secche dell’artiglieria dei blindati. Fromentel fu catturato e ripulito dai commando, probabilmente la notte tra il 17 e il 18 agosto, in ogni caso i primi fanti americani si misero in contatto con la popolazione rifugiata a nord della Nazionale 24 bis il 18 la mattina, distribuendo cioccolato e sigarette e fraternizzando per gesto per non parlare la stessa lingua.
Aveva attraversato la ferrovia ad est di Fromentel [nota: piuttosto ad ovest di Fromentel, aux Yveteaux] alle 4 del pomeriggio e si era impadronita della collina 216 a sud di Putanges, ma allora si era fermata per passare la notte proprio a sud del suo obiettivo.
Anche se l’aviazione americana aveva bombardato Fromentel nel pomeriggio, il tempo nebbioso durante la prima parte della giornata aveva ostacolato i voli, e questo permise ad alcuni elementi piuttosto considerevoli della 1era SS Panzer Division di attraversare senza incidenti il ponte sull’Orne a Putanges.
La sera del 17agosto 1944, la nassa conserva ancora la 7ª armata tedesca, una parte della 5ª armata e il raggruppamento corazzato Eberbach, che sembrano tutti sul punto di essere catturati. Solo due corpi della 5ª Armata sono rimasti fuori dalla trappola. Così, 100.000 tedeschi sono ancora ammassati in tasca
Dopo aver mantenuto le sue posizioni a St Hilaire, St André e Fromentel per tutta la giornata del 17, gli elementi rimanenti della Leibstandarte ricevettero l’autorizzazione a ritirarsi a mezzanotte. Wish era riuscito a mettersi in contatto nel pomeriggio con il comando della 7ª Armata del Generale Paul Hausser a Nécy. Gli era stato detto che dopo aver attraversato l’Orne la LAH doveva riunirsi nella regione delimitata e boscosa a sud di Bissey allo scopo di continuare a camminare verso est, sia verso Trun sia verso Chambois a seconda delle circostanze.
L’undicesima Divisione Blindata britannica, che aveva raggiunto Flers la notte del 16 agosto, avrebbe potuto porre a Wish un grave problema a Putanges se non si fosse fermata ogni notte e avesse perseverato sul suo cammino per attraversare l’Orne. Raggiunse Putanges per vedere il ponte esplodere il 18 agosto alle 11:50.
Alle 12:37 alcuni elementi avanzati del 33mo reggimento Blindato, parte della 3esima Divisione Blindata Americana, raggiunsero le vicinanze della città e si scoprì che la strada che aveva permesso ai tedeschi di fuggire era chiusa. I britannici credevano che almeno un battaglione tedesco stesse difendendo la riva destra; ma a mezzanotte, quando una delle loro unità ha finalmente attaccato, non incontrò opposizione – la LAH era partita!
All’alba del 18 agosto, il grosso della 7ª Armata tedesca aveva previsto di attraversare l’Orne, e numerose unità di supporto e di riserva – tra cui la maggior parte di quelle della LAH – erano già a est della Dives. Ma con i resti di 13 divisioni che erano ancora all’interno della trappola che diventerà nota come la Sacca di Falaise, la ritirata dei tedeschi verso Vimoutiers diventerà un vero e proprio fiume.
Estratto di Escape from Normandy by Major General Michael Reynolds, WWII History Magazine, July 2005
18 agosto: I britannici avanzano sulla strada da Falaise a Argentan.
Dopo il 18 agosto, i combattimenti si svolsero in una pianura che favorì gli attacchi dell’aviazione e dell’artiglieria alleate. Rimane un’ultima linea di colline da attraversare per i tedeschi prima di fuggire dalla tasca.
Il 19 agosto nella notte i tedeschi riuscirono a sfondare, ma i combattimenti del 20 agosto furono terribili perché i carri armati alleati bloccarono sempre più strade. La sconfitta tedesca proseguì la notte del 20 agosto nel settore di Coudehard e le truppe accerchiate arrivarono a ritrovare prima dell’alba il battaglione di ricognizione della Das Reich che attaccava da Vimoutiers per tentare di tenere aperta la breccia e permettere l’uscita dei circondati.
Il 21 all’alba a 2 km a est di Mont-Ormel gli elementi avanzati di Das Reich supportano i resti della Frunsberg.
L’esercito tedesco ha l’esperienza di rompere un accerchiamento.
In un certo senso, questo è un modo di rendergli servizio quando il 6 aprile 1944, durante la svolta tedesca per uscire dalla tasca di Kamenets-Podolskiy che era stata chiusa la sera del 30 marzo, la Frunsberg aveva attaccato per rompere l’accerchiamento.
Il 2º SS Pz Corps di Paul Hausser, il 6 aprile, rapì Bouczacz e si lanciò all’inseguimento dei sovietici ben decisi a non concedere loro alcuna tregua. Alle 17 la 10ª Div Frunsberg del Gruppenführer Von Treuenfeld ruppe le ultime posizioni sovietiche e si unì alla 6ª Pz del 1º Esercito.
Così la 1ª Pz Armata fu salvata e le sue 22 divisioni. Žukov, dal canto suo, constatò l’ampiezza dei danni. Aspettava la vittoria al sud e trovò la sconfitta al nord. Il bilancio tra i sovietici era pesante: 460 carri armati e 48.500 uomini rimanevano definitivamente in panne, mentre i tedeschi persero 112 carri armati e 6.400 uomini. Il piano del generale Hube per rompere un accerchiamento aveva funzionato alla sorpresa totale. Questo piano è stato scelto come modello da insegnare nelle scuole di guerra.
Questo successo in una situazione fortemente compromessa aveva avuto come conseguenza che Hitler volle ricominciare questa strategia, in particolare durante il contrattacco a Mortain all’inizio dell’agosto 1944 in Normandia. Ma fu una sconfitta e l’inizio della fine per i tedeschi.
In Normandia, Hausser comandava la 7. Arma con 1. e 2. SS-Panzer-Division (Das Reich). Il 2º SS Pz Corps, che comprendeva il Frunsberg (10. SS-Panzer-Division) e la Hohenstaufen (9. SS-Panzer-Division) faceva parte della 5. Panzer Amee comandata da Eberbach.
Poi, durante i combattimenti della tasca di Falaise, era stato formato un gruppo di combattimento per ritardare l’avanzata degli alleati, il gruppo Eberbach che era sostenuto dalla Frunsberg, in particolare durante i combattimenti di Fromentel. Questi scontri ritardarono le SS-Panzer-Division della 7. Arma di lasciare la tasca senza difficoltà e la Das Reich aveva avuto la missione di contrattaccare per rompere il più a lungo possibile l’accerchiamento.
Queste truppe tedesche erano state tutte impegnate nei combattimenti della sacca di Kamenets-Podolskiy. Avevano imparato a cavarsela e a rompere un accerchiamento. Senza andare nel panico, come avvenne all’inizio dell’accerchiamento nel marzo 1944 in Ucraina, si aiutarono a vicenda, sacrificandosi per salvare il più possibile uomini e materiali, specialmente i carri armati che rimanevano operativi, i Panther.
Ma questa esperienza per rompere un accerchiamento è servita solo per uscire di tasca verso il 19 e 21 agosto, in ogni fine dei combattimenti, quando finalmente gli alleati sono riusciti a bloccare l’uscita della tasca al Mont-Ormel. Quasi una settimana dopo l’inizio della battaglia e la reale possibilità di chiudere la tasca.
Questa settimana perduta ha permesso alle truppe tedesche di riorganizzarsi per combattere ferocemente… e per far durare la guerra, soprattutto perché questi blindati delle SS si ritroveranno di fronte agli inglesi nella battaglia dei ponti sul Reno nei Paesi Bassi, con il risultato di un fallimento di questa operazione inglese, così come saranno di fronte agli americani nella battaglia delle Ardenne nel dicembre e nel gennaio 1945. Il 13 agosto 1944, invece, potevano essere distrutti o catturati in Normandia.
Conclusioni sulla battaglia di Normandia
L’interrogativo resta per capire come gli alleati abbiano perso l’occasione di catturare l’insieme dell’Esercito tedesco B in Normandia: l’accumulo di errori sul terreno non può essere una scusa perché le truppe alleate erano in grado di chiudere la tasca già il 13 agosto 1944.
Il comando in capo divenne quindi responsabile e il modo in cui gli americani cercarono di far ricadere la responsabilità su Montgomery divenne sospetto, poiché fu l’esercito americano di Patton con la 2ª DB francese che aveva in mano la sorte dell’accerchiamento il 13 agosto. Il 19 agosto il GTL di Langlade aiutò come previsto l’avanzata della 90ª Divisione di fanteria americana a chiudere la tasca e andò fino alla strada Chambois/Vimoutiers prima di ritirarsi come Leclerc gli aveva ordinato per restare pronto ad avanzare su Parigi il più presto possibile.
I canadesi avevano informazioni false fornite dallo stato maggiore di Eisenhower e mancavano di riserve sperimentate per riuscire a catturare le divisioni tedesche giocando il ruolo del blocco in questa manovra di accerchiamento del nemico a partire dal 19 agosto e dalla loro unione con gli americani venuti dal sud.
Una settimana dopo il 12 e il 13 agosto, la priorità per i francesi è la liberazione di Parigi. Ricordiamo che il 17 agosto si è verificato il massacro di un gruppo di resistenti alla cascata del bosco di Boulogne a Parigi. Questo evento è riportato su fileane.com nel nostro documento La vedova del tenente FFI. L’insurrezione di Parigi iniziò il 19 agosto.
La sacca chiusa definitivamente verso il 14 agosto, il 17 agosto Parigi avrebbe potuto essere liberata. Con gli ordini di Bradley e Eisenhower di aspettare per chiudere la sacca, i blindati tedeschi iniziarono la loro ritirata dalla notte tra il 15 agosto e il 16 agosto e la sacca non sarà chiusa definitivamente fino al 21 agosto. I combattimenti cessarono il 22 agosto.
L’avanzata di Leclerc verso Parigi iniziò il 21 agosto con l’invio in ricognizione verso Parigi del distaccamento Guillebon. L’ordine di avanzare su Parigi venne acquisito la sera del 22 agosto durante l’incontro di Leclerc con Bradley. Prima di questo incontro, Leclerc aveva parlato con un ufficiale fuggito da Parigi. Il 23 agosto mattina la Divisione si diresse verso Parigi. Il 25 agosto la divisione entrò a Parigi. Sarebbe partita il 15 al mattino, il 17 al mattino entrava a Parigi e probabilmente più velocemente perché la distruzione degli eserciti tedeschi in Normandia avrebbe impedito altre resistenze tedesche nella regione.
Per una spiegazione seria, molti storici hanno concluso che fu Eisenhower a lasciarsi sfuggire le divisioni delle SS in Normandia per ordine dei decisori politici e finanziari americani, in modo da trascinare la guerra il più a lungo possibile per accumulare il maggior profitto possibile.
Dopo l’8 maggio 1945, il generale Patton cercherà spiegazioni alla condotta militare così tortuosa della guerra per conoscere i veri decisori e responsabili di questa strategia illogica che lasciò rapidamente campo libero alle truppe sovietiche sull’Europa dell’est. La sua morte accidentale nel dicembre del 1945 risolse gli affari dei finanzieri di Wall Street, ma le cause dell’incidente rimasero sospette e l’eliminazione di questo generale, divenuto troppo curioso, rimase plausibile.
Se oggi conosciamo gli stretti rapporti tra i banchieri di Wall Street e i nazisti, come ammettono altri storici, possiamo credere che le divisioni dell’ tedesca si siano viste offrire la possibilità di fuggire dalla Normandia per prolungare la guerra e resistere il più possibile agli eserciti sovietici.
Non furono risparmiate solo le fabbriche chimiche della IG Farben di proprietà dei finanzieri di Wall Street: anche le SS furono protette per il loro ruolo di punta contro il comunismo.
Lo scopo dell’oligarchia finanziaria anglosassone è sempre stato quello di prolungare le guerre il più a lungo possibile per massimizzare il suo fenomenale arricchimento durante questi conflitti militari. Quando si è posta la domanda di catturare tutta l’armata tedesca della Normandia, la durata della guerra e gli accordi di Yalta hanno dato la risposta: Patton non doveva poter sfondare in tre settimane su Berlino, prima di proseguire su Mosca.
5.5 La decisione di Eisenhower del 24 novembre 1944 a Saint-Dié
per vietare l’attraversamento del Reno all’inizio di dicembre 1944.
Eisenhower ha davvero contribuito a una rapida conclusione dei combattimenti alla fine del 1944?
Il libro di Dominique-François Bareth “La decisione segreta di Eisenhower Saint-Dié-24 novembre 1944 In Alsazia e in Lorena, la vittoria sacrificata “, edizioni la Nuea Blu, Strasburgo 2019, rivela che le uniche svolte del fronte durante l’offensiva generale di ottobre-novembre 1944 sono state realizzate dalle truppe francesi: Leclerc sotto il comando della VII armata di Patch e del 15° Corpo di Haislip che libera Strasburgo e la prima armata francese di Lattre sotto il comando del sesto gruppo d’armate di Devers che libera Belfort e Mulhouse.
Devers presentò il piano per attraversare il Reno in diversi punti a valle di Strasburgo a partire dalla prima settimana di dicembre, una volta realizzata la liberazione totale dell’Alsazia, poiché l’esercito tedesco dislocato non presentava più resistenza seria a metà novembre 1944 in Alsazia. Bisogna approfittare di questi pochi giorni per catturare l’esercito tedesco in Alsazia e subito attraversare il Reno, tutto è pronto per Devers e soprattutto per Patch.
Ma Eisenhower non aveva previsto un piano del genere, al contrario voleva che i suoi amici Bradley e soprattutto Patton fossero i primi ad entrare in Germania e ricevere gli onori della vittoria finale. Conseguenza: ordina che le divisioni di fanteria USA e la 2th DB aiutino Patton in Lorena che è fermato davanti alla linea Siegfried. I tedeschi poterono rinforzarsi e rimanere in Alsazia durante l’inverno 1944-1945 e soprattutto scatenarono l’offensiva delle Ardenne.
Il libro di jacques Pauwels “Big business con Hitler” dimostra il piano globale dal 1918 per condurre una seconda guerra economica mondiale e distruggere e l’Europa guidata dai nazisti e l’Unione Sovietica, guerra che deve essere il più lungo possibile per gli interessi dell’industria degli armamenti e dei finanzieri americani e della City di Londra. Lo abbiamo visto in precedenza in questo caso.
Eisenhower, rigoroso pianificatore agli ordini dei finanzieri, decise per due volte di lasciare che la guerra si prolungasse sul fronte francese: in Normandia quando chiese a Bradley di non chiudere immediatamente la tasca di Falaise, il che permise ai blindati tedeschi di uscirne per la maggior parte. E ora che questo libro sulla riunione segreta del 24 novembre 1944 a Saint-Dié lo mostra, una seconda volta in quella data quando era possibile attraversare di seguito il Reno secondo i piani che lui stesso aveva convalidato con il suo stato maggiore.
Il piano generale americano previsto dai dirigenti finanziari americani, quando l’Unione Sovietica riuscì a sconfiggere i tedeschi, era di lasciarli arrivare prima a Berlino per dividere la Germania e l’Europa in due campi e instaurare la guerra fredda, situazione sempre molto vantaggiosa per gli industriali dell’armamento e l’oligarchia finanziaria anglosassone. E questo piano lo sappiamo bene per loro, ma a scapito dei cittadini europei, russi compresi.
Oggi la guerra economica condotta da questa oligarchia finanziaria continua contro gli interessi degli europei. La liberazione di Belfort, di Mulhouse e di Strasburgo da parte dell’esercito francese fu sacrificata il 24 novembre 1944 a Saint-Dié da Eisenhower e oggi lo sviluppo economico e industriale di questa regione, in particolare Belfort, è sacrificato con lo stesso cinismo e disinteresse del comando militare americano dopo il 6 giugno 1944.
Negli ultimi giorni di settembre 2019 sono state smantellate le impalcature del transetto sud della cattedrale di Strasburgo e il cantiere di restauro di questa parte dell’edificio è stato ultimato. Sempre in questa parte della cattedrale, resta da rimuovere la targa commemorativa situata vicino al pilastro degli angeli e all’orologio astronomico. Rivolge i più calorosi ringraziamenti all’esercito americano per la liberazione dell’Alsazia.
Questa impostura, ora svelata, non ha più il suo posto nella cattedrale, né altrove in Alsazia. Essa è un vero e proprio affronto all’esercito francese e ai suoi generali, Leclerc, de Lattre, de Gaulle, e il perseguimento di una vasta impresa di manipolazione dei popoli d’Europa, in questo caso guidata qui da Eisenhower e perseguita quando divenne Presidente degli Stati Uniti.
In questo libro, l’autore non si priva di raccontare l’aneddoto dell’affondamento esplosivo tra De Gaulle e Eisenhower alla fine di dicembre 1944.
Di fronte alla minaccia dell’offensiva tedesca nelle Ardenne, il generale Eisenhower ordinò a tutte le truppe della 7ª Armata di abbandonare Strasburgo e ripiegare fino al colle di Saverne e del Dabo.
Il generale Leclerc, appreso l’intenzione del Comando americano di abbandonare Strasburgo per accorciare il fronte, farà tutto il necessario per opporvisi. Fortemente commosso, inviò un Ufficiale presso il Generale de Gaulle, portatore di un messaggio tipico del suo carattere e della sua determinazione: “Se questo ordine (di ripiegamento) è davvero dato, abbiamo solo una cosa da fare, la Divisione tutta deve passare in Alsazia e farsi uccidere sul posto, fino all’ultimo uomo, per salvare l’onore della Francia”. De Gaulle intervenne e minacciò Eisenhower di togliergli l’accesso ai porti, alle ferrovie, alle strade francesi per rifornire le truppe alleate. Alla fine, il 3 gennaio Eisenhower, convinto da Churchill e de Gaulle, rinuncerà a questa ritirata abbandonando Strasburgo. Il 16 gennaio, l’offensiva tedesca nelle Ardenne fu interrotta.
La campagna d’Alsazia iniziata il 27 novembre 1944 nelle condizioni che abbiamo appena visto con questo libro, terminerà il 15 febbraio 1945. Durerà 82 giorni nel freddo e nella neve. Gli eserciti si batterono 45 giorni con una temperatura stabilizzata a -10 con, in alcuni giorni, fino a -18, in una regione che prese l’aspetto del Grande Nord. Questa battaglia sarà particolarmente sanguinosa e costerà pesanti perdite da entrambe le parti. Dopo gli ultimi combattimenti, la sacca di Colmar fu definitivamente ridotta il 15 febbraio 1945. I tedeschi attraversano il Reno.
Il generale Eisenhower, comandante in capo delle Forze alleate occidentali, non mancherà di elogiare l’Esercito francese: “Questa vittoria, ottenuta affrontando difficili condizioni climatiche e di campo, è un esempio eccezionale di lavoro di squadre alleate in combattimento. È un tributo all’abilità, al coraggio e alla determinazione”.
Ammettiamo oggi che era il minimo che si potesse fare e un atteggiamento piuttosto risibile per un capo militare che aveva rinunciato a utilizzare le uniche due brecce sorte durante l’offensiva generale che aveva deciso e che erano state create proprio dall’esercito francese e la sua vittoria del 24 novembre 1944, quella che doveva risparmiargli i combattimenti e le perdite inutili dell’inverno sul suolo alsaziano.
L’Alsazia condividerà – con la Normandia – il triste privilegio della provincia più colpita dall’accanimento dei combattimenti. Più di 20 villaggi saranno distrutti. Il 24 novembre 1944 e per qualche giorno, l’esercito tedesco distrutto non offriva più una seria resistenza. Alla fine del novembre 1944, la possibilità militare esisteva di liberare tutta l’Alsazia, quasi senza ulteriori combattimenti. Come in Normandia, tra il 7 e l’8 agosto, fu possibile alle truppe inglesi di avanzare su Falaise senza alcun serio ostacolo sulla strada.
Queste breches che in precedenza gli eserciti si impegnavano ad ampliare per precipitarvi tutte intere e sconfiggere il nemico, il 24 novembre a Saint-Dié dei Vosgi, Eisenhower rifiutò di utilizzarle. Sapeva cosa stava facendo e quanto era a conoscenza della strategia guidata dai finanzieri e dagli industriali del suo paese?
Certamente per raggiungere la fabbrica Opel della General Motors a Rüsselsheim e la grande fabbrica Ford a Colonia, gli americani preferirono la linea diretta davanti a loro verso il Reno… e attraversare di seguito la funesta foresta di Hürtgen…da cui uscirono il 10 febbraio 1945… due mesi e mezzo di perdite anche da un passaggio del Reno reso possibile dalla prima settimana di dicembre 1944 ma visibilmente troppo lontano dalla Rhur e dalle fabbriche filiali degli industriali e finanziari americani.
Tuttavia, la forza delle truppe francesi, agguerriti dai combattimenti dal maggio 1940, poteva essere paragonata all’inesperienza dei giovani soldati americani e un capo della guerra doveva sapere su chi contare per affrettare la vittoria finale. Non è stato così sul piano militare.
Non sono i generali che decidono il destino dei combattimenti, ma i finanzieri che li organizzano per i loro profitti esclusivi!
5.6 Il commercio con il nemico:
Documento :
Un modo per cominciare a percepire gli Illuminati è guardare prima a come queste persone si organizzano per essere al di sopra delle guerre, al di sopra della mischia e di tutte le sofferenze che ci opprimono.
Un altro esempio storico che ho messo in evidenza nel mio libro sulle 13 principali linee sanguigne Illuminati: quando gli Stati Uniti entrarono in guerra dopo Pearl Harbor, nel giro di pochi giorni, il presidente Roosevelt emise un decreto presidenziale che era in realtà un emendamento semi-segreto alla legge che proibiva gli scambi commerciali con il nemico (Trading with Ennemy Act). L’emendamento consentiva ad alcune persone di commerciare con il nemico se avessero ricevuto il permesso dal segretario al Tesoro, che all’epoca era Hans Morgenthau. Ho fatto una copia di questi archivi che ho pubblicato dal Federal Code of Regulations. Se vogliono esentare qualcuno, possono permettergli di commerciare con il nemico grazie a questo decreto presidenziale.
E chi sono le persone a cui è stato concesso questo privilegio? I Rockefeller e gli Onassis, entrambi caviglie operaie Illuminati. Durante la seconda guerra mondiale, tutte le navi mercantili greche furono affondate da una parte o dall’altra. Poi c’era l’armatore greco, Aristotele Onassis, che non ha perso una sola nave mentre questi navigavano in zone di guerra. Nessuna delle potenze dell’Asse o dei paesi alleati ha osato attaccare le sue navi. Allo stesso modo, le fabbriche chimiche della IG Farben in Germania non sono state bombardate perché erano di proprietà dei banchieri di Wall Street. Affinché qualcosa del genere possa accadere, è necessaria una piena collaborazione ai massimi livelli. Essi sono installati sopra la mischia, sopra i conflitti che suscitano per gli uomini comuni.
Fonte:
http://dailynuts-news.over-blog.com/article-le-programme-monarch-et-les-illuminati-84587693.html
Documento:
C’è un intero libro dedicato a questo, intitolato, penso, “Shopping con il nemico”. L’opera è stata pubblicata nel 1983. La Standard Oil dei Rockefeller noleggiò navi petrolifere e gasiere prima per la Spagna, i cui prodotti furono poi trasportati direttamente verso la Germania nazista. Gli Alleati sapevano che i Rockefeller fornivano carburante ai tedeschi. Ciò ha prolungato la guerra di due anni. Ma non ne sentirete mai parlare tra gli storici ufficiali. Durante la Seconda guerra mondiale vi furono molti importanti scambi commerciali che erano in realtà indispensabili per sostenere la macchina da guerra nazista.
Fonte:
http://dailynuts-news.over-blog.com/article-le-programme-monarch-et-les-illuminati-84587693.html
Durante la guerra, la Chase National Bank dei Rockfellers mantenne i suoi uffici aperti nella Francia occupata dai nazisti, gestendo i conti dell’ambasciatore nazista Otto Abetz che finanziava il Movimento Sinarchico Rivoluzionario, quello che liquidava le cellule anti-naziste a Parigi.
Chase si occupò anche delle transazioni del Banco Aleman Transatlantico, il controllore del partito nazista in America Iberica. Il 17 aprile 1945, Chase National Bank of New York fu processata da un tribunale federale statunitense per aver violato la “Legge sul commercio con il nemico” nel caso dei diamanti di Smit.
Il 13 luglio 1944, all’apice della guerra, la Standard Oil of New Jersey denunciò il governo americano per aver confiscato i brevetti della gomma sintetica. Il 7 novembre 1945, il giudice Charles Wyzanski si pronunciò a favore del governo. Il 22 settembre 1947, il giudice Charles Clark dichiarò: “La Standard Oil può essere considerata un nemico nazionale per il suo rapporto con l’IG Farben dopo che gli Stati Uniti e la Germania sono diventati nemici attivi”.
Quanto a ITT, continuerà per tutta la guerra a collaborare con il governo nazista. Il ramo tedesco dell’ITT, il cui amministratore delegato era Gerhardt Westrich, socio legale di John Foster Dulles, fornirà la Wehrmacht in telefoni, avvisatori di incursioni aeree, equipaggiamenti radar, stoppini per pezzi d’artiglieria, ecc.
In una lettera al segretario di Stato Cordell Hull, datata 8 settembre 1944, il presidente americano diceva: “La storia dell’utilizzo da parte dei nazisti del trust IG Farben si legge come un romanzo poliziesco. La sconfitta dell’esercito nazista dovrà essere seguita dall’eliminazione di queste armi da guerra economica.“
Fonte:
http://www.alterinfo.net/Comment-Londres-et-Wall-Street-ont-mis-Hitler-au-pouvoir_a38201.html
Documento:
La SS fu assegnata alla custodia dei detenuti ebrei e di altri, e selezionò per uccidere coloro che non erano adatti al lavoro degli schiavi della I.G. Farben. Il presidente della Standard Oil in Germania Emil Helfferich testimoniò dopo la guerra che i fondi della Standard Oil erano serviti a pagare le guardie delle SS ad Auschwitz.
Fonte:
http://www.nouvelordremondial.cc/2011/03/14/rockefeller-les-nazis-lonu-et-le-genocide/
Questo scandaloso problema è parte della stessa indifferenza manifestata dalla maggioranza del silenzio delle popolazioni nei confronti del genocidio degli ebrei nei paesi conquistati dai nazisti. Ian Kershaw, l’opinione tedesca sotto il nazismo – Baviera 1933 – 1945, Paris CNRS Edition, 1995.
Il commercio con il nemico significa anche la protezione delle filiali americane in Germania.
Documento: estratti dal libro di Jacques R. PAUWELS, Big Business con Hitler, Edizioni Aden, febbraio 2013. pagina 304 e seguenti
“Bernard Baruch, un finanziere di Wall Street diventato consigliere del Presidente Roosevelt, avrebbe dato l’ordine di non bombardare – o solo leggermente – alcune fabbriche situate in Germania, in particolare le filiali delle imprese americane. Se fosse vero, spiegherebbe perché il centro storico di Colonia fu schiacciato sotto le bombe, mentre la gigantesca fabbrica di Ford-Werke, ai margini della città e chiaramente visibile dal cielo, ebbe la reputazione di essere il luogo più sicuro della città durante i raid aerei, anche se qualche volta qualche bomba cadde sul suo vasto terreno. La città di Colonia era già stata bombardata in più di 70 occasioni – anche con un raid di mille bombardieri nel maggio 1942 – quando, il 2 ottobre 1944, la Ford-Werke fu attaccata per la prima volta, in questo caso da un bombardiere americano solitario del tipo B-17; un secondo attacco, il 18 ottobre, impegnò due bombardieri. Queste incursioni causarono pochi danni, ad eccezione del campo di baracche dei lavoratori forzati vicini. In seguito, la Ford-Werke non fu più l’obiettivo di alcun bombardamento alleato.
./… Un’altra azienda sorprendentemente risparmiata fu la Bayer di Leverkusen. L’azienda era collegata alla Standard Oil tramite IG Farben. La fabbrica produceva farmaci contro le malattie tropicali, farmaci di cui l’esercito americano aveva bisogno per fare la guerra nell’Oceano Pacifico e che gli venivano forniti attraverso paesi neutrali, in particolare la Svizzera e il Portogallo.
./… Anche le filiali tedesche dell’IBM uscirono dalla guerra straordinariamente preservate. Tra i primi soldati americani che raggiunsero la fabbrica Dehomag a Sindelfingen, scrisse Edwin Black, vi erano per caso alcuni ex dipendenti della IBM. Hanno constatato che tutto era “intatto al 100%” e hanno aggiunto che “ogni macchina era in ottime condizioni e pronta per essere utilizzata”.
./… Lo stesso accadde con la fabbrica Opel di Rüsselsheim. Anche questa venne bombardata, ma grazie ad una messa al riparo organizzata in precedenza, i danni alle macchine e alle altre infrastrutture di produzione si limitarono a circa il 10%. La produzione continuò a funzionare a pieno ritmo quando, il 25 marzo 1945, i soldati americani raggiunsero Rüsselsheim.
- Martin Bormann era un agente Rothschild – Evidenza palese
Il secondo uomo più potente della Germania nazista, Martin Bormann, era un agente (Illuminati Britannici) “sovietico” che assicurò la distruzione della Germania e della comunità ebraica europea…. Bormann è stato un agente Illuminati Britannico fin dall’inizio ed è ampiamente responsabile per la sconfitta nazista. In realtà, la Seconda Guerra Mondiale è stata una gigantesca frode Rothschild su tedeschi, ebrei e la razza umana. Il bottino finì nelle mani degli Illuminati.
https://www.nouvelordremondial.cc/
- Come il nonno di Bush ha aiutato Hitler ad arrivare al potere
Per decenni circolarono voci che legavano la prima famiglia americana alla macchina da guerra nazista. Oggi, il Guardian vi dice cosa prova l’attuale presidente dopo tutto quello che è successo dopo l’applicazione del “Trading with the Ennemi Act”.
Il caso di Ben Aris a Berlino e Duncan Campbell a Washington, The Guardian, sabato 25 settembre 2004.
http://questionscritiques.free.fr/Bush/PBH.htm
5.7 Industriali e banchieri francesi sotto l’occupazione:
Il libro rivelazione di Annie Lacroix-Riz
Annie Lacroix-Riz, Industriels et Banquiers français sous l’Occupation, Nuova edizione completamente rifusa, 816 pagine, Armand Colin, 2013, 35 euro
Il dominio di una vera mafia.
Estratti:
Così, “il delegato in Francia per il piano quadriennale, il maggiore Edinger-Hodapp, considerava nel marzo 1941 le “conseguenze sulla situazione materiale e sullo stato d’animo dei lavoratori francesi, delle misure e iniziative degli imprenditori francesi e dell’organizzazione economica francese” come la causa essenziale, con “l’agitazione sovversiva dei comunisti francesi”, di una crescente resistenza agli obiettivi tedeschi […]. Vichy codificava ed eseguiva “le direttive [tedesche] sulle misure salariali” che facevano l’unanimità padronale” (p.582)
“In sintesi, nell’ottobre 1941 avevano deciso i RG [informazioni generali francesi], una vera e propria mafia di ex politecnici e ispettori delle finanze, raggruppati in seno a una società segreta a ramificazioni internazionali, ha messo le mani sulla quasi totalità delle leve di comando dello Stato, in favore della sconfitta militare di maggio-giugno 40. Essa organizza l’interruzione regolata dell’economia del nostro paese, a vantaggio di potenti interessi finanziari e associandovi abilmente alcuni gruppi tedeschi per mezzo di una nuova struttura legislativa e regolamentare creata a questo solo scopo e attraverso la quale gli organismi del Nuovo Stato francese non sono più che i servizi esterni della banca Worms.” (p. 22-23) “Così un clan finanziario dominò lo Stato dal 1940 al 1944, delegando alla sua testa il team Worms-Indocina-Lehideux-Nervo, diviso in collaborazione “continentale” ed europea fin dalla crisi”
Per concludere le nostre osservazioni sulla Seconda guerra mondiale, l’oligarchia finanziaria americana cercò di prolungare il più a lungo possibile questa guerra mondiale, volendo indebolire la Germania e l’Unione Sovietica, sapendo che, una volta sconfitti i nazisti, sarebbe rimasto il comunismo per ipotizzare una terza guerra mondiale che avrebbe legittimato importanti spese di armamenti e la prosecuzione dell’alleanza tra i banchieri e gli industriali dell’armamento per costringere i governi e gli uomini politici a sottostare a questa strategia molto arricchente per l’oligarchia finanziaria.
fine del documento
5.8 Dopoguerra, la Germania non ha rimborsato tutti i suoi debiti
Nei confronti dei europei, Berlino si ritrova nella situazione in cui questi ultimi si trovavano al suo posto dopo le due guerre mondiali. Secondo lo storico tedesco Albrecht Ritschl, professore alla London School of Economics, il mancato rimborso dei debiti del suo paese dopo i due conflitti mondiali sarebbe all’origine del miracolo economico tedesco del dopoguerra
Si chiama ironia della storia. “Con una singolare inversione di tendenza, la Germania si ritrova nei confronti dei suoi partner europei nella situazione in cui questi ultimi si trovavano al suo posto dopo la prima e la seconda guerra mondiale: un paese creditore, che dovrà scegliere se esigere o meno il rimborso”, afferma Albrecht Ritschl, professore alla London School of Economics.
Il tedesco, specialista di storia economica, ha studiato attentamente la questione del rimborso dei debiti da parte del suo Paese dopo i due conflitti mondiali. Nel 1929, la Repubblica di Weimar era indebitata all’estero per il 75-80% del suo prodotto interno lordo (PIL), in particolare per pagare le riparazioni del 1914-1918.
Per poter rimborsare, il governo ha cercato di liberare eccedenze dal commercio estero guadagnando competitività attraverso una politica di deflazione: riduzione del 30% dei salari e dei prezzi amministrati, lotta contro i cartelli – “come la Grecia oggi”. “Questa politica è stata economicamente efficace, ma politicamente rovinosa”, sottolinea Albrecht Ritschl. Ha infatti portato al potere i nazisti, che hanno immediatamente bloccato i rimborsi.
Dopo il 1945, per garantire una rapida ripresa dell’economia del loro nuovo alleato tedesco-occidentale contro i sovietici, gli americani cambiarono tattica. Hanno imposto ai paesi beneficiari del Piano Marshall di non reclamare immediatamente i loro debiti ai tedeschi. Nel 1953, gli accordi di Londra prevedevano che i debiti della Seconda guerra mondiale (circa il 100 % del PIL tedesco del 1938) – senza contare le riparazioni, che non sono state quantificate – sarebbero stati rimborsati solo dopo un’eventuale riunificazione tedesca (1).
“Curiosamente, la questione non è stata evocata durante e dopo i negoziati “2+4″ nel 1990, che hanno portato alla riunificazione tedesca – salvo da… la Grecia”, racconta Albrecht Ritschl. E lo stesso Helmut Kohl ha detto che se i creditori del 1945 dovessero reclamare i loro debiti, il suo paese sarebbe fallito. La Germania non ha quindi pagato.
Secondo lo storico, questa politica è all’origine del miracolo economico tedesco del dopoguerra. Un miracolo basato sul surplus del commercio estero.. che ha portato ad un aumento del debito degli altri paesi. Da qui, per Berlino, un dilemma che riassume così: “Obbligare questi ultimi a pagare, rischiando di dissanguarli a morte, o accettare di abbandonare i crediti per salvarli”. E salvarsi. Le cifre della Prima guerra mondiale, dimezzate, sono state ridotte fino all’anno scorso (2011).
Fonte:
http://www.la-croix.com/Actualite/S-informer/Economie/Apres-guerre-l-Allemagne-n-a-pas-rembourse-toutes-ses-dettes-_EP_-2012-02-01-764599#.TzJ502wMrzQ.facebook
VINCENT DE FÉLIGONDE, pubblicato il 01/02/2012 sul giornale La Croix.
Così la storia si ripeterebbe: dopo l’errore di Wilson consigliato dall’oligarchia finanziaria di Wall Street che ha preparato la seconda guerra mondiale, la questione del rimborso dei debiti della guerra del 1939-1945 sempre da parte della Germania sarebbe una causa importante dell’attuale crisi dei debiti europei.
Quando la storia si ripete, sappiamo che la causa invariabile di questo fallimento deriva dall’ignoranza o dalla negazione delle lezioni del passato. Ciò è possibile se si tratta di correre sempre dietro lo stesso obiettivo, di utilizzare sempre la stessa strategia per manipolare i popoli al fine di arricchirsi di più e di mantenere un dominio incrollabile su di loro.
Coloro che hanno preparato queste guerre, finora hanno saputo instillare, dopo i combattimenti, i germi del prossimo conflitto e oggi siamo proprio in una nuova guerra mondiale finanziaria che ha la particolarità di essere più indolore o quanto meno meno meno visibile e di esacerbare le rivolte e le resistenze armate per combattere e sconfiggere le dittature e i dispotismi.